程序員開發任務完不成

1. java開發剛入職兩個星期，領導叫我完成的任務沒有按時完成，會不會被辭退啊！

現在學習Java的平台有很多，B站或者是騰訊課堂都是不錯的，我們在B站分享了很多經典的Java視頻教程，都是開源的，你可以去看看，夯實自己的基礎。

2. 軟體開發分配的任務不會做怎麼辦

軟體開發分配的任務不會做也只能硬著頭皮做了。

你可以請教比較資深的同事，他們對於業務的熟悉程度，還有代碼的熟悉程度都優於你，所以請教是一個比較簡單直接的方式。

軟體開發

經常聽到有小夥伴吐槽，作為一名IT新人，剛進入到企業中對上級交代的任務，完成得不是很順利，無論從技術、業務等方面都顯得力不從心，有些苦不堪言！作為過來人我覺得這種情況都是完全正常的。

不必過分自責，作為IT職場人都是這么過來的，可以這么說這也是菜鳥通往老鳥的必經之路！剛畢業的程序員，業務不懂，技術不會，該怎麼辦？無論任何行業都是「萬事開頭難」，貴在堅持！在心裡不要總打退堂鼓。

這些退卻的想法絕對是你前進的絆腳石，這些星星之火會讓你產生放棄的念頭。切記想要放棄、逃避這會是一個非常危險的信號，因為你需要找到解決問題的根本所在，而不是選擇「逃之夭夭」。雖然說換了一個新的工作環境。

可能會讓你暫時得到喘息的機會，看似當初的那些難題離你而去，但是那些你之前沒有解決掉的困難，只會換了一種形勢，重新出現在你的工作中，給你造成源源不斷的困擾與麻煩！只要硬著頭皮挺過來，回頭一看真是有柳暗花明又一村的感覺。

這就是蛻變！剛畢業的程序員，業務不懂，技術不會，該怎麼辦？每當公司來新人了，我彷彿看到了曾經的自己，愣頭青一個，剛工作的時候也鬧出了很多讓領導哭笑不得事情，但我會認真、細致的帶每一個交給我的新人。

因為大家都是這么一步步走過來的！技術行業都有一個明顯特點，就是「師徒制」關系比較明顯，對於新員工來說，必須要保持虛心、積極的態度，接受老師傅們的諄諄教導，這樣才會變成「可塑之才」，解鎖自己的上升空間。

3. 一個程序員做一個簡單的app要多久，難度高嗎

作為一名IT從業者，我來回答一下這個問題。

首先，當前的App開發通常需要一個開發團隊來完成，涉及到的角色包括產品經理、策劃、交互設計師、視覺設計師、項目經理、後端程序員、前端程序員、Android程序員、iOS程序員和測試工程師，不同的角色有不同的開發任務，隨著當前移動互聯網逐漸進入到存量時代，用戶對於App產品的應用體驗也有了越來越高的要求，所以當前要想開發一款可運營的App，往往需要付出較大的開發成本。對於初期創業者來說，當前從事App開發已經相對比較重了。

如果從開發任務本身來看，如果一名程序員獨自來完成一款App產品的全部開發任務，工作量還是比較大的，即使是一個比較簡單的App，往往也需要較長一段時間，而且效果也並不會特別理想。當然，對於全棧程序員來說，如果僅僅是開發一款App的原型，也是完全可行的。

App產品的開發周期與具體的功能有非常直接的關系，功能越多往往開發周期也會更長，而且測試時間也會更久一些。以一款電商類App為例，如果主要功能模塊包括用戶管理、商品管理、支付管理等幾大模塊，那麼在開發的過程中，可以先構建後端服務框架，把主要功能的介面定義好，然後前後端開發可以同步進行。如果在功能明確的情況下，後端開發時間通常在三到四周左右，Android開發和iOS開發則分別需要兩到三周左右的時間，這樣算下來，整體的開發時間應該在九周左右。

當然，影響帆攜App開發周期的因素有很多，比如採用不同的技術框架往往在開發周期上也會有比較明顯的區別，這與具體的開發任務和應用場景也有比較密切的關系。當前基於雲計算平台，App開發也會在一定程度上降低開發難度，比如基於PaaS相關服務，可以在一定程度上復用一些成熟的功能模塊，這會在很大程度上降低後端開發的任務量，從而縮短開發周期。

除了功能開發之外，App的設計部分通常也會佔用較長一段時間，在設計App的過程中，還可能會頻繁地進行推倒重建，而且這幾乎是不可避免的事情。在App的基礎功能開發接受之後，還需要進行全面的測試，測試環節往往是影響App開發周期不可預測的因素之一，有不少App之所以會造成延期，一個重要的原因就是測試環節出現了較多的問題。

在App完成測試之後，接下來就需要准備上線了，在上線的過程中，還涉及到一系列准備工作態畝伏，比如支付申請、上線（應用商店）申請等操作，也都需要一段時間。對於一些特定的領域，往往還需要有專門的要求。

最後，App本身的迭代速度是比較快的，當一款App產品上線之後，往往就會緊接耐穗著制定下一個版本的開發計劃，所以如果一直以一個人的力量來開發和迭代App，這並不現實，不僅開發周期會比較長，也很難保障用戶的使用效果。

4. 軟體開發程序員因缺乏經驗耽誤項目進度造成嚴重損失

這個屬於項目管理的問題與程序員是無關的。項目管理就需要根據項目調研，給產品定位定邊界然後項目評估包括用時風險，以及手上資源等評估，並根據已有資源安排和推進項目。如果產生損失也應有項目管理者承擔，這是他的嚴重失誤，軟體開發程序員只是根據已有需求來完成相應的東西。與項目的成敗以及相應損失是關系非常微小的，安排不合理，資源不足就算通宵達達的也是不可能實現的東西

5. 程序員沒有完成公司定的任務，造成損失的。公司會讓程序員賠償損失嗎 程序員沒有完成公司的任務，造成

如果員工沒有故意或重大過失造成公司損失的，員工不應該承擔賠償責任。

6. 程序員接的私活，結果做不出來怎麼辦

這個，要不犧牲名聲，不理僱主。
要不自己找外援把事情做完。
或者直接和僱主協商處理。

總之是要處理的。把你的情況說明白，該承擔的承擔。