采訪程序員圖

『壹』 求個圖，就是一個程序員用粉筆在地上寫了精通各種語言 C/C++ JAVA VB DELPHI .net 等等然後求工作那個

指這個嗎

『貳』 有沒有這張動態圖是關於程序員的，開開心心寫程序——又出錯了——最後磕頭絕望而死。。。

您好這是你要找的：

『叄』 找一張圖片 圖上是三個男人有著特別大的大眼袋背景是辦公室好像是程序員 拜託了各位

眼袋大盡早去除效果會更好恢復得快。目前超聲波無疼痛去除徹底不復發

『肆』 你印象中的程序員

沒有情調，不懂浪漫，也許這是程序員的一面，但擁有朴實無華的愛是他們的另一面。

我個人感覺印象中的程序員就是，頭頂英年早禿，發際線英年上移（開玩笑的說），其實我朋友做程序員的就會下意識的看我的頭發，說不像啊，其實很多程序員的時毛發濃密的，並不是所有的都聰明絕頂，很多程序員的智慧是「掩蓋」著的！

在網上看到一句關於程序員的話:

我的代碼曾運行在幾千萬用戶的機器上，作為一個程序員，還有什麼比這更讓人滿足的呢？如果有，那就是讓這個用戶數量再擴大 10 倍。

我感覺程序員是值得我們尊敬的。，程序員的雙手是魔術師的雙手。 他們把枯燥無味的代碼變成了豐富多彩的軟體（現在我們使用的健康碼，行程碼）。

程序不是年輕的專利，但是，他屬於年輕……

『伍』 求這張原圖

原圖是一個采訪老大爺視頻的截圖,那什麼28歲程序員是後期p上去的,有很多個版本，你網路搜一下「其實我覺得吧壓力也沒那麼大」就知道了。

圖片如下：

右鍵點擊圖片,選擇"在新標簽頁中打開"，可以查看大圖,

若圖片被屏蔽,請查看私信,

或則私信我並附上問題地址索要圖片!

『陸』 為什麼程序員一定就是禿頭這是什麼梗

天天不是在找BUG 就是在修BUG ，太費腦子 了，又經常加班，是個體力+腦力的活，所以容易禿頭

『柒』 尋找一張關於程序員敲代碼的動態圖片

平均天100行有效代碼我覺得對得起自己了純手工寫C++

前做web報表系統人家寫好了張報表我拿來照著套生產其報表連html估計天能幹上萬行幾十張報表干……

關鍵花思考和查資料上時間比敲代碼多得多
sdmjxsfcry參考哈·····

『捌』 程序員搞笑圖片，就是一張圖片，上面第一個是完成版，然後是完成版1，完成版2。。後面是定稿 最後是遺書

那是論文，不是程序員

『玖』 程序員的困境

近日筆者采訪了幾十位求職內核程序員這個崗位的候選人。這些候選人均來自大的優秀公司——公司多以晶元或嵌入式OS
/系統而聞名。他們中的許多人都聲稱自己擁有至少10年的內核在職經驗。他們的簡歷非常耀眼——各種相關的項目，流行語和獎項


但大多數人卻無法回答一個很基本的問題：當我們調用標准malloc函數時，內核會發生什麼?


不要驚訝。當我要求其中一位候選人基於glib哈希函數編寫一個簡單的LRU緩存框架時，他一開始表示他從未使用過glib——這也在我意料之中——我給他展示了glib的哈希API頁面，並詳細解釋了API，然後在將近一個小時之後，他只寫出了幾行亂七八糟的程式碼。


我不知道其他國家的情況是否類似，但在中國，或者更具體地說，是在北京，這是現實。那些曾為大型著名外企工作多年的「高級」程序員往往在簡單、基本的問題上束手無策。


為什麼會出現這種情況?


我越是思考這個問題，就越是覺得問題的原因不僅僅在於他們本身，也在於他們工作的公司。這些公司通常會提供穩定的代碼堆棧，而且多年以來一直沒有產生顯著的變化。圍繞代碼的技術封閉了程序員的技能，使得他們只需要遵循現有路徑，而不必積極創新。如果你在這種代碼上工作了很長一段時間，同時沒有很好地與時俱進，那麼總有一天你會發現自己進退兩難——在團隊或公司內部，他們叫你「專家」，但卻無法在市場上找到同樣棒的工作。


這就是所謂的「專家陷阱」。日復一日，程序員夢想著成為團隊/公司內部的專家——然而，當這一天真正來臨的時候，卻是我們困住自己的時候。我們對現有代碼挖掘得越深，我們陷入的泥潭就越深。我們漸漸失去了從頭開始編寫完整項目的能力，因為現有的代碼是如此之穩定(如此之大，如此之有利可圖)。更糟糕的是，如果我們的主要工作就是維護現有代碼，那麼一段時間之後，無論我們閱讀和學習了多少代碼，都會發現，自己不會寫代碼了——即使問題簡單到如研究生院的作業。這就是程序員的困境：我們靠編碼為生，但培養了我們的大公司往往會破壞我們謀生的能力。


如何擺脫這種困境?


對於個人——


首先，要做自己的個人項目。你需要不斷地「提升自己」。如果工作本身不能幫助你提升自我，那麼找一些你想在個人時間解決的問題。這樣做有助於你學到新的東西。如果你發布個人項目，比如說在github上，那麼你就有機會認識那些能在你換工作時拉你一把的人。


不要停留在同一個團隊超過兩年。強迫自己換崗位，即使是在同一組織，同一公司中，這樣你就可以面對新的挑戰和新的技術。每隔18個月去參加工作面試。這不是為了跳槽，而是為了讓自己知道現在市場需求什麼，以及你該如何適應。


對於團隊/公司——


給予員工壓力和挑戰。輪換崗位，讓所謂的「專家」有機會擴充他們的技能。開啟新項目，用實戰來磨練大家。


定期舉辦黑客馬拉松。這將有助於建立一種擁抱創新和創造的文化。大家會因彼此而受到激勵——
「哎呀，那個傢伙能用24小時寫出這樣一個美麗的框架，我得加油了」。