程序員面試優缺點怎麼回答

⑴ 面試自己的優勢和劣勢

面試自己的優勢和劣勢

面試自己的優勢和劣勢，面試的時候需要掌握一些相關的技巧，這樣才能更快的讓面試官對你產生好感。接下來我為大家收集了一些關於面試自己的優勢和劣勢相關資料，大家一起來了解一下吧！

面試自己的優勢和劣勢1

1、通過具體的例子展示自己的優點

很多人在回答優點問題的時候過於籠統，之前面試過一個女生，她的回答「我學習能力強，工作總遇到不懂就會問，我一定會努力學習，早日成為一名優秀的內容運營。」

這樣的回答肯定就涼涼了。

想要將優點闡述得人信服，需要讓其在具體的經歷中體現。建議運用STAR法則，詳細描述一個事情的經過。例如當你想表達自己運營經驗豐富的優點時，可以這樣說：

S-Situation情景：我曾經在XX公司做了3個月的新媒體運營實習生，期間我負責XX公眾號的運營。

T-Task任務：當時我的首要任務是在3個月的時間內公眾號粉絲數翻倍。

A-Action行動：為了完成這個任務，我分析了公眾號後台的各種數據，將目標按月、按周進行細化，制定了日常公眾號運營的方案，包括推送如何選題、內容、頻率，如何更好地跟粉絲互動，用戶如何拉新裂變。

R-Result結果：靠著2篇10w+的主推和每個月舉辦的線上分享活動，3個月粉絲數增長了140%，超額完成了既定目標。

2、闡述和應聘公司、應聘崗位有關的職位

多了解你的目標公司的行業資料、產品資料、發展歷程等。面試前詳細了解崗位職責與工作內容，明確自己的哪些素質和崗位最匹配。

如果有個應聘者回答說，我的優點是LOL打得賊好，是一區最強王者。你一定覺得他出門沒帶腦子。可是如果他去應聘的是一家電競公司的活動策劃，這個回答就是一個很好的加分項。

如果，你的領導力很強，那麼在HR眼裡，你可能就不太適合項目助理這樣以協調、服務、溝通為主的工作。所以如果你想面試項目助理崗，你更應該強調你的溝通能力、時間管理能力等素質。

3、區分不同角色的面試官，回答側重點略有不同

從HR的角度來看，他們的需求就是盡量找到合適靠譜的人。所以回答應偏重於團隊融入、工作穩定性等等。

從部門主管的角度來看，那麼他看中更多的是你的`能力和素質能否勝任應聘崗位。所以回答應偏重於有關該崗位的能力和素質要求。

從老闆的角度來看，你的回答除了要表達出你適合這份工作的地方，如果有其他的加分項，也不妨多說一些，還是要記得搭配真實的經歷去佐證。

老闆因為其角色的不同，看人的角度與其他面試官也不大相同。除了要看你能否勝任工作，對面試者的潛質也會相對更加關注。

你的缺點是什麼

在開放性問題中，有價值的不是答案，而是你處理問題的思路。「你的缺點是什麼」，這個問題的價值不在於了解你的缺點，而在於考察你是否有正確的自我認知。

1、缺點應著眼於知識和技能

我來抽絲剝繭尋找一條安全線。面試官通常考察影應聘者的因素，從深往淺主要有：三觀，性格特點，思維方式，技能，知識。

想像一個冰山模型，最下面的是三觀，往上是性格特點，思維方式，這三個都在水面下，是先天遺傳和後天環境交互影響的結果。水面上的是技能和知識，主要依賴後天的學習和訓練來養成。而水面下的三個因素，因為涉及遺傳這個不可抗力，會更穩定，也就是缺少了可塑性。這些地方出了問題，可以改，但是難度系數大，收益效率低。水面上的兩點，可塑性更大，如果這個地方出了問題，改起來相對容易。好比一台CPU壞了的電腦和一台F鍵壞了的電腦，哪台讓你更揪心？

講到這里，就能那條若有似無的安全線，應該劃在哪裡了。在談到自己缺點的時候，盡量避開三觀，性格方面的缺點。思維方式作為可選項，但不是優選項。最好還是著眼於知識和技能。因為這兩點改進空間大，速度快。

2、切忌講述一個對於應聘職位來說是硬傷的缺點

但是，有了這條安全線絕不等於你可以張口就來。去面試一個交易員崗位，說數學不太好，金融知識薄弱。結果就會死很慘；面試銷售崗位，答「抗壓能力差」；面試程序員答「思維缺乏邏輯性」，面試公務員答「思想復雜、困惑、不堅定」……只能送你一首涼涼。

男人都是大豬蹄子，不是說好的安全線呢？這不都是知識和技能的問題嗎？

不要太傻太天真，即使是安全線內，仍然有不可逾越的雷池要避開。如果你的回答對於崗位要求的知識技能來說是硬傷的話，面試官一般也不會錄取你。

3、切忌把一個優點包裝成缺點

理解了這道題的思路，你就會明白網路上各種面試指南，教你「化缺點為優點」變著法誇自己，就好比要你告訴面試官「我不了解自己」。

當我微笑著問你，可以談談自己的缺點嗎？

如果應聘者低頭莞爾一笑，或羞澀或含蓄地說：「我媽媽說，我最大的缺點，就是太執著，不撞南牆不回頭……」

「我覺得我最大的缺點就是善良，比較容易心軟……」

「明貶實褒」的愚蠢之處在於，把面試官當傻子。即使你前面表現得很好，這一題的回答足夠飛躍性地拉低你整個形象的質感。

4、把缺點往高處說、往遠處說

往高處說：能力層次有高有低，請你挑一個與你目前所在層次相隔較遠的能力缺陷來說。

執行力，協同合作，帶團隊，戰略思維，大局觀，是一個逐步往高走的能力。作為一個基層員工，你有了執行力，就是好員工。至於缺少戰略眼光，沒啥關系，那更多是CEO的事兒。並不是說各層級的能力不能互通，而是說每個層級都有它更重要的側重點。

面試自己的優勢和劣勢2

面試官問問題的目的

1、 想了解一下應聘者是否了解自己的優點與缺點

面試官與應聘者都是第一次見面，當然之前可能看過應聘者的簡歷，一般在面試的時候，面試官為了快速了解應聘者會提出這個問題，主要是想看看應聘者對於自己的情況十分了解。

2、 看看應聘者是否有準備面試

這個問題基本上是面試的必問題目，如果應聘者稍有準備的話，這個問題肯定會考慮到的，會提前准備答案，當然如果對於沒有準備的人來說，只要問這個問題，一般都會露餡，所以很多時候面試官也會根據這個問題來判斷應聘者是有有一些好的職業習慣比如提前准備，做計劃做規劃等。

3、 看看應聘者的優勢與應聘崗位是否想匹配

面試官對於改崗位的人員要求十分清楚，在問這個問題的時候也是在判斷該面試者與該崗位的要求的匹配度，比如崗位為數據分析，那麼要求應聘者細心認真，如果應聘者大大咧咧，比較粗心，那麼跟該崗位的匹配度就會很低，不會在考慮的范圍內，面試就應該會很快結束了。

⑵ 面試時被詢問自己的缺點該如何回答

面試中，有一道經典的問題：談談自己的缺點，或者談自己的優缺點。

如果問你，你會怎麼回答？

想起自己第一次被問到這道題，非常緊張，心想，要是把我的缺點暴露給你，那還得了。

於是，盡講些無關的小問題。

比如，說自己有點強迫症，做事情總比別人花多一點時間。又比如，說自己性格著急，一有任務，恨不得趕緊做完，有時還得主動加班。

後來，自己帶團隊、招人，角色變換了，看問題的角度也隨之改變，才發現，自己以前回答的，都是網上所謂面經的套路——把缺點包裝成優點，一點都不走心。

難道面試官不懂這些嗎？這樣只會讓人覺得，你不敢直面問題。

再後來，經過管理培訓，才知這道題背後有深意。

此後，我招人面試都用這道題，考察候選人，特別好用。不過，很少遇見好的回答。

為了幫你真正答好這道題，我總結了「 3 個 3 」：3 個考察重點、3 個答題要點、3 個練習方法，從根本上提升自己，無懼問題。

一、3 個考察重點
以前講過，想答好面試題，關鍵在於，理解題目背後考察什麼。

這道題考察的是候選人的自我認知能力、自我改進能力、與崗位的匹配程度。

1. 自我認知能力
自我認知能力，也是自省能力。考察的是，你對自己的能力、水平，是否有足夠清晰、正確的認識。

不過，人總是習慣性高估自己，覺得自己很好，意識不到問題。

之前網上很火的「達克效應」，說的就是這個，大部分人並不知道自己不知道，要經常自我反省，才能慢慢意識自己存在的問題。


△ 達克效應（圖片來自網路）

2. 自我改進能力
能正確認識自己，還要有相應的解決方案和改進行動。

知道自己有啥問題，確實很不容易。不過，有些人即便知道問題在哪，也總會給自己找各種借口。比方說自己天生就這性格，改不了。

所以，當一個候選人，敢於說出自己的問題，又能說出相應的改進辦法和行動證明，自然能讓面試官對其刮目相看。

這對日後工作是很有幫助的。

我們的工作，也是要不斷地反思、總結，才能進步，越做越好。

3. 與崗位的匹配程度
實際上，招人，不是要找一個很牛、很完美的人，而是要找一個能力強項剛好是崗位所需的，且缺點對工作影響程度可接受的人。

因此，讓候選人講自己的優缺點，可進一步完善面試官的判斷，分析候選人與崗位的匹配程度。

比如，一個高級產品崗位，需要比較強的統籌規劃能力，而候選人卻容易陷入細節，缺乏全局觀，那就不太合適。

二、3 個答題要點
知道題目考察什麼，答題時，還應注意這 3 個要點。

1. 優缺點要與應聘崗位相關
在我聽到的答案中，大部人容易講到與工作無關的事情上，其實是怕暴露自己的問題，或者壓根沒認真思考過自己的優缺點。

想答好這道題，講的優缺點與應聘崗位的工作內容得有關聯。

假設，你面試產品經理，你的優點就應該是能幫助你做好這個崗位的強項能力。

比方說，溝通能力比較好，能夠與業務、運營、開發多種角色順暢地溝通。或者說，你擅長數據分析，能通過數據發現產品可優化的地方。

缺點方面，確實為難人，既要跟工作相關，又不能是致命問題。

同樣面試產品經理，你總不能說自己溝通不行，如果真有這個問題，就得好好反省，是否適合這個崗位了。

你可以說一些這個崗位暫時不是重點能力的方面，假設你應聘的是執行崗，那你可以說高階一點的能力，比如說管理能力還不夠。

2. 談優點，有案例、有評價
談優點容易吹過頭，注意要用案例來證明自己，最好有別人的評價。

比如，說自己的團隊協作能力不錯，應該用實際案例來說明，因為你這個能力，幫團隊解決過什麼問題，取得什麼成績，最後團隊、領導如何評價。別人說好，才是真的好。

3. 談缺點，有方案，有改進
談缺點，除了要足夠坦誠、直面不足，還要有改進的方案。

講出缺點後，告訴面試官自己正在哪些方面改進，目前做得怎樣。有策略、有行動，才是真正的變負面為正面。

⑶ 程序員面試時，如何機智地回答這些問題

01「唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧， 誰更適合做程序員？」學生內心os：沒想到唐僧師徒能和程序員扯上關系。學院負責人表示，互聯網從業人員的創新思維能力很重要，此題沒標准答案，關鍵看創意，你的答案及理由很毀納重要。
02「你能用這張紙做出什麼東西？
面試官借這個問題了解在壓力下工作時你的創造力如何。如果你做出千紙鶴，那是最妙的；如果你跟大多數人一樣沒有疊千紙鶴的技巧，那就看你當時能做出什麼了；

如果你申請的崗位主要職責是寫作——比如記者，那麼你可以說你能用這張紙寫出很多故事。這樣說，比你手忙腳亂地折騰半小時要好得多。
03「如果我們把你縮成一支鉛筆大小，然後放進卷筆刀里，你怎樣出去？」
這個問題考察的是應聘者是否會對意想不到的問題感到驚慌無措。「應聘者應該記住，這個問題沒有正確或錯誤答案，全在於你如何詮釋。」他說。不過，你應該盡可能地回答這個問題，因為它能反映出你解決不熟悉問題的意願。
04「你的大腦是什麼顏色的？「
顏色往往跟一個人的情緒有關。應聘者在被問到這個問題時，要想想自己將怎樣工作，以及如何把自己的個性跟工作環境相協調。有些人會選積極張揚的顏色，但一定要忠於自己的個性。如果你是熱情奔放的人，那就是紅色。
05「把你的生活寫成新聞故事，你會選擇什麼新聞標題？」
面試官問這個問題是想了解你的人生觀，要說清楚，說到點子上，用簡潔的句子把想法說出來。最重要的是要描述自己積極的一面，老闆不喜歡消極的員工。
06「如果賦予你超能力，你選擇會隱身還是會飛？」
確實，這兩項超能力都很牛，但這裡面卻包含了一個心理學的小陷阱。
如果你選了隱身，那就意味著你生性膽怯，而且比較靦腆。選擇飛行能力則代表你比較勇敢，而且不會怯場，這樣才能成為一個好領導。纖悄沒不過也許最好的答案不是二選一，而是「運缺這問題很簡單

⑷ java課程分享程序員面試應該如何發揮自己的優勢

相信大家在參加一些企業面試的時候應該發現了，有時候我們會遇到一些不容易回答的問題，下面我們就一起來了解一下在遇到這些情況之下我們應該怎麼辦。

1、坦誠相對，說明你的擅長點，讓面試官給次機會

我遇到過個別候選人，他技術點知道一點，並非什麼都不知道，屬於可上可下的。比如項目是要SSM框架，但他在這方面只有學習經驗，沒商用項目經驗，但他JDK，資料庫可以，他就直說，SSM不行，但亮出他的長處，比如舉例說明他學習能力很強，或者很能吃苦，溝通能力可以，然後表達出強烈想入職的願望，我一般都會給出「技術可以(或技術勉強可以)，能參加後繼面試」的評語。

大家在面試的時候，回答問題好壞自己能估計出來，如果太差，屬於一問三不知的，即使說這種話也沒用，但如果你感覺回答的時候並非一無是處，就可以找機會說出這種話。

2、通過展示你以前的亮點，讓面試官相信你的潛力和能力

如果你屬於工作經驗少於3年的，面試官其實對你不會要求太苛刻，其實更會關心你的學習能力，工作責任心，承受壓力的情況，責任心，穩定性，剛才提到的補救措施你一定要有證據說明，你得用事實講話，畢竟空口無憑。

下面java課程http://www.kmbdqn.com/舉出一些我面試過程中聽到的別人說出的一些亮點，大家可以舉一反三靈活掌握。

1我雖然對您剛才說到的SSM技術了解不深入(事實上他是還是會在項目經理搭建好框架的基礎上開發，還能知道一點，如果一點也不知道，說了也沒用)，但我對MVC框架了解過，我以前做過的項目是用Jsp+Servlet3.0+JDBC實現的，也單獨用過Spring的框架，所以我很快能上手。(我會適當問他JSP+servlet+JDBC里MVC的流程，如果他能說上來，我就會在評語上寫「了解基本的SSM，了解MVC框架，知道MVC的開發方式」，但如果他不額外說明，或許我就會寫，「只會在項目經理搭建好的基礎上了解SSM，不了解框架細節」，這樣即使他通過我的技術面試，後繼的項目經理看到評語也不會對他有太多的好感)