如何在小公司提升技術程序員

❶ 程序員提升個人能力的方法有哪些

一個人想要提升能力的方法有很多種，程序員在工作過程中華提升個人能力是非常關鍵的。對於程序員來說，不僅需要提升個人能力，提高自己對項目開發的實踐能力也是非常關鍵的。那麼程序員應該從哪些方面提高自己的能力呢？下面北大青鳥為大家介紹程序員提升個人能力的方法。

1、了解自己的興趣傾向

首先最重要的就是了解自己對什麼行業感興趣，自己想要在哪裡領域中進行發展。其實最重要的還是要了解自己對什麼事情更加感興趣，在學習過程中，興趣是非常重要的，它能讓你在遇到問題的時候積極解決問題，並且不斷的堅持學習。

2、個人的工作經驗

選擇決定這發展，你是想進行前端還是後端，是在大公司發展還是小公司發展，主要針對於用戶還是商業，偏向於設計方法還是決策方面。在考慮個人能力提升的時候，昆明IT培訓建議最好根據自身之前的工作經驗進行考慮。

3、個人的優勢和劣勢

正確認識自己的長處和短處是一個自我認識的過程，這是很多人希望能夠在對話中進行認識和准確定位的。在選擇就業的過程中，如果能夠很好的展示出自己的優勢，能夠具備更大的競爭力，但是在展示自己優點的同時，還需要認識到自己的缺點，雲南IT培訓認為只有清晰的認識自己，才能在工作中避免和不斷的提升自己。

4、個人成長規劃

事實上,每個人都需要有一個明確的願景,即其短暫的職業生涯、其增長道路、明確了解自己想要找到的方向、規劃或自我定位,這是需要非常清楚的,但是雲南電腦培訓認為隨著個人規劃的不斷明確，自己的目標也會更加清晰。

❷ 作為剛入職的java程序員,一年時間內如何提升自己的實力,更有競爭力

剛入職，就意味著你有基礎，但是還沒有到精通，那以下這幾點你要好好看看
1.用好互聯網
在你入行的第一年，肯定會遇到各種各樣的問題，但不用擔心，這些問題其他人肯定也遇到過。
這是一個開源的時代！人們習慣將解決辦法記錄在網上。
越早的學會使用goole尋求幫助，問題就會越早得到解決。（但是在看別的代碼或解決bug的時候，不能直接Ctrl+C，Ctrl+V，要弄明白其中的原理）
2.養成良好的編譯習慣
你是公司的一員，是團隊協作來完成整個項目的，也就是說你的代碼不僅要你自己看得懂，更要讓團隊中的小夥伴和你的領導看得懂。
所以起名稱規范一些，保持代碼結構清晰，多寫一點注釋！
3.基礎理論很重要
如果你只想成為一個普通的碼農，基礎理論知識的確沒那麼重要；
但當你想往上走，想成為一名專業的架構師，數據結構、操作系統原理、資料庫原理等基礎知識是必不可少的，這些基礎知識決定了你能在技術這條路上走多久，走多遠！
4.不斷學習
這不是什麼雞湯，而是程序員界一個殘酷的現實。就拿游戲開發者來說 一個引擎unity3D，幾個月就要更新換代一次，是想，你如果不學新技術根本就無法繼續操作，如果技術一年不跟進，你和unity3D就會形同陌路。任何課程、資料都該看要看。
5.你是一個開發者，而不是一個碼農
很多新人在入行前幾年一直以一個流水線員工的心態做業務，這樣是不行的。
於自身發展來說，長期重復的工作使你接觸不到核心業務，限制你能力的拓深和發展；於企業而言，企業需要的不是只會搬磚的碼農，而是一個開發者。
6.多讀優秀的代碼
山外有山，人外有人。
世界上比你優秀的程序員太多了，想要跟著大神學習進階，還得感謝這個開源的時代。不錯的平台有很多，裡面有很多優秀的程序員們的代碼，只要你需要就可以閱讀。
希望這些建議對你有用，有所收獲。

❸ net程序員怎麼提升自己的技術能力

一、先列三個常見的開發場景：

1、拿到一個模塊詳細設計文檔，大部分程序員的通常做法就是開始搭建界面代碼，然後從第一個按鈕點擊事件或頁面Load事件開始寫第一行業務代碼。寫的差不多了，就運行一下，發現哪裡不是自己想的那樣，就改改，直到改到是自己預想的那樣。

2、做完了一個功能模塊或幾塊相關聯的功能模塊，輸入111asd，發現新建正常、保存正常，就提交給測試人員。測試員用測試用數據、測試場景用例來測試，發現有問題，就登記bug。對於嚴重的影響下一步測試的BUG，測試員就用內部IM通知這個開發人員。對於不影響繼續往下測試的BUG，測試員就登記下來，等程序員有空時處理。

3、程序員一般工作不希望大家打擾，所以開發起來就是開發。等手頭開發告一段落，就看看BUG庫。發現有與自己有關的BUG，就從第一個BUG開始看起。就開始通過IM和測試員掰扯起來（這不是個BUG啊、業務邏輯不是你想的那樣啊、我這里不能重現啊、你給的信息描述不清晰啊），於是IM幾來幾往，甚至跑過去當面交流一番，甚至會拉扯上產品經理一起討論，更甚者需要項目經理或產品經理發起一個會議來集體討論一下

這是不是很熟悉呢？這就是大部分程序員開發的三個步驟：寫代碼、自測、修復BUG。

二、說好的代碼設計、代碼測試呢？

代碼設計？那不是都有開發平台么，已經固化了啊。那不是維護舊功能做完善修改呢么，又不是寫新代碼，只能在現有代碼基礎上修改啊，你又不能大幅重構。

代碼測試？你丫需求討論期、產品設計期、設計評審期那麼長，都把研發項目時間佔光了，就留下2個星期讓我們寫代碼，我們哪裡有時間搞那麼深的測試。還想讓我們搞結對編程？還想讓我們搞測試驅動開發？

而且你看測試，什麼功能測試、集成測試、性能測試、安全測試、安裝部署測試、升級測試、遷移測試、UAT測試，一大堆測試，測試也需要很多時間。

一個項目，需求討論、產品范圍規劃與評審、產品設計與設計評審佔了一個半月，開發+自測就一個月，測試佔了一個半月，這就4個月了啊。

三、為啥程序員寫代碼總是寫寫測測？

剛才大家也都看到了，大部分程序員都是從界面代碼開始寫起，而且寫一寫，就運行一下看看。為什麼會是這種開發方式？

那是因為大部分程序員缺乏在腦子中的整體建模能力。只能做出來一點，真實的感覺一下，然後再往下。

有些是產品經理的上游就有問題，沒給出業務流程圖（因為產品經理也沒做過業務），也沒畫清楚產品功能操作流程圖。

為啥沒給出業務流程圖？因為產品經理不熟悉業務，另外，產品經理也沒有流程建模能力啊。為啥沒畫清楚產品功能操作流程圖啊？因為不會清晰表達流程啊。

很多產品經理、程序員，都缺乏分類、分層、相關、先後能力，更別說總結、洞察能力。

這是基本訓練，是一個做事頭腦清醒的人必備的技能，這不是一個程序員或產品經理或測試員的特定技能要求。

我經常看書就梳理書的脈絡，每看一本就寫一篇總結。我過去閑扯淡還梳理過水滸傳、紅樓夢的人物關系圖呢，其實就在事事上訓練自己的關聯性、層次性、洞察性。

我經常面試一個人時，我會問這樣的問題：「你把我剛才說的話復述一遍，另外你再回答一下我為什麼會這樣？」，其實，我就在看一個人的細心記憶、完整梳理、重現能力，我也在看一個人的梳理、總結、洞察能力。

我個人寫代碼就喜歡先理解業務流，然後理解數據表關系，然後理解產品功能操作流，大致對功能為何這樣設計、功能這樣操作會取什麼表、插入或更新哪些表，哪些表的狀態欄位是關鍵。

然後我寫代碼的時候，就根據我所理解的業務流、功能操作流、數據輸入輸出流，定義函數，定義函數的輸入與輸出。

然後，我會給函數的輸入值，賦上一些固定值，跑下來看看能否跑通這幾個關聯函數，看看還需要怎樣的新增函數，或者看看函數的輸入輸出參數是否滿足跑通。

剩下的事，就是我填肉寫詳細邏輯代碼了。

當然，大部分人沒我這樣的邏輯建模能力。怎麼閱讀理解也想像不出來，也沒法定義函數。畢竟有邏輯建模能力的程序員都很少，100個人里有10個，已經是求爺爺告奶奶好幸運了。

那怎麼辦呢？

我建議是分離分工配合，這就是現實中沒辦法的辦法。讓有邏輯建模能力的人來設計函數框架、來設計工具來設計代碼模板，然後讓沒有邏輯建模能力的人來填肉寫詳細邏輯代碼。

我們可以先從最緊要的模塊開始這么做。不緊要的模塊，還讓它放任自流，讓熟練手程序員繼續塗抹。

我曾經還讓有頭腦的程序員做榜樣，給大家分享他是怎麼規劃函數的，怎麼做維護性代碼的代碼結構改善的。但是發現效果並不佳，其他人並沒有因此能做代碼設計。可能邏輯建模能力是個人的基本素質，是從小到大訓練成型的，不是你一個大學已經幾年的人能夠短時間內可以訓練的。

所以啊，還是讓能走的人先走，讓從最緊要的模塊開始這么做。

不必擔心這樣做後，因為過去一件事被分工（一個做代碼框架一個填肉）成兩個人做了會降低工作效率。我們很多的工作效率低就是因為半瓶子醋搞出來的，來回反復修改。

真是應了劉德華在電影里說的那句話：說你又不聽，聽又聽不懂，聽懂了又不做，做又做不好，做不好還不服氣。

四、為什麼大部分程序員不做代碼測試或白盒測試或單元測試呢？

還是因為沒有代碼設計。因為沒有函數啊。所以，一個按鈕功能有多復雜，代碼就有多長。我見過2000行的函數，我也見過1000多行的存儲過程和視圖SQL。怎麼做白盒測試啊，這些代碼都粘在一起呢，要測，就得從頭到尾都得測。

所以啊，先學會設計函數，先寫好函數，這就求爺爺告奶奶了。很多開發了5年的熟練手程序員，可能都未必會寫函數。

函數的輸入輸出值就很有講究。很多人都寫死了，隨著版本迭代，發現過去定義的函數參數不夠用了，於是就新增了一個參數。然後，相關性異常就爆發了，其他關聯的地方忘改了，到底哪些有關聯，怎麼查啊，本系統沒有，沒准其他系統就調用你了，你根本不知道哪個神經人曾經COPY過你的代碼修吧修吧就改成了他的功能呢，而且裡面的很多代碼他看不懂也不敢刪，只要他實現的功能正常了他也不管了。於是，你改了你這個函數，他的系統就莫名出錯了。

所以，我一般會定義幾個對象來做參數。另外，我也很注重函數的日誌、函數的異常保護、異常拋出、異常返回。另外，我也很注重參數輸入值的合法性校驗。

所以啊，應該開發Leader們先制定函數編寫規范最佳實踐，輸入輸出參數怎麼定義比較好，函數的返回值如何定義比較好，函數的日誌記錄應該怎麼寫比較好，函數的異常保護、異常拋出、異常返回如何寫比較好。先教會一般程序員，先從會寫函數開始啊。

當然，你光有一份規范，程序員們還是不理解、不實際應用啊。所以，還得Leader們做好典型的代碼模板，裡面是符合函數規范的代碼框架，只有這樣，一般程序員們才會照貓畫虎適應了函數設計的編程習慣。

所以啊，我專門重新定義了leader的明確職責，其中第一個重要職責就是：負責工具/框架/模板/規范的制定，並且負責推廣且普及應用落地。

你不明確定義Leader的這個重要職責，你不對這個職責做明確的KPI考核，誰尿你啊。你以為好的工具/框架/模板/規范是靠人們的熱情、自發產生的么？我們還沒有那麼自覺高尚啊。

五、為什麼大部分程序員不寫注釋啊？

我經常說一句話，千萬別多寫注釋。為啥？

因為我們經常遇到的問題不是沒有注釋，而是更糟的是，注釋和事實代碼邏輯是不相符的。這就出現常見問題了：殘存下來的設計文檔是一個邏輯、注釋是一個邏輯說明、真實代碼邏輯又是一個，鍾表多了，你也不知道正確時間了。

所以啊，產品文檔、注釋、真實代碼，三者總是很難一致同步。我為了幾百人研發團隊能做到這個同步花了大量心血和辦法，但我最終也沒解決了這個問題，還把Leader們、總監們、我都搞的精疲力盡。

索性回歸到一切一切的本源，代碼，就是程序員的唯一產出，是最有效的產出。那麼，讓代碼寫的不用注釋也能看懂，咱得奔著這個目的走啊。

為啥看不懂，不就是義大利面條式代碼么，又長又互相交雜。

OK，我就規定了，每個函數不能超過50行。用這一個簡單規定和靜態代碼檢查插件，來逼迫大家嘗試著寫函數。有的函數屬於流程函數，是串起其他函數的，有的函數就是詳細實現函數，實現一個且唯一一個明確作用的。

有了流程函數和功能函數，而且每個函數不超過50行，這就比過去容易看懂了。

六、為什麼大部分程序員不抽象公共函數啊？

我經常說一句話：千萬別抽象公共函數啊。為啥？

因為大部分程序員缺乏抽象洞察能力。特別是有些積極熱情有餘、愛學習愛看書、半瓶子醋晃悠的二桿子，看了幾本UML、重構、設計模式、整潔代碼之道，就躍躍欲試了，還真敢給你抽象公共函數了。

一開始，他覺得80%相似，20%不相似，於是在公共函數裡面簡單寫幾個if..else做個區隔就可以。沒想到，越隨著版本迭代，這些功能漸漸越變越不一樣了，但是這個代碼已經幾經人手了，而且這是一個公共函數，誰也不知道牽扯多少，所以誰也不敢大改，發現問題了就加一個if..else判斷。

沒想到啊沒想到，這個本來當初公共的函數，現在變成了系統最大的毒瘤，最復雜的地方，誰也不敢動，除非實在萬不得已，手起刀落。

所以，我平時告誡程序員，純技術的、純通用的，你們可以嘗試搞搞抽象公共函數，對於業務的，你們還是簡單粗暴的根據Leader們做的代碼模板代碼框架，乖乖的復制、修改、填肉吧。

你們啊，先從做模板做代碼片段開始吧，咱們放到咱們內部代碼片段開源庫里，看誰的代碼片段被別人復制的多，說明你的代碼抽象設計能力越好了。那時候，我就大膽放心讓你撒丫子跑了。在沒有學會跑之前，給老子乖乖的復制、修改、填肉吧。

❹ 外包與小公司的程序員如何逆襲程序員該如何規劃自己的職業生涯

我認為程序員需要做好自己的人生規劃和職業規劃，同時也需要在上班初期就有屬於自己的目標。

對於每個程序員來說，程序員找到自己的工作之後，因為程序員在工作初期的待遇會比較好，所以很多人可能會徹底放鬆下來，同時也沒有屬於自己的職業規劃。在這種情況之下，程序員的年齡變大的時候，程序員就會發現自己的競爭能力在不斷減弱，同時也會遭遇所謂的30歲危機和35歲危機。對於任何一個程序員來講，程序員首先需要了解自己的真實優勢，同時也需要根據自己的優勢來制定屬於自己的職業生涯。

除此之外，我覺得每個程序員都需要盡可能做好相應的技術積累，特別是在自己面臨換崗或者換工作的情況下，一定的技術積累可以幫助自己度過職場危機。

❺ 程序員怎麼提升自己

第一，技術不能落伍。

技術的更新迭代非常快，所以要學習的東西很多，所以說，做程序員挺不容易的。但作為這個時代的弄潮兒，我們必須提高對自己的要求，否則很容易落伍，被拍死在沙灘上。

一線城市的程序員可能還好，因為公司的產品迭代升級很快，所以技術棧的更新換舊也快。但二三線城市的程序員可能就沒那麼幸運了，往往一個產品都做到沒客戶了，技術還是最初用的那些。

以至於有些程序員回到二三線城市後再去一線會比較難，並不是生活節奏不適應，而是技術跟不上了。

怎麼才能保證技術不落伍呢？並不是說外面流行什麼技術，就一味的跟風，而是有選擇性的，你比如說，Spring Boot 是肯定要跟的，但 Hadoop、Spark 就不一定要跟，要量力而行，看公司的業務規模是否需要。如果不需要，把更多的時間花費到 JDK 源碼、性能優化陵戚上，是更消祥佳的選擇。

第二，熱愛這個行業。

就目前來說，程序員的確是比較高薪的職業，所以很多人都在往這個行業里擠，再加上「狼性文化」、「996」盛行，搞得很內卷。

在這種情況下，在這種壓力下，你有沒有問過自己，內心是否還熱愛著這個行業？

我曾有一個讀者，她問我，「請問你能不能做 C++ 課外輔導啊，孩子上大學，軟體工程專業，之前不懂計算機，現在學習壓力很大，想放棄，認為自己不適合學這個，不開竅，我是看了你的文章開始關注你的，現在因為孩子的事沒辦法了，就想問問，能給付費輔導嗎？」

從這位母親的話中，我感受到了她對孩子滿滿的愛，也感受了學弟學妹們身上背負的壓力。程序員的確要學習很多很多知識，除了編程語言，計算機基礎知識，還尺橋陵有各種框架和工具，時間根本就不夠用。

但有一句俗話叫做「干一行愛一行」，既然入了行，就只有風雨兼程。否則，心裡不愛了，學習的熱忱和動力又從哪裡來？

當你累了的時候，適當地給自己放個假，打一場籃球、打一個小時游戲、唱一首歌，甚至談個戀愛，讓緊綳的神經放鬆下來，心裡的那股熱愛也許就悄無聲息地回來了。

第三，樂於分享自己。

分享的方式多種多樣，並不局限於寫博客，你可以在公司的團隊內部做一次培訓，甚至小到站立會的時候發表一些對技術的想法，或者大到在技術大會上做一次演講。

分享會收獲別人的認可、稱贊，崇拜的小眼神，這些點點滴滴的榮譽感會讓你鼓足勇氣，在前行的道路上充滿干勁，進而精益求精，要求自己做得更好。

❻ 程序員怎麼升職

1.大公司：打下手---代碼工--- 程序員---項目組長---項目經理
2.小公司：代碼工---程序員---項目組長---項目經理
雖然小公司容易成骨幹，但項目組長拿的錢也行沒有大公司程序員的高
也許很多程序員都碰到過，自己的技術能力已經很棒了，可還是無法升職，其實程序員要晉升到管理層，不僅僅要技術好，溝通、應變力和為人處事也是非常重要的。
1. 大膽的說出自己的想法
大多數程序員都不善言辭，溝通能力不夠。而一個正常軟體項目開發，都是團隊合作模式，同時也是按照用戶的需求進行分析梳理。如何很好的獲取用戶的需求，並與用戶及團隊內部之間溝通，是工作能力突出的重要的一環。平時，多與周邊的同事溝通，周末多參加戶外活動，努力的將自己圈子打開。平時多發表自己的看法，不用擔心會受到批評，說出去才是關鍵。
2.要注重細節
公司團隊里很缺乏一個項目助理，然後不得已選了一個程序員小伙，讓他兼職管管樣機、發發通知，這個小伙絲毫沒有怨言，除了自己的代碼照常寫的非常穩妥之外，這些小事也處理的非常好，每天加班加點也要完成。後來沒多久他就當上了主管。一個有能力把小事做到極致的人，也必定有潛力把大事做好。
3.聽取別人意見，取別人長處
人都會犯錯，一般犯錯的時候領導會直接指出來，有些人每次聽完之後都會去反駁這些理由，而且還覺得這並沒有達到自己想要的，然後他交上來的東西依然沒有任何改變，而有些人都會說:我以後會注意「、我會按照您的要求去執行、這是我的想法不知道您覺得如何。然後接下來就看到他的改進。
一般領導在明確指出你的錯誤，不管是耐心的說教還是嚴厲的批評，你都應該抱著「有則改之無則加勉」的心態，如果你要反駁，就需要准備充分的理由和依據。
面對領導的意見，要弄清楚其准確意圖，然後實施針對性的改進措施。這就是團隊里的游戲規則和生存之道。即使不是領導，是平級和下屬，也應該採用類似的心態和應對方法。
4.不斷提高自己的技術
一般程序員都會有自己的職業規劃，在什麼樣的年齡達成什麼樣的成就或者技術水平的一個整體提升，目前從技術提高的曲線來看，新手的技術提高速度最快，無論從時間還是急迫性兩個方面對新手的壓力挺大的。而到了成熟階段，其編程時間也大大縮短了和學習技術的迫切性也降低了，所以技術提高速度就慢下來許多。所以，你需要時刻看看自己的技術發展之路，哪些走的比較踏實，哪些走的比較急促；哪些是自己的技術特長，哪些是自己的技術薄弱環節。反思後一定要抽出時間抓緊學習，把自己的技術上明顯不足的地方給補上，這樣程序員的技術水平加上豐富經驗和工作能力會使得自己更加具有實力，可以應付各種挑戰，為今後的發展鋪平道路。