程序員經驗

❶ 有比較有經驗的程序員么。

可以在網路傳課、騰訊課堂、網易雲課堂上尋找你感興趣的課程

❷ 有請專業程序員談談經驗

交個朋友，我也是自學的，1年多了，從C語言到C++，我入門的時候也問過和你類似的問題，當時有個老程序員給我講了他的經歷，我很有啟發，與你共享！
他跟我說編程是一件很枯燥的事情，需要極大的熱情和興趣，軟體發展很快，所以這是一門需要毅力持之以恆去學習發展的學問，如果你只為找工作還是別學了，因為可能你學完後的幾年還能用，在過幾年你沒有進步，新舊語言更替將淘汰你，即使你有經驗，公司也會選擇沒經驗而掌握新技術的年輕人。編程很辛苦，很多人到了30後拼不動了，就被淘汰了。這是軟體行業的真實前景，所以你得慎重考慮了，決定了青春也就搭上了。再後悔就晚了。
我後來還是選了，因為我有興趣，當初在文曲星上玩GVBASIC的時候就有強烈興趣了。如果你要學的話，當然是從C開始，譚浩強的那本C入門就很好了，重點掌握數組、指針、函數，之後看數據結構，多應用實踐，別急著貪多貪快，掌握好基礎，學好C學後面的就快了。下來看C++，我看了好多C++的教程，覺得錢能編的那本教程好，清華出版社出的，內容深刻，建議你結合C++Primer一起看，反復的看，實踐，掌握面向過程,基於對象和面向對象的編程方法，著重動多態的理解，那是面向對象的基本，可以看《深度探索C++對象模型》這本書，很好，也很難懂，本人也正看中。之後就可以挺向更高的層次--泛型編程。強烈推薦《C++標准程序庫》這本書太好了。侯捷譯或寫的這方面的書不錯，推薦學習。個人英語水平太菜，看不了英文原版，你有能力的話可以看。之後就該學習系統方面的了，我也沒到，就不清楚了，就不弄斧了。
以上是一條深入學習編程的路，當然你也可以只求應用，去學VB，JAVA，那樣就是一個編程機器，我不喜歡，當然個人意見。如果你想學的話，交個朋友，一起努力！
郵箱：[email protected]

❸ 程序員：請分享你的程序感受和經驗

剛做了一年開發我是做cobol語言IBM大機這方面的。
經驗：1.善於總結。2.向比自己強的人學習。3.有一個目標。（你不可能做一輩子PG吧，我現在的目標就是盡快考過日語二級然後跳槽到北京IBM或北京CSC公司）。
4.說實話什麼語言無所謂只要你掌握的好做的精，不用擔心以後沒飯吃。
呵呵，樓主一看應該是做過開發的，如果我沒猜錯的話。

❹ 程序員工作經驗怎麼寫

這個要看自己是否有真實的工作經驗，最好根據自己的實際情況描述下，企業不一定完全看工作經驗，或者看你學的技能不錯或者為人處事方面不錯都會給予入取的！

❺ 做程序員很多年，能夠得出什麼經驗

一、綜合能力很重要

進到這一領域逐漸，便是做一個程序猿，到後邊變成了系統架構師，再到技術主管。幫我的啟發便是，兩極分化的程序猿發展前途是比較有限的。綜合能力包含溝通協調能力，管理能力和組織協調能力有時比程序編寫工作能力至關重要。有很多程序猿不擅於溝通交流，可是在我國社會發展，溝通交流很重要，和領導幹部的溝通交流，與同事的溝通交流，和下屬的溝通交流。不容易溝通交流的程序猿，終究是難以轉型發展的，只有干程序猿，干程序編寫，而程序編寫是青春飯。

一路走來，感受許多 ，無論如何，挑選了程序猿這一崗位，就沒必要後悔莫及，後悔莫及都沒有用，願天地全部程序猿都人生無悔，珍惜當下。

❻ Java程序員項目經驗怎麼寫

不知道你是不是寫簡歷，如果是寫簡歷，簡歷中的項目經驗首先列舉一下你做過的項目，並在項目中擔當的角色，然後抽一個比較有代表性項目詳細介紹該項目的需求、設計、開發、測試、實施時怎麼做的即可。語言要簡練，不一定寫的長就是好。

個人覺得很多公司找新員工是人事招來面試的，人事不懂技術，只看工作經驗，所以可以多列舉一些工作經驗的項目。

❼ 一個有三萬行代碼編寫經驗的程序員算是什麼級別的

代碼行只是一個很小的部分，重要的是看他對演算法，數據結構，編程語言本身的掌握程度，還有學習新知識的能力，對工作的熱愛程度等等。

❽ 沒有工作經驗程序員簡歷上經驗要寫嗎

沒有「工作經驗」至少也要寫點「實習經驗」。
期間，在校實習（或公司實習），項目名稱，編程還是測試，用的什麼操作系統，什麼變成語言，小組成員多少人，你的作用是什麼（是成員還是小組長），完成與否，評價如何.....
（再小的經歷也是經歷，盡量不要「經驗空白」！！）
畢竟「IT企業」不是「IT學校」，而且「IT崗位跳槽率」普遍不低，所以，那個企業也不願意從零培養人才。

❾ 程序員 培訓經驗 工作經驗 哪個更重要

基本是工作經驗更重要，因為更多的工作經驗代表你有這更多的項目經驗，在程序員的行業，很多公司都很看重項目經驗

❿ 程序員兩年工作經驗，工資多少

一般的程序員,在北京上海,只要經理交代的任務都能夠完成,我覺得10K是完全沒有問題的,當然具體的公司可能給的更高一些,就看技術總監和人力覺得你值不值得了.