程序員拼多多上班

❶ 拼多多月雙休模式是真的嗎

拼多多月雙休模式是真的嗎？近期，有很多拼多多離職員工在網上吐槽帖子火了，很多人難以置信在拼多多工作這么累。那麼，拼多多即將開啟月雙休模式可信嗎？一起來看看吧！

拼多多月雙休模式是真的嗎

官方已經辟謠了。

資本的力量真是強大啊，專門搞個熱榜來辟謠

以前互聯網行情好，說這話得罪寶貴的程序員，不敢明說，怕他們跳槽。

現在互聯網程序員慢慢供大於求了，不怕這些程序員動不動跳槽了。現在就得敲打敲打他們，讓他們知道誰才是爺。那些不接受資本家剝削的程序員，你們愛去哪去哪，反正外邊也沒好機會。到頭來你還得賠笑臉感謝我給你996的機會。

所以，資本家的話聽聽就行了

如何看待拼多多月雙休

拼多多前員工出來講一句，目前可以確認的是，拼多多的多多買菜部門是月雙休，而部分部門正在嘗試月雙休，比如之前大量招人的支付部門。還有其他答案里有人暗示去月雙休的部門能加薪，這個是不存在的，拼多多換部門是不會調薪的。工作量變大，但是薪資不變，所以其實有的人被調整過去是很不爽的。

所以本質上拼多多的高薪資，就是將正常互聯網公司的其他福利全部換算成錢給你。

拼多多工作怎麼樣

想想當初，誰不是背負著理想抱負加入拼多多的，而今天，人走茶涼的血汗工廠本質真是涼透了離職者的心。拼多多的競業協議里包括阿里、騰訊、京東、蘇寧等多個大廠，甚至包含上述企業的關聯企業。

這幾乎意味著，從拼多多出來的員工在任何一家互聯網公司就職都會受到競業影響，更為變態的是，拼多多HR還經常根據離職者新去向而變更競業名單。

你成就了別人，而別人卻毀了你。如果是你，會後悔在拼多多工作過嗎？

❷ 本科生在阿里做了2年程序員，看到拼多多的年薪，以為看錯了

摘要

本科生在阿里做了2年程序員，看到拼多多開出的年薪，以為看錯了……

現如今，不少本科生他們在畢業以後都希望通過進入互聯網大公司，實現自己的價值，拿到更高的年薪，不得不說近年來隨著互聯網時代的發展，很多互聯網大公司都在紛紛招聘人才，為此他們甚至開出比較高的年薪和其他公司競爭。

近日便有位在阿里巴巴工作不到兩年的本科生吐槽：他現在工作了不到兩年，但是拼多多給他開出了總包60多萬的年薪，如果能入職的話就可以進入核心部門，在職場論壇，他也是想問問網友們到底該不該去。

不少網友看到這位本科生的收入後也是紛紛吐槽：真的是太羨慕了。

我認為：

第一、互聯網公司收入高

首先來說，對於很多大學生來說，如果能夠進入互聯網大公司，那麼就意味著收入會比其他同學或者是朋友高出不少，而且在大平台能夠接觸到更多的職場精英，通過幾年的工作經驗積累，可以輕而易舉的通過跳槽或者是其他選擇找到更高薪的工作。

第二、互聯網公司壓力大

說到工資高，那麼互聯網公司的壓力也是非常大的，這使得不少剛進入互聯網公司工作的年輕人都紛紛選擇了離開，因為他們無法忍受996的工作模式，當然也有更多的大學生他們紛紛想要進入互聯網大公司，通過這份工作挑戰自己，進而實現自己的價值。

我認為這位網友可能真的有吹噓誇張的可能性，畢竟這樣的年薪真的是很多管理人員的標准了，大家有何看法呢？

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❸ 為什麼拼多多這類公司，加班這么多，負面新聞滿天飛，絕大多數求職者還趨之若鶩

你好，針對這個問題而言，可以具體分析一下互聯網的行情。互聯網屬於反應時間快，工作強度高，需要短時間打開市場，那麼需要瘋狂加班。

像拼多多這種公司，從項目開發開始，程序員就要拚命加班，迭代開發，逐漸增加新的功能，然後采購人員去采購商品，然後發貨。

當它的用戶群體變多的時候，那麼它就非常的忙碌，一周甚至要天天加班。但是同時加班也有豐厚的待遇回報，工資也很高。所以才有這么多人去的。

❹ 程序員從阿里跳槽到拼多多，80萬年薪翻了一倍，到底值不值得去

現在很多年輕人都希望自己可以有一份高薪的工作。隨著到這個時代的發展速度，程序員開始非常的吃香。有的程序員從阿里跳槽到拼多多，年薪翻了一倍。其實不管你是從阿里跳槽到拼多多，還是從拼多多跳槽的阿里。

而拼多多不一樣，他是一個剛上市的企業，所以他需要在很短的時間內讓更多的人了解到它，所以他寧可花高薪去聘請那些專業技術人員來完善自己的軟體。所以你要跳槽並不能僅僅看對方給你的年薪，你還要看對方的發展市場，萬一他給你很高的月薪，但是沒過兩年他自己倒閉了，那你又該怎麼辦呢？所以跳槽也是需要運氣和勇氣的。如果你並沒有想好，那麼你還是在原崗位待著會比較好。

❺ 拼多多實行的上班時間是怎樣的

拼多多的上班時間是朝11晚8，提供午餐和晚餐，晚上加班有夜宵供應。

團隊平均年齡只有25-26歲，比其他互聯網公司都要小，很多是剛畢業的大學生，多出來的2-3歲是被留學博士，來自寶潔、世界大型超商品牌等500強經驗之士，以及來自谷歌、微軟、雅虎、網路、阿里巴巴、騰訊的技術大牛和產品大神拖了後腿。

(5)程序員拼多多上班擴展閱讀：

拼多多內部實行像Google一樣實行去中心化的管理，VP按照擅長的領域和能力負責不同的部門，部門內部則完全以人為核心，誰都可以提出問題和想法，號召大家一起頭腦風暴。

扁平化的管理模式為團隊注入了朝氣與活力，也更容易激盪出創意與理想。為了節約時間，「有事說事，沒事打1」在這里成了一條默認守則，1能夠代表「好」「同意」「報名」等很多含義，忙的時候大家的交流都嚴格遵循寫作三要素：誰，什麼時候，干什麼。