⑴ 在職場中,領導的指令是錯的,應不應該執行
在職場中,領導的指令是錯的,應不應該執行?
3.如果領導的指揮有誤,我們應該向領導的上司匯報,或者向領導本人匯報。把我們知道的情況全部告知領導,並做出相應的決定,給出建議,告訴他們這樣做。有哪些危險?或者告訴領導這樣做會有一些嚴重的後果,如果領導堅持要我們這樣做的話。我們可以超越領導,反作用於領導的老闆。這是最後的手段。不到萬不得已,我們不能超越領導向領導的上司匯報這件事。所以領導的命令有錯誤,要及時匯報情況,而不是執行這個命令。
⑵ 明知領導下達的命令是錯誤的,還要去執行嗎
首先,我們要分析問題的准確性。「知道領導下達的命令是錯誤的」這句話需要斟酌一下。領導者的命令沒有對錯之分,只有是否合法之分。
如果,明知這個命令是違法的,那麼,我們當然要拒絕執行,否則,不就是黑社會了?但這命令若不是不合法的,我們就無權判斷是對是錯。作為下屬,你只能去執行。試想一下,如果下級一旦有權判斷上級命令的對錯,任何不願意執行命令的人都會以「錯命令」為借口拒絕執行,這不是一團糟嗎?那組織如何生存?
最後,記住林彪元帥的一句名言:「理解的要執行,不理解的也要執行,而且還必須不折不扣地執行!」只有這樣才能確保勝利。
⑶ 領導的命令有錯誤,該不該執行這個命令
如果領導的命令有錯誤,那麼我認為我們不該執行這個命令!
原因有以下三點:
第一點,首先,如果領導的命令有錯誤,那麼我們就不該執行這個命令,我們應該及時跟領導反映情況,告訴領導他這個命令是有錯誤的。將會產生哪些結果,我們都要實事求是的告訴領導,讓領導重新下命令,或者讓領導作出決策。這才是我們首先需要做的事情。而不是明知道這個命令是錯的,還硬著頭皮去做,這樣只會給公司帶來損失,給自己帶來麻煩,給領導帶來不必要的麻煩。所以如果您的命令有錯誤,我們不應該執行這個命令。
以上就是為什麼領導人命令有錯誤,我們不該執行這個命令的原因。
⑷ 領導下達了錯誤的指令,員工該不該執行職場老手能分享些建議嗎
有一個朋友,在一家公司做硬體工程師,有一次在廠里處理一個板子的問題,大家都知道這是一個軟體bug,但是領導還是讓這個朋友從硬體入手,檢查硬體問題。朋友還說,這樣肯定不行,領導就是讓我執行一個錯誤的命令,浪費人力和時間資源,但他們又不得不這樣做。有什麼辦法嗎?
⑸ 領導的指令是錯的,應不應該執行
現在職場上要想有一席之地並不容易,不僅僅是因為人才多,更是因為用人單位的要求越來越高。很多人都會遇到這樣的問題,明知上級或者領導下達的命令是錯誤的,那麼在這個時候,到底該不該執行呢?對有些人來說,他們知道領導下達的命令是錯誤的,但還是會執行。其實這主要是一種拍馬屁的現象,或者有些人反其道而行之。
但是,本質上是有錯誤的,執行起來肯定是錯誤的。其實現實中,你到底想不想做這個?主要是老闆是什麼樣的人。如果老闆心胸狹窄,不允許別人犯錯,只能執行。如果老闆知道了,這個時候應該反駁。希望我的回答能夠幫助到你,我也希望你能幫助我轉發,點贊,多多支持我,多多關注我。如果有什麼問題和請求您可以在評論區留言,我會一一回復。