程序員維護軟體費用

㈠ 定製開發軟體一般要多少錢

定製開發軟體一般要多少錢？

摘要：開發軟體的費用，根據所需開發軟體的難易程度，以及所選擇的軟體開發公司的不同，從數千元到數萬元甚至數十萬元不等。選用第三方平台模板自助開發，價格大約在500-2000元;軟體外包公司固定模板加二次開發，價格大約在1000-20000元;軟體外包公司完全定製開發，價格大約在3萬-30萬元;自建開發團隊自主開發，價格大約在20萬-60萬元，在正文中，我們將進行更詳細的開發費用和開發周期說明和利弊分析。

互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最後的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

2.費用說明：

(1)通常是按年繳費。

(2)開發費用最低，通常是從數百到數千元每年的開發費用支出

3.費用測算公式及方法示例：

(1)開發人工費：

通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。第三方平台模板自助開發，不涉及外包開發人工費用支出。

(2)開發管理費：

中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，第三方平台模板自助開發，不涉及到開發人工管理費用。

(3)開發總報價：

開發人工費 開發管理費。

4.適用人群：

軟體開發需求簡單，且平台方提供的模板能夠完整的滿足開發需求，使用方具備基本的軟體知識或者學習能力。

5.利弊分析

(1)利： 成本最低，開發周期最短，通常幾天就可以完成。

(2)弊： 大部分情況下，無法獲得個性需求定製支持。

二、軟體外包公司固定模板加二次開發說明及費用

1.什麼是軟體外包公司固定模板?

即軟體外包公司不提供平台型的服務，但軟體開發限於外包公司已有的成型模板，其特點有以下幾點：

(1)模板經過外包公司技術打磨，軟體質量不一定比第三方平台的模板更低，BUG出現幾率也不高。

(2)原則上來說使用者不需要具備基本的軟體知識，外包公司會提供完善的客服服務。

2. 什麼是二次開發?

(1)相對第三方平台而言，外包公司更有可能提供個性化的需求定製服務，通常這種定製，可以理解為是依附於原有模板的二次開發，其缺點是需求的解決受限於原有模板的框架及架構，通俗來說，就是能夠滿足你的定製需求，會幫你找到一條產品解決思路，但不一定是最優的實現方案。

(2)舉例來說：就像我們買了1個二房一廳的住宅，其機構允許我們將它改造成三房一廳，但該下水管道無法做任何修改，我們可以增加房間數，但不能增加衛生間的數量。

3.費用說明：

(1)通常按年繳費或一次性買斷都可行。

(2)如果不涉及定製，開發費用通常為數百到數千元。

(3)如果涉及定製，根據需求實現的難易程度，額外的定製開發費用為數千到數萬元不等。

4.費用測算公式及方法示例：

(1)開發人工費：

通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。舉例：一個軟體系統開發，其二次開發部分需要2人，工作5天，則總人力天為2×5=10個人力天，而人工單價以中等規模公司的1200元/天計算(大型公司通常為1600元/天，小型公司通常為800元/天)，則開發人工費為：10×1200=12000元。

(2)開發管理費：

中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，則開發管理費為：12000×30%=3600元。

(3)開發總報價：

開發人工費 開發管理費=12000 3600=15600元。

5.適用人群：

軟體開發需求相對簡單，且平台方提供的模板能夠基本滿足開發需求，不能完全滿足需求部分的個性化的定製功能也不算復雜。

6.利弊分析

(1)利： 成本相對較低，開發周期最通常數周到1個月之間就可以完成。

(2)弊： 新增的需求定製的解決方案不一定最優，可能需要消耗更多的系統算力，或者在多用戶並發的時候需要延長響應時間。

三、軟體外包公司完全定製開發說明及費用

1.什麼是軟體外包公司完全定製開發?

即出於個性需求，軟體外包公司提供度身定做的開發服務，其特點有以下幾點：

(1)需求得到充分調研，軟體產品設計方案能夠完全滿足需求方的要求。

(2)軟體開發質量在第一期的版本或多或少會存在部分BUG，軟體需求方需要有一定的耐心來配合修復。

(3)舉例來說：就像我們向開發商定製了1個三房一廳的住宅，配備了足夠的衛生間，且衛生間布局合理，但房內暗藏的管道可能出現局部不夠通暢，需要入住後才被發現，並需要時間來做清通梳理工作。

2.費用說明

(1)一次性買斷。

(2)開發費用通常為數萬到數十萬元，如果涉及大型ERP項目等，甚至需要耗費數百萬元。

3.費用測算公式及方法示例：

(1)開發人工費：

通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。舉例：一個軟體系統開發，其外包公司投入人員為5人，工作30天，則總人力天為5×30=150個人力天，而人工單價以中等規模公司的1200元/天計算(大型公司通常為1600元/天，小型公司通常為800元/天)，則開發人工費為：150×1200=180000元。

(2)開發管理費：

中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，則開發管理費為：24000×30%=54000元。

(3)開發總報價：

開發人工費 開發管理費=180000 54000=234000元。

4.適用人群：

軟體開發需求復雜，現有的模板無法滿足開發需求。

5.利弊分析

(1)利： 度身定做，有效的解決各類需求，採用軟體提高管理、服務、效率的目標有效實現。

(2)弊：開發周期長，通常3個月起(包含項目需求調研及UI制定的工作)，項目復雜的甚至需要按年計算開發時間。

四、自建開發團隊自主開發說明及費用

1.什麼是自建開發團隊自主開發?

即出於個性需求，且放棄尋求軟體外包公司提供度身定做的開發服務，改為自助開發團隊研發。其特點有以下幾點：

(1)需求得到充分調研，軟體產品設計方案能夠完全滿足需求方的要求。

(2)相對軟體外包而言，需求調整效率高，不需要耗費額外時間和軟體外包公司進行就需求調整展開關於開發費用和開發周期談判。

(3)軟體開發質量在第一期的版本或多或少會存在部分BUG，投資人需要有足夠的耐心來等待修復。

(4)舉例來說：就像我們向開發商定製了1個三房一廳的住宅，配備了足夠的衛生間，且衛生間布局合理，但房內暗藏的管道可能出現局部不夠通暢，需要入住後才被發現，並需要時間來做清通梳理工作。

2.費用說明

(1)自主開發，不存在買斷和源碼交接的問題。

(2)開發費用通常會比外包開發更高，因為自建團隊的所有開銷均需要獨立承擔，特別是開發不順利的時候，所有開發人員的工資福利均需要按期支付，其開發費用至少從數十萬元起步，如果涉及大型ERP項目等，數百萬元的開發費用並不罕見。

3.費用測算公式及方法示例：

(1)開發人工費：

通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。舉例：一個軟體系統開發，其自主團隊投入人員至上為5人，工作60天，則總人力天為5×60=300個人力天，而人工單價以中等規模公司的1200元/天計算(大型公司通常為1600元/天，小型公司通常為800元/天)，則開發人工費為：300×1200=360000元。

(2)開發管理費：

中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，則開發管理費為：36000×30%=108000元。

(3)開發總報價：

開發人工費 開發管理費=360000 108000=468000元。

(4)備註：自建團隊的開發人工單價及管理費用，並不因為是自建團隊而比外包團隊更低，我們在自建團隊前需要明白一點，員工工資加社保福利，特別是IT人員的工資和社保福利，是一項非常固定的支出，這類固定支出，特別是在項目研發不順利的情況下，往往給資金不足的自建團隊非常大的壓力。

4.適用人群：

軟體開發需求復雜，企業自有資金充足，且最為核心的一點是，企業股東成員中需要有專業的IT人員(否則，幾乎可以肯定超過60%以上的項目會爛尾收場)。

5.利弊分析

(1)利： 自有團隊，度身定做，有效的解決各類需求，軟體開發方向調整靈活、方便。

(2)弊：如果企業股東缺乏專業的IT人員，則開發成本投入一定會比外包開發更高，且項目開發失敗的風險最高。

㈡ 開發一款軟體的費用是多少

看你是大公司還是小公司或是個人，一般軟體的費用是從開發人員的質量水平和開發周期來計算，你首先要知道開發人員值多少，一般的程序員大概是5000－10000元/月，高級程序員或系統分析員是10000－20000元/月，這是大公司的演算法，舉個例子：若現在有一個要開發的軟體，估計大概要5個清喚手人（一個系統分析員、一個高級程序員、三個普通程序員）鏈搭兩個月時間，則算出的軟體費即為：（2×15000＋3×8000）×2＝108000，因此對外報價即為十萬左右，但不是固定的，對發可以還價，在你承受的范圍內即可成交。

㈢ 做軟體開發的成本究竟如何估算

軟體成本評估的6個步驟：

1、軟體規模評估：

軟體規模評估是軟體成本評估的基礎，是為了保證軟體成本評估結果的客觀性和透明性，軟體規模信息必不可少。

在軟體規模評估過程中，如果能夠以軟體功能點方法作為主要的軟體規模評估方法，同時輔以其他的非標准評估方法，例如代碼行方法、用例數方法等，應用不同的軟體規模評估方法對規模評估結果進行真實性交叉檢驗，一方面可以提高軟體規模評估結果的可信度；另一方面，也可以對不同類型的項目干係人也會具有更強的說服力。

在實際的軟體規模評估過程中，軟體組織或者個人也可以根據自身的特點採用有別於上述評估方法的其他方法。但要注意的是，不管採用哪種軟體規模評估方法，都要盡可能的保證這個方法所評估結果的一致性和客觀性。

2、軟體工作量評估

如果說我們能夠算出開發軟體、維護軟體所投入的人員工作量，那麼我們也就相當於得到了相應的軟體成本。在軟體行業中的絕大多數項目裡面，影響軟體工作量的最主要因素還是軟體規模因素，當軟體規模越來越大時，也就意味著我們需要投入的工作量越多，這兩者之間是存在著正相關的關系。

在軟體工作量的評估中，還包含了五個小步驟，也就是收集歷史工作量數據、分析歷史工作量數據、建立工作量評估模型、評估工作量、工作量模型的標定和更新。通過這些步驟可以積累更多關於軟體組織開發工作量和維護工作量的數據，在此基礎之上，建立相應的工作量評估模型，從而為後續的工作量評估任務提供支持方法。

3、軟體階段工作量評估

在這個步驟中，軟體成本評估團隊應該充分考慮軟體項目的工期因素，對軟體項目總工作量安排和各個階段工作量安排進行優化分析，將軟體項目的總工作量以合理可行的方式分解為各個階段的工作量。

不僅如此，還要考慮軟體項目工期所面臨的各種工期約束條件，例如一些來自客戶的強制工期要求、市場競爭性、可用的人力資源、項目各階段人力資源分配的合理比例等約束條件，都在這個步驟中明確介紹了一系列階段工作量安排的改進和優化方法，包括階段工作量匯總法、資源平滑法、快速跟蹤法、趕工法以及軟體階段工作量的可行性評估方法等。

這些方法的主要目的就是在於將軟體工作總量以合理、可行的方式分配到軟體項目的各個階段，確保在不超出工作總量的前提下，盡可能降低人員成本、優化人力資源配置，為軟體預算、軟體開發計劃制定等管理活動提供充分的決策支持信息。

4、軟體人員成本評估

在這個步驟裡面，我們將會詳細說明如何在軟體開發和維護所需的工作量轉換為對應的費用信息，以便為相關的項目外部干係人提供更直接的決策依據。在軟體人員成本評估中，也包含有單一人員成本評估法、分類人員成本評估法和行業人員成本評估法。

5、軟體風險評估

在軟體開發的過程中，許多軟體組織明確認識到軟體行業的開發人員已經默認和接受了無償加班這一行業事實，這樣一來，就算沒有識別相應的風險信息，但也沒有嚴重後果，也就是說，如果風險發生了，那就加班。

這個步驟中通過應用不同的風險評價方法，將軟體項目的風險信息轉換為項目的成本信息，從而建立軟體項目的風險預算。

6、軟體成本報告與更新

軟體項目在開發過程中時，經常容易發生各種軟體需求變更、人員變更、工期變更等多種類型的變更，這些變更無一例外地將對軟體成本產生明顯的影響。

在這個步驟中，可以分析軟體成本更新面臨的困難，有哪些典型的軟體成本更新的信息來源，從機制設計的角度確保盡可能全面獲取軟體成本變更信息。最後遵循軟體組織所建立的軟體成本更新過程，將軟體成本變更信息反映到更新後的軟體成本評估結果中。