❶ 如何看待兩次仲裁勝出還被欠5個月工資的猝死程序員
討薪之路維艱，大慨是氣急攻心而死吧。仲裁雖勝，薪酬還欠，放在誰人身上不氣也？
討薪路慢慢其修遠兮，吾將上下而求索。
討薪最怕的是老闆太窮了，無薪可討，要命一條，要錢沒有。就算依法討薪，贏了官司，錢不但仍然要不到（法院不可能把自己的錢拿來替老賴付你薪酬），還得倒貼黃瓜二條（倒貼伙食車船費誤工費等）。
為了討回辛苦一年賺來的工資，農民工兄弟可謂費盡心機，討薪的手段也在不斷地翻新，有「集體下跪討薪」的，有給企業（老闆）送「缺心錦旗討薪」的。有「跳樓討薪的」、有「爬塔吊討薪」的，有「爬上巨型廣告牌討薪」的，有「爬上水塔頂部討薪」的，有「割腕討薪」的，有「殺包工頭討薪」的，有「自殺討薪」的，有「喝農葯討薪」的，有「攔車討薪」，「拉橫幅討薪」的、「堵塞道路討薪」的、「阻礙交通討薪「的、「封鎖出入口討薪」的，「切斷水電討薪」的、「沖擊施工現討薪」的場等等花樣繁多的討薪招數更折射出民工討薪之難，討薪花樣百出也是逼出來的無奈。
農民工並不是獃子，並不是不知道玩這些可能會給自己帶來傷害（輕則誤工，重則挨打被抓坐牢損命）。然而「惡其眼前瘡，剜卻心頭肉」（二月賣新絲，五月糶新谷。醫得眼前瘡，剜卻心頭肉。我願君王心，化作光明燭。不照綺羅筵，只照逃亡屋。化其詩而得之句）。不得不為也。
老子曰：「民不畏死，奈何以死懼之。」
列子曰：「性命本非吾有，生死不過往來」。
莊子曰：「生為徭役，死為休息」。
某打工者跳樓討薪時，模仿宋朝大詩人陸游口氣留給兒子的遺言：「死去原知萬事空，但悲討薪不成功。血汗工資發放時，家祭無忘告乃翁」。
找錢要賣力，吃飯要拚命。
農民工的本錢唯一的就是命，為了討薪的勝利成功，農民工視死如歸、湯蠖在前,斧鉞在後，赴湯蹈火，面不改色，死不旋踵，由此產生了不少討薪英雄，有「跳樓討薪的」、有「爬塔吊討薪」的，有「爬上巨型廣告牌討薪」的，有「爬上水塔頂部討薪」的，有「割腕討薪」的，有「殺包工頭討薪」的，有「自殺討薪」的，有「喝農葯討薪」的，有「攔車討薪」等等，多不勝數。
為什麼我說他們是英雄，理由是盡管他們的討薪之路走得很悲愴，但他們做人所未敢做。為人所未敢為，他們在用鮮血與生命逐步推動法律的健全和社會的發展，享受英雄稱號當之無愧。
當前，政府要求農民工不要惡意討薪，要善意討薪。
善意討薪是指什麼？就是不能到工地去找老闆要錢，不能到家裡去找老闆要錢，也不能在馬路上找老闆要錢，還不能集體去找老闆要錢，那麼到哪裡才能去找老闆要錢呢？有關部門對此做出了專門規定，就是只能去勞動仲裁部門和法院打官司要錢，而且還要帶齊各種證據，如用工合同，工作證，工資條，考勤本等等，少一樣都不行。
重慶市清欠辦有關負責人告訴記者，政府有關部門支持通過正當渠道解決工程款和工資糾紛問題，堅決打擊通過非法渠道（回答者註：沒有通過勞動仲裁與法院判決的討薪都屬於'非法渠道'）和過激手段「惡意討薪」。
這名負責人告訴記者，五種行為應認定為建設領域「惡意討薪」行為：一是違反社會治安管理規定，採取拉橫幅、堵塞道路、阻礙交通、封鎖出入口等方式，造成嚴重影響的；二是採取爬樓、爬塔吊、切斷水電、沖擊施工現場等方式，妨礙正常施工現場管理、辦公秩序，造成嚴重損失的；三是採取敲詐、勒索、脅迫索取建設領域工程款、材料款、勞務款或農民工工資等方式，涉嫌欺詐或以合同糾紛為由蓄意鬧事的；四是組織農民工或非施工現場人員參加聚集或鬧事的，如圍堵國家機關，沖擊辦公區域等；五是不服從政府部門管理，威脅相關政府工作人員人身安全等嚴重影響政府有關部門調處的。
這位負責人稱，對於建設領域「惡意討薪」行為，公安部門將依法嚴格處置，特別是對因惡意追討行為引發的突發社會治安事件，堅決予以打擊，絕不手軟。同時，建設、勞動等部門根據建築市場從業人員信用評價制度，通報批評惡意追討人員，依法限制或禁止其參與重慶市建築市場的勞務隊伍。
回答者評論：
政府的措施治標不本，欠薪不存在了，討薪自然就消失了，討薪消失了，那些「集體下跪討薪」的，給企業（老闆）送「缺心錦旗討薪」的。「跳樓討薪的」、「爬塔吊討薪」的，「爬上巨型廣告牌討薪」的，「爬上水塔頂部討薪」的，「割腕討薪」的，「殺包工頭討薪」的，「自殺討薪」的，「喝農葯討薪」的，「攔車討薪」，「拉橫幅討薪」的、「堵塞道路討薪」的、「阻礙交通討薪「的、「封鎖出入口討薪」的，「切斷水電討薪」的、「沖擊施工現討薪」等千奇百怪方式討薪的都通通隨著消失了。
不欠薪是防止惡意討薪的最好方案。
欠薪如果繼續存在，不管政府怎麼打擊，惡意討薪仍會不斷。拖欠幾百幾千元錢，對於富人來說，無所謂，沒有必要去冒險涉難，對於貧窮的農民工來說，那是他「一家老幼」靠這吃飯的命根子，他要拚命保護，哪怕冒難涉險也在所不辭，哪怕湯蠖在前,斧鉞在後，赴湯蹈火，為討得那微薄的薪酬，亦面不改色，死不旋踵。從過往的過激討薪就可以看出，農民工有不要命的特性，命都不要的人，處罰「惡意討薪」政策條款是很難阻當他行動的步伐，雪上加霜的農民工可能會做更出格的事來，要加強安全防衛工作，防止出大事。
大秦的法律夠殘，大唐的法律夠酷，大明朝的法律夠嚴，尚沒有阻止身份如當今「農民工」的陳勝吳廣黃巢李自成的腳步。導致大秦帝國風雨飄搖，大唐王朝劇烈動盪，大明朝崇禎皇帝弔死梅山樹上。
大禹治水尚知「堵不如疏」，今「肉食者」不知乎？古人曹劌曰：『肉食者鄙，未能遠謀』。唐人李牧賦雲：「後人哀之而不鑒之，亦使後人而復哀後人也」
「欠薪討薪」是改革開放出現的新問題，「敲鍾吃飯蓋章拿錢」的時代是沒有「欠薪討薪」的，隨著我國快速發展，各個領域會遇到許多的新問題，出現的新事物越來越多，在我們尚未搞清楚問題的性質，事物的發展趨勢時，如果對這些問題與事物一概禁止與排斥打壓，無疑會使情況更糟糕，我們應當合理引導，將其中不安因素剔除，讓問題得到和平解決，讓事物助力於社會發展。
刑法修正案（八）規定：
以轉移財產、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數額較大，經政府有關部門責令支付仍不支付的，構成惡意欠薪罪，依法判處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金；造成嚴重後果的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金。
單位犯前款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前款的規定處罰。有前兩款行為，尚未造成嚴重後果，在提起公訴前支付勞動者的勞動報酬，並依法承擔相應賠償責任的，可以減輕或者免除處罰。
回答者評論：該規定對還有一定資金的老闆有威懾力，對一屁股兩肋骨債務的窮老闆作用不大，他們死豬不怕漲水燙，要判刑就判，要錢就是沒得。
推薦黑白道討薪方案：
一、欠工資白道的解決方案如下：
1、向當地勞動監察部門投訴，或撥打熱線12333。
2、去人力資源與社會保障局申請勞動仲裁。
3、去當地人民法院打官司，申請支付令。
依據《勞動合同法》
第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。
第七十七條 勞動者合法權益受到侵害的，有權要求有關部門依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。
第八十五條 用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金。
二、黑道的解決方案如下：
找幾個同志者設法弄到其人，問其要支付工資還是留下手腳，或者留下兩個耳朵做紀念。如果你有唐雎的勇氣，一個人也可以討薪，唐雎曰：「夫專諸之刺王僚也，彗星襲月；聶政之刺韓傀也，白虹貫日；要離之刺慶忌也，倉鷹擊於殿上。此三子者，皆布衣之士也，懷怒未發，休侵降於天，與臣而將四矣。若士必怒，伏屍二人，流血五步，天下縞素，（魚死網破）今日是也。」挺劍而起，秦王色撓，長跪而謝之曰：「先生坐！何至於此！要工資給你就是了」。
回答者評論：黑白解決方法各有其優缺點。白的解決方法優點是安全，缺點是見效慢，麻煩，是否能夠三兩月解決還是未知數。
黑的解決方法優點是見效特快，最多一天就可以完全解決，缺點是搞不好自己會有麻煩事。
其他的「跳樓」討薪方案，這方案討薪之路實在走的太悲慘，不推薦。
以上是最佳方案，沒有更好的了，如都不管用，那隻有自認倒霉透頂了。
時至今日，「討薪難、難討薪」依舊尚未從根本上得到緩解。如果從法律健全與完善角度看，在解決欠薪問題上已是「無障礙」，但殘酷的現實是，惡意欠薪是普遍的，惡意欠薪入罪是「個例的」。據悉，自「惡意欠薪入罪」以來，兩年時間里，全國范圍內有80餘名企業主被依法入刑追責。法律「很豐滿」，執法「很骨感」；欠薪「很豐滿」，討薪「很骨感」。
有相關人士指出，取證困難、法律操作性差是欠薪入罪難的主要原因。很多工程被層層轉包，發生拖欠農民工工資的糾紛後，不好追究主體。此外，繁瑣復雜的程序和取證難度，對於普通的勞動者，維權門檻無疑太高了，農民工的維權腳步很難邁入。
法律的威懾力不是無限大，尤其是遭遇維權成本高、維權難度大以及「執行難」等之後，法律的正義力量就會削減，惡意欠薪反而又會猖獗起來。正如相關專家曾建議的，要發揮政府的主導作用，增強政府的責任意識，變農民工維權為政府維權。就業是最大的民生，就業獲取足額的勞動報酬是「民生的最大」，從改善民生角度上講，政府有責任保障農民工利益，尤其是勞動監察部門不能坐等欠薪成為事實，必須事先介入監管，消滅於萌芽狀態，才可能「事半功倍」的解決欠薪問題
農民工如果能通過有關部門討得到薪酬，就不會如此折騰。
綜上所述，要全面治理拖欠工資問題，首先要治理勞動監察部門坐等欠薪成為事實的問題，對不作為的政府部門責任人進行追責，對老闆惡意欠薪的違法案件作出了嚴厲的懲罰，沒有欠薪成為事實，農民工拖欠工資問題就全面解決了。
❷ 為防被程序員「砍」，產品經理需要注意這些場景
互聯網行業中，眾人熱衷於討論「程序員砍產品經理」。雖然，「砍」更多是調侃的意思，一種消遣工作的方式；但是，這不是一個飯後笑話，側面反應了產品經理和程序員間的對立關系。很多時候，產品經理和程序員間就像對手，產品研發過程就像打仗，總要爭個你死我亡。「砍」的本質，是程序員表達對產品經理的不滿，也是一種情緒的宣洩。
在產品研發的過程中，產品經理與程序員對立關系，會嚴重影響項目的推進。一旦產品經理和程序員對立關系公開化，很容易導致團隊人心渙散。這種對立關系，經常滋生出一些極端的事情，罵娘、打架已屢見不鮮。
下文就列舉一些程序員想砍產品經理的場景。這些場景都是我過去和很多程序員朋友交流時，他們遇到的對產品不滿的場景。這些場景，都會以產品經理的溝通話語表現出來。通過這些場景，去解析這種對立關系產生的原因。以及，作為對照，產品經理應該如何規避和處理這種對立關系。
這樣說法是程序員們最不喜歡的，最容易惹毛程序員的。這句話，在程序員們看來就是削減工時、加班的代名詞，他們當然不喜歡。而且他們也非常討厭，一個非技術人員為技術人員做技術難度的定論。簡不簡單，都需要技術人員做了技術評估，才能下結論。
這種言語，會讓程序員們覺得產品經理不靠譜。大家通常都是比較排斥借鑒。借鑒你也得有合理明確的理由。以我某程序員朋友的話來說：微信怎麼做的，你就怎麼做，那你不如去微信做產品算了。
每個產品，在表面的UI下，都有其背後的復雜的業務邏輯。如果產品經理只是叫程序員照著某個產品做，很多時候技術們是很難實現的，因為他們也需要弄懂背後的邏輯和流程。當然，這應該是產品經理的工作。
這就是抬杠。產品經理雖然名字裡面有「經理」二字，但並沒有經理的權利，當然不能命令合作的技術們。這句話，言下之意也是拒絕了商量和討論。而程序員也需要參與感和團隊感。
這就是質疑他人能力，是人都不會喜歡。如果產品經理提出的方案，程序員們沒有理解。那就說明產品經理的解釋說明和文檔，做的不夠優秀，不夠簡潔易懂。讓程序員們理解需求，是產品經理的基本工作內容。
在互聯網產品開發中，修改需求和插入新需求都是挺常見的。對於程序員們來說，這是非常不爽的事情。這種操作通常會打斷程序員的思路，思路被打斷是非常痛苦的。當然，這樣也會影響他們的開發效率。更可怕的是，反復的修改需求，會使他們有種勞動成果不被尊重的感受，同時也會對項目的未來抱有懷疑的態度。反復的更改方案，也說明產品經理設計是未經過嚴密的論證，或對細節的把控是不夠。
程序員都比較討厭反復的催促。當項目的節點確定後，技術們會嚴格遵守節點，產品應該信任他們。當然，時間比較緊湊時，反復催促也會加大程序員們的壓力，使他們變得非常煩躁。在這種時候，催促就是添麻煩。
甩鍋會導致團隊分崩離析，人心不齊。不管任何問題，都是團隊的責任，不要將責任指定給某人。特別是在項目復盤時，如果心態不好同事，這是非常難堪的。所以，我們要盡量以原因和結果為導向，而不是責任為導向。
程序員也是也是團隊的一份子，有權利知道知道需求的背景。同時，了解需求背景也利於程序員們更好的開發程序。
產品經理給程序員們畫餅是最不切實際的，只會引起大家的反感。程序員都是喜歡偏實際的東西，虛的東西只會招致白眼。
任何傳遞給程序員的需求，都是需要有計劃和規范的。如果口頭傳達一個需求，很容易導致開發出的功能與需求不匹配。同時，因為缺乏相關的記錄和文檔，可能會造成需求流失。這對於程序員們來說，可能就是延遲、加班、返工、擔責等等風險。這是團隊合作的大忌，也是項目管理不專業的體現。
以上的這些場景，可能出現一次，程序員們都會順著我們的想法做。但是，這會漸漸改變程序員們的心態，最終會使產品經理與程序員間產生隔閡和矛盾。如果出現這些場景，作為產品經理都需要小心的處理好，以免影響項目的正常推進。當然，最好是不要出現這些場景。作為產品經理，我們的最終目標，都是要保證我們的產品，准時、保質、保量的落地。
產品經理在與程序員們合作時，產品經理需要講究合作共贏、互相體諒。在產品經理的相關工作中，最要避免的就是抬杠。抬杠是一切矛盾的根源。很多時候，產品經理要站在程序員的角度考慮問題。比如，對於產品來說可能就是改改需求，但對於程序員，他們更在意的可能是因為改需求而導致的加班。
產品經理在工作中，經常會追求產品上的極致。追求極致本身是好事，但是切忌過分偏執。我們也需要考慮團隊的現狀和資源，在極致和現實間尋找均衡。畢竟，如果沒有喬布斯的團隊，要像喬布斯一樣做產品，只會拖垮團隊。
在產品開發的過程，改需求、改方案等項目異常，都是不可避免的。這是項目管理的第一部分。如何進行項目異常的處理，考驗的是產品經理的溝通能力和項目管理能力。產品經理需要在保持技術們高效工作的情況下，完成項目異常的處理。
當然，在產品經理工作中，矛盾的根源也並不總是產品經理。有時候，也可能是某些程序員的性格或者對該工作的態度導致的。這時候，產品經理要明確，作為團隊的潤滑劑，有責任推動和協調大家的工作。如果，矛盾不可調和，我們需要盡早提出問題、控制風險，避免「勉強」行事。
有時候，程序員在私下評價一起工作的產品經理時，總是會補加一句「我感覺我也能做產品經理」。這句話的背後，是產品經理沒有讓程序員們感受到產品工作的價值。在這種背景下，產品經理是很難獲取程序員們的注重，也會為很多爭論埋下誘因。那如何感受到我們工作的價值那？其實很簡單，就是保持工作信息的透明。將我們針對需求和產品做的相關工作，體現在我們的溝通或者文檔中。
導致程序員想「砍」產品經理，本質是產品經理工作方式的問題，也有情商的問題。在我的產品經理工作經驗中，我總結下了以下四點，我們需要注意和避免的。這四點，都可以和上文的場景相對應，是最容易慢慢改變程序員的心態的。
❸ 大批程序員被裁——失業背後的三個原因
在21世紀進入互聯網時代前，互聯網無疑是一個前衛的代名詞，它不僅代表了當前世界有能變更好的可能，還表明著未來將會有更多的機會去等待著那些冒險家企業家跨入商潮，自20年變故之後由此演變出來了三巨頭 tba以及京東，美團，b站等等，這似乎看起來依舊很好，但實際上的預增值點卻無情的戳破了互聯網這個泡沫，而無數的裁員彷彿在暗示這場泡沫的結束。
自2021年初，屬於互聯網時代的市場就開始走下坡路了，究其原因眾說紛紜，有人說美國公司開始制裁中國互聯網大廠了，也有人說世界經濟體開始向實體發展，而代表互聯網的虛擬經濟其本身並非國家一致認可說提倡。但不管如何在其霧霾的背景下，那些互聯網公司迎來了第一波陰跌，而這一波陰跌彷彿像是那些給予程序員的警鈴在無情的暗示他們屬於你們的時代已經結束。
時間來到2022年自疫情再度爆發已經無間斷性的進化，城市的滯後發展是一個無可非厚的事了，而在這段期間因為經濟水平受到其疫情的嚴重滯後，人們的消費水平也不斷減少，而反應在大廠的財報上便是頻頻出現營業收入的穩增長然凈利潤的負增長，是否是偽裝者為了自身編織的謊言而自己買單還是為了讓人們更願意相信自己的故事我們無從知曉。其後便傳出大批程序員的離職，愛奇藝，騰訊，網路，阿里，b站，滴滴，京東等等我們所謂的知名的互聯網大廠紛紛採取了行動。究其真正原因我想也有很多，再此我來闡述一下自己對此的觀點。
一.疫情情況反復，宏觀經濟體略顯頹廢
我想這個最簡單的反應的就是今年所出現的兩個極端，一個是大規模的靈活就業，還有一個就是大規模的內卷考試，後者我想其主要原因是想避免因社會環境所致導致自己畢業即失業的慘狀，因其行業本身飽和度的增值及大環境下必使市場門檻變高，就業環境的愈加惡劣也是其選擇學習的第二考量目標。說了點閑話，回歸主題 因其宏觀經濟的不顯著社會增速變慢，使得人們不得不減少消費能力其反應在cpi上就是消費水平的減少，而早因資產市場縮水的互聯網公司再面對財務利潤的變少 負債的加深下一定得決定切斷部分一直顯著沒有增長空間的部門或是當前無前景的項目，而這種結果便是員工的大批失業。
二.大廠的非主營業務的不斷擴大
長期以來，為了能讓自身品牌IP和影響力擴大 很多大廠都選擇在從事完自身主營業務後擴展別的業務，這樣不得不聘請更多的計算機程序員，然真正的情況是大部分業務除了能更員工或股東得到心理上的安慰外，它的實際效果並不顯著，相反大多都以常年虧損為主，而在這個經濟敏感時期為了能節流，所以選擇切斷部分非主營業務也是無可厚非的。
三.世界格局突變，美帝對中國制裁
我想這個問題還是得回歸最初我說過的話，從去年開始美國在中國互聯網概念上的制裁便開始了，他常常以中國互聯網公司侵犯美國本土隱私權為例，一直要挾大多數中國互聯網公司退市，結果是顯著的，大多投資者在未來不確定性因素變多的情況下，寧可信其有，不可信其無，在陰跌路上雄關漫道的互聯網公司不斷的市值縮水。那麼互聯網公司錯了嗎？我想泡沫終將過去，市場也會回歸理性，這一場動亂是中美之間的博弈，也是世界兩大經濟體之間的博弈。至於未來是否還會有屬於互聯網大廠的紅利期呢，誰知道嗎，想起了了雷軍說過的那句話：站在風口上，即便是豬都會飛。而我現在想在前面加一句，然後該該。
「做好最壞的准備，然後全力以赴，我想待風口來臨時 你一定會飛起來。」
❹ 程序員碰到拖欠工資的情況，該怎麼處理
用人單位沒有與其簽訂勞動合同，並且無故拖欠其工資的，勞動者可以尋找與用人單位之間存在勞動關系的證明資料如：工作證或工作牌（最好蓋有公章）、工資卡交易記錄、工資條、有公司名稱的工裝、去地稅局列印並蓋章的個稅完稅證明、用人單位為勞動者辦理的暫住證、考勤記錄、社會保險繳納記錄、派工單、同事證言（離職在職的都可以）、錄音錄像或者其它有勞動者名字和公章或老闆簽字的的書面材料等，只要證明雙方之間勞動關系的，勞動者就可以申請勞動仲裁，要求用人單位支付其未簽訂勞動合同的雙倍工資，勞動者可以從第二個月開始要求用人單位支付未簽勞動合同雙倍工資（入職的第2個月開始，最多11個月）以及被拖欠的工資，從勞動者離職開始算，勞動仲裁時效為一年！
❺ 程序員遇到組長一直催催催是一種什麼樣的體驗
剛換了新的公司，這個組長喜歡做很高的計劃，比如1周左右的工作量，他就希望你們快快快完成，要5天之內上線。然後時不時走到你的背後，一臉微笑的盯著你「寫的怎麼樣了啊？」「要抓緊啊！！」吐血，說好的偶爾加班，自從來這天天加班，一天幾乎都沒時間喝水，工作量真的是很大啊，我又真的沒寫完，想懟他都沒底氣。
❻ 青春飯的程序員，40歲左右可能面臨失業風險，有創業路子嗎
我本人就是一名程序員，年齡40多歲，性格原因，不喜歡走管理的路線，一直還在coding的路子上艱難地掙扎著。
從事這行20多年，大學剛畢業的時候，it行業也剛起步，周圍的同事基本上都是前後一兩界的，整體年齡較低，二十四五歲是主流，那時我們就傳著，程序員是吃青春飯的，干到三十五歲就到頭了，雖這么說，但是那時真沒有考慮過以後的事，對以後的職業生涯也沒有什麼規劃，反正都還早。
時間轉瞬，三十五歲大關過去，感覺好像也沒那麼可怕，周圍的同事雖然也有新畢業的年輕人，但是行業整體年齡也增加了，三十多歲的程序員也不少。那時也考慮過轉做管理，領導也曾給過一些機會管理幾個人，擔任項目經理，但是做過才知道，不擅長硬做的話，真的很累，總是感覺空有一身力氣卻發不出來。
好在技術一直沒扔，在日常工作之餘，始終追隨著技術的最前沿，什麼大數據、人工智慧，代碼能力也沒有放棄，工作重心也經過與領導溝通專做架構方面，總算找到合適的發力點。
至今40多歲，維持著這種狀態，感覺尚可，雖然it業整體的年齡又有所增加，但是周圍更多的是比自己小的了，很多領導也沒有我大。
現在的年紀，已不像年輕時候了，那時，因為技術有信心，不擔心失業，通常是我辭退了公司，另謀發展，從不擔心公司辭退我。現在就差著點了， 即使自認技術過硬，但是真的失業，可能面試的機會都沒有。
盡量還在工作的時候，多做積累，不要提前過度消費，還清車貸、房貸，多留些積蓄，一旦失業，緩沖期能長些，即便要干點什麼，也要有足夠的啟動資金。
找找網上的兼職開發，多留意一下freelaucer類的網站，或者做點小買賣，不用多賺，保證日常正常開銷，不過多消耗積蓄即可。
創業，說實話，很難，家庭的負擔經不起創業失敗了。
創業就是唯一路子，本人42，前年被公司裁員，就想了創業路子，但沒人投資，就把房子賣了500多萬，然後開了家公司 游戲 開發，前期很困難，但三月份公司已經 游戲 流水400萬，逐漸盈利，再過幾個月應該有2000萬月流水不成問題，所以人生必須拼，要不然怎麼知道自己有多少潛力
創業九死一生啊 還是安安穩穩找個外企或者國企過日子吧 事業單位如果能進得去最好不過了
我是過來人，很有必要給後來者說說我的心路歷程。
我在一家自動化公司做設計和調試工程師，幹了15年，這些年來看著公司一步步壯大，也看著公司一步步衰落，心痛如絞。當然有行業衰落問題，也有其他問題。
作為一家 科技 型公司，賺了錢不是投入研發進步，而是去搞房地產或者服務行業，我實在無法理解。但是我們無法左右公司的決策，只能隨波逐流。
公司轉型後，原來業務少了，技術工程師沒有什麼用了，在公司各種降薪降待遇的情況下，大部分原來的員工都離職了，我也一樣。公司原來做市場銷售的同事還不錯，自己開了公司做業務。只有我們這些技術工程師，不知道到哪裡去，同事們只好各自找一家公司先待著。現在我慢慢聯系原來的客戶，由於技術能力還不錯，給客戶服務好，客戶也接受我，因此已經注冊了一家小公司，准備把業務做起來。我相信天道酬勤，只要產品質量好服務好，價廉物美，一定能得到市場認可的。大家祝福我吧。
實際上，我現在40多離職了，才想起自己開個公司做業務，已經很晚了，很後悔沒有在以前這么多年的工作中有意識的建立自己的客戶群，可能這就是技術工程師和市場銷售工程師的區別。
我的忠告是，如果一家公司值得你一生去守護，那麼勤勤懇懇工作吧。如果一家公司老闆只想賺錢後不求上進，那麼就早點拿主意，規劃後面的人生道路。不要等到被離職被裁員了，才知道爪麻，悔之晚矣。
我是技術型工程師，創業路子我不熟。但是你40幾歲，接觸的客戶肯定多。那麼可以干自己的本行，試試看看有沒有機會，這樣要順利很多，也容易成功。俗話說，天下無新事，做熟悉一下不吃虧。祝你好運。
沒有
❼ 公司沒開工資拿走自己編寫的程序源代碼合法嗎
拖欠工資是勞動合同問題，說明該程序員對公司享有債權，但不代表該程序員可以帶走公司資產，比如工資被拖欠，但該程序員不可以隨便拿走公司的列印機一樣。著作權歸誰所有，要看口頭協議的內容。口頭協議也是協議，和書面協議一樣都要履行。從你的上述內容來看，約定的是付該程序員工資，而開發的程序不歸該程序員。因此不論公司注冊沒有，著作權都不應歸該程序員。該程序員的糾紛應該是一般的民事糾紛，也不會涉及盜竊和商業詐騙的刑事問題。
❽ 從事程序開發工作，已過33歲，還能撐多久
我覺得33的年齡不算大。我猜大概工作了七八年。也積累了很多的工作經驗。每天加班到兩點不是一種可持續的工作生活節奏。需要先分析一下原因。
1. 鍛煉身體，勞逸結合，保持頭腦清醒，提高工作效率。
2. 理清楚思路，避免重復勞動和返工。很多加班都是因為時間緊，來不及想清楚就開干。幹了半天發現不對，又重來。所以不管怎麼樣要先想清楚。
3. 及時解決技術債務。在很忙的情況下來不及重構代碼。到處復制黏貼，會讓你的項目越來越難維護。需要建個jira計劃時間來清理代碼，可以讀讀clean code這本書。清理代碼也是在清理思路。
4. 需要和產品經理充分溝通需求，確保需求的一致性，確定需求的重要性和緊急程度，估計需要的開發測試時間。利用jira管理好自己的task。可以嘗試kanban來管理項目和資源。整個小組相互幫助，平衡工作，集中力量完成最重要和最緊急的任務。
5. 學習和沉澱技術，熟練的使用工作中需要的工具。比如intellij比eclipse高效很多，要學會熟練的使用快捷鍵，提高效率。
6. 深入理解原理，可以提高學習新技術的效率。我分享了一些分布式系統原理的視頻和文章，歡迎討論。理解了原理也可以幫你轉型成為架構師甚至cto。或者去做培訓講師。做自媒體分享技術和經驗。至少可以鍛煉你的設計思維，改善你的代碼的設計。
慢就是快，少就是多。
33歲對於互聯網行業中的年輕力量來說，確實算不上小，蔣凡在成為阿里的副總裁時，年紀也就是33歲。但是，我們並不能說33歲的程序員就不行了，對於程序員來說，更重要的還是能力，年齡雖然也是一個參考，但是並不絕對。
就我個人的經歷而言，我肯定是大於33歲的，雖然現在不怎麼寫代碼了，但有些時候還是會上場練那麼一兩下。不說我就比所有人強吧，但是也肯定強過不少人。
而且，程序員是一個不斷學習積累的過程，很多的解決方案也是基於業務場景來設計的，所以，當你在技術和業務上的積累越來越多時，其實你能夠解決的問題還是多過於年輕的程序員的。
33歲的程序員的價值，更多的是在於你自己比別人（特別是那些年輕一代的程序員）強出多少。你可以寫代碼寫得少了，但是你懂的一定要比別人多，而且當遇到問題需要你親自下場的時候，那一定是要破門得分的。
所以，如果你在20多歲的時候，覺得自己年輕，覺得自己學習能力強、技術好，就在學習的道路上三天打魚兩天曬網，那麼到了30多歲的時候，確實就會出現能力不濟、精力也不濟的情況，可能真的就只有早早的改行了。
但如果你年輕的時候不斷學習，不斷積累，其實到了30多歲時，正是你將自己的所學所想用到實處的時候。也不必去擔心你的思維是不是慢了，說真的，只要你學習得夠多，理解的夠多，那麼你的思維就不可能會慢。因此，「改行」至少也是10年後的事情，現在完全不用考慮。
至於身體，30多歲的人肯定是比不了20多歲的人。但是也不是說就熬不了了，就算我現在沒有寫代碼了，但是身處這個行業，不可能說就不熬夜、不加班了。
而且，並不是只有程序員才會熬夜加班，測試、產品、項目實施、運營基本都是在項目緊急的時候連軸轉。這裡面有年輕人，但是也有比我年紀還大的人。曾經我在國外工作的時候，我的一位領導，每年從他手裡批出去的項目資金上億元。但是，每天2-3點都在給發郵件，上班也從來沒有遲到過，那時候他已經50歲了。
看到50歲的人還這么努力，當時還不到30歲的我，真的是有什麼理由說我身體受不了？
當然，我並不是說加班就是正常的，就需要沒日沒夜的工作。我只是想說，我們別把身體受不了這種理由當成了自己懶惰的借口，只要我們是正常人，那麼就應該不需要說我30歲了，做程序員我身體受不了的話。
因此，如果你覺得程序員是你的愛好，是你喜歡的職業，你想要未來做得更好，那麼30歲只是開始。如果你覺得受不了了、累了、堅持不下去了、不再愛了，那確實，可以考慮改行了。
談談我的看法。
本人已步入不惑之年，30歲之前編碼，後十年從事業務咨詢和系統交付。題主這個問題，我結合我周圍的情況談 一下。
首先，關於技術能否可以干一輩子，這個答案我認為是肯定無疑的。雖然年齡大了精力上不去年輕人充沛，但是在這個年紀也不用每天加班編碼了，主要工作是負責架構選型、疑難問題排查、效率優化、新技術跟蹤和預研等工作。我很多還在編碼的哥們兒，都是這種技術專家或者開發組長的角色，從事的就是類似評審，選型，攻堅等工作。
其次，對於題主提的思維邏輯遲鈍的事，我認為還是經驗導致，這個階段，題主除了一線日常工作，得安排一定時間學習編碼的一些方法和技巧，所謂磨刀不誤砍柴工，就是這個意思。框架學習、資料庫知識、構建工具、開發工具、中間件等，都要逐步學習，要是覺得記憶力不好，就做筆記！我本人不算聰明，學東西就喜歡做筆記。
再次，關於總是加班，前幾年由於產出比較低，肯定是如此，後續要多看案常式序和泡泡技術論壇，也可以公司內拜師或者跟小夥伴結對開發，這樣才能提升效率和質量。
最後，要說一句，任何的堅持一定源於熱愛，如果題主熱愛開發，那就努力做下去。如果興趣一般，盡早轉行也不失為一個好的選擇。現在的技術，種類眾多，一個項目或者產品涉及的各種技術很多，所以肯定要不斷學習和深入，還得緊跟潮流才行。
以上就是我個人的一點看法，如有不對請大家指正。
還是早做打算吧，程序員在中國的情況，你是知道的。
先不談職業生涯，你數數頭上的頭發還剩多少，你就知道還能撐多久[淚奔]
雖然我是學機械的，但是畢業後在16年也接觸過JAVA開發，那時候我以為我可以堅持做下去，最終放棄了。程序員吃的是青春飯，生活就是這樣很現實，雖然程序開發工資高，工作環境美好，但是時間久了，就會發現，年齡大了，如果不考慮轉方向，我覺得以後的路可能會難走。不管怎麼樣，趁現在多掙點錢，這樣的話，為以後做准備。加油
要撐就看自己的精神強度，要投入就看自己的未來選擇。
如果你真正熱愛程序開發，不管年齡多大，總是充滿激情，如果你只是簡單的把他作為謀生工具，那不管什麼時候都是煎熬，而且隨著年齡增長，這種煎熬會越來越明顯，越來越刻骨。本來挺好的一個技術人才， 社會 需求量也蠻大，而現在卻被戲稱為碼農，只是我們自己把他給做瞎了，一抓一大把的程序開發，可是精通的，專業的沒幾個，大部分都是蜻蜓點水，而大部分企業也不夠重視對程序的培養，只是簡單的把他作為流水線工人，要年輕能加班，工資少的，使得大部分人的路越走越窄
你怎麼老的那麼快，這就快報廢了，我比你大點覺得自己技術越來越牛逼了，我平時除了工作學習也很注意鍛煉身體，我感覺我能一直幹下去，我編程也有十多年了，正是牛逼的時候。
不好撐了，年紀大了，除非去做主管