㈠ 程序員如何自己創業
30歲,對於每一個程序員來說都是尷尬的年齡,彷彿舞台上不知不覺間已經謝幕,而自己仍在獨舞;創業,對於每一個程序員來說都是曾經或者正在憧憬的夢想,可是夢想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……以下是我為大家整理的程序員如何自己創業相關 文章 。
周鴻禕談程序員創業
很多人都嚮往著有一天自己創業,程序員更是如此。如果你想創業,那麼該怎樣創業、需要有哪些准備、自己還有什麼不足等等這些問題你考慮過嗎?本文就跟大家分享周鴻禕在接受某媒體采訪時給程序員上的創業課。
程序員創業的特別之處
關於程序員創業,我之所以願意談我的觀點,是因為我是程序員出身,也是從小公司做起來的,我自認為對待很多程序員個人包括共享軟體作者和一些小網站還是很好的。我希望和他們分享一些 經驗 和體會。
首先,我想說的是聰明人不一定能成功,很多程序員很聰明,但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題,而且現在太多程序員存在很多誤解。因此,我希望把我的觀點告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒,某個人可能因為我的某一句話有了感覺,對他以後的成長產生了幫助,這就足夠了。
要知道,程序員總是以為自己優秀所以就能成功,其實不是。中國的程序員大部分是盲目的:看看一些論壇就能夠感覺到,要麼有一群人自我感覺極端的良好,以專家自居,要麼就是一群藍領埋怨公司和社會環境不行,待遇不好。
應該說,中國程序員創業的成功率也是很低的。放眼望去,中國互聯網成功的人士有幾個是真正寫過十年軟體的。事實上,現狀和我們所能聽到的媒體宣傳的 故事 很不一樣。
很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟體,一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢,掙錢很容易,而是要告訴程序員如何去創業。比如雖然FlashGet的作者收入很高,衣食無憂,但從創業的角度看,它並沒有以商業公司的方式創業成功。
程序員在創業方面的欠缺
首先,我看到中國程序員的合作心態非常缺乏,我認為這是中國程序員最大的問題,當然這是有很多原因的。
大家經常說這句話:態度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣,因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情,這就是驅動機器,修改一行代 碼,機器就能夠工作,可以產生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產生一種錯覺,認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的,但不是適合一切場合。如果我們不說這些,可能很多程序員到現在還不知道自己錯在哪裡,仍然認為 自己是King of the World。
事實上,程序員的能力只是控制了一個機器。但創業僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的,他還需要和合作夥伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環境打交道。很多程序員因為已經習慣了和機器打交道,不善於也不願意 其它 的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛,市場很簡單啊,管理也很簡單啊,”我認為這種心態是非常害人的。
程序員還是一個很固執的人群,他覺得自己是機器的統帥,因此不會靈活,不會妥協。我當時也喜歡寫程序,但我知道如果自己沉迷於寫程序,肯定沒戲,所以是逼著自己改變角色。
優秀的程序員不要自負
這兩天,我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優秀的程序員,為什麼我就不能成功呢,請你指點。這里有我的blog地址,看完你就 會了解我了。”我想說的是:如果真的希望別人幫忙,就要把情況真實的說出來,而不是上來就說自己很優秀,這種語言就會讓別人覺得很不舒服,不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog,但看完之後,覺得這個程序員就是一個空想狂。
可以說,很多程序員實際上是優秀帶來了自負,這種自負使得其不要說創業,可能在在公司中工作也會遇到問題。所以,我甚至認為程序員在創業方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創業,可能首先就要逼自己不是一個程序員。
程序員應持開放心態,尋求團隊合作
程序員首先要學會和別人合作。提到這點,很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊,我會合作啊。”但這種合作是片面的,我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作,而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親,他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員,你能不能商業人員、銷售人員很好的合作呢。
我這些年還看到很多這樣的例子:程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實,比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象,這會讓程序員迷失方向,因為微軟另外一個創始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子,Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創始人也是一個精通技術,一個對商業精通,這樣的搭配才能夠更好的成功。因此,對於很多程序員來說,一定要找准真正的榜樣,不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表,你會發現國外很多成功的程序員,背後一定有一個很強大的商業感覺的人或者一個團隊。
程序員的商業感覺其實並 不是很好。即便有商業感覺,其實這只是一個靈感,一個創意,但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營,這些對於程序員是不可想像的。程序員要明 白,在自己不擅長的領域,找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊,可能個人佔10%,但因為更容易成功,而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做,很可能就失敗了。
這方面,國外的程序員對自己的長短比較清楚。在矽谷,很多程序員技術上都很牛,但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高,出了這個領域,自己什麼都不是。正因為有了這種心態,他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經普遍意 識到了這點,他們很願意成為創業團隊中的一員而並非自己創業。
因此,程序員需要調整心態,不要把自己當作精英人物,要承認自己在編程方面是優秀的,但永遠有人比自己更優秀,對於其它的領域,很可能自己很無知。要知道,其實程序員的選擇其實是最少的,因此抱有開放的心態是最重要的。
程序員與創業要求還有哪些差距
我認為現在的很多程序員經驗過於不足,他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創業。如果一個程序員沒有在編程方面深入過,沒有積累,也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多,他們自己也不清楚問題出在哪裡,讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術,那就一定要踏實,要能夠實現任何創意。
但現在一些程序員自己沒有商業意識,卻又很自負,不相信別人,不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員,他們對公司做什麼方向都質疑。他 們希望自己先想清楚,可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里,積累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老闆,這是一個悖論,需要程 序員深刻反省。要知道,每個公司都有懂商業的人。
就這樣,一些程序員極端自負,另外有一些程序員碰了很多釘子之後,感覺很自卑,於是便認為國內軟體業不行,最後 出國 或者打工,很少有程序員能對自己能做公正的評價。
國內環境是否造成程序員浮躁的因素
我以前沒有仔細考慮過這點。但我想,不管怎樣,程序員需要先從自身找問題,因為大環境就是這樣了。我承認一個現實:程序員生存狀態並不是很好,但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。
首先,產品沒有大小,只有市場的大小。很多人總是覺得這也小,那也看不上。認為公司做的產品很無聊,要做就要像某些人宣揚的那樣:做游戲一定要 做3D引擎,好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟體總是很多bug,基礎知識也不牢固,沒有參加幾個項目,沒有寫過十萬行代碼,就奢 談做大項目,這有價值嗎?
而且我還發現有些程序員特別憤青,罵環境,罵老闆,其實這只能把自己的心態搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差,雖然工資少,但他沒有想到給公司增加了很多bug,公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪裡活幹得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環境搞的烏煙瘴氣了。
有的程序員還非常喜歡指點江山,指點公司。我個人覺得這不是不可以,但 指責別的公司對個人沒有什麼好處,因為存在就是合理的。如果看不到,恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog,技術交流的我認為非常好,但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家,中國不缺評論家,最缺的是實幹家。
總之,程序員一般過於自我。總生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什麼。我很早就意識到了這些問題,也努力的去客服。我的經驗就是看別人如何做的好,為什麼能夠做的好,什麼是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。
最後給希望創業的程序員一點建議
對程序員來說,現在要做的也很簡單,這就是需要大量的實踐,要慢慢培養對產品,對商業的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說,自己一個人成功的機率是很小的,所以我認為加入一個創業的團隊可能更為合適。現在有很多初期創業的公司,也需要很多優秀的程序員加盟。如果有理想,可 以選擇加入一個團隊,也有相應的股份,這方面我可以充當一個橋梁。
看看前網路程序員是如何創業的?找合夥人已經OUT了!
“來吧,做我的CTO,給你股份,咱自己當老闆。”
因為同學的一句話,前網路研發工程師YK辭職創業。一群毛頭小子,技術能力過硬,但畢竟資源不足,經驗欠缺,不到半年,項目無疾而終。 互聯網創業 盛行的現在,一個好的技術抵得過一支團隊,更別說出身BAT了。
但很多人不知道的是,就是這一樣一支技術實力超強的團隊,最終竟然也輸在了人上——過於強調技術,沒有頭腦足夠清醒的團隊成員及時制止。這也是為什麼要選背景不同、經驗不同的一群人一起創業了。曾經和YK聊過很久,項目失敗的背後是他對創業更多的思考,特別是對於那些擁有好工作的人來說,拋下一切投身創業需要付出的成本太高,但如果只是給創業者打工,那還不如守著原有的工作,至少更體面、更有保障。
就在我以為他會重新安安穩穩工作的時候,卻意外的在創業大街再次見到了他。細聊起來才知道,他並非辭職重新開始創業,而是用自己擅長的技術加入到新的創業團隊中,以外部合夥人的身份幫助兩個不同方向的項目解決技術開發問題。這次來到大街,是專門和一支團隊開技術碰頭會的。
他的這個選擇意料之外,卻又情理之中。意料之外的是他居然理智的沒有辭職,情理之中的是他選擇了成為外部合夥人,用業余時間一邊做顧問、一邊寫代碼,實現了時間、能力價值的最大化。
其實,說到外部合夥人就不得不提智籌平台。去年3月,正是看到了毛大慶宣布 離職 但依舊擔任萬科外部合夥人的新聞後,智籌將“外部合夥”作為創業者&人才之間對接的一種新的合作關系。現在,創業者來智籌發布任務,除了能與互聯網高級人才建立長期顧問、短期兼職、駐場辦公、遠程協作等合作關系之外,也能通過部分現金+可回購股份的方式,與人才建立外部合夥關系。外部合夥人是一個沒有行政職位,但依舊為企業、團隊做貢獻的人。
對於創業團隊來說,外部合夥人解決了以下問題:
1.快速成長,度過難關。
按照原本的思路,YK服務的兩支團隊還陷在滿世界尋找CTO、找程序猿的泥沼中,但有了外部合夥人,更低的參與門檻吸引了更多人才願意加入,不僅解決了燃眉之急,更推動項目度過難關、快速前行。
2.滿足了人才的多樣性。
一個合夥人已經很難找了,更不用說基因不同、知識不同、經驗不同的一群人。外部合夥人大大降低了對人才的束縛,而這樣的一種合作模式,讓越來越多的人才願意加入到創業中來,組建這樣一支多樣化團隊更容易。
3.更快找到,成本更低。
外部合夥人是通過股權激勵撮合到一起的一群人,利用可回購股權讓人才把創業者的事當做自己的事,目標、利益一致,做事更用心、更高效。股權支付的方式又可以降低初創的資金壓力,創業者不用支付很高的現金,也能請到非常NB的人才來解決難題。
外部合夥人極大的緩解了創業找人難的窘境,但當創業者真正去尋找外部合夥人的時候,往往又會擔心外部合夥人的時間、效率怎麼保證?水平怎麼衡量?什麼人才適合做外部合夥人?
首先,時間自由是第一標准,至少是時間可控,能夠拿出足夠精力完成任務。否則,連時間都不能自由支配的外部合夥人也太不稱職了,CEO找你開會,你卻說你在公司加班,即耽誤了創業者的時間,又降低了自己的口碑。
其次,獨擋一面的能力絕對必不可少。做得了合夥人的,都是某方面十分擅長的專業人才,那麼做的了外部合夥人的,需要更高的水平。從一開始我就強調,外部合夥人一定是高級人才,不然沒資格幫助創業者解決問題,甚至指導方向。俗話說,沒有金剛鑽不攬瓷器活,想做外部合夥人,一定得先有過硬的水平。
第三個標準是認可股權模式。中國基金報曾發表評論稱,未來十年,如果你與股權無緣,可能無法實現財務自由。在如今樓市低迷、股市重挫的時候,股權投資卻異軍突起,特別是在大眾創業、萬眾創新的激勵下,全國創業氛圍濃厚,涌現了一大批優質有潛力的新興企業、互聯網企業。也許你不是土豪,沒有錢參與眾籌,而此時外部合夥人模式的出現,讓普通人也能參與,只不過是用能力和時間參與創業、解決任務,換取股權。
智籌在幫助創業團隊對接外部合夥人合作的過程中,通過實踐 總結 出了最適合做外部合夥人的群體:自由職業者、大企業主管級以上在職人才、工作室、外包團隊等等。這些人能夠站在實戰的高度,不只提供經驗分享,更能夠有針對的解決具體問題,融入到項目和團隊中。
對於很多創業小夥伴來講,找錢、找人是躲不開的兩座大山,有錢了當然可以請NB的人才加入,有人了事兒干好了錢自然不愁,先有雞還是先有蛋的問題永遠都在,找到一方的突破口自然事半功倍。這時,外部合夥人就是打破這一死循環的關鍵鑰匙,只是需要創業者用開放的心態接受、嘗試,畢竟改變原有習慣肯定難受,甚至懶得嘗試。但創業原本就是不破不立的事,只有打破舊有習慣,才能接受新鮮事物,才能有更多新的收獲。
從另一個角度來看,參與創業的門檻降低,意味著越來越多的人能夠將自己的智力換成股權,幫助推動創業的同時,也是對未來的投資。根據智籌平台的數據顯示,當 創業項目 獲得融資後,人才所持的可回購股權將會以最少3倍的價值兌現,這對於很多人來講也是不小的吸引力。外部合夥人模式,降低初創資金成本的同時,也讓越來越多的高級人才加入到創業中來,大大激發了創業活力,無論創業還是參與創業,用起來都是極好的。
㈡ 我是程序員,打算30歲左右創業,給點建議、規劃
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㈢ c++程序員如何創業案例
程序員,是一個很累的行業,經常要熬夜趕代碼。以下是我為大家整理的c++程序員如何創業案例相關 文章 。
c++程序員如何創業案例:
這是我多年來招聘培訓游戲程序員的一點想法。一直想匯總一下。主要目的是為了更好的對公司新進C++程序員進行培訓,並且建立起游戲程序員培訓,發展,成才,成為核心骨幹,管理層,期權收益人等一整套體系。因為對於MMO游戲製作來講,解決好C++技術隊伍,是保證合格軟體的基礎之一。
我在的H3D Studio核心技術人員和游戲製作管理人員全部是SMTH BBS游戲製作版成員。從99年開始截止BEGINER的歷任版主都在H3D STUDIO里工作過。在這里我把具體的培訓以及技術隊伍組建的內容去掉,只和大家聊聊關於游戲程序員切身利益相關的事。
另外這不是居高臨下來評判什麼事情。我本人也不是多麼高級的技術人員或者管理人員。只是堅持做一件事情年頭很長教訓很多而已。所以有些體驗。文中所有評判其他結構或人水平低,並不是說我本人水平有多高。不要誤會。
一、C++游戲程序員現狀
中國C++程序員100%都是自學的。因為中國幾乎沒有象樣的C++培訓機構。大家都知道社會培訓是賺錢為主要目的。能在那裡成才是個大運氣。也不象JAVA有SUN公司一手推行。中國大學 教育 里也根本沒有C++教學。關於C/C++基礎課的知識,只是讓學生入門。但對於實際的C++軟體工程應用,大學課本知識實踐意義不大。最重要的是,大學里沒有合格的C++老師。編程是門技術,叫手藝也行。而大學是搞科研的,多的是科學家,靠出PAPER教科憑職稱為生。並不是技術員。沒有10萬行以上代碼 經驗 和成功軟體項目經驗的人,很難教出中高級C++程序員。
游戲製作業對C++程序員的要求是比較高的。比一般行業軟體高很多。因為任何一個MMO都是個中大型軟體項目。日使用人次達到幾十萬上百萬,同時使用人數幾十萬在線的大型網路多人交互軟體,集成了超過十幾項專業領域編程技術的軟體,想不大都不行。
另外,中高級C++程序員能力一般都很強。因為都是自學成才,這需要較高智商,很強的自學能力,解決問題能力,和克服困難的毅力。但是這種人才在游戲行業里人數並不多。拋開鳳毛麟角具備整體大型軟體架構能力的高級人才不談。能夠承擔獨立模塊開發,具備獨立解決問題的能力,寫出在空間,性能,可維護性等幾個方面達到要求的C++程序員,也是很難找到的。而具備這些能力,同時又具備一些專業領域技術的人(圖形引擎,網路引擎,等),更加稀少。
所以,即便是大游戲公司,對於C++游戲程序員的需求,也是永遠不能夠得到滿足。而已經在公司工作的C++程序員,不經過短則3個月,長達1年的鍛煉,也無法真正勝任獨當一面的C++游戲程序開發工作。
二、MMO游戲開發對C++游戲程序員要求
前面提到,所有MMO游戲都是中大型軟體。軟體佔用空間,穩定性,性能,可維護性等各項衡量軟體質量的指標,對MMO游戲軟體的要求都非常嚴格。遠大於普通行業軟體。這種規模和銀行系統類似。而客戶端和軟體邏輯比一般的商業軟體又要復雜很多倍。這就要求軟體編寫人員具備較高的程序編寫素質。
游戲軟體中,解決好軟體工程部分,只是項目的1/3。另外兩部分是策劃和美術/音頻。從經驗來看,需求變更對於MMO游戲軟體,不是偶然事件,而是一種MMO游戲軟體開發的基本屬性。游戲軟體投入大,周期長,風險高。MMO市場變化也大,交互電子游戲發展迅速。游戲軟體必須面對外界變動。又因為開發周期長,所以軟體需求變動成為了軟體開發的一種基本屬性。猶如復雜性是軟體工程的一項基本屬性一樣。
這導致游戲軟體的開發充滿了不確定性。交互娛樂不同於商業應用。娛樂是屬於理性和感性之間的領域。而C++開發面對就是0和1的二元世界邏輯。這兩個領域存在著不可調和的矛盾。這種情況,對C++游戲程序員提出了更高的要求。
首先,基本C++知識,C/C++運用技能,必須極其扎實。並不是游戲軟體開發用到什麼平時書本上很難得到的知識點或者技能點。游戲C++開發的知識體系和技能體系,利用現有C++書籍就可以滿足。比如《C++ PAORGRAMMING LANGUAGE》《C++ PRIMER》《EFFECT C++》《MORE EFFECT C++》等。但是在開始游戲編程之前,把這些書本吃透並且實踐熟練的人,非常難遇到。當然能夠真做到這點的人,已經是個中高級C++程序員了。我曾經遇到過一個, 畢業 工作不久就去了GOOGLE
其次,對於面向對象的深入理解。是非常重要的。熟練掌握C/C++語法,編程技巧,只是滿足了C++游戲程序員一部分要求。而面向對象觀念的深刻理解,會為大型C++項目開發帶來翻天覆地的變化。 有時候,在一個10人以上並行開發的C++游戲項目中,面向對象 方法 會成為救命稻草。《設計模式》以及《設計模式解析》相關的書籍,也是必修課。
最後,好技術人員的本質是自大的。這屬於正常。但是如果這種習性影響了自身繼續提高和團隊合作。以及影響了其成為技術管理者和項目技術核心時,那麼這種技術人員的自身價值會大打折扣。 如果早日越過自命不凡這一關,擴大眼界,繼續在綜合素質上提高。在技術管理能力,架構能力上提高,其自身價值才會繼續增長。落到實處,就是待遇和身家增長。
由於游戲開發的本質是團隊開發。任何時候,只有對一個團隊有價值的技術人員,其本身的價值才有可能得以體現。
三、成長和技術發展路線
一般技術人員發展有幾個階段
1 、具備獨立開發局部功能的能力
比如為某個UI編寫邏輯介面函數。為某個LOGIN對話框編寫自繪制控制項等。
2 、具備獨立開發和攻關某個功能模塊的能力
比如為游戲增加一個小型邏輯功能模塊。
3 、具備獨立設計並開發某個系統的能力
比如設計和開發AUTOPATCH 系統
4 、具備解決技術難題,設計架構的能力
比如開發網路同步模擬系統,開發一個中大型游戲製作工具
5 、具備整體架構,管理,協調其他人共同開發一個大系統的能力
客戶端主程,伺服器主程,引擎主程等
6 、技術director
制定技術發展方向,技術團隊建立,技術管理等
在邁向每個階段的過程中,伴隨的都是巨大的工作量和工程壓力。有時候是跨越1年的失敗等等。在公司項目不成功時轉換單位,重新開始,或者繼續做為核心團隊留在公司繼續從新的機會做起,都是好的辦法。但關鍵是吸取經驗教訓,盡量多學多練。並且結合自身長處發展。當然,游戲製作人員,最好還是依靠一個核心團隊。成為核心團隊的一員。
能夠達到第三檔的程序,已經是公司不可缺少的人才了。但往往程序員自身對自己的認識,和公司對其的認識,有時候會有差異。我碰到過一些人,腦子好用,寫東西很快。各種技術都有涉獵。但總是不放心讓他獨立開發設計某個系統。哪怕是相對獨立的工具。也會被搞得一塌糊塗。要後面人不停擦屁股。可自己還覺著自己水平很高。這種人浮躁,眼高手低,不願意細致周全的做好一件完整的事。所以就可以看到他不停的跳來跳去,可在新公司的職位也沒有見多麼提高。公司非常重視交給一個程序員一件事,他是否能完整,考慮周全的把事情做完。哪怕時間長一點,也不能不做完。這會給工程帶來致命的後果。
四、發展待遇
從自身經驗出發談一下公司是怎麼考慮技術員工待遇的。
前面提到的6檔,粗略了劃分了待遇水平。其實到了第三檔,你的待遇已經是這個行業所決定的了。而不是某個公司決定的。因為游戲業大量缺乏這樣的C++程序員。如果具備這個水平,在幾個大城市游戲公司找到工作並不難。大公司提升慢,還有我這種不到百人規模的公司要。所以行業價格才是公司要考慮的。如果給少了,軟體項目的C++程序員流失會帶來較大影響。但給的多,其實是 C++程序員自己的價值增長瓶頸。如果幾年下來一直以為自己水平就該拿這么高,結果到了一家整體技術水平比較高的企業,就會徹底傻眼。這個時候再放低心態去重新開始,對技術員來講就是件很艱難的事了。
在目前游戲行業技術水平普遍較低的情況下,哄抬程序員工資水平對程序員自身好處也不會很大。就算一個新手本來拿幾千的水平,給他1萬。他根本就不會知道自己到底有多少水。一年下來也就多拿了3-4萬人民幣。可耽誤的是學習,影響了心態。而那些心態好,知道努力方向的技術人員,干個3-5年後如果有拿期權和股權的機會,比那些一開始虛高的人,身家就不知道高多少倍了。
c++程序員如何創業案例:Visual C++程序員 職業規劃
有很多的程序員剛畢業時充滿活力,經過幾年的工作之後,激情就會慢慢消失,現在軟體行業環境變化很快,一旦無法跟上行業發展的步伐,工作上就更難有所進境了。對於應屆生,以前只要考得一個資格認證,會受到很多企業的青睞,現在證書滿天飛,企業更加註重求職者的能力。應屆生的第一份工作也是越來越難把握。很多人在求職的過程中開始轉行。對於讀者你,是否有職業的危機感呢?
對於應屆生或者經驗不多的程序員,或許有很完備的理論知識,但是公司衡量員工的標準是效益,誰能創造效益,就會收到重視。應屆生往往很難找到一份滿意的工作。第一份工作是職業生涯的開始,是需要慎重的,然而,究竟用怎樣的標准選擇工作呢?由於實踐經驗的缺乏,應屆生不必關注第一份工作的薪水,時常聽到一些人為找不到工作而發愁,他們已經接收到了幾個公司的錄取通知,但是因為薪水的原因,選擇了放棄。其實沒有必要攀比第一份工作的薪水,這在剛剛走出校園的大學生中是很常見的,然而必須明白,我們的工作經歷可能要持續到60歲左右,是一場 馬拉松 長跑 。起跑最快的未必是最後的勝者。剛踏足社會,在500強公司一個月大概能拿到4000左右的工資,有些特別才能的人會拿到8000左右,而5年以後,工資水平也就5000到10000了,增幅也是有限的。後面的年輕人追趕的壓力卻愈來愈大。所以第一份工作找一個符合自己專業的或者能力的公司去,你的開端會低點,但是你會有很持久的耐力。
在工作了一段時間後,有時會發覺自己的工作和想像相去甚遠,甚至會覺得自己入錯了行業。為自己的待遇沒想像的好感到委屈。這時候需要冷靜的思考一下自己的處境,看是否是因為自己過於理想化的結果。如果是,就有必要對當前行業的現狀進行深入的了解,搞明白當前的行業發展在向什麼方向前進,由於環境的突變,這點有時很難做到,但是適當的理性分析是很必要的。如果一味的埋怨下去,工作沒有做好,還耽誤了自己的職業發展。如果原因出在自己身上,比如說個人習慣等問題,就要看能不能改正一下自己的習慣,慢慢的適應當前的環境。
程序員在一個發展良好的工作上做久了,就會積累豐富的技術經驗,再往後發展的途徑有很多。到底該如何選擇?要結合自己的興趣和當前的技術水平。在做了幾年的技術之後,對於程序員來說,可有幾種基本的職業規劃:技術專家、軟體架構師、高級顧問銷售或自主創業。程序員畢竟是偏重技術的職業,主要的發展方向會是資深技術專家。無論是那種領域,都要努力讓自己成為專家,然後在發展為架構師。有些人當架構師工作一生,有很好的待遇,然而這種工作很有限,而且,在中國,架構師的需求量比較少。
我們想要達到的目標,往往就在起初確定了,而且註定了我們職業的目標不是一蹴而就的,相對於我們所能工作的年限來說,職業生涯可能要終其一生。然而我們在不同的職業階段有階段性的目標,應屆生希望在工作上積累經驗,經驗達到了自己當初的所想,我們就離自己的最終目標近了一步。職業規劃並不是一成不變的,會有很多的機遇和經歷改變你的思想。但是不論你會有怎麼的規劃,都要把社會條件考慮進去。我們進入一個階段,思想認識更加深刻,眼界更加開闊。有時會對自己未來的職業進行更加深入的思考。這時候是需要慎重的。我們都需要過一個階段點評一下自己。看自己是否在進步,下一步又該如何做。我們發現現在的環境不能滿足自己的發展要求,就要考慮換個合適的環境,或者考慮從自己的目標是不是過於理想化,適當的貼近現
實考慮一下。不論會作出怎樣的決定,都要保證你在向進步的方向前進。不要因為一時的放鬆而斷送了即將到來的目標。
工作是一件需要理智的事情,不要因為自己懂的多而在工作上耍個性,現在公司注重員工的團隊意識,大型軟體的開發過程,需要一隊人的共同參與,自己耍個性並不能幫助提升你的工資,也可能阻礙你的職業發展。所以工作中要謙虛學習,努力的學習新技術,從別人身上學習優點,會幫助你發展的更好。
每個人依照自己的興趣會有不同的職業規劃,不要偏求自己的目標多麼偉大。也不要輕視任何一個努力工作的人。職業規劃不是一成不變的,很多人在不同的人生經歷後會改變自己發展方向。但是有一條,不要希望奇跡的出現,勤勤懇懇工作是成功的基本法則。
追求目標的實現更多的是為了享受成功帶來的歡樂,不要因為一時的攀比搞亂了自己的職業發展。如果你做好了自己的職業規劃,那麼,不要等待明天,從現在開始,行動起來吧!
c++程序員如何創業案例:
1.什麼是創業
關於“創業”二字有必要重新學習一下,找了兩個相對權威定義:
創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。——網路 網路
創業是一種思考、推理和行為方式,它為機會所驅動,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。創業必須要貢獻出時間、付出努力,承擔相應的財務的、精神的和社會的風險,並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。——互動網路
兩者都給出了明確的創業定義,這里想著重想強調一下創業的目的:物質目的和精神目的,現代社會唯金主義人群不乏少數,提到創業自然而然想到“賺錢”,其實創業的目的不僅是“收入大於成本”,還有精神豐收。按照網路+互動網路的說法,最終極的創業應該是個人物質精神、社會物質精神四豐收。
當然,不是人人創業都追求“四豐收”,完全可以只追求個人金錢豐收,或是追求其中的任何一項或幾項,但要注意——千萬不要損害未選的,比如為個人賺錢損害社會或他人利益。
2.怎麼才算創業成功?
創業的成功(這里定義為達到創業初級制定目標)一定是依賴於合理的目標+個人的努力+合適的方法+良好的運氣+主動把握機遇,各個條件沒有順序也沒有主次,但這五點缺一不可,相互有機結合才有可能成功。
成功的創業往往在最初一兩年甚至五年或更長時間收入會低於預想,虧本很正常,只要目標堅定,不斷改善,因為獨立自主,上升空間會很大。
當然每個人的想法、定位都不一樣。你想創業,那你想創個什麼規模的事業?什麼才算得上事業有所成?
如果你認為騰訊、阿里巴巴這樣的才算“業”,那麼我建議你最好別輕易去“創業”,即使你比馬雲、馬化騰等人更聰明,也未必能成就這樣的業,因為機遇不同。
如果你只是想比一般打工的更強一些、更自由一些,收入比打工要高一些,能養家糊口同時還有點閑錢,那你隨時都可以去創業!
3.創業的方法、步驟都有哪些?
每個人都有適合自己的路子,不能說通用,只能算是一點個人心得吧。
(1).必須建立一個網站,這是你在網路上的“門面”,可以展示你的作品,也可以讓別人通過這個網站找到你。
無論是否程序員創業,都應該有個網站。網站的傳統主要目的是為了宣傳,現代網站還可能有互動、管理、實驗等多種功能。需要注意的是,無論哪種功能,當沒有積累到一定程度,即不知道網站上放什麼內容的時候,不要建網站,更不要抄襲別人的內容,切忌打腫臉充胖子,金玉其外敗絮其中。和字如其人一樣,網站也反映企業的 文化 底蘊;
(2).早期,豬八戒之類威客,作為你早期練手和積累人氣還是可以的;
(3).真沒客戶找的話,可以開個淘寶店,接軟體定製(我認識有幾個網友都是這樣干,並且幹得還不錯);
(4).也可以主動出擊,去一些外包網站尋找客戶,比如GAF、Elance、GetACoder、ScriptLance等站上有很多外包的信息,大家可以自己上去看看;
(5).最好的方式還是自己定位一個產品,用心把這個產品做好,然後努力去推廣,推廣好了的話,以後賣注冊碼、賣授權就夠了。
4.產品該如何定位,什麼樣的軟體才能寫?
這個問題,有很多網友都問過我,他們總在擔心,現在幾乎各種軟體都有現成的了,都被佔領了市場,這時候自己該寫什麼軟體呢?
我覺得,首先該問問自己,你的軟體、產品,需要達到什麼樣的程度、佔有多少市場才行?要超越那些成熟的軟體嗎?那是很難的,不僅僅是技術層面,還有用戶的積累這都是很難超越的。
這些成熟的產品,都是通用的,適合大多數用戶,但總是有部分用戶的需求是不同的。那麼你的產品,未必要超越誰,只要能滿足這些不同需求的用戶、能做出一些特色功能,那你就能佔有一定市場、擁有一定用戶。
5.創業應該注意的一些事情
注意積累、項目的成功和失敗都要積累,每個項目都要 總結 ,為下一個更大項目更省時省力地完成做准備。
無論是守株待兔或主動出擊,首先不應接違法、違背道德的單子,其次無論單子大小,都應該當做一個正規項目完成,即(按具體情況)需求分析、簽訂合同、設計、編碼、測試、寫文檔等步驟逐一完成。比如完整項目一共有十五個步驟(有國標),小單子可以選關鍵五個步驟,大一點的單子相應增加。若不會,可以自學軟體工程師、IT項目管理的相關課程。
這里想著重強調一下“爛筆頭”的重要性。雖然設計、編碼、測試、文檔等都可以用計算機完成,但是往往不及白紙黑字的效率。因為其一:計算機屏幕容納的信息量不及紙張,即屏幕大小往往會限制你的思路。其二:大腦思考的速度快於手寫速度,而手寫速度要快於敲鍵盤、點滑鼠的速度,也就是說,手寫更能跟上思考速度。
想要做大做強,不可能一直單干。這時就需要組團了,就需要學習新知識,變為新身份、進入新領域。而主動出擊一般需要一個團隊。
所謂創業難守業更難,何來守業——創新。好的產品、代表作,或是好的服務固然需要,但是如何保持?這時要不斷創新,或者說是一如既往的創新,圍繞主要產品不斷改進,不斷與時俱進,不斷挖掘潛能,不斷比競爭對手稍好一點。
起初僅是學技術的階段,無需注重寫什麼軟體,哪怕是一無所用的工具,或是已被寫爛的“通訊錄”、“記事本”、“快捷啟動”,都可以,著重積累。附帶一句,無論學什麼語言也無所謂。
多使用其他成品軟體,善於發現優缺點,歸類整理,著重對其他軟體的缺點思考,並結合實際用戶的需求,用戶的不方便就是商機。
6.經典案例
(1).外貿公司邊打工邊創業
一位在外貿公司打工的網友,因為自己工作上經常要做一些重復的工作,就自己編寫了一個工具軟體,自動完成這些工作,提高工作效率。一開始在同事之間使用,經過同事們提意見之後逐步完善、增加功能,成為了一款功能比較完善、操作比較方便的軟體。然後他想,既然自己公司工作上用得上,其他同類公司應該也有需求吧?就開始在附近的同類公司里推廣、銷售這款軟體,慢慢的積累了一定的客戶,這名網友就辭職了,專門銷售軟體,收入頗豐。
(2).小網管成立軟體公司
一位在網吧工作的網管,平常工作比較輕松,很多時間自己操作電腦、學習編程,偶爾到網路上接點小軟體定製,賺點外快。越做自己技術越好、客戶也積累越多,最後辭職,自己在家接軟體定製,後來自己做不過來就成立公司,專做外包。
(3).發現真空市場的創業歷程
某網友,一直都想創業,但苦於沒找到適合的項目,無從開始。一次偶然的機會,在一個IT交流群里,另一個網友發給他一個軟體(單機版),問是否可以做,當然可以做,一個簡單的單機版辦公軟體嘛,這有何難?但是這個網友並不想長期做外包,於是去調查使用這個軟體的行業,發現這一行業居然還處於信息化真空狀態。世面上基本上沒有一套該行業的管理系統。
之後去 拜訪 網路上的那位朋友,聯系系統的需求方,是政府部門里的人。開始調研這套系統的需求,發現需要做的不僅僅是一個單機版,是一套基於廣域網的協同辦公系統。開始談價格,價格分為研發費用,安裝費用,以及維護費用。仔細評估下來,客戶給的研發費用實在是太少。價格陷入僵局,為了能拿下這套系統,為了占據這個行業,這名網友決定自己墊資進去,開發出這套系統。
不管怎樣,開始著手做吧,不為別的,只為夢想!開始組建團隊,租場地,買設備。一個月後,經過大家的努力,終於把Demo開發出來了,開始與客戶一起到各政府部門、各個企業去演示。效果還挺不錯,客戶反饋說,很多企業需要安裝。
這就表明,最初墊資進去開發是正確的,安裝的企業一多,自然就開始盈利了。創業的第一步算是成功了。
㈣ 程序員如何參與創業
程序員如何參與創業?
之前在緣創派上活躍過幾天,不少朋友也咨詢過我程序員如何參與創業的問題,給(tu)點(chao)建(ji)議(ju)。
確認你的創業意願
大部分人對創業是有誤解的,一提到創業就想到在一個出租房不拿工資加班到死最後一夜成名一鳴驚人。其實現在創業已經很普遍了,不一定要破釜沉舟卧薪嘗膽,也並不是每個參與創業的人都要成為創始人和CEO。根據你的目標的不同,你可以在創業生態中選擇一個合適的位置。
我有一個無論如何都要做成的idea:創始人/CEO founder
我遇到了一個和我想法相同的人,我們決定一起做:聯合創始人 co-founder
我很認可某人的想法,我有很好的能力,我想幫他:合夥人 partner
我覺得創業很有錢途,想賭一把:已獲投資公司的核心員工,有期權的那種
我覺得創業很有意思,想體驗下:已獲投資公司的早期員工,如果你不缺錢,那麼沒投資的公司也無所謂
程序員創業直接做CEO?
如果你沒有獨立做過能掙錢的軟體、上萬用戶的免費APP、粉絲數5萬以上的大號、每天PV10萬的網站,那麼先別離職,選一個你喜歡的用業余時間做著試試。
很多東西不光是能力問題,也是喜好問題。我遇到不少很厲害的程序員CEO,他們過得並不開心。如果你不喜歡伺候一群爺(也就是你的用戶),那麼還是待在大公司,做一個靜靜敲鍵盤的美男子吧。
分清楚合夥人和聯合創始人
很少有人能分清楚合夥人和聯合創始人的區別,業界里邊叫起來也比較隨意。為了更清晰的說明,我對合夥人和聯合創始人做了如下定義:
聯合創始人對公司的業務方向是有發言權的,在董事會也應該有投票權的,不光是產品應該使用什麼技術架構,公司未來怎麼發展,是否接受某輪投資,他都能影響甚至修改決策。
聯合創始人和創始人是平等的,有義務無條件盡自己的一切努力來保證公司的成功。
聯合創始人對創業的需求是內在的,如果創始人不幹了,他還是會幹下去,他甚至會重新創建一家公司來實現這個想法。
合夥人則不同。
合夥人是輔助創始人的存在,大方向是創始人定的。他沒有決定權,只提供建議和意見,並幫助完成某一個方面的業務。相應的,合夥人不應該承擔聯合創始人的義務。
合夥人是可以在中後期加入的,不一定要在早期。相應的,中後期加入的合夥人的股份會少一些。
合夥人的創業需求是受創始人影響的,他不願意完全主導一家公司(出於對自身能力的認知和喜好),如果創始人不幹了,他更願意換一個團隊做合夥人。
之所以要分清楚,是因為有很多團隊忽悠程序員加入,給的是合夥人的權利(其實他心裡想,一個技術懂什麼業務),卻要求你盡聯合創始人的義務(免費寫代碼)。
其實絕大部分情況下,技術人員都是以合夥人或者核心員工的身份參與創業,所以接下來重點說這兩種。
做技術合夥人還是核心員工,要想好
如果你只是想要點股份,早期的核心員工也能有幾個百分點的。一旦公司NB了,這些錢也足夠你用了。
在創業公司做技術合夥人(尤其是早期),除了和機器打交道,還要頻繁的和人打交道,一句話,所有技術上的問題都是你的問題,所有和技術沾邊的問題,還是你的問題。別想到一家創業公司專心的只做技術,機房是要管的,團隊是要帶的,對外演講是要做的,合作介面是要去談的。
定義好的自己想要的,然後再選一個合適的位置。
給想做技術合夥人的同學三個建議
沒投資的'團隊能不去就別去
創業首先要考慮的是風險問題。在一個成功率小於1%的行業,不要相信小概率事件。的確有人一夜成名,但絕大部分創業未半而中道崩殂。
如果你的技術過硬,完全有機會在種子輪甚至A輪時進入。如果沒有特別的理由(比如你的技術其實很爛),不要去承擔最早期的風險。
去一家拿到投資的公司,拿著和原來一樣工資,做著夢想的事,正是作為合夥人特有的低風險職業路徑。
別去相信媒體,苦大仇深悲情萬種和創業成功沒因果關系,那不過是朱軍的眼淚,煽情用的而已。
不要去折騰了N久還沒MVP的團隊
如果你看一個人喊著要創業一年多了,卻連一個MVP(最小可用產品)都拿不出來,那要留意了。
道理很簡單,一個MVP要外包,做下來也就1~2萬。如果創始人真的對自己的想法如他說的那麼深信不疑,他是不會等著一個免費勞動力來做的。你看:
我們的項目最少估值1千萬;
我們只要MVP出來不久就可以拿到投資;
我會給你20%的股份。
如果上邊都是真的,明明外包只要1~2萬,我卻願意花200萬,同樣給一個陌生人。這種智商的創始人不能跟吧?如果創始人的智商沒問題,那麼他告訴你的話至少有一條不靠譜。
不要去技術合夥人不給薪水的團隊
還記得豬和雞合夥賣雞蛋火腿三明治的故事么?
在同等條件下,創始人通常只有一個不知道是否正確的想法而已,而技術合夥人,付出的是自己腿上的肉。
所以技術合夥人理應得到應有的補償,即使是在沒有投資的情況下。
如果我是創始人,在沒有投資、我又認為項目靠譜的情況下,我大概會給技術合夥人一個選擇題:
技術合夥人每月5k的薪水,沒有股份。
項目融資後,技術合夥人可以60k的價格購買公司10%的股份。
或者
技術合夥人每月2.5k的薪水,沒有股份。
項目融資後,技術合夥人可以60k的價格購買公司20%的股份。
重點不是錢,而是游戲規則:
大家都要跳下水;
大家都對項目有信心,對彼此有認可。
簡單一句話,創始人應該把股份看得比錢重,把合夥人看得比股份重。
;㈤ 程序員除了接外包,還有什麼創業路線呀
其實吧,程序員的創業路線還挺寬的。利用低/無代碼開發平台,成立工作室,專門給別人做管理軟體的定製開發,是一件輕松茄戚得不能再輕松的事兒啦!重點是,做這個還賺錢!
為了便於你的理解,我會舉例一款國產優秀的,低/無代碼開發平台來輔助說明。(文末也會給出免費獲取方式)
可以免費使用
這款優秀的國產低代碼開發平台,叫做雲表,其創始人曾深度參與金山WPS的研發工作。
先來說說大家最關心的成本問題,雲表提供了一個永久免費使用版本,該版本適用於中小微企業,大企業要用得增加並發數。
像華為,中鐵,中冶,首鋼,許繼電氣,汾西礦業,恆逸石化,燕山大學等數以萬計的企業或機構,都在使用它來開發自家的數字化應用。
上手容易,需求響應速度快
在它這里,所有的IT和代碼數據,研發人員早已提前寫好,你只需要做的就是拖拉拽,在和excel長得很像的界面復制、粘貼、拖放即可,輸入中文文本信息即可。
你甚至不用寫一行代碼,當然,如果你改不了程序員的職業通病,寫一點代碼也是OK的,達到的效果都一樣。
像OA、WMS、進銷存、ERP、MES、CRM、項目管理等任意的數字化管理軟體,皆可拖拉拽搭建出來。
當客戶的需求出現變更時,你只要花上一分鍾,就可以增刪查改系統功能,在原有的系統或新系統上,進行二次開發。
主流信息無縫集成,可以陸態解決任意復雜業務
用雲表開發出來的系統,它們之間數據是互通的,主流信息無縫集成。當然,你也不用擔心數據安全問題,它提供了多種數據存儲早納源方式:雲端部署,本地部署,混合部署等。
excel能做的,它也能做,excel不能做的,它也能做。
它就像是一個百寶箱,各種業務基本上都能解決。
比如數據透視、數據分析等復雜的數據運算,消息群發,鬧鍾提醒,即時通訊,小程序,H5,網站,外接數據源,API,條形碼生成,條碼掃描出入庫,與用友金蝶、釘釘、企業微信、浪潮、SAP等第三方軟硬體進行對接,與地磅、電子秤、PDA等工業物聯網進行集成封裝、許可權控制、流程審批,工作流,多人協同,生成移動端app......
說實話,現在一套功能完善的管理軟體,價格在幾萬到幾十萬不等,而用雲表這一類低/無代碼開發平台,平均1-2周可以上線一套系統。
其中細節,你自己算算,這里不做多說,事實上,很多程序員都在用這類平台,賺「外快」。
免費的軟體獲取方式在此奉上:
1.頭條搜索「雲表平台」。
2.進入官網之後,在右上角三條杠處,找到「登錄」。
3.信息填報完畢,即可免費獲取。
希望有幫助到您,求贊求轉發求評論,多謝!
㈥ 現在程序員到了40歲以後都什麼出路啊
現在程序員到了40歲以後可以考慮:做管理、創業、成為技術大拿、成為行業專家,詳細介紹如下:
1、做管理:
在40歲之後,程序員中的一部分人選擇做了管理,自己畢竟在這個行業摸爬滾打許多年,對於人才和事務的管理上都有自己的一套方法。
2、創業:
有一些人不滿足於給別人打工,自己剛好也攢到了一些錢,於是就選擇了自己創業。在40歲之前可能也積累了一部分的人脈,也學習了相關的財務知識和公司管理理念,這個時候出來創業是一件比較明智的抉擇。
3、成為技術大拿:
其實,做一輩子程序員並沒有太大的問題。重要的是,必須成為一個不可替代的程序員,也就是說要成為技術大拿,能夠解決普通程序員所不能解決的問題。
4、成為行業專家:
行業專業是一個公司不可缺小的角色,他們對公司的行業知識,業務流程和細節都了如指掌。行業專家一般並不是從外部招聘的一個只懂業務,不懂技術的人員。而是從程序員經過多年摸爬滾打成長起來的。
注意事項:
1、首先創業必須要選擇自己熟悉的,不要一頭霧水的去創業,這樣反而會容易失敗,所以做自己比較懂行的才是最正確的。
2、想要成為行業專家要能夠在單位有一種創新的精神,在學習業務的同時,還應該有一種善於在學習的基礎上創新的能力。
㈦ 程序員未來前景如何大齡程序員出路在哪裡
其實程序員什麼35歲就不行了的說法是個偽命題,是人為的強加的致幻劑。雖然軟體行業有其特殊性,但是也有其普遍性。其他行業35歲那才真正進入事業快車道,軟體行業我認為也差不多。
軟體行業不光是寫代碼,積累到35歲,如果還能寫代碼那一定是經驗豐富,代碼水平高,即便繼續寫代碼那也比一般的人好,當然排除那些不思進取不學習的人。
最差帶幾個人做個項目經理做項目就比年輕仔強很多。不但可以利用自己的經驗還可以寫關鍵代碼。年齡其實不是問題。
那問題是什麼給大家的印象是35歲程序員就沒得混了?其實現在很多程序員其實是碼農,大家說IT行業是一個知識更新非常快的行業,其實也不盡然 ,更新的是表面,其本質一直沒變,一個碼農一般都學的是皮毛,就懂一點什麼框架 的編程,缺乏學習能力,不懂軟體最基本的原理,學校學的那點一旦過時就什麼也不剩了,那面臨的就是淘汰。
如果是一個了解軟體本質,學習能力強的人,語言只是形式,對於一個項目,覺得什麼語言合適就用什麼語言,你懂一門語言,另外一門語言要不了一個星期就可以編程了,關鍵還是基礎,是原理,是思想和經驗。
所以程序員們,不要被別人的致幻劑迷糊了,只要你肯學能進步,喜歡軟體開發,年齡一定不是問題,只能越來越吃香。
本人作為程序員,曾經也為這個問題困擾著。程序員在35歲就會面臨各種問題,身邊也有這樣的例子,上一家公司有一個同事,40歲了還在寫代碼,他的工資不高。後來項目預算超標了,他也就成為了被裁員的對象。那是我第一次感覺到了年齡越大而帶來的危機。
但是話有說回來了,40歲了還在寫代碼。只能說明了他對自己沒有明確的職業規劃或者個人的不思進取造成的。IT行業有他的特殊性,第一個特殊性就是知識更新很快,第二個就是很注重職業規劃。
所以要想不被淘汰,要麼積極學習沒擁有很厲害的技術,成為一個領域的技術專家。要麼走管理路線,在平時上班的時候就要注重這方面的培養,首先要在工作中鍛煉,還有考取一些專業的證書來給自己增加競爭力。
當然也有的選擇自己創業,這是最好的結果。所以,在當下最重要的是怎麼給自己規劃。多考慮這方面的問題,要是想通了也就沒有那麼的糾結了。
個人觀點,不喜勿噴!也希望大家能夠說明自己的觀點,大家一起學習,一起進步,營造良好的學習氣氛!
大家都知道程序員也分為做什麼開發的程序員,比如市面上最流行的Java、C語言、C++、python、PHP等等開發程序員,未來的發展是不一樣的。
其實,我覺得未來發展前景的話,要找天花板較高的語言來作為基礎學習,慢慢的把自己的架構思維給建立起來。
等你擁有自己的架構思維之後,其實語言就是一種工具而已,所以一定要清晰規劃自己該學習什麼語言,該怎麼樣來學,我在這里推薦Java語言,因為Java語言的學習就能夠幫你初期建立這種思維方式,還有Java語言的獨特性,證明了它的優越性!也證明了它的天花板比其它語言要高,當然上手難度也比較高,自己要有一個清晰的認識,
關於大齡程序員出路,我這里得多說一嘴!
一提到大齡程序員,大家第一時間就會想到,35歲中年危機。
不可否定,35歲這個詞確實很扎心,也是許多程序員的恐懼所在,但是,請大家不要驚慌,要給自己打一針強心劑。
30而立相信大家都聽說過吧?但是也不然,也看個人的機遇和努力!程序員也是一樣!
這里就說到了職業規劃的重要性,從22歲畢業實習再到30歲這八年時間,處於一段技術磨合和提升期,也就是技術的沉澱,沉澱到了一定的時間之後,就要考慮管理經驗的提升,隨著年齡的增長,身體上、思想上、精神上都會出現惰性,當然也跟自己的運動有關系,要加強自己對身體的鍛煉,每年做體檢!
30歲之後,有的人考慮單飛,自己找合夥人創業,自己開公司求發展;有的人繼續按部就班,沉浸在996的世界之中;有的人不斷地提升自己的技術能力和架構思維,在大廠中繼續深造,讓自己變得更有價值!
不知道你們是屬於哪種,但是,最重要的還是個人的思維!希望自己能夠好好考慮一下,從自己下手,徹底的改變自己,不然淘汰是遲早的事兒。
三點:改變自己的思維;加強自己鍛煉;做好職業規劃!
以上個人觀點,不喜勿噴!歡迎大家一起討論。
我是個IT新人,程序員的未來前景毫無疑問是不可小看的。世界逐步進入5G時代,對於程序員來說即是挑戰也是機遇,5G時代到來必將會帶了新的技術升級,也必將淘汰舊的技術,所以說對於程序員即是挑戰也是機遇,只有不斷地學習你才能把我好這一機遇,雷軍說:「站在風口上,豬都能飛」。但首先你得是有準備的豬 。
對於大齡程序員,我是這樣子想的,等我年齡大了,不可能一直處在代碼一線,要麼轉管理崗位,如:技術主管,產品經理,項目經理,有能力的做個技術總監。
要麼轉行,我朋友常常給我開玩笑說,等年齡大了,我們去送外賣吧!自由自在,月入過萬
要麼拿出積累多年資金、人脈開始創業
在民企,大齡程序員確實不好混了。華為裁掉35歲以上的普通員工,就說明這些大公司只需要年輕人,加班苦幹。年紀大了,拖家帶口的,加不動班了,就勸退。這種情況說明這種工作都是些按部就班的,沒什麼創造性的工作,不需要很多經驗。
外企的情況會好一些,50多歲的頭發花白的程序員依然在工作,他們看重的是工作的積累,經驗。公司也把這些人當做公司的財富。國內因為抄襲太嚴重,不太注重知識產權,導致程序員的地位並不高。
大齡程序員要在工作之餘,發展一些副業,多學些技能,考一些證書,做一些理財投資等等。保證自己萬一被裁員,不至於沒有收入陷入焦慮。
這問題問的,大齡農民工出路在哪兒?
所以了,人口總量下滑,人力資源不足,大齡程序員總是有人要的,只不過不同水平的去向、待遇不同罷了,這跟年齡、行業沒關系,哪個年齡哪個行業都一樣有分化。
首先,程序員這個職業不再是個香餑餑,這一點各位程序員必須要擺正心態!隨著人工智慧在編程方面的運用以及程序員數量的大規模上漲,未來大多數程序員的待遇會跟 社會 平均工資看齊,短時間依然會有優勢,但隨著時間推移,這種優勢必然轉為劣勢。為何?供需決定價格,以前供不應求當然價格高,未來供大於求甚至每個人都會編程,自然沒啥議價空間。而那些沒人願意乾的臟活累活自然成為高收入崗位。
其次,許多程序員會成為領導或者老闆,畢竟 社會 需求在,有大需求也有小需求,對用戶需求敏感的人自然能夠抓住機會自己創業。
再有,某些高收入程序員會跨界進入別的行業,畢竟有了資本有了 社會 經驗,很多事情都是相通的。
最後,大多數沖不上去也沒錢或沒想跨界的,繼續待在公司里搬磚,雖然加班比不上年輕人,但畢竟經驗豐富,碼代碼的速度和質量是有的,只不過工資持平獎金下降不忍也得忍啊,畢竟為了生活,別的很多職業人家的工資本就是好多年沒變化,程序員也不會例外,之前例外是因為供不應求。
有人說程序員是腦力活,跟農民工不能比,六十歲農民工還能幹活,六十歲程序員腦子怎麼跟得上?作為過來人,筆者可以向各位保證:越大的團隊,里邊需要動腦子的人越少,大多數大廠的程序員混到最後都是乾的力氣活,根本不需要腦子,這就是熟練度。至於這是好是壞,仁者見仁智者見智。
優秀的程序員不論年齡大小,前景都非常好!巨大的市場需求決定了優秀程序員的緊缺性,在數字化時代,已經沒有哪個行業會離開軟體的支撐,這個趨勢在可預見的未來不會改變。
一般來說,人會隨著年齡的增長,工作的時候精力會跟不上,但從另一個角度講,年齡大了,經驗就會更豐富,尤其對於像程序員這種知識型工種,只要他肯學習,跟上技術的進步和變化,他就不會落後,就會繼續有用武之地。
軟體技術的變化也是非常大的,新的框架、新的開發環境、新的編程語言不斷出現,程序員也要注重自身的學習和修養,為斷適應互聯網+時代的技術發展,只有這樣,程序員才會永葆青春。
當然如果已經功成名就,賬務自由,選擇別的職業也挺好,人各有志,看個人發展和興趣愛好!
30+程序員一枚,剛好可以回答這個問題。
先簡要說下我對這兩個問題的答案:
下面,我們就來一一解釋。
程序員是有前(錢)途的職業
首先是 金錢 方面。在所有行業裡面,it行業是比較有前(錢)途的職業,我想這句話可能極少有人反駁。當程序員相對來說能掙錢,即使這些錢是需要加班加點掙來的,但是總歸來說提供了普通人一個掙相對高薪的途徑。即使在北上廣深,當程序員也相對其它行業更容易買車買房,站穩腳跟。另外,每年無數的大專本科生上培訓班,當程序員也很能說明情況。
其次是 行業發展 方面。程序員從事的是it行業的工作,是一門用技術改變生活的行業,it技術已經應用於方方面面,這也無形中給程序員提供了更廣闊的用武之地。
關於大齡程序員的問題,其實我覺得更應該說是 一個普通人中年危機的問題 。因為年齡大了,薪資相對新人更高,加班能力更差是大部分行業都會遇到的問題,只是這個問題在it行業放的更大了。網路當中很多所謂的35歲問題,一部分是來自於程序員的自嘲,一部分情況其實是因為部分大齡程序員拿慣了高工資,沒有做人生規劃,技術沒有提升,然後又遇到了中年危機後無所適從罷了。可能有人會說老師,醫生等行業會隨著年齡增加而成長什麼的,這個確實有其相關性。但是程序員畢業就拿高薪,其它行業可能要積累很多年(這里說的是平均,個例不探討)。
至於出路,我認為出路有很多:
當然,我這里說的大齡程序員指的是正常的程序員,不是那種天天混混日子,突然一裁員發現自己啥也不會的人,我覺得這種人基本上是很難有出路的。
關注令狐一沖,關注區塊鏈和IT技術!
計算機是未來人類的一個發展方向,是生產力提高的方向,而且是長期發展的,所以程序員不會過剩,也不會淘汰。至少在50年內,還看不到能夠代替計算機發展的新工具,可以看到的是,計算機本身的發展。而程序員在出路方向上有很多選擇:
1,軟體方向:軟體是計算機與人類交換的媒介,很多大型軟體公司已經存在幾十年了,還將繼續發展下去。
2,硬體方向:計算機本身的發展,需要 科技 進步,在新材料研究,製造工藝提升,架構設計運用方面,都需要不斷提升。
3,物聯網方向:這個不用多說,物聯網是在在互聯網基礎上,通過射頻識別(RFID)、 紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息感測設備等方面,給我們帶來便利,在我們生活的方方面面已經離不開了。
4,人工智慧:簡單舉個例子,小愛同學能和你進行簡單交流,阿爾法狗,打敗了全世界所有頂尖圍棋高手。
5,數字媒體技術:數字媒體技術是一個結合了數字技術、媒體與藝術設計的多學科交叉專業。它注重創意,利用媒體技術,在 游戲 、移動互聯網、互動 娛樂 、影視動畫等領域展開研究和創作,重在培養能夠熟練地應用現代計算機技術,從事數字媒體製作、圖形圖像處理、動畫設計等。
6,以上是主要方向,還有很多,這里用四
個字概括:等等,等等。
㈧ 現在的程序員如何創業
1、首行培養商業意識。周鴻對程序員的弱點看得一清二楚。「想成功不要迷戀技術,沒有技術肯定不行,但是只有技術一樣行不通。」周鴻說。對於那些心懷創業夢想卻不具備商業意識的程序員,周鴻提出了兩點建議:第一,努力培養自己的商業意識,甚至要強迫自己去做不喜歡的事情;如果第一條路走不通,那麼就必須敞開胸懷,還要克服掉固步自封的弱點,尋找具有商業意識的合作夥伴,達到共贏的結果。
2、抓住用戶的需求。最好的產品不一定是技術含量最高的產品,而是有巨大需求的產品。有太多這樣的例子了,就像INTEL這樣的大牌都不會迷戀技術,像64位的東西早在N年前在大型機上就實現了,並且也不是什麼高深的東西,為什麼INTEL現在才推出來呢?很簡單,現在32位已經走到了盡頭,用戶需要更高的速度、更強的處理能力,所以推出了64位處理器。另外,筆記本上面的迅馳技術也是同出一轍,當然還有INTEL的其他戰略在這裡面。所以有需求的產品才是最好的產品。
3、好產品是運營出來的。我很認同周鴻禕的觀點:好的產品是運營出來的,而不是開發出來的。十年磨一劍的時代已經過去了,現在的很多產品幾乎每天都在發布新版本,所以創業者不能妄想靠某款優秀的產品一鳴驚人。產品的成功,不能光靠技術,運營才是更重要的。在創業初期不可能有一個完美的想法,所以要先拿出產品,在市場中慢慢總結和修正,找到合適的運營方式,最終使它真正成為一個具有商業價值的產品。
4、成功在於積累。不要抱著一蹴而就、一勞永逸的心態。
5、做自己真正感興趣的事。這是動力問題,感興趣才能堅持長久。感興趣才能經得起失敗。如果在失敗中享受做事的樂趣,並能夠努力培養自己的不足,培養商業意識,結識更多的合作夥伴,那麼,即便創業沒有成功,也還有機會重來。