『壹』 阿里巴巴的面試流程是什麼樣子的
阿里巴巴的面試流程如下:
一般來說技術崗有 4、5 輪的面試,最後一面會有 HR 參與,最後一面之前一般是電話面試或視頻面試,面的都是技術。
一面是跟崗位直接相關的,例如你面試 Android 那麼會考察你的 Android 技能,後續的幾輪也會是相關的,但是可能會更加深入也可能會更加基礎,例如考察數據結構、計算機網路,都不太一定。面試你的人可能包括你未來的直接 leader 以及他的 leader,以及一些交叉面面試官,通常會是架構組或者兄弟團隊。
每輪面試大約40~60分鍾,level越高時間越長,從面試開始到拿到offer整個流程可能會長達一個月,所以得耐心一點。如果只面試了 10 來分鍾,那麼基本上就是面掛了。
另外還有專場招聘,專場招聘會快速一點,2~3輪面試,一周就能拿offer的情況也有,如果你的地區有專場招聘,那麼推薦參加,比較高效一點。
判斷是否通過了面試的方法:
不到HR發offer 都不能100%確定是否拿到offer。不過如果有以下情況可能代表你沒有通過面試:
1、面試才10來分鍾,可能代表跟崗位有較大差距;
2、簡歷投遞了兩周或者好幾次都沒有參加面試,那麼可能簡歷就沒有通過篩選;
3、流程超過二個月,一般流程是1個月,如果遠遠超過2個月,估計就是涼了;
可以在面試結束的時候問一下面試官對你的感覺如何,有助於你自己判斷。
『貳』 「探秘」阿里巴巴園區里的黑科技
之前我寫過一篇文章介紹阿里西溪園區打造的「未來餐廳」,員工在食堂打完菜後只需將托盤放在無人結算機上,1秒內就可完成結算和刷臉支付的全流程!
其實阿里的員工在日常生活中用各種黑科技搞了非常多好玩的場景應用,而且聽說,在9月19日到9月22日的杭州雲棲大會Alibaba Space Station阿里巴巴信息平台展台(C102)上,這些阿里內部的辦公、生活「黑科技」將首次「搬」到現場,非常期待。這里和大家一起來了解下都有哪些好玩的黑科技。
刷臉這一技術作為還在實驗室階段的黑科技,在不少公司可能也就停留在購買一套刷臉考勤系統,然後客戶來了給客戶展示一下黑科技。而在阿里,程序員們將人臉識別跟各種生活場景進行了「有機」的結合,在阿里園區,員工除了可以「刷臉」進入辦公大樓之外,還可以刷臉取快遞、進入會議室、吃飯、登錄賬號等。
舉個例子,員工早上來上班,只需要刷臉,即可打開門禁,系統還會根據面部表情及特徵,判斷員工今天是否心情舒暢,給員工一個微笑指數,說不定這個數據以後還能進行大數據分析,看看你每天上班是不是快樂。
從幾百個快遞包裹里一個一個翻?這簡直太麻煩,在阿里園區,員工只需要在入口刷一下臉,系統便會智能地告知員工,包括在第幾排的第幾個貨架上,簡直不要太簡單。
當然,還有我們之前介紹的刷臉結賬和人工智慧計算菜價的黑科技。通過刷人臉調用支付寶即可結賬,而AI算菜價,則是阿里的工程師自主研發的技術,通過識別菜盤的顏色,快速識別菜品並且計算菜價,比傳統的圖像識別方式精度大大提高,而成本大大降低,據說不到傳統方案的十分之一,好希望阿里的線下盒馬鮮生能盡快上線這一技術應用。
去年,有不少公司都在炒作AR的概念,有個公司買個AR頭盔,布置了一套AR場景,就敢說自己具備了AR技術,就像現在天天各種發幣割韭菜的都自稱區塊鏈大拿一樣。而阿里的程序員們把AR技術用在了像智能會議、智能停車場等場景中。
當然,阿里的智能會議系統除了一般的智能會議室的常規能力,比如上面的智能感應亮燈(小米的同學在哪裡)和無線投屏技術(其實蘋果原生的airPlay早就有了),最具特色的還要屬AR工牌。
在阿里的視頻會議系統中,如果你不認識視頻里出現的員工,沒關系,系統會根據人臉識別,自動展現出AR名牌,名牌上會顯示出對方名字。要是對方是老外或者操著一口地方方言,會議中還有實時翻譯把字幕列印在屏幕上,就像看電影一樣,驚喜不驚喜?意外不意外?還有這種操作?只能雙擊666。
阿里的園區保安GG們都戴著墨鏡,你以為真的只是墨鏡嗎?來看阿里的的保安大哥戴的眼鏡是幹嘛的。戴上眼鏡的他們,只要掃過車牌就能看到這個車輛車主是誰,車號多少,是否屬於違停,手指隔空點一點就登記好了。
一般我們常說的千人千面通常是指在電商平台購物時,不同的人給你不同的購物推薦。當然,也有不少公司自己建設的大數據平台號稱可以給客戶進行千人千面畫像,精準推送營銷廣告,大幅提升服務和商品銷量,其實真的有效果嗎?恐怕他們自己連A/B TEST都沒有做過就開始吹牛了吧。
作為電商起家的阿里,把千人千面與線下顯示屏做了個結合,又叫做視聯網屏,通過識別是哪個用戶在看這塊屏幕,後台根據千人千面演算法,通過判斷員工身份,播放不同的內容。只能說,阿里園區不僅生活文化豐富,還有這種操作,真是蠻好玩的。
這玩意倒是沒什麼新意,有點像蘋果的SIRI,不過蘋果的SIRI只是個人生活助理,而阿里的這個辦公小助理則是有點像企業的移動OA,一方面可以查看一些內部的新聞、日程安排、會議提醒、出差提醒、快遞提醒,還可以用它來訂餐、訂會議室、訂回家的大巴,跟各項辦公相關服務打通。
比如下面這個無人餐櫃,員工只要在手機通過小助理上提前點好餐,時間到了再到食堂里憑取餐號取走,或者堂食。
為解決員工停車難問題,系統通過大數據分析,自動計算出因為出差、休假、限行等情況可能會出現的空餘車位,然後在前一天釋放出來推送給員工的私人助理,員工直接通過手機預訂停車位即可。
上面的這些場景,其實圈內的程序員們應該看起來都很簡單,動動手就能實現。 其實技術本身就只是一個工具,能夠用技術解決的問題都不是問題,如何用技術服務好場景,實現便捷體驗,降本增效,最終產生商業價值,這其實應該是每個程序員的初心。 期待有更多好玩的黑科技,並且這些黑科技都能找到場景商用,實現其商業價值。
『叄』 阿里巴巴程序員是做什麼的
程序員分很多工種,阿里巴巴也一樣,一個公司有前端程序員,主要負責前端頁面察拆的開發,後端鋒沒雀程序員,主要負責後端邏輯的設計與開發,大數據程序員,主要負責公司數據倉庫開發,運維工程師,負責公司伺服器資源的維銀早護,以及虛擬資產的定期更新。
『肆』 程序員在阿里巴巴總部工作是怎麼樣的
你好,程序員在阿里工作從以下三個方面來說,在互聯網公司總體是不錯的。
1、阿里工程師崗位職級
阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:
一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程序員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為14級,從P1到P14,目前校招最低從P4開始。
一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。
考核因素是上一年的績效分數+直屬領導的打分+晉升委員會打分,這里的委員會一般由直屬領導+合作方的高管+懂業務的HRG組成。HRG:HR多面手,base在業務下面,在阿里話語權比別的互聯網HR高。
晉升標准:績效滿足3.75、主管提名、技術答辯通過。
P8架構師作為阿里「IT架構靈魂人物」的角色,他們不僅做著架構師的本職工作,還同時做程序開發,寫核心代碼的工作。另外,架構師依舊是技術高手,編程能力依然是一流的。
但根據當前的市場需求,互聯網大廠們對於普通Java開發人才需求逐年銳減,而對互聯網架構師人才的需求招聘量已經上升到50%,因此薪資更是不可同日而語。
對於想學習互聯網架構師的同學來說,北大青鳥、課工場等優秀品牌都是不錯的選擇。課程根據招聘需求制定,包含全部分布式微服務技術,對標阿里P8級別架構師。
希望我的回答對你有所幫助!
『伍』 阿里程序員推動無障改造成火炬手,他的人生經歷有多傳奇
他的人生經歷特別傳奇,他是阿里巴巴的一個程序員,從小就患有小兒麻痹症,家裡非常窮,所以沒有辦法為他治病,他因為疾病的原因,所以兩次被拒絕參加高考,但是他沒有向命運低頭,通過自己不斷的努力,成功的考上了大學,然後也獲得了研究生的學位,後來進入到了阿里巴巴,工作是一個特別認真嚴謹的程序員,工作期間的表現也特別的好。
『陸』 阿里巴巴最牛的電腦程序員是誰
曾是一個網紅的網路技術達人,他的名字叫余鋒,擁有者頂級黑客的能力,每天為阿里巴巴抵擋上萬次黑客入侵,擁有著年薪百萬等優厚的待遇。
而阿里巴巴最牛的程序員就是余鋒了,中國第一代技術網紅,阿里“拜霸爺”神教創始人,現阿里雲彈性計算負責人,一個把阿里雲團隊推向國內雲資料庫頂尖的男人。霸爺的技術有目共睹,知乎網友對他的評價更被奉為經典:對於計算機的了解到了庖丁解牛的程度,他被馬雲中用,每天抵擋很多外來黑客,年薪百萬。
『柒』 作為一個應屆生程序員,我是怎麼通過阿里的三輪面試的
首先,自我介紹。
我:「我做過兩個項目。寫過幾篇論文和專利。還參加過阿里巴巴大數據競賽。同時,出於個人興趣,我還閱讀了一下HDFS的少部分源碼,理解了一下HDFS的核心思想,實現了一個功能非常簡單,並且還不完善的HDFS。」
面試官1:「說一說你寫的論文中的某一篇的創新點?」
我:「我寫的文章或者專利,主要遵循一個原則:將已有的理論或者模型應用到新的場景中。所以,都是偏向應用的。重點說說這篇論文吧。首先,從奇異值分解說起吧……」
大概講了幾分鍾後,面試官1打斷我:「你做的這些東西都偏向數據挖掘方向,為什麼沒有投數據挖掘呢?」
我:「因為,按照我的理解,數據挖掘這個崗位需要對機器學習演算法有深入研究,然而,我做的偏向於對數據挖掘演算法的應用。所以,我想投研發,偏向數據挖掘和分布式方向,從基礎做起。」
面試官1:「其實,你的優勢是做過數據挖掘。這樣吧,我先找一個數據研發的面試官對你進行一下面試。等會兒,你再來我這。」
雖然自己也系統地學習過機器學習演算法,但是接觸時間太短(幾個月),研究不夠深入,只在比賽中用過少數幾種演算法:LR、RF和GBRT。自己的優勢在於對數據的理解和特徵的提取,以及演算法的應用。
而演算法推導過程並不清楚,只是理解了其思想。我怕被問得太細致,所以不是很情願。不過,在面試官1的堅持下,最終還是同意了。
看到第二個面試官的牌子上寫著「數據研發」,我稍微舒了口氣;幸好不是「數據挖掘」。
今年,「數據研發」崗位招人挺多的,很多都是去小微金服。面試完之後,我覺得「數據研發」的崗位要求是這樣子的:
熟練掌握基本的SQL語句;因為有一道筆試題目。我覺得阿里應該用自己的ODPS-SQL(類似於Hive)進行數據研發,雖然這個平台挺復雜的,但是面試的時候的要求並不高。只要掌握基本的內建函數和SQL語句就行了:select, group by…
我在比賽過程中,寫過幾萬行SQL代碼(去重之後幾千行),沒有用到過索引和視圖;經常用到內建函數,偶爾使用UDF(用戶自定義函數)。但是,寫的代碼不包含索引、視圖和UDF。也沒有考優化(其實我也不懂)。
有數據研發方面的相關經歷,面試官似乎很注重這一項。我參加過阿里巴巴大數據競賽。
對數據研發有一些自己的看法。這個很關鍵,一定要思路清晰。我主要在講比賽中的模型:數據的預處理->訓練集、預測集->特徵提取->進一步處理->正負樣本比例->訓練->預測。
當然會用寫MapRece的話就過更好了。阿里的平台提供了MapRece,估計工作中會用到。
然後,跟第二個技術面試官開始交流。
面試官2:「自我介紹一下吧。」
我:「剛才介紹過其他經歷了。那我主要介紹下與數據研發相關的經歷吧。」然後,簡單說了下自己參加的阿里巴巴大數據競賽。
面試官2:「行。先做一道題目吧。」
面試官給了我一道SQL的題目:給定一個表,共四列:user_id, brand_id, time, cnt(花的錢數)。從這個表裡面選出用戶B對每個品牌brand購買的總額度。
一看到,有點竊喜,這跟我競賽做的東西太相似了。
跟面試官進行簡單溝通後,很快寫出來了。不過還是怕做錯,檢查了很久才拿給面試官2。順便提了一下,如果需要處理字元串的話,我會用ODPS-SQL裡面的UDF。面試官看了下程序,沒說什麼,就放到了一邊。
後面,我們主要在討論阿里巴巴大數據競賽:我做了什麼,用什麼模型、演算法做的,准確率是多少。(這塊討論時間最多)
還好,我主要討論的是對業務和數據的理解,沒有深入討論數據挖掘演算法。
討論很順利。結束之後,面試官2把我帶回面試官1。
回來後,繼續與面試官1主要討論我寫的論文。由於之前對自己寫的論文進行過總結,思路很清晰。並談論了寫論文的體會和收獲。
總之,第一面的面試官很和藹,交談也很開心。
再次稍微提一下:個人覺得面試官主要有兩類,一類是用技術把你問死,從而判斷你對技術的掌握深度。
另一類是,簡單的技術問題之後,讓你去表現,引導你來講,從而看你這個人的思想、表達能力、個人觀點等綜合素質。
當然,一個面試官如果看到你不善於表達,就只能一直問你問題了。很榮幸,我碰到的是第二種面試官。面試跟聊天一樣輕松。
最終,順利通過。
應該是這個樣子的吧 哈哈【ITjob]
『捌』 普通程序員的工作生活是怎樣的
通常我們進入公司以後,不會是重頭開始一個項目,而是在已有代碼的基礎上進行維護或新功能的開發,所以必須「讀代碼」。
讀有「泛讀」,了解系統架構、功能模塊,對系統有一個大致的認識,各個功能能找到相應代碼實現的位置。
還有「精讀」,通常就是調試了,在fix bug的時候使用。此外還包括審核:一些規范一點的公司,都會有code review,也是精讀,但不用debug。
對於一個成熟的項目來說,讀代碼——而不是寫代碼——可能是最耗時間的工作了。
寫注釋文檔
為了減少「讀代碼」的時間,我們不得不花時間「寫注釋」「寫文檔」——這個程序員最深惡痛絕的工作。所以現在「爛代碼才需要注釋」的聲音變得越來越強,但無論如何,文檔還是要寫的。(注意:要能區分注釋和文檔)
了解需求
好了,終於到了「寫代碼」的時間了。
然而,在動手開始寫代碼之前,你必須花時間「了解需求」。和自己寫個小程序玩玩不同,在公司,你是為別人寫代碼,所以你一定要了解別人究竟想實現什麼功能。通常,這並沒有你想像的那麼簡單,需要反復的溝通。
當然,也有一些團隊和個人,不願意在這上面「浪費時間」,通常他們的下場就是不斷的寫代碼,然後不斷的改代碼,加班加點的做大量的無用功,整個公司怨氣沖天一地雞毛。
『玖』 阿里巴巴18周年年會完美落幕 「黑科技」成亮點
9月8日晚間,在6萬名阿里員工的期待下,阿里巴巴18周年年會正式開始。這個夜晚對阿里人來說是一個極具意義的夜晚,他們一同在杭州黃龍體育管見證了阿里巴巴18歲的「成人禮」,也見證了阿里一路走來的艱辛汗水。這次年會,最引人注意的就是在會中亮相的一些「黑科技」,著實讓會場上的人們大飽眼福。
這場「世界級」的年會,豎銷不僅有繽紛多彩的節目,激動人心的抽獎,也少不了令人眼花繚亂的「黑科技」:現場40000隻手環組成的「燈光秀」、高清全息投影、首次引入國內的數控球陣列技術……在今年3月提出面向未來20年儲備核心技術的「NASA」計劃後,阿里也為自己的18歲生日打上了濃墨重彩的「科技」底色。
4萬手環組成全球最大「無線大屏」 阿里自研技術上演3萬平米「燈光秀」
年會一開始,漆黑的黃龍體育場看台上突然閃過一行用無數的手環的光點組成的大字「阿里程序員向你問好」。原來,年會現場每位員工都領到了一隻手環,40000名阿里員工組成了一張3萬多平米的全世界最大的「無線大屏」。當IoT手環接收到特定的命令信號後,手環上的LED燈會相應地亮起不同的顏色或熄滅,隨著不同的顏色和閃爍拼湊出一幅幅賞心悅目的巨幅動畫。
阿里巴巴信息平台技物聯網術專家韓康是手環系統的研發負責人,同時也負責現場所有的手環信號控制。他介紹,40000隻手環全部採用阿里自主研發的物聯網技術來實現遠程實時精準控制,每個手環都獨立接收和執行命令,響應速度量級達到毫秒級精度。
這項技術或許會讓很多人想起倫敦奧運會開幕式上的上的倫敦碗燈光秀,韓康表示,阿里的IoT手環全部通過無線通信技術來控制,比倫敦奧組委的有線LED方案更加先進,「我們在現場僅用了1個無線基站,結合自研演算法,就實現了和40000隻手環的即時通訊。相比倫敦奧運會,這套方案更加高效便捷、成本更低。」
CEO「全息」出場人工智慧抽獎 40人技術團隊打造「黑科技」年會
除了一場4萬人的「集體燈光秀」,一場高科技的年會還能怎麼玩?阿里巴巴集團CEO張勇和螞蟻金服集團CEO井賢棟的出場就讓現場的所有人都「嗨了」。隨著主持人的介紹,先後出場的兩位CEO都彷彿是「憑空」出現在舞台上的。這一舞台效果也來自於全息立體投影技術。
和所有的公司年會一樣,阿里這場「世界級」年會最激動人心的環節也是抽獎,但這次抽獎的嘉賓是一個人工智慧——由阿里人工智慧實驗室推出的智能語音終端天貓精靈。而它抽出的18名神秘大獎,是清空雙11購物車!
在去年提出"五新"戰略後,馬雲也在聯合生態夥伴,不斷推進這一歷史使命。這場年會也以科技的方式詮釋了「五新」,在馬雲和生態夥伴及合夥人的帶動下,"五新能量球"通過首次引入國內的數控球陣列技術飛越全場,開啟了阿里新征程。
這樣一場高科技年會,需要多少程序員來保障支持余羨游呢?答案是40個。「我們的年會技術保障團隊除了要負責IoT手環的系統開發、年會現場高速網路的搭建、報名票務系統的對接、各項現場技術保障運維之外,還要考慮到如何降低網路直播的延遲。」阿里巴巴信息平台技術總監祁越介紹,一場高科技的年會,不僅需要高水平的燈光舞美導演團隊,也需要高水平的技術團隊支持,「比如手環燈光秀這個創意,沒有技術支持是不可能實現的,而這些技術也不是『一次性』的,未來都有可能應用到實際業務中。」
「科技年會」折射阿里科技高度 技術驅動下的阿里新征程
巴斯巨石像、瑪雅金字塔、哥倫派野布、紫禁城、紐約帝國大廈、名畫《自由引導人民》、人類解剖、奧運會、反戰運動、星空、牛頓、居里夫人、愛因斯坦、太空計劃、鳥巢……阿里巴巴的年會開場視頻,以這樣深邃的符號開始對人類歷史的回顧,和對未來的探索。
從湖畔花園最初的18羅漢,發展到今日橫跨20多個國家的6萬多名員工,阿里巴巴已成為全世界范圍內不可忽視的新經濟體。從B2B電子商務起家,然後切入C2C和B2C,做起了淘寶和天貓,還拆分出了螞蟻金服這家科技金融公司,阿里雲成為與微軟和亞馬遜並駕齊驅的「3A」雲服務商。很多人會好奇「成年」之後,阿里的下一段星途大海的征程將如何起航,或許可以從今晚這場萬人慶典中窺探一二。
不純為技術的酷炫而技術,也不被業務需求倒逼技術改良,既有對現有業務的持續改進,又有對未來創新的持續投入,這是阿里巴巴這家巨頭所展現出的科技高度,比如阿里年會此次用到的各種技術也可能在實際場景中落地。把公司眼前的利益置身於整個人類發展歷史進程中去看待,用一種較長歷史觀去看待公司的成長。
一場年會,從6萬人的慶典,變成全社會的關注熱點,人們對於阿里的震撼感受,已不僅僅是財報上阿里強大的盈利能力和雙十一的數字,更多的正在變為阿里在技術層面迸發出的激盪整個大眾無限想像力和讓人瞬間沸騰的力量。
會上,馬雲身騎哈雷摩托登場,與張勇、蔡崇信、井賢棟以超高難度魔術《大變活人》和《瞬間轉移》給了全場一個驚喜。
馬雲提出了「eWTP」,旨在幫助人們實現「全球買、全球賣、全球運、全球付、全球游」,WTO總幹事阿澤維多表示, eWTP倡議及其普惠的性質將是幫助中小企業的關鍵,WTO和eWTP必須攜手努力讓這個解決方案奏效。
「我們在全球化上開始邁出堅定的第一步,eWTP現在在全世界引起廣泛的共鳴和熱烈的響應。我們今年已經在馬來西亞開設了國外的第一個eWTP試驗區,我們正在走向貨通天下、全球買、全球賣這樣的宏偉藍圖的道路上。」張勇說。
基於「五個全球」的目標,阿里正在加速布局海外物流、支付、數據等網路,以新技術為全球經濟注入新動力。
據張勇在現場介紹,在核心電商業務之外,菜鳥跨境物流電商合作夥伴達50多家,擁有全球110個跨境倉庫,物流能力覆蓋全球224個國家和地區,已初步搭建起具有全球配送能力的物流骨幹網路;支付寶網路同樣覆蓋超過200個國家和地區,海外用戶已突破4000萬,成為最大的全球網上支付網路;阿里雲也已在14個國家和地區建立數據中心,為全球各主要經濟體的用戶提供可靠的計算支持……阿里的全球業務網路,正在不斷延展其廣度和深度。
在今年3月的美國《財富》雜志封面上,「JACK MA」(馬雲)再度成為主角,這一次阿里巴巴獲得的評價是:「馬雲以意想不到、鼓舞人心的方式,作為自由貿易和慈善的倡導者,論證了像阿里巴巴經濟體作為世界經濟發展的動力,如何去幫助小企業在全球開拓更多的消費者。」《財富》同時評價馬雲:「他是中國第一位世界級商界領袖」。
在今年,阿里巴巴已確定未來20年的願景,在全球范圍內服務20億消費者,創造1億個就業機會,幫助1000萬家企業盈利。如果這一切成真,那時的阿里,平台總交易額將相當於僅次於美國、中國、歐盟和日本的世界第五大經濟體。