① 程序員轉行人力資源或行政 能行嗎
程序猿工資多高啊 為啥要轉行做這個死工資一直在水平線上的工作呢
② 程序員和人事專員哪個職業更好
個人感覺還是招聘專員更好一些,從職業生涯規劃來講,以後可晉升招聘主管/經理,然後掌握更多人脈,可以跳槽,或者了解其他培訓、績效、薪酬等模塊的知識,可以晉升為人事經理、人事總監等參與公司決策。
③ 程序員轉行人力資源或行政 能行嗎
沒問題啊,人力資源需要的是經驗,在公司上過班多少就會了解過人力行政都幹些什麼工作。一旦都不懂的話也可以去艾德報個人力資源管理師的課,像我這樣的小白就是通過課一點點開始了解人事工作的,學習肯定會比不學進步快。
④ 程序員人力資源外包公司怎麼選
這個可以從程序員人力資源外包公司的運營時間、公司規模、資質證書、人員儲備、服務團隊、案例等這幾個方面綜合評估。達普信做這塊很久了,it人才資源豐富,快速交付▪⋅
⑤ 作為一名程序員,從事技術管理工作,應該注意什麼事情
從程序員到技術管理,這要用人力資源管理的專業知識來看,就是一個非常典型的從「個人貢獻者」向「團隊管理者」角色轉變的過程,這也是各公司人力資源部門會重點關注的一個群體,幫助這些新晉升為管理者的人員快速進行角色轉換。
我將結合我人力資源從業生涯見到過的諸多案例、以及個人從員工升到管理層時的一些心路歷程,來回答這個問題。
依賴下屬完成業績目標的管理者,最重要的就是解決兩個問題,一個問題是讓下屬會幹活、有能力幹活;另外一個問題就是讓下屬有意願幹活,擁有一個能夠好好乾活的環境。
輔導和培養員工能夠解決員工幹活能力的問題,而激勵下屬及增強團隊凝聚力則能夠解決員工幹活意願的問題。主要分享3個主要方法。