㈠ 上海美團演算法工程師累不累
不累。演算法工程師是對程序演算法進行設計的研發人員，主要是解決某些場景陵搭下的數學問題、性能問題、邏輯問尺友拿題二設置的專職崗位，上海美團演算法工程師是不累的，上海美團成立於2003年，是一個以家裝資訊平台為基礎，通過提供超大數量的家裝知識、家裝資訊將需要家庭裝修的人群緊密地聚攏在一起，成為需要家庭裝修人士的「家」，是中國最大告信的家居生活快速消費品導購網站之一。
㈡ 美團後台工資多少
美團作為餐飲行業的獨角獸，當所有的企業都在優化、調整時，美團不僅沒有業務縮減，反而擴展業務；增加招聘需求，開啟了新的業務線。
事實上美團招聘後台開發的薪資已經開到2.5W，單看確實不算搶眼，但如果說這是美團的基本操作呢？
那麼是什麼支持著這家公司越戰越勇？其實同背後的薪酬、職級、考核體系密切相關。
擁有超過5萬的員工
美團薪酬體系架構到底多硬
綜合各方信息，美團共享充電寶事業部已經有一兩千人。那麼這背後的薪酬是怎麼制定的呢？
先從員工總數和崗位職級講起：
1、全球員工總數
根據美團點評發布的財務報告：
截至2019年6月30日，美團點評有52396名全職雇員。
2、崗位職級
美團的職級體系分為P系列（專業路線）和M系列（管理路線）。
一般的應屆生都是1-3，然後從1-3開始往上升級；P2-1多是1-2年的新員工。P2-2到P2-3差不多是3-6年經驗的員工，基本上是實干者。
頂級的是5，但是全美團5序列的只有兩位技術大咖。類似於其它大廠的首席科學家了，平時員工4以上的都少見。
3、崗位薪酬
根據美團點評發布的財務報告：2019年上半年，薪酬開支總額為人民幣85億元。
包括薪資、基於績效的現金獎勵及若干其他激勵措施。獎金通常酌情發放，且部分基於雇員績效及部分基於業務的整體表現。
薪資：
15.5薪=12個月base工資+0.5個月上半年績效工資+0.5個月下半年績效工資+2.5個月年終獎工資。
績效：
績效工資和年終獎m部門績效系數*個人績效系數。據統計，薪資30-45k的員工佔了30%。
績效需要中上等水平，甚至頭部梯隊才可以拿到高年終獎。具體比例每次根據部門也不太一樣，有時候是按照指標下分的。
總之 KPI 完成，還要有亮點才能達到1的系數；只是正常完成，那基本就是0.95上下了。
普調：
春季一次大范圍普調，拿4個A，工資漲25%，拿4個B，3-5%，拿過C，+300。
福利：
很多人認為美團的文化就是白開水文化，福利差，當然也可以用勤儉描述。其實這種理解是不對的，高額的福利如果做成固定發放會完全磨滅掉員工的積極性。這點在眾多薪酬激勵中也說過了。