A. 程序員職業規劃怎麼寫
首先我們都知道，一個職業想做到精，做到「很有錢」，都是通過步步「進化」而來的。程序員職業生涯也是如此，我閱讀過一個程序員的職業規劃，我覺得還是比較實在的，通過本職工作的分布規劃，到最終目標，都比較合理科學，現在分享與你，希望對你有用。
第一階段（2-3年），初級程序員，月薪6k-10k。也就是在「進化」門口的你，剛從學校或培訓班畢業，在這一階段的學生，大多迷茫。剛入門有莫大的興趣，對未來滿眼期待，動力十足。這一階段的你，不用想太多，最重要的就是打好編程基礎，基礎牢固了，以後想轉到哪個行業都不是問題。
第二階段（3-5年），中極程序員，月薪10k-20k。到這一階段，說明你已經有工作經驗了，可以自己去做一些項目了。也有了一些自己的代碼習慣，例如對代碼的注釋和備份等。開始在團隊中擔當重要的角色了。
這個階段，就會出現程序員們滿足於當下，卻不安於未來。大家開始選擇提升自己了。
第三階段（4-7年），高級程序員，月薪15k-25k。這一程度，對於個別有天賦的程序員來說或許可以很快的到達。這個階段，證明你的技術已經非常厲害了，甚至在個別公司，你已經是一個項目的中心角色了。
程序員的職業規劃走到這，已經很成熟，開始出現分叉路。有的技術人員走向產品經理，設計方向。有的走向更深更難解的高級技術流，邁入程序員大神的領域。
這兩個方向，對於公司都非常重要。今天我們繼續向大神技術流的方嚮往下「進化」。
第四階段（5-8年），互聯網架構師，大數據工程師，月薪29-50k。這個時候，你已對某一領域很熟悉，甚至是這一領域的專家。專項於某種技術，例如數據挖掘，微服架構等，在公司項目中挑大樑。
其實在第三階段步入第四階段是有一定困難的，這個時候你選擇方向多，專攻技術知識深奧。也就是為什麼，都認為跳槽可以很快漲薪，卻不能一直漲薪。想繼續提高工資，只靠跳槽是沒用的，技術才是根本。
第五階段（8年+），技術總監，技術主管，首席架構師，月薪60-80k。基本可以說這時候已經半個腳邁入技術部門管理層了。實打實的閱歷，和帶項目的實力都是多年積累下的成績。
以上五個階段，是程序員職業規劃里的重要部分。希望你也能整理一份屬於自己的程序員職業生涯規劃，緊跟未來發展趨勢，鞏固自己的技術，提高自己的綜合素質，未來，永遠可以有多種選擇。只要你不放棄，未來一定是美好的。
B. 怎麼才能成為一個優秀的程序員
1、迷戀技術，保持對代碼的熱情
興趣是最好的老師，如果不是最初對編程充滿興趣，應該很少有人會選擇程序員這個行業，但同時程序員是一個有點乏味枯燥的工作。如果你不迷戀技術，對代碼充滿熱情，那你只能做一個平淡的程序員。
2、在實踐中成長，磨礪技術
程序員是一個在實踐中成長的職業。你看再多書，聽再多的視頻課，自以為學到很多東西，但正在接觸項目的時候，就兩手發軟，頭腦空白了。最好的提方法，是正在參與到項目中去，最好是能參與從設計到開發到測試到維護一整套的整套流程。
3、加班雖苦但也是提高的過程
虎虎在之前的文章中說過：畢業之後的前三年最為重要，要認認真真鑽研技術，積累經驗，至少能在某一方面成為技術達人。程序員加班是很正常的事情，要加班工作，加班學習，同時在這段時間要注意多總結，注意工作方法，合理安排時間，提高工作效率。你現在的付出是為了以後的成功！
4、不怕失敗，學會尋找成就感
新程序員由於技術水平、經驗的欠缺，寫出的程序bug多，執行效率低，可能被同事嘲笑（我發現這還是普遍現象），然後被上司責怪，內心充滿有挫折感。要學會自我減壓，相信挫折與失敗只是暫時的，發奮圖強。在工作中要學會尋找成就感，哪怕你只是完成一個小功能，優化了一段代碼，都是你辛勤付出的結果，是你能力提高的體現。
5、要學會寫文檔
不要以為程序員只要負責寫代碼，如果是那樣，你永遠不能有上升的空間了。因為不管是走技術路線，還是管理路線，都離不開文檔，方案文檔，技術文檔，產品介紹文檔，管理文檔等等，是你了解開發流程，產品運營的必由之路。
6、學會復制粘貼
現在的開發資料已經非常的充實，遇到難以解決的問題不要過分糾結，為難自己，請打開搜索引擎搜索一下。畢竟，你做的是工作，不是在學校做研究。
7、細節決定成敗
不少程序員都有這樣的習慣，好不容易思考出解決問題的方法，迫不及待的把代碼寫出來，功能也實現了，立馬提交代碼完事。殊不知你的代碼中還有不少細節需要完善，大到內存泄露、資源釋放、代碼是否高效，小到注釋是否規范，都是你必須關注的問題。且不談這些細節問題對你做出來的項目的影響，就是對你編程習慣的影響也是深遠的。
C. 程序員入行後怎麼提升自己
以下是我總結的五個方面，從上到下都是個有序的漸進過程，缺一不可!希望對你有幫助！
1. 通過分析目前的現狀快速定位自我
什麼是分析現狀?這里的分析現狀就是指充分明白目前自己在公司的位置，整個市場中的價值，自己的技術程度後。
當我們發現我們的技術落後了，待遇低於市場了，或者職級沒得到發展，都可以視為對自己現狀的分析認知，在這種先前條件下才能去定位自己。
這種定位手段可以通過社群社交，同行交流，博客技術論壇介紹的東西對比，更粗暴的方式就是面試，這樣才能更好的完全的認識自己的不足，自己的短板，才能讓自己掌握哪些方面需要去學習，從而得到有效的提高。
從宏觀層面講
現從宏觀來講，包括你的職級，你所做事情的影響力。如果你是領導，那麼你有一定的主導權，你就應該讓這種領導效益做到最大化，提高自身效率，提高團隊協作，盡可能的讓下屬也得到提高，只有個人和團隊一起發展，才證明你在發展。
如果事實不是這樣，那麼你確實是需要自我反省，自我認知了，不是做到領導就能覺得自己很厲害，相反你也要和其他領導做比較，是不是他的團隊，人員更穩定，產出多，口碑好呢?
如果你非領導，只是一個核心開發，那麼你也必須做到你負責的東西，如果你負責的這個框架，那麼應該讓這個框架做到穩定，易拓展，方便調用，甚至更多!
如果你開發的這個模塊不夠好用，甚至造成了其它新增的問題，那麼你也要重新自我認識，技術高低並不是說你能寫出多牛逼的框架和項目，而是你能做到每一件事完美解決。
從微觀層面講
微觀相對宏觀更細化，如果是領導，你自己是否做到了一個流程中任何環節的把關，推進和收尾總結，如果你有任何一點覺得交給下屬辦不好的事情，甚至覺得這個人無用。
那麼你就應該摒棄這個可怕的思想，別人不是給你打工，你也是在給自己打工，如果下屬能完全解決你交代的問題，那麼你是不是該下崗了。
作為領導，情緒控制力，溝通能力，領導力，協作力，和為人口碑，都是影響你上升的關鍵因素，如果有不夠好的地方，那麼你已經定位到自己了。
作為普通的開發，新的框架你是否了解，項目現存的業務模式你是否熟悉，交流總結你是否做到，技術文檔有去編寫，其他技術方向有去拓展等，都能對比出自己不足的地方，這種通過對比的方法論是提高自我審視的最好辦法。
2. 拓展自己的知識網路拓撲圖，持續提高知識
上面我們通過通過分析目前的現狀，可以快速定位出自我 。當你更好的認清自己的時候，你是時候去改變了，如果你缺乏溝通，你可以加強交流，試著多去參加群體活動。
如果你缺乏對新技術的掌握，可以去瀏覽各種論壇、官微、博客等涉取，從而彌自己的不足。如果你缺乏對基礎知識的掌握，你可以去扎實基礎，從而讓自己的水平提高。
很多時候很可能我們掌握了項目中的技能之外，就懶得去學習其他技術，這種觀念不能要，永遠不能將對比參考點放在自己的項目組的成員中，一定要放到同行業的競爭者中，這樣你才能知道自己需要去學習哪些技術。
就拿 Android 程序員來說，Rxjava、OKhttp 必須要掌握，插件，熱更新技術、混合開發技術需要掌握，Java 基礎、設計模式也需要懂，演算法、數據結構那更不用說，學過計算機網路的人都了解網路拓撲的概念，上面這些都是我們需要拓展的知識網路拓撲圖。
掌握更多的技能不代表讓你去做全棧工程師，而是面對機會時你有更多的選擇!目前的 Kotlin、JS, 甚至人工智慧，也應該去關注!
3. 提高全量思維，不放過任何一個成長的機會
在平時的工作中，你需要放開眼界，持續提高並全面發展，甚至每一個成長的機會。舉個栗子：
參加公司每一次對你有用的技術分享，從而學習到他人總結的知識。
盡可能多地參與公司的項目，從而達到量的改變，這樣在領導眼裡對於提升你來說就有更高更多的砝碼，從小的方面來說你可以熟悉更多的業務，掌握更多的技能。
盡量去做框架和底層，杜絕一直以業務開發和上層開發為主。這樣你才能在團隊中脫穎而出，才能得到好的認可。
上面三點都是對內層面，相反多外層面來說，你需要時刻關注行業動態，若有更好的平台，更好的機會，不能抱著害怕甚至排斥的態度，應該勇於去挑戰，去嘗試。
上面的每一個做法，都有提高待遇的可能，待遇就是每一個細節的積累，最後沉澱出果實。你的綜合能力提高了，薪資待遇也自然而然的提高。
4. 養成規劃職業生涯意識，關注職業素養
程序員一定要養成職業規劃意識，千萬不能有我牛逼我就跳槽，不爽就跑路的思想，從我這幾年的開發觀察來看，除了學歷的篩選，加上技術的參考，更多的公司慢慢考核候選人的穩定程度。
不跳槽不能說一定是敬業，跳槽也不能說這個人就一定不忠心，在同樣的水平之下，企業更願意找穩定的人，我也曾面過很多人，我也會衡量面試者的穩定程度，畢竟穩定程度也能反映出他處事的能力。
職業規劃另一個含義是每一個階段有一定的 level 提高，從初級、中級、高級，架構師、總監、CTO 都是一次飛躍，無論你是對內，還是對外，長時間無法提高，那麼也該去關注職業規劃了。
很多人不明白，在一家公司服務時間短，會認為不靠譜，服務時間長，但是沒任何發展會被認為你不夠聰明，無論哪一種，目標企業都不會喜歡。
5. 機遇和運氣很重要
善於抓住機遇，有助於自己成功，上面第三點說的只是小的機會，機遇是一個大的質的改變，這個就靠自己的眼界，觀察去發現了，大佬們無非就是加上自己的努力，長時間的積累，靠一個機遇稀里糊塗的成功了。
由於這個是非必須因素，這里我也不打算用過多篇幅去說明。只要你知道這個有這么個理就行了
D. 程序員如何自己創業
30歲,對於每一個程序員來說都是尷尬的年齡，彷彿舞台上不知不覺間已經謝幕，而自己仍在獨舞;創業,對於每一個程序員來說都是曾經或者正在憧憬的夢想，可是夢想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……以下是我為大家整理的程序員如何自己創業相關 文章 。
周鴻禕談程序員創業
很多人都嚮往著有一天自己創業，程序員更是如此。如果你想創業，那麼該怎樣創業、需要有哪些准備、自己還有什麼不足等等這些問題你考慮過嗎?本文就跟大家分享周鴻禕在接受某媒體采訪時給程序員上的創業課。
程序員創業的特別之處
關於程序員創業，我之所以願意談我的觀點，是因為我是程序員出身，也是從小公司做起來的，我自認為對待很多程序員個人包括共享軟體作者和一些小網站還是很好的。我希望和他們分享一些 經驗 和體會。
首先，我想說的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題，而且現在太多程序員存在很多誤解。因此，我希望把我的觀點告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒，某個人可能因為我的某一句話有了感覺，對他以後的成長產生了幫助，這就足夠了。
要知道，程序員總是以為自己優秀所以就能成功，其實不是。中國的程序員大部分是盲目的：看看一些論壇就能夠感覺到，要麼有一群人自我感覺極端的良好，以專家自居，要麼就是一群藍領埋怨公司和社會環境不行，待遇不好。
應該說，中國程序員創業的成功率也是很低的。放眼望去，中國互聯網成功的人士有幾個是真正寫過十年軟體的。事實上，現狀和我們所能聽到的媒體宣傳的 故事 很不一樣。
很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟體，一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢，掙錢很容易，而是要告訴程序員如何去創業。比如雖然FlashGet的作者收入很高，衣食無憂，但從創業的角度看，它並沒有以商業公司的方式創業成功。
程序員在創業方面的欠缺
首先，我看到中國程序員的合作心態非常缺乏，我認為這是中國程序員最大的問題，當然這是有很多原因的。
大家經常說這句話：態度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣，因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情，這就是驅動機器，修改一行代 碼，機器就能夠工作，可以產生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產生一種錯覺，認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場合。如果我們不說這些，可能很多程序員到現在還不知道自己錯在哪裡，仍然認為 自己是King of the World。
事實上，程序員的能力只是控制了一個機器。但創業僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的，他還需要和合作夥伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環境打交道。很多程序員因為已經習慣了和機器打交道，不善於也不願意 其它 的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛，市場很簡單啊，管理也很簡單啊，”我認為這種心態是非常害人的。
程序員還是一個很固執的人群，他覺得自己是機器的統帥，因此不會靈活，不會妥協。我當時也喜歡寫程序，但我知道如果自己沉迷於寫程序，肯定沒戲，所以是逼著自己改變角色。
優秀的程序員不要自負
這兩天，我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優秀的程序員，為什麼我就不能成功呢，請你指點。這里有我的blog地址，看完你就 會了解我了。”我想說的是：如果真的希望別人幫忙，就要把情況真實的說出來，而不是上來就說自己很優秀，這種語言就會讓別人覺得很不舒服，不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog，但看完之後，覺得這個程序員就是一個空想狂。
可以說，很多程序員實際上是優秀帶來了自負，這種自負使得其不要說創業，可能在在公司中工作也會遇到問題。所以，我甚至認為程序員在創業方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創業，可能首先就要逼自己不是一個程序員。
程序員應持開放心態，尋求團隊合作
程序員首先要學會和別人合作。提到這點，很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會合作啊。”但這種合作是片面的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親，他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員，你能不能商業人員、銷售人員很好的合作呢。
我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實，比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象，這會讓程序員迷失方向，因為微軟另外一個創始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子，Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創始人也是一個精通技術，一個對商業精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。因此，對於很多程序員來說，一定要找准真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表，你會發現國外很多成功的程序員，背後一定有一個很強大的商業感覺的人或者一個團隊。
程序員的商業感覺其實並 不是很好。即便有商業感覺，其實這只是一個靈感，一個創意，但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營，這些對於程序員是不可想像的。程序員要明 白，在自己不擅長的領域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊，可能個人佔10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。
這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在矽谷，很多程序員技術上都很牛，但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高，出了這個領域，自己什麼都不是。正因為有了這種心態，他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經普遍意 識到了這點，他們很願意成為創業團隊中的一員而並非自己創業。
因此，程序員需要調整心態，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優秀的，但永遠有人比自己更優秀，對於其它的領域，很可能自己很無知。要知道，其實程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態是最重要的。
程序員與創業要求還有哪些差距
我認為現在的很多程序員經驗過於不足，他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創業。如果一個程序員沒有在編程方面深入過，沒有積累，也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多，他們自己也不清楚問題出在哪裡，讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術，那就一定要踏實，要能夠實現任何創意。
但現在一些程序員自己沒有商業意識，卻又很自負，不相信別人，不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員，他們對公司做什麼方向都質疑。他 們希望自己先想清楚，可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里，積累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老闆，這是一個悖論，需要程 序員深刻反省。要知道，每個公司都有懂商業的人。
就這樣，一些程序員極端自負，另外有一些程序員碰了很多釘子之後，感覺很自卑，於是便認為國內軟體業不行，最後 出國 或者打工，很少有程序員能對自己能做公正的評價。
國內環境是否造成程序員浮躁的因素
我以前沒有仔細考慮過這點。但我想，不管怎樣，程序員需要先從自身找問題，因為大環境就是這樣了。我承認一個現實：程序員生存狀態並不是很好，但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。
首先，產品沒有大小，只有市場的大小。很多人總是覺得這也小，那也看不上。認為公司做的產品很無聊，要做就要像某些人宣揚的那樣：做游戲一定要 做3D引擎，好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟體總是很多bug，基礎知識也不牢固，沒有參加幾個項目，沒有寫過十萬行代碼，就奢 談做大項目，這有價值嗎?
而且我還發現有些程序員特別憤青，罵環境，罵老闆，其實這只能把自己的心態搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差，雖然工資少，但他沒有想到給公司增加了很多bug，公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪裡活幹得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環境搞的烏煙瘴氣了。
有的程序員還非常喜歡指點江山，指點公司。我個人覺得這不是不可以，但 指責別的公司對個人沒有什麼好處，因為存在就是合理的。如果看不到，恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog，技術交流的我認為非常好，但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家，中國不缺評論家，最缺的是實幹家。
總之，程序員一般過於自我。總生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什麼。我很早就意識到了這些問題，也努力的去客服。我的經驗就是看別人如何做的好，為什麼能夠做的好，什麼是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。
最後給希望創業的程序員一點建議
對程序員來說，現在要做的也很簡單，這就是需要大量的實踐，要慢慢培養對產品，對商業的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說，自己一個人成功的機率是很小的，所以我認為加入一個創業的團隊可能更為合適。現在有很多初期創業的公司，也需要很多優秀的程序員加盟。如果有理想，可 以選擇加入一個團隊，也有相應的股份，這方面我可以充當一個橋梁。
看看前網路程序員是如何創業的?找合夥人已經OUT了!
“來吧，做我的CTO，給你股份，咱自己當老闆。”
因為同學的一句話，前網路研發工程師YK辭職創業。一群毛頭小子，技術能力過硬，但畢竟資源不足，經驗欠缺，不到半年，項目無疾而終。 互聯網創業 盛行的現在，一個好的技術抵得過一支團隊，更別說出身BAT了。
但很多人不知道的是，就是這一樣一支技術實力超強的團隊，最終竟然也輸在了人上——過於強調技術，沒有頭腦足夠清醒的團隊成員及時制止。這也是為什麼要選背景不同、經驗不同的一群人一起創業了。曾經和YK聊過很久，項目失敗的背後是他對創業更多的思考，特別是對於那些擁有好工作的人來說，拋下一切投身創業需要付出的成本太高，但如果只是給創業者打工，那還不如守著原有的工作，至少更體面、更有保障。
就在我以為他會重新安安穩穩工作的時候，卻意外的在創業大街再次見到了他。細聊起來才知道，他並非辭職重新開始創業，而是用自己擅長的技術加入到新的創業團隊中，以外部合夥人的身份幫助兩個不同方向的項目解決技術開發問題。這次來到大街，是專門和一支團隊開技術碰頭會的。
他的這個選擇意料之外，卻又情理之中。意料之外的是他居然理智的沒有辭職，情理之中的是他選擇了成為外部合夥人，用業余時間一邊做顧問、一邊寫代碼，實現了時間、能力價值的最大化。
其實，說到外部合夥人就不得不提智籌平台。去年3月，正是看到了毛大慶宣布 離職 但依舊擔任萬科外部合夥人的新聞後，智籌將“外部合夥”作為創業者&人才之間對接的一種新的合作關系。現在，創業者來智籌發布任務，除了能與互聯網高級人才建立長期顧問、短期兼職、駐場辦公、遠程協作等合作關系之外，也能通過部分現金+可回購股份的方式，與人才建立外部合夥關系。外部合夥人是一個沒有行政職位，但依舊為企業、團隊做貢獻的人。
對於創業團隊來說，外部合夥人解決了以下問題：
1.快速成長，度過難關。
按照原本的思路，YK服務的兩支團隊還陷在滿世界尋找CTO、找程序猿的泥沼中，但有了外部合夥人，更低的參與門檻吸引了更多人才願意加入，不僅解決了燃眉之急，更推動項目度過難關、快速前行。
2.滿足了人才的多樣性。
一個合夥人已經很難找了，更不用說基因不同、知識不同、經驗不同的一群人。外部合夥人大大降低了對人才的束縛，而這樣的一種合作模式，讓越來越多的人才願意加入到創業中來，組建這樣一支多樣化團隊更容易。
3.更快找到，成本更低。
外部合夥人是通過股權激勵撮合到一起的一群人，利用可回購股權讓人才把創業者的事當做自己的事，目標、利益一致，做事更用心、更高效。股權支付的方式又可以降低初創的資金壓力，創業者不用支付很高的現金，也能請到非常NB的人才來解決難題。
外部合夥人極大的緩解了創業找人難的窘境，但當創業者真正去尋找外部合夥人的時候，往往又會擔心外部合夥人的時間、效率怎麼保證?水平怎麼衡量?什麼人才適合做外部合夥人?
首先，時間自由是第一標准，至少是時間可控，能夠拿出足夠精力完成任務。否則，連時間都不能自由支配的外部合夥人也太不稱職了，CEO找你開會，你卻說你在公司加班，即耽誤了創業者的時間，又降低了自己的口碑。
其次，獨擋一面的能力絕對必不可少。做得了合夥人的，都是某方面十分擅長的專業人才，那麼做的了外部合夥人的，需要更高的水平。從一開始我就強調，外部合夥人一定是高級人才，不然沒資格幫助創業者解決問題，甚至指導方向。俗話說，沒有金剛鑽不攬瓷器活，想做外部合夥人，一定得先有過硬的水平。
第三個標準是認可股權模式。中國基金報曾發表評論稱，未來十年，如果你與股權無緣，可能無法實現財務自由。在如今樓市低迷、股市重挫的時候，股權投資卻異軍突起，特別是在大眾創業、萬眾創新的激勵下，全國創業氛圍濃厚，涌現了一大批優質有潛力的新興企業、互聯網企業。也許你不是土豪，沒有錢參與眾籌，而此時外部合夥人模式的出現，讓普通人也能參與，只不過是用能力和時間參與創業、解決任務，換取股權。
智籌在幫助創業團隊對接外部合夥人合作的過程中，通過實踐 總結 出了最適合做外部合夥人的群體：自由職業者、大企業主管級以上在職人才、工作室、外包團隊等等。這些人能夠站在實戰的高度，不只提供經驗分享，更能夠有針對的解決具體問題，融入到項目和團隊中。
對於很多創業小夥伴來講，找錢、找人是躲不開的兩座大山，有錢了當然可以請NB的人才加入，有人了事兒干好了錢自然不愁，先有雞還是先有蛋的問題永遠都在，找到一方的突破口自然事半功倍。這時，外部合夥人就是打破這一死循環的關鍵鑰匙，只是需要創業者用開放的心態接受、嘗試，畢竟改變原有習慣肯定難受，甚至懶得嘗試。但創業原本就是不破不立的事，只有打破舊有習慣，才能接受新鮮事物，才能有更多新的收獲。
從另一個角度來看，參與創業的門檻降低，意味著越來越多的人能夠將自己的智力換成股權，幫助推動創業的同時，也是對未來的投資。根據智籌平台的數據顯示，當 創業項目 獲得融資後，人才所持的可回購股權將會以最少3倍的價值兌現，這對於很多人來講也是不小的吸引力。外部合夥人模式，降低初創資金成本的同時，也讓越來越多的高級人才加入到創業中來，大大激發了創業活力，無論創業還是參與創業，用起來都是極好的。
E. 程序員如何提升自己的價值
程序員如何提升自己的價值，這個一直是程序員想去了解而沒有去關注的話題，北大青鳥web前端培訓專家在此分享一下。
不知道你有沒有想過什麼樣的特質能夠成就程序員的偉大?什麼樣的特質對程序員就職的公司最有價值?
盡管可以列舉出很多很多條，但是我相信這一條絕對是僱主最為看重的，並且擁有該點特質能夠提升你作為一名軟體開發人員的價值。
那麼，這條到底是什麼特質呢?
如果你也是給別人打工的，那麼有一件事是你必須銘記於心的。你工作的主要目的是為你的僱主創造價值。
雖然聽上去很簡單，但卻是大多數開發人員的盲點。回想一下，你之所以發布新框架，是不是經常是因為這是一款新穎的，性感的JavaScript
MVC框架?你挑選任務的時候，看重的是它的重要性呢，還是因為你知道完成起來肯定很有意思?
准確的說，很多人對於上面這些問題的答案都是yes，都是因為後者。選擇喜歡的任務，可能是我以前最常做的一件事了。這也是發生在其他開發人員身上最普遍的情形之一。
但是很多人都忘記了，尤其是在大公司里，我們所做的努力通常是不為人所注意的。所以，不要走錯了方向。向你的僱主提供價值這一概念，很多時候都是被低估的。
為什麼這個概念會如此重要?原因就是，你能提供的價值越多，你在市場上就越有價值。誰也不會願意僱用一個不會解決問題，或者只會解決感興趣的問題的開發人員，哪怕你再怎麼高級，再怎麼資深。反之，一個經驗不怎麼豐富的開發人員，目的明確，干勁十足——能幫助僱主增加他們的收入，反而會成為香餑餑。
所以，你的工作並不是設計，也不是編碼，而是為你的僱主提供價值。你應該始終牢記這一點。這種提高自我價值的心態轉變，對於一個軟體開發人員是至關重要的。對此，我想提出一些我認為的最佳做法。
●1.了解你的問題領域
每當你計劃完成某個任務之前，先退一步想想這個特殊的任務能帶來什麼價值?是不是還有一些其他的方法也可以殊途同歸?又或者這個特殊的任務根本就是不應該做的?為了回答這些問題，你必須對問題領域有一個深入的了解。你不僅應該將你的時間投入到增加技術專長上，還應該盡可能深入地挖掘你正在研究的領域。
除非你對問題有一個堅實的領域知識，否則就只能淪落為人雲亦雲之輩。每一個我曾共事過的偉大的開發人員，都有著這種特質：總是會竭盡全力成為其工作領域的專家。
●2.更喜歡能為客戶提供最大價值的任務
這一點通常是很難效仿的。這是因為，大多數開發人員之所以成為開發人員，是因為他們往往享受於編程。並且，喜歡更有意思更好玩的功能完全是非常正常的慾望需求，但是千萬不要將自我的享受與客戶的需求混淆起來。
有趣又好玩的任務並不總是能夠為僱主提供最大價值的任務。因此，在這樣的任務上花時間，如閱讀黑客新聞——通常可讓人身心愉悅，但卻不會提升你作為一個軟體開發人員的價值。
我經常看到有開發人員想要說服產品負責人採納某個特殊的功能，只因為這個功能實現起來或容易，或有趣，或令人刺激。請腳踏實地——不妨將自己放在僱主的位子上看問題。
●3.避免安穩的工作
那種安穩的工作是你應該竭力避免的。當然這是有爭議的，有些人並不願意換工作。
如果你執行的任務能給僱主帶來最大的價值，那麼漸漸的你會發現你越來越重要。這也是你在工作中所能達到的最好成就，如果你沒有辭職的話。這意味著，讓你處理的問題已經被成功解決或者它的復雜程度已降低到隨便抓個人都可以解決的水平。
上述這種情況可以極大地提升你的價值。而且，他們反饋給你信息，你還可以用於將來的項目，從而表現出更多的價值，以此大大提高你的市場競爭力。
反之，安穩的工作往往意味著缺乏進步。如果你用了多年的時間都在做同一個項目，並且這個項目在為客戶提供價值方面實際上並沒有任何成績，那麼很有可能是你的團隊做得不好。你應該遠離這樣的處境，因為它會導致你的停滯甚至是退步。這工作本身可能看起來是份不錯的工作，因為你不必投入大量的精力就可以獲得一份不錯的薪水。但是幾年之後，你終將自食其果，不得不再次找工作，並且很有可能你應聘的公司會因你的經歷而看扁你的技能價值。
不惜代價地跟著同一個僱主，只為能獲得一份穩定的工作，從長遠來看是無益於你的職業發展的。
●4.從幫助別人中提升自身能力價值(譯者的話)
像我們做軟體開發這一行的，沒有絕對的高手，不要以為自己掌握些內核就高高在上，相反，如果你可以利用自己的擅長點去幫助別人，那麼在與別人討論問題的過程中或許不知不覺的又提升了自己的能力。你說你掌握了JVM的全部內核，但是你並不一定能夠完美的解答一些Java基礎問題。
總結
增加客戶收入是一個雙贏的策略：你能提供的價值越多，你就越有價值。關注「北大青鳥web前端培訓」微信公眾號了解更多web前端技術。
文章轉載自：愛思資源網#/show-63-580-1.html
F. Java程序員怎麼提升自己
Java程序員如何提升自己」這其實是一個對每個人而言都至關重要的職業發展規劃問題，准備充分的人生才有更多選擇的機會，沒有規劃、得過且過是導致許多人中年危機的最重要原因，往往很多人會忽略這一點。因此，java課程培訓機構http://www.kmbdqn.cn/認為這個問題極其重要，值得每位工作1-3年的程序員深入思考。
第一階段:1-3年
這一階段，我們走出校園，邁入社會，成為一名程序員，正式從書本上的內容邁向真正的企業級開發。我們知道如何團隊協作、如何使用項目管理工具、項目版本如何控制、我們寫的代碼如何測試如何在線上運行等等，積累了一定的開發經驗，也對代碼有了一定深入的認識，是一個比較純粹的Coder的階段。
第二階段：3-5年
這是程序員的分水嶺，如果在這個期間，除了完成本職工作之餘，基本不會研究別的東西，這些人永遠就是個Coder，年紀大一些勢必被更年輕的人給頂替；如果你能在寫好代碼的同時，還熱衷於研究各種技術實現細節、精進1-2門技術，技術上有獨當一面、快速解決問題的能力，並且清楚自己未來的發展方向，你將從一個Coder逐步走向系統分析師或是架構師，隨之時間的推移，你會成為項目組中不可或缺的核心人物。
第三階段:5-10年
這又是另一個門檻了，轉行或是繼續做一名程序員就在這個節點上。如果在前幾年就決定在技術進階路徑上精進並且為之努力的話，那麼在這個節點上，你必然會成長為一名對行業有著深入認識、對技術有著深入認識、能從零開始對一個產品進行分析的高級程序員，在公司的title基本都是CTO、技術專家、首席架構師等最關鍵的職位。
G. 程序員怎麼提升自己
第一，技術不能落伍。
技術的更新迭代非常快，所以要學習的東西很多，所以說，做程序員挺不容易的。但作為這個時代的弄潮兒，我們必須提高對自己的要求，否則很容易落伍，被拍死在沙灘上。
一線城市的程序員可能還好，因為公司的產品迭代升級很快，所以技術棧的更新換舊也快。但二三線城市的程序員可能就沒那麼幸運了，往往一個產品都做到沒客戶了，技術還是最初用的那些。
以至於有些程序員回到二三線城市後再去一線會比較難，並不是生活節奏不適應，而是技術跟不上了。
怎麼才能保證技術不落伍呢？並不是說外面流行什麼技術，就一味的跟風，而是有選擇性的，你比如說，Spring Boot 是肯定要跟的，但 Hadoop、Spark 就不一定要跟，要量力而行，看公司的業務規模是否需要。如果不需要，把更多的時間花費到 JDK 源碼、性能優化陵戚上，是更消祥佳的選擇。
第二，熱愛這個行業。
就目前來說，程序員的確是比較高薪的職業，所以很多人都在往這個行業里擠，再加上「狼性文化」、「996」盛行，搞得很內卷。
在這種情況下，在這種壓力下，你有沒有問過自己，內心是否還熱愛著這個行業？
我曾有一個讀者，她問我，「請問你能不能做 C++ 課外輔導啊，孩子上大學，軟體工程專業，之前不懂計算機，現在學習壓力很大，想放棄，認為自己不適合學這個，不開竅，我是看了你的文章開始關注你的，現在因為孩子的事沒辦法了，就想問問，能給付費輔導嗎？」
從這位母親的話中，我感受到了她對孩子滿滿的愛，也感受了學弟學妹們身上背負的壓力。程序員的確要學習很多很多知識，除了編程語言，計算機基礎知識，還尺橋陵有各種框架和工具，時間根本就不夠用。
但有一句俗話叫做「干一行愛一行」，既然入了行，就只有風雨兼程。否則，心裡不愛了，學習的熱忱和動力又從哪裡來？
當你累了的時候，適當地給自己放個假，打一場籃球、打一個小時游戲、唱一首歌，甚至談個戀愛，讓緊綳的神經放鬆下來，心裡的那股熱愛也許就悄無聲息地回來了。
第三，樂於分享自己。
分享的方式多種多樣，並不局限於寫博客，你可以在公司的團隊內部做一次培訓，甚至小到站立會的時候發表一些對技術的想法，或者大到在技術大會上做一次演講。
分享會收獲別人的認可、稱贊，崇拜的小眼神，這些點點滴滴的榮譽感會讓你鼓足勇氣，在前行的道路上充滿干勁，進而精益求精，要求自己做得更好。