程序員的職業選擇過程

A. 程序員如何選擇自己的職業方向

作為一名程序員，在選擇自身的發展方向時一定要和企業的發展方向相吻合，程序員是一個偏向於技術的崗位，如果希望在技術上快速提升，除了學習更多的需要去實踐，只有將技術應用到實際場景中才能發揮它的價值，通過企業提供的平台，將學習的知識應用到實際環境中，做到學以致用，才能不斷提升自身的技術能力。將個人的發展和公司平台相結合，同步同調、同頻共振才能相互促進，通過個人能力的提升來壯大平台，同時通過平台的提升促進自身的快速發展。
在中國當前的軟體行業發展來看很少有純技術的程序員，軟體行業本質也是服務行業，必須跟業務行業相結合才能價值外顯。軟體行業也是一個快速發展的行業，新技術、新工具、新模式層出不窮，需要不斷的學習和掌握，如果不是真正熱愛很難堅持深入學習、長年奮戰在技術一線。隨著年齡的增大、家庭的牽絆，絕大部分程序員的精力是很難和年輕人相比的，所以大部分程序員都會向其他方向發展，如：產品經理、技術總監、售前咨詢、運營管理等，一般情況下前兩者比較多，因為二者偏向於技術，轉型比較容易；售前咨詢對業務能力、行業理解的要求較高；運營管理則強調更長的企業資歷、更好的協作能力等。無論哪一個發展方向，都是需要不斷學習、不斷積累的，只有掌握一套好的學習方法和工作方法，快速提升自身能力，才能走的更高、更遠。

B. 程序員的職業選擇，到底干什麼!

就是寫程序的啊

C. 程序員三到五年的職業規劃，該怎麼做

單方面向技術發展能成功技術開發的尖端人才，這是在下最嚮往的工作，卻也沒本事登上這個位置。很多從事開發的人都會認為，業務總會帶著「金錢的味道」，老闆從來不管開發是否合符開發原則，有否經過必要測試，他們只會在客戶面前無盡地吹噓，項目到期能成功交貨，只要不出什麼大問題那這個項目就算成功了。其實我們也要明白：開發項目最終目標是為了賺錢，在開發過程中對項目成本的限制和效率的控制這也是必須，所以這才需要管理人員對項目進行管理。

收入穩定，而且往往沒有一線開發人員那麼大的壓力。一個TL可能更重視的是技術層面，講求與團隊之間的互動合作性，更注重的是開發的完善。而一個技術總監就無需要直接參加某個項目的開發，而注意的是開發的效率與成果，如何合理使用有限的開發資源，控制開發的風險和可能帶來的效果。

D. 作為一個程序員 你的職業規劃是什麼呢

我覺得作為一個程序員不能只是埋頭編寫代碼，要對我自己全盤職業發展有明確的規劃，並且按著規劃一步一個腳印落實前進的方向。我先說職業規劃中要注意的幾個點：首先，你要有明確的時間節點，如1-3年你要學習什麼前沿技術，參與多少個企業級開發項目積累多少項目經驗，崗位薪資是多少，如3-5年，你更新多少前沿技術（注意，互聯網行業的知識總是迭代更新的，你需要不斷的學習。也就可能你3年前應用的開發技術可能已經過時了，或者滿足不了企業的開發需要），你的崗位薪資漲幅是多少，你擔任什麼樣的工作職位，如5年以後你專型做管理崗，開發經驗幾年，培養多少開發人才等等。總之規劃這個事情盡量要有時間節點，以及檢驗標准

E. 程序員的職業規劃是什麼

寫字樓里寫字間，寫字間里程序員；程序人員寫程序，又拿程序換酒錢。
酒醒只在網上坐，酒醉還來網下眠；酒醉酒醒日復日，網上網下年復年。
寧願老死程序間，只要老闆多發錢；小車大房不去想，撰個二千好過年。
若要見識新世面，公務員比程序員；一個在天一在地，而且還比我們閑。
別人看我穿白領，我看別人穿名牌；天生我才寫程序，臀大近視肩周炎。

年復一年春光度，度得他人做老闆；老闆扣我薄酒錢，沒有酒錢怎過年。
春光逝去皺紋起，作起程序也委靡；來到水源把水灌，打死不做程序員。
別人笑我忒瘋癲，我笑他人命太賤；狀元三百六十行，偏偏來做程序員。
但願老死電腦間，不願鞠躬老闆前；賓士寶馬貴者趣，公交自行程序員。
別人笑我忒瘋癲，我笑自己命太賤；不見滿街漂亮妹，哪個歸得程序員。

不想只掙打工錢，那個老闆願發錢；小車大房咱要想，任我享用多悠閑。
比爾能搞個微軟，我咋不能撈點錢；一個在天一在地，定有一日乾坤翻。
我在天來他在地，縱橫天下山水間；傲視武林豪傑墓，一樽還壘風月山。
電腦面前眼發直，眼鏡下面淚茫茫；做夢發財好幾億，從此不用手指忙。
哪知夢醒手空空，老闆看到把我訓；待到老時眼發花，走路不知哪是家。

小農村裡小民房，小民房裡小民工；小民工人寫程序，又拿代碼討賞錢。
錢空只在代碼中，錢醉仍在代碼間；有錢無錢日復日，碼上碼下年復年。
但願老死代碼間，不願鞠躬奧迪前，奧迪賓士貴者趣，程序代碼貧者緣。
若將貧賤丵比貧者，一在平地一在天；若將貧賤丵比車馬，他得驅馳我得閑。
別人笑我忒瘋癲，我笑他人看不穿；不見蓋茨兩手間，財權富貴世人鑒。

F. 程序員的職業規劃怎麼做

規劃是個長期計劃,使為了實現一個遠期目標而制定的計劃,然後又由數個或者數十個短期計劃分解組成,不斷實現.
關於職業生涯,很多人不能學以致用,將來的工作和自己的專業關聯性不大,在大學里學的東西只能用上20%,(當然除了專業性特別強的),主要的80%的技能都是進入社會中不斷學習逐漸實現的.

知識是學來的,能力是練出來的,智慧是悟出來的.

G. 程序員的職業發展方向：業務技術

程序員職業生涯發展到一定程度都會面臨一個選擇，是走業務+技術方向，還是選擇純鑽研技術。程序員職業生涯發展的問題，這是所有程序員都在關心的問題，未來究竟要怎麼走，30歲之後還能不能再做程序員。絕大多數程序員最終的職業目標可能都是CTO，做到CEO的人估計會比較少，也有一少部分人自己去創業去當老闆，也有部分人轉行了，當老闆的人畢竟是少數，轉行的人都不在這行做了，自然沒什麼好說的了。一般來說，程序員的發展基本上都會經歷這么幾條路徑。程序員-系統分析員-架構師-技術經理-CTO，程序員-項目組長-項目經理-項目總監-CTO，程序員-產品設計師-產品經理-CTO。當然這只是一個大致的路徑，不是所有程序員都必需要這么經歷的，有些人可能跳過其中的一些步驟，也可能有些人會把中間的很多職位都做了。而最終做到CTO的程序員，也是非常少的一部分，原因很簡單，這個世界上不許要那麼多的CTO和CXO。也就是說，許多的程序員最終可能是做技術經理、項目經理或者項目總監之類的，那麼到底我們職業生涯要選擇哪一種呢?我覺得這個問題沒有一個統一的答案，因為每個人的性格不一樣，際遇也不一樣，就像你從小希望當貪官，可是命運卻偏偏讓你做了一個程序員。所以應該根據你的興趣、性格與際遇選擇一條道路，比如說你正好有機會帶一個項目，而你又不是很討厭項目經理這個位置，那麼你就可以選擇向項目經理方向發展。實際上很多時候，有些公司並沒有明確的技術經理、項目經理、產品經理之分，在許多的公司里，他們經常是由一個人承擔。在外包公司里，通常會有項目經理和系統分析員(也可能是技術經理)。在一些非IT公司里，可能會是部門經理，而做自己產品的公司可能會分得比較詳細一些。我大致說一下這三個職位的區別，讓正在徘徊的程序員有一個大致的了解。項目經理是項目的直接負責人，這個角色相當於一個中間介面，不管是團隊成員還是需求方(客戶)，或者是上級領導，有事都直接找他，所以這個職位著重於管理與溝通。一般來說，項目經理的工作重點在同客戶溝通需求、項目進度的把控、團隊的溝通方面，有些公司也會需要項目經理承擔團隊建設的工作，不過貌似很多國內公司都忽略了團隊建設這個工作了。對於項目經理來說，重點會要求溝通能力、協調能力、危機把控能力、執行力、團隊管理能力，著重於溝通、管理與計劃。當然也有些公司還要求項目經歷要參與招標談判，這就要求項目經理有一定的商務談判能力。技術經理有時候也可能叫系統分析員，一些小公司可能會整個部門有一個技術經理。技術經理承擔的角色主要是系統分析、架構搭建、系統構建、代碼走查等工作，如果說項目經理是總統，那麼技術經理就是總理。當然不是所有公司都是這樣的，有些公司項目經理是不管技術團隊的，只做需求、進度和同客戶溝通，那麼這個時候的項目經理就好像工廠里的跟單人員了，這種情況在外包公司比較多。對於技術經理來說，著重於技術方面，你需要知道某種功能用哪些技術合適，需要知道某項功能需要多長的開發時間等。同時，技術經理也應該承擔提高團隊整體技術水平的工作。1143448846