蔣凡程序員

Ⅰ 如何評價2020年天貓雙十一總成交額達4982億元

這意味著，雙十一的消費意識形態，由商家引導逐漸向理性消費的轉變過程。消費結構，也在不斷的升級。消費者從「好便宜啊我都想要」，逐漸向「這個東西看起來，好像性價比很高的樣子」過渡。作為淘寶方一直以來堅持的「雙十一的東西最便宜」，也在向「過了雙十一依然便宜」這個方向發展。在這背後，是無數系統升級的努力。生產商想盡一切方法提升性價比，從而獲得長期穩定的消費群體。平台方幫助商家降低倉儲物流成本，從大數據層面，指導產量，更趨向於精準和理性的判斷。消費者有了更長的購買周期和選擇餘地，一定程度上降低了快遞站和物流壓力。這一切，都是從「狂歡式購買」到「合理性消費」的必然發展歷程。以往爆發式增長的消費是一時之計，消耗掉了冗餘產量，但是也必然會造成消費者層面的後悔。

雙11成交狂歡季

Ⅱ 蔣凡已經被阿里合夥人除名了，到底值不值

這里不得不說阿里這個萬惡的階級體系，高管竟然擁有如此不可觸摸的特權。

蔣凡閱歷：

Ⅲ 聽說互聯網35歲+就會面臨被優化/找不到工作，職場35歲魔咒怎麼破

文/感姐談個人發展

35，職場上敏感的數字。某些招聘信息中的年齡分水嶺，裁員標准中的年齡分界線。這周的所見所聞，都和35+有關。今天就來寫一篇職場中的35歲。

1.年齡危機是現實，阿里35+面臨失業？

周一時，朋友給我發了一個知乎熱帖——如何看待網傳阿里巴巴蔣凡要求盡快實現P8全員35周歲以內？

事情是這樣的。

網傳阿里的淘寶兼天貓總裁蔣凡要求，公司內部P8級別盡快實現全員35周歲（85年後），這意味著35歲了還沒達到P8級別，就有可能被優化。（阿里P8級別是高級專家的專業級別，相當於M3級別的資深經理，工作年限大概6-12年，年收入150萬級別，在國內互聯網行業妥妥高收入）。

很多人揣測這是阿里在試水，也有傳是阿里高管要求P8必須是85後。35歲的「職場老人」，沒混上去，可能要涼涼了。

不過，在這個帖子下，阿里巴巴立馬做出了回應，澄清了「阿里巴巴集團從來沒有任何對職級的剛性年齡限制，更沒有任何人做過類似要求，在阿里巴巴，無論是招聘還是晉升，從來沒有涉及年齡的規則」。

從阿里的回應來看，沒毛病，話說得很妥當，當然也很官方。不過互聯網的就業大環境大家都心照不宣，很多公司「心中理想」的人才模樣是26-28歲的主管，28歲-30歲的經理，32、33的總監。

對這則帖子的反應，有悲觀的——「以後法定退休35歲，大家不結婚不生孩子，錢差不多夠花」；「所以還生什麼二胎，等著更容易被30歲的替換失業嗎？」，也有客觀分析原因的——「程序員為什麼被槍打出頭鳥？一是工作性質，開發的人數要遠遠多過開發後維護的人員，二是由於技術的更新，越來越多的事情被計算機做了（程序員開發了更省力的程序，所以只需要更少的人力，奉獻了自己的飯碗）。還有就是程序員的薪資收入很高，企業出於人力成本的考慮，也不會手軟。」

「 事可能是假的，但互聯網行業的大經濟周期，以及30+程序員的危機感，還是通過這次事件暴露無疑 」，這是眾多評論中的一條，評論的很現實。

話說回來，大家對高科技名企、互聯網大廠的裁員、招聘「年齡歧視」格外關注，還是因為這些公司社會知名度高，影響度廣。其實別的行業未必多好，都說「不拘一格降人才」，公務員、教師考試不也是截止到35歲，90年代國企大批效益下滑，40以上就讓下崗的也不是一家兩家。

在經濟繁榮的時候看到人才緊俏，以為憑借著大學學歷，一些技能和努力，就能保證職場長青，這和只要買房就能升值賺錢，犯的是同一個錯誤。有這種想法，不是企業太殘忍，而是我們太天真。

一場寒冬，就足以清醒。

2.職場中年人，曾經香餑餑，如今遭嫌棄？

這周和一位老朋友見面聊天。朋友離職半個多月，海投簡歷卻沒有收到面試通知，沒辦法，期望薪資只好一降再降。

做了十多年的招聘，帶過團隊，曾經一天面試N多人，忙得喝不上水的招聘老司機，卻因為今年40，被企業拒之門外。好在來北京早，買了房子，房貸基本還完。但上有老，下有小，「要一直找不到工作，孩子的補課費要發愁了」。

我建議她往獵頭方向看看，因為她的招聘經驗非常豐富，對各種招聘方式和渠道也很精通，老本行相對好轉。她也拜託了朋友，看看家附近的創業公司要不要人。「實在找不到工作，就去做保險」，最後，她有點無奈地說。

客觀的說，我這位朋友「條件」不差。十多年做招聘和招聘管理，經驗相當豐富，所在的互聯網、教育行業又都是熱門行業，孩子就要念初中了不用太操心，也沒有要二胎的想法，況且薪資要求不高（和畢業3、5年的年輕人差不多），這樣「性價比」高的，怎麼就入不了企業的眼呢？

這就要說到招聘的實質了。很多人覺得我能力不錯，薪資要得也不多，應該馬上就能找到工作啊。這是個人感覺，但能不能找到工作，看得是人才供需。

一個人好不好找工作，取決於幾個因素。所在地區放出的職位數、競爭者人數和你的競爭力。

第一，所在地區放出的職位需求多不多。

2019年我們的GDP增速在放緩。Q1是6.4%、Q2是6.2%、Q3是6.0%，後續的增速也許還會越來越低。在這種增長趨勢下，企業將面臨越來越多的存量競爭，所以小公司會越來越難生存。新興的小公司減少，必然帶來崗位需求量減少。

第二，所在地區競爭者人數多不多。

一個崗位需求放出來，幾十人甚至上百人競爭，肯定和幾個人競爭的激烈程度不同。以下這張圖是智聯2019秋季人才市場的數據圖。

拿北京來說，北京的職位數不少，但競爭的人數更多，所以競爭難度非常大，平均一個崗位有117人在競爭。這是很明顯的「買方市場」。既然人多，那企業就會挑剔了。所以才會出現年齡卡（35歲以上不要，甚至30歲以上不要）；學歷卡（必須統招本科，甚至有的公司要求第一學歷必須985、211）；經驗卡（行業經驗、同崗位經驗、必須操作過某項目經驗）等，總之希望人才進來，完全不需要適應，最好嚴絲合縫的滿足崗位需求。

第三，你的競爭力如何。

你32歲當上經理，其他應聘者還有30歲就是總監的；你是碩士，其他應聘者還有海外留學碩士的；你是本科，其他應聘者還有985、211的；你有某某經驗，其他應聘者還有大型知名企業某某經驗……在競爭激烈的城市，沒有最好，只有更好……

3.被「邊緣化」的35+，何去何從？

國外曾經做過一組調查，看看各個年齡段的人幸福感如何。結果發現：二三十歲的人幸福感比較高。但過了30，幸福感開始逐漸下降，然後有很長一段時間徘徊在谷底，直到55歲以後，幸福感又開始回升，60多歲、70歲，反而是一生中幸福感最高的時刻。

這並不難理解。30+、35+，開始面臨身體慢慢走下坡路，40-50歲，工作的壓力和焦慮、家庭上有老下有小的責任、經濟的重壓都像大山一樣壓著中年人。

抱怨租房貴、工作忙的25歲，體會不到被催婚、沒積蓄沒房30歲的難；以為人生到了至暗時刻的35歲，也體會不到40、50歲身體驟變、精力不濟還要面對父母年老甚至過世、孩子青春期矛盾重重的苦。

人生本身就是不容易的，中年人要面對的尤其多。

危機重重的35+們，該何去何從？

1、認識到把命運系在某家公司、某個工作上，風險太大，及早做規劃。

提高競爭力也好，做管理也好、轉型也好、做副業也好、創業也好，都需要提前規劃和行動。這就需要認識自己、了解市場的發展、了解趨勢，了解大眾的需求變化。在有工作的時候，千萬別覺得有工作萬事無憂，一定要有未雨綢繆的意識。提前做一些嘗試，能力也好、資源也罷，都行動起來去提升，去爭取。這一點，不僅適用於30、40歲，20多歲的年輕人如果能早點有這個意識和行動，到30+，肯定會從容很多，焦慮感也會小很多。

雖然很多人面臨失業的痛苦，找工作的艱難，但我也見過平時善於積累，抓住機會，成功走上創業或自由職業道路的人。

2、即使年齡大、競爭力不強了，也絕不自暴自棄。

我見過30多歲遇到挫折從此一蹶不振很多年的案例，到最後家人、社會包括自己都不認可，每日活在痛苦中，也給周圍的人帶來痛苦和矛盾。人生的真相本來就是：活著有很多的難，也有很多的苦。除了自己想站起來，沒人能真正幫到。沒有好工作，沒有好項目，就降低要求，從能做的做起。有些時候，高薪資是某個新興行業帶來的紅利，當紅利過了之後，不免要面對現實。這個要認清。

不管是創業、轉行、副業、兼職，改變都很難。陷於當下的痛苦，和主動求變的艱難，你，想選擇哪個？

3、早點有自己的生活哲學和智慧。

學會從艱難的生活中發現快樂，在艱難的時間里能自我激勵，自己給自己鼓勁，不管用什麼方法。經濟順風順水的時候，按部就班，不加思考的生活就能過上差不多不錯的日子；但這樣的日子是經不起風雨的。一輩子會遇到的挫折很多，學會樂觀有智慧的應對，人生，才會舒服。這一點最虛，卻是我們最應該修煉的。

4、合理消費，經濟上做好規劃和保障。

幸福=能力-慾望。

想要就得買，當下開心，卻養肥了慾望。以後，買回同樣的東西帶來的快樂，就沒有之前大了，這就是邊際效益遞減帶來的感受。更不要說超前消費，過度消費帶來的經濟壓力了。有時，我們真該問問自己：買這些東西，真的帶來快樂了嗎？和別人攀比消費，真的高人一等嗎？其實，懂得剋制慾望，過著相對簡朴的生活，但在事業上有所成就，對社會有貢獻的人，才會真的受到他人真心的尊重。

我們每個人都會變老，20歲的時候，覺得35歲很遙遠，其實不過就是轉瞬之間的事。35歲，是當下職場的魔咒年紀，這是殘酷的現實。但35歲，也可能迎來新的職業發展機遇，是人生的嶄新起點。

35歲，心智已成熟，經歷過或大或小的風雨後，開始逐漸明白那句勵志箴言—— 世界上只有一種英雄主義，就是在認清生活真相之後依然熱愛生活 。

把握好自己的35歲，為「不惑」的40歲做好准備。

我是感姐，一名職業發展咨詢師，「工作有成就感，生活有幸福感，收入有刺激感，人生有意義感」——四感新人生的提出者和踐行者。

曾經的我，遭遇職場天花板，也曾為職業生涯何去何從焦慮，迷茫。

現在，我成為了一名專業的職業咨詢師，咨詢案例100+；除了一對一咨詢，還開啟了自己的訓練營、職業生涯課；寫作方面，5個月粉絲從200到7000+；自己的第一本書已經出版……

在35歲的人生「下半場」里，我不再只滿足於有一份收入還可以的工作。我期望幫助像曾經的我一樣迷茫、焦慮的人，找到方向，不斷成長，走向新人生。

我的咨詢對象和學員中，有成功開啟副業的寶媽；有重新找到方向的職場管理層；也有3個月內收入提升6倍的職場中年人。

我是感姐，你身邊專業、靠譜、有溫度的職業咨詢師。

如果你有職業困惑和迷茫，歡迎私信，贈送你《職業生涯規劃與發展手冊》，希望對你有幫助。

Ⅳ 從事程序開發工作，已過33歲，還能撐多久

我覺得33的年齡不算大。我猜大概工作了七八年。也積累了很多的工作經驗。每天加班到兩點不是一種可持續的工作生活節奏。需要先分析一下原因。

1. 鍛煉身體，勞逸結合，保持頭腦清醒，提高工作效率。

2. 理清楚思路，避免重復勞動和返工。很多加班都是因為時間緊，來不及想清楚就開干。幹了半天發現不對，又重來。所以不管怎麼樣要先想清楚。

3. 及時解決技術債務。在很忙的情況下來不及重構代碼。到處復制黏貼，會讓你的項目越來越難維護。需要建個jira計劃時間來清理代碼，可以讀讀clean code這本書。清理代碼也是在清理思路。

4. 需要和產品經理充分溝通需求，確保需求的一致性，確定需求的重要性和緊急程度，估計需要的開發測試時間。利用jira管理好自己的task。可以嘗試kanban來管理項目和資源。整個小組相互幫助，平衡工作，集中力量完成最重要和最緊急的任務。

5. 學習和沉澱技術，熟練的使用工作中需要的工具。比如intellij比eclipse高效很多，要學會熟練的使用快捷鍵，提高效率。

6. 深入理解原理，可以提高學習新技術的效率。我分享了一些分布式系統原理的視頻和文章，歡迎討論。理解了原理也可以幫你轉型成為架構師甚至cto。或者去做培訓講師。做自媒體分享技術和經驗。至少可以鍛煉你的設計思維，改善你的代碼的設計。

慢就是快，少就是多。

33歲對於互聯網行業中的年輕力量來說，確實算不上小，蔣凡在成為阿里的副總裁時，年紀也就是33歲。但是，我們並不能說33歲的程序員就不行了，對於程序員來說，更重要的還是能力，年齡雖然也是一個參考，但是並不絕對。

就我個人的經歷而言，我肯定是大於33歲的，雖然現在不怎麼寫代碼了，但有些時候還是會上場練那麼一兩下。不說我就比所有人強吧，但是也肯定強過不少人。

而且，程序員是一個不斷學習積累的過程，很多的解決方案也是基於業務場景來設計的，所以，當你在技術和業務上的積累越來越多時，其實你能夠解決的問題還是多過於年輕的程序員的。

33歲的程序員的價值，更多的是在於你自己比別人（特別是那些年輕一代的程序員）強出多少。你可以寫代碼寫得少了，但是你懂的一定要比別人多，而且當遇到問題需要你親自下場的時候，那一定是要破門得分的。

所以，如果你在20多歲的時候，覺得自己年輕，覺得自己學習能力強、技術好，就在學習的道路上三天打魚兩天曬網，那麼到了30多歲的時候，確實就會出現能力不濟、精力也不濟的情況，可能真的就只有早早的改行了。

但如果你年輕的時候不斷學習，不斷積累，其實到了30多歲時，正是你將自己的所學所想用到實處的時候。也不必去擔心你的思維是不是慢了，說真的，只要你學習得夠多，理解的夠多，那麼你的思維就不可能會慢。因此，「改行」至少也是10年後的事情，現在完全不用考慮。

至於身體，30多歲的人肯定是比不了20多歲的人。但是也不是說就熬不了了，就算我現在沒有寫代碼了，但是身處這個行業，不可能說就不熬夜、不加班了。

而且，並不是只有程序員才會熬夜加班，測試、產品、項目實施、運營基本都是在項目緊急的時候連軸轉。這裡面有年輕人，但是也有比我年紀還大的人。曾經我在國外工作的時候，我的一位領導，每年從他手裡批出去的項目資金上億元。但是，每天2-3點都在給發郵件，上班也從來沒有遲到過，那時候他已經50歲了。

看到50歲的人還這么努力，當時還不到30歲的我，真的是有什麼理由說我身體受不了？

當然，我並不是說加班就是正常的，就需要沒日沒夜的工作。我只是想說，我們別把身體受不了這種理由當成了自己懶惰的借口，只要我們是正常人，那麼就應該不需要說我30歲了，做程序員我身體受不了的話。

因此，如果你覺得程序員是你的愛好，是你喜歡的職業，你想要未來做得更好，那麼30歲只是開始。如果你覺得受不了了、累了、堅持不下去了、不再愛了，那確實，可以考慮改行了。

談談我的看法。

本人已步入不惑之年，30歲之前編碼，後十年從事業務咨詢和系統交付。題主這個問題，我結合我周圍的情況談 一下。

首先，關於技術能否可以干一輩子，這個答案我認為是肯定無疑的。雖然年齡大了精力上不去年輕人充沛，但是在這個年紀也不用每天加班編碼了，主要工作是負責架構選型、疑難問題排查、效率優化、新技術跟蹤和預研等工作。我很多還在編碼的哥們兒，都是這種技術專家或者開發組長的角色，從事的就是類似評審，選型，攻堅等工作。

其次，對於題主提的思維邏輯遲鈍的事，我認為還是經驗導致，這個階段，題主除了一線日常工作，得安排一定時間學習編碼的一些方法和技巧，所謂磨刀不誤砍柴工，就是這個意思。框架學習、資料庫知識、構建工具、開發工具、中間件等，都要逐步學習，要是覺得記憶力不好，就做筆記！我本人不算聰明，學東西就喜歡做筆記。

再次，關於總是加班，前幾年由於產出比較低，肯定是如此，後續要多看案常式序和泡泡技術論壇，也可以公司內拜師或者跟小夥伴結對開發，這樣才能提升效率和質量。

最後，要說一句，任何的堅持一定源於熱愛，如果題主熱愛開發，那就努力做下去。如果興趣一般，盡早轉行也不失為一個好的選擇。現在的技術，種類眾多，一個項目或者產品涉及的各種技術很多，所以肯定要不斷學習和深入，還得緊跟潮流才行。

以上就是我個人的一點看法，如有不對請大家指正。

還是早做打算吧，程序員在中國的情況，你是知道的。

先不談職業生涯，你數數頭上的頭發還剩多少，你就知道還能撐多久[淚奔]

雖然我是學機械的，但是畢業後在16年也接觸過JAVA開發，那時候我以為我可以堅持做下去，最終放棄了。程序員吃的是青春飯，生活就是這樣很現實，雖然程序開發工資高，工作環境美好，但是時間久了，就會發現，年齡大了，如果不考慮轉方向，我覺得以後的路可能會難走。不管怎麼樣，趁現在多掙點錢，這樣的話，為以後做准備。加油

要撐就看自己的精神強度，要投入就看自己的未來選擇。

如果你真正熱愛程序開發，不管年齡多大，總是充滿激情，如果你只是簡單的把他作為謀生工具，那不管什麼時候都是煎熬，而且隨著年齡增長，這種煎熬會越來越明顯，越來越刻骨。本來挺好的一個技術人才， 社會 需求量也蠻大，而現在卻被戲稱為碼農，只是我們自己把他給做瞎了，一抓一大把的程序開發，可是精通的，專業的沒幾個，大部分都是蜻蜓點水，而大部分企業也不夠重視對程序的培養，只是簡單的把他作為流水線工人，要年輕能加班，工資少的，使得大部分人的路越走越窄

你怎麼老的那麼快，這就快報廢了，我比你大點覺得自己技術越來越牛逼了，我平時除了工作學習也很注意鍛煉身體，我感覺我能一直幹下去，我編程也有十多年了，正是牛逼的時候。

不好撐了，年紀大了，除非去做主管

Ⅳ 馬雲最後一天被阿里記曠工半天，扣發當月全勤獎，人走茶涼嗎

去年的教師節，馬雲對外宣布將在明年的教師節正式卸任阿里巴巴的董事局主席。轉眼間，一年時間匆匆而過，馬雲也正式退出了阿里巴巴的最高決策層，他的位置由現在的阿里巴巴CEO張勇接任。

二十年前，馬雲在杭州成立了阿里巴巴，互聯網江湖從此多了一個挑戰者。在無數的唱衰聲與質疑聲中，阿里巴巴迅速發展壯大，成長為互聯網江湖的一代大俠。

可是由於太過於興奮，馬雲在下午3:40即離開工作崗位，屬於早退。HR根據公司考勤管理規定，對馬雲做出曠工半天，扣發當月全勤獎的處理。鑒於馬雲同志未到65周歲提前退休，退休津貼按65%發放。

試問有幾個HR敢扣老闆工資的？阿里的HR就是這么橫！也正是這樣嚴苛的績效管理體製造成了阿里無與倫比的公司文化，鑄就了一個互聯網的傳奇。

今天，致敬馬雲！致敬偉大的阿里文化！

羅馬不是一天建成的，阿里人力資源也不是一天形成的，只有經過系統的學習才能真正接觸到阿里的核心競爭力。

Ⅵ 淘寶總裁出軌千萬粉絲女網紅被刪帖，讓我看到了資本的輿論力量

張大奕，第一代淘寶女網紅，年紀輕輕就已經賺下了6億身家，粉絲千萬，目前年收入破億，占納斯達克上市公司如涵控股13%股份，某種意義上也算女企業家。

既然能當女網紅，張大奕肯定是美女，可能比不過明星，但比普通人要漂亮很多。

外形優秀的同時，收入還超越了99%的男性。

這是一個典型的A+級女性，甚至可以定義為A++級女性。

如果張大奕想下嫁給一個A男甚至是B男，那分分鍾就嫁出去了，老公還會把她當成掌中寶，天天圍著她轉。

但是張大奕好像並不想下嫁給A男或者B男，她想嫁的，是S級男人。

世界上哪有那麼多S級男人。 

總裁夫人手撕張大奕

4月17日，一位ID為花花董花花的網友向網紅張大奕喊話： 

「這是第一次也是最後一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老娘也不是好惹的。望自重，好自為之。」

張大奕微博粉絲一千多萬，這個花花董花花小透明一個，憑啥敢手撕這種級別的超級網紅，指名道姓的說張大奕當小三，勾引她老公。

因為她老公姓蔣名凡，是淘寶網總裁，天貓總裁。 

蔣凡出生於1985年，今年僅35歲，出生於平民之家。

17歲，蔣凡以省奧賽第一名被保送上海復旦大學計算機系。

畢業後，蔣凡進入谷歌中國，從事一名普通的程序員工作。

2010年，蔣凡創辦移動開發者服務平台「友盟」，獲得1000萬美元天使投資。

2013年，阿里巴巴以8000萬美元收購友盟，蔣凡進入阿里工作。

2017年，蔣凡出任淘寶總裁，2019年出任天貓總裁。

此外，蔣凡還是阿里最年輕的合夥人，按阿里的規矩，想成為合夥人必須加入阿里5年以上，且得到原合夥人75%以上的人同意。

在蔣凡進入阿里的第五年整，他就成為了合夥人，這足以看出整個阿里系對他的能力到底有多麼的認可。

美團CEO王興曾這么公開評價蔣凡： 

「接下來幾年，看拼多多的黃崢和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣干這活的話。」

這是一份金光閃閃的牛逼履歷，典型的S級男人，現實版的霸道總裁。

也只有這樣的男人，才能讓張大奕這種A+級女人，不惜當小三都要去倒貼上門。

蔣凡的原配正宮夫人，微博里全是健身、品茶、廚藝、花藝和孩子，是一個歲月靜好的顧家女人，從她微博自己曬出的照片看，也相當有氣質。 

蔣凡這種級別的男人，肯定會有不少女人倒貼上門，有些許感情糾紛一般正宮夫人私底下就處理了，不可能公開曝光家醜來損害自家利益，能坐穩正宮位置的女人都具有這種手腕和能力。

而那些普通女人，也不可能威脅到正宮的位置，頂級大佬都非常注重自身的婚姻穩定和對外形象。

但張大奕不一樣，張大奕本身太優秀了，並不是一個空有外表的花瓶，這樣的女人寧願當小三都要倒貼，對正宮的位置造成了極大的威脅。 

而且張大奕這樣的女人，也絕對不可能一輩子甘於做小三，她和蔣凡的身份地位有很大差距，但差距沒大到讓她自願終身做小三那個程度。

4月8日，張大奕發了個朋友圈:

你們知道芍葯又名將離嗎?

我們當時不知道啥意思，但現在知道了，而正宮夫人看到這種信息的第一眼，就應該知道啥意思了。

所以原配暴怒了，拋掉了端莊典雅的架子，公開撕破臉，對張大奕發動了決戰。

雖然這么做會對蔣凡造成極大的影響，但小三逼宮都到這份上了，還有啥顧及不顧及的，掀桌子就掀桌子。

雖然上流社會有維護丈夫面子和家庭利益的潛規則，但那都是建立在正宮位置穩如泰山的前提之下。

如果家庭都沒了，那家庭利益在不在又有什麼所謂呢。

以淘寶總裁+天貓總裁的尊貴身份，原配夫人親自下場手撕小三，這種驚天大瓜，可不是每年都有得吃的。

但我關注的並不是這個。 

資本那驚人的輿論力量

淘寶總裁夫人在微博手撕小三的事件發生後，幾個小時內就刷屏了，並上了各大網站的熱搜。

隨後，一股奇怪的力量出現了，關於此事的各種帖子被迅速刪除，並撤掉熱搜。

鳳凰網娛樂和搜狐娛樂發的這兩篇微博帖子，第一時間就陣亡了，你現在已經不可能搜到了。 

半小時內，總裁夫人撕小三這事在微博上消失的乾乾凈凈，甚至連總裁夫人自己的微博都被限流並禁止評論了。 

隨後，其他的內容平台，也開始陸續撤熱搜，降熱度。

正在評論的各種帖子眼睜睜的就沒了，甚至整個微博都搜不到了，吃瓜吃的正開心的各路群眾，最後不得不聚集到馬雲爸爸的最新的一條微博底下來討論這個事情。。。 

各路群眾對手裡的瓜被人硬生生奪走這件事，明顯很不滿。 

刪帖撤熱搜這個事是不是阿里做的？會不會是監管層出手呢？

我的看法是絕對不會，監管層不可能管這個事情。

因為總裁夫人手撕小三這件事，從法律上看就是一起普通的家庭糾紛，一沒造謠，二沒損害國家利益，為啥要管？

還記得當年京東創始人劉強東在美國被人告強奸的那件事么？

論丑聞，劉強東強奸案比淘寶總裁出軌這件事惡劣多了，劉強東的身份也比蔣凡還要高上一個檔次。

如果是蔣凡是S級男人，那劉強東就是S+級男人，整個阿里只有馬雲能穩壓劉強東一頭。

繼任者再強，論身份地位也是沒辦法和創始人相比的。

但是劉強東的醜事，被宣傳的全網都是，幾個月了沒人管，美國那邊警局剛發布一點信息，中國這邊就立馬傳的人盡皆知。

監管層連劉強東的大丑聞都不管，會去管蔣凡的小丑聞?

如此迅速的行動起來去刪帖的，只能是阿里的公關部。

那為啥微博會如此配合阿里呢？不僅刪，還刪的這么迅速。

因為阿里是微博的第二大股東，持股高達30%，僅次於新浪。 

自家人出事了，當然要幫忙平事，義不容辭。

資本控股了輿論之後，輿論就會為資本服務。 

其他內容平台也陸續刪除了相關帖子，雖然刪的很慢，但確實刪了。

刪的原因我認為只有一個，那就是因為因為阿里控制了一部分輿論權，所以大家要賣阿里個面子。

這次是阿里出醜聞了，下次保不準是自己出醜聞， 低頭不見抬頭見，你好我好大家好。

這事我也有證據，知乎是騰訊入股的內容平台，和阿里算是互相對抗的資本。

但這次知乎也賣阿裡面子了，把蔣凡的負面消息給刪的乾乾凈凈，並且撤掉了總榜上的熱搜。

但做完這件事之後，知乎心不甘情不願的，悄咪咪的在時尚分榜里弄了個問題，叫「如何看待張大奕淘寶店出天貓總裁夫人相似款的衣服」，然後直接給了熱搜第一的位置。 

阿里，你的要求我都已經答應了，江湖面子給足了，你看現在有人討論衣服款式這個時尚問題，這事我可不知道，那是系統自動上的熱搜，你之前的要求也沒提這茬。

刪個貼，大家都能刪出不同的花樣來。

這次的刪帖風波，實際上給我們展示了一次 迷你版的美國式輿論。 

美國式輿論

我們知道，阿里是微博的股東，那微博自然就不可能做對阿里不利的事情，阿里出了事也要第一時間幫忙。

換你是微博的總裁，你也得這么做，不然整個江湖都會拋棄你，這是人之常情。

資本，確實是可以干涉輿論的，因為輿論是由領工資的人來製造的。

中國尚且處於資本的原始階段，而美國早就已經進化到高級階段了。

1983年，美國90%的媒體由50家公司分管。

2011年，美國90%的媒體由6家公司控制。

而這6家公司的老闆，又分屬於民主黨和共和黨。

美國雖然有無數的媒體，但每一個媒體絕對不會說自己背後老闆的壞話，也不會說自己老闆所屬政黨的壞話。

特朗普是共和黨的，而紐約時報背後的老闆是民主黨的。

所以我們可以看到，世界上最堅定的特朗普黑，就是紐約時報，堪稱反特朗普第一人，比中國人還喜歡黑特朗普。

西方主流媒體是有老闆的， 主流媒體雖然可以批評老闆不喜歡的政黨和總統，但絕對不會批評老闆以及老闆喜歡的東西。

比如，西方的政治獻金這種明顯有利於富人干涉政治，影響窮人權益的制度，就從來沒有任何一個西方媒體去批評，因為每一個西方媒體的老闆都不希望有人批評這東西。

在媒體集團的眼裡，世界上最有實權的並不是總統，而是自己的老闆。

美國式的輿論，就是永遠不批評給自己發工資的老闆，只批評老闆的敵人。

資本想讓你看到的，才是你能看到的。

蔣凡出事了馬上就有人幫他滅火，為啥當年劉強東出事了卻全網嘲笑，尤其是微博嘲笑的最快最大聲。

難道劉強東不算資本家？

劉強東確實算資本家，但這個資本卻沒有入股什麼輿論平台，不掌控任何輿論權。

相反，他還算是阿里系的敵對資本。

而微博作為阿里系的輿論平台，碰到這種事，當然不會客氣了。

京東請求刪帖?

不可能的，你這是在侵犯言論自由。

蔣凡這事就不一樣了， 茲事體大，會造成不良社會影響，依法依規，必須刪帖。

如此顯著的區別對待，甚至讓我隱隱對劉強東有點同情。

東哥，物流公司可以少買幾個，但這種輿論平台，花多少錢都得入股啊。