⑴ Testin雲測：Android程序員是怎樣脫離苦海的
但隨著產業鏈的逐步完善，相信這一需求會逐步顯現出來。」——王軍 近幾年，隨著移動互聯網的飛速發展，移動應用App已經滲透到很多人的生活、娛樂、學習、工作當中，且每天都有大量具有創造性的各種App猶如雨後春筍般交付到用戶手中。 艾媒咨詢（iiMedia Research）統計數據顯示，2011年中國Android開發者數量為78.42萬。預計2012年將達到116.31萬，2013年達到137.41萬，呈現出較良好的增長態勢。在蘋果App Store開發者數量方面，2011年為14.15萬，預計2012年達到16.83萬。 改變「苦逼」現狀 打造移動終端測試平台 越來越多的App與終端的不適配導致的App應用不能安裝、程序崩潰、意外終止等問題越來越多地困擾著廣大的用戶，也是終端廠商遭到投訴最多的一類問題，糟糕的口碑也使得愈加激烈的終端市場競爭雪上加霜。 雲測網路CEO王軍在談到之前的創業時感觸地說，「團隊以前在做移動項目交付的時候，每天都要重復在不同的終端上重復執行數百個測試用例，做過移動App開發的人都知道，這簡直就是個災難。」 正是基於「有沒有一種更為高效或者說全動化的方式去幫助移動開發者改變這個『苦逼 』的現狀」這樣的想法，王軍就決定進入真機自動測試領域，來推動APP測試工作的進化。 雲測網路就是一個提供幫助開發者測試適配終端的公司，據王軍介紹，公司的Testin真機自動雲測試平台自動根據任務要求根據既定腳本或用戶錄制的腳本，高效、精確的在Testin的真實移動終端上測試這些App的功能、性能及兼容性情況，然後將包括詳細的測試日誌、截圖、CPU內存數據等詳細的測試數據匯總為報告快速返回給開發者。 值得一提的是，Testin平台的累計App測試數量已經超過200萬次。 專注於App開發者需求 目前，國內互聯網巨頭網路也有類似Testin的產品出現，面對同類產品的競爭，王軍則表示不是很擔心，他認為Testin雖然沒有大公司壟斷的資源，但更專注於廣大App開發者的需求，通過與更多移動互聯網巨頭和產業鏈合作，更大范圍地向廣大App開發者提供更到位的服務。 在移動互聯網企業內部的很多部門都有各自的測試終端，由於管理、溝通、使用時間等方面的問題，這些終端資源始終沒有被有效地共享、利用。同時，由於移動應用的黑盒測試仍大量地停留於手工操作狀態，測試質量不高、效率低下。 王軍稱，Testin的分布式終端真機控制技術，可以幫助移動互聯網開發企業快速部署移動應用測試私有雲平台，甚至可以將不同國家、地區、團隊的測試終端組成一個跨區的企業私有雲測試系統，目前已經支持iOS和Android平台，WP平台也將很快完成。 「降低人工測試強度、提升測試效率，就像洗衣機對每個家庭的貢獻一樣，Testin企業私有雲方案可以有效地幫助企業降低測試成本，同時大幅度地提升測試質量。」王軍說到。 融資後拓寬發展道路 2011年雲測網路獲得IDG千萬美元級別的投資，從一開始的白手起家到現在獲得風投青睞，「投資人看重的首先是團隊和人，Testin團隊在移動互聯網早期創業的經歷、所積累的經驗與教訓，使得投資人確信可以再一次成功創業。」王軍認為雲測網路的融資過程還是相對比較順利。 王軍表示，融資後的資金為平台建設、團隊建設提供的非常重要的幫助，資金也主要用於研發與平台建設。 由於Testin的測試是完全的黑盒測試，不會接觸源代碼，而且測試實在IDC機房的終端上自動執行的，測試的App在測試完成之後會從測試終端徹底清除。王軍認為Testin平台測試的保密性以及公司良好的服務意識與開放的合作心態對於得到移動互聯網開發者們的注意力和信任非常重要。 移動互聯網的春天已經不遠 在國內做移動互聯網測試的還是比較少，王軍稱，移動互聯網整個產業鏈還處在黎明前的黑暗，所以早期開發者們還顧及不到科學嚴謹的App測試。但隨著產業鏈的逐步完善，相信這一需求會逐步顯現出來。
⑵ 如何面對同事的議論
一、排解問題法
所謂排解法，就是面對問題，解決問題，把所有問題擺到明面上，放到陽光下，展開了說。一般會有人在背後議論你，主要有兩種情況 。
1、這些人把你作為話題談資，他們只是道聽途說，以謠傳謠而已，至於事情的真實情況與他們無關。對於這種情況，可以將事情公開化，以眼見為實的情況來展示自己的大度，只就事論事，幫助他們解決疑惑，當事情大白之後，即使你讓他們議論也沒有去議論了。
2、心術不正的人，為了打擊你故意捏造一些不利於你競爭的言行。他們之所以敢使用這種不良的競爭方式，就是看準了你不會計較這方面，所以想通過這種方式來達到打敗你的目的。
這時候你最正確的處理方法，就是在公眾場合，打開天窗說亮話，讓所有人都明白事情的原委，讓這些謠言不攻自破，從正面打擊敵人，將計就計給自己立威。
二、置之不理法
每個人都有自己的想法，你不可能讓所有的人都來支持人，這時候面對謠言最好的辦法就是增強實力。對一切謠言置之不理，反正嘴長在別人身上，想說什麼就去說吧！
那我們應該做的事就是提升自己能力，把自己目光聚焦在能力的提升上，當你憑借自己的能力攀爬到這些議論者達不到的高度時，那些謠言就會不攻自破。
王軍，一位90後程序員，剛到公司時，很多同事看不起他，說他是憑借關系進來的，背靠大樹好乘涼。王軍對此予以理會，一年後，王軍自己開發的程序在一次比賽中獲得了一等獎，還申請了專利，市裡表彰到了，議論他的同事驚的下巴殼都快掉到了地上。
三、以毒攻毒法
以毒攻毒，上出自元代陶宗儀的《輟耕錄．骨咄犀》一文：「骨咄犀，蛇角也，其性至毒，而能解毒，蓋以毒攻毒也。」比喻用惡毒的手段來對付惡毒的手段，也就是我們平日里所說的以其人之道還治其人之身。
在職場上，大家一般知道逗絕差自己無法與有關系的人競爭時，總會用酸酸的語氣說：「人家是王局的關系，你是誰呀？」雖然這種關系也沒有什麼可靠的證實。
如果你不想讓自己的競爭中出現這樣不對等的形勢，那就可以以毒攻毒來對之。如可以這樣說「何至於王局呢，劉處、張董、王處這些重要的領導都是我家山皮親戚，所以，以後都對我好點。」
如果你越是以這種誇宏激大的氣勢宣揚自己的關系，就越能降低大家對你所說這種關系網的信任度。這樣的結果只會讓這些謠言不攻自破。