① 得到上級命令和收到上級命令區別
1、得到命令指的是，已經接到了書面通知的命令，並且簽名回執，也指已經接到命令。
2、收到命令指的是，接收到以口頭或者書面通知的命令。
② 戰狼2裡面海軍陸戰隊為什麼要得到上級指令才能開炮
1最重要的：軍人以服從命令為天職 哪國都一樣 要不管核導的兵不等命令亂發射不是世界末日了
2命令來了在行動這才是對的 至於命令還沒聽完就開火這個問題 請參照1 至少最重要的步驟我做了
3至於上級的命令可能是待命等情況 那就是指揮員沒聽清命令就行動 這和不等命令擅自行動是有很大區別的
4最後：軍人是要有擔當的 作為指揮員更是如此
③ 作為一名士兵我想問一下，如果接到上級長官命令對人民開槍
具體原因，需要判斷執行！這也是我國的新兵，必須具有一定的學歷和正常判斷能力的原因。
如果連這點判斷力都沒有的士兵，我們的人民軍隊肯定是不會錄用。當然，缺少兵員的美軍連罪犯都要，那就要另當別論了！
有一點，除非軍官臨陣叛國，士兵違抗軍令、射殺軍官，在哪個國家都是兩項重罪。
士兵違抗軍令，戰時軍官有權射殺，非戰時交軍法處置。
臨陣射殺軍官，其他戰友也許會優先射殺你，連法庭抗辯的機會都不會給你。因為，怕你破罐子破摔，射殺其他在場的戰友。
總之，軍隊是誰下命令誰負責！彎彎要想獨立，那就不是自己的人民，軍官敢於負責，士兵就敢於執行！
④ 戰狼2接到上級命令到底是開火還是不開火
戰狼二病毒是不存在的，已經在網路上說明了，這不過是某些別有用心的人製造出來的謠言，不必當真。不滿意可以追問，望採納，謝謝！
⑤ 接受上級的命令是什麼成語
接受上級的命令是什麼成語？——答案：臨危受命、軍令如山、調兵遣將。
1、臨危受命
【拼音】： lín wēi shòu mìng
【解釋】： 在危難之際接受任命。
【出處】： 三國·蜀·諸葛亮《前出師表》：「受任於敗軍之際，奉命於危難之間。」
【舉例造句】：臨危受命於先，哪兒能臨陣脫逃於後？ ★夏衍《心防》第三幕
【拼音代碼】： lwsm
【用法】： 作謂語、賓語；指在危難之際接受任命
【英文】： receive an appointment in sight of danger
【故事】： 三國時期，蜀主劉備死後，昏庸無能的阿斗繼位，他只知享樂，不理朝政。諸葛亮一面聯吳伐魏，南征孟獲，積極准備兩次北伐，在出征前夕給阿斗寫《前出師表》說自己臨危受命，為了匡復漢室大業，自己鞠躬盡瘁、死而後已
2、軍令如山
【拼音】： jūn lìng rú shān
【解釋】： 軍事命令象山一樣不可動搖。舊時形容軍隊中上級發布的命令，下級必須執行，不得違抗。
【出處】： 明·羅貫中《三國演義》第49回：「雲長曰：『願依軍法。』孔明曰：『如此，立下文書。』雲長便與了軍令狀。」
【舉例造句】： 汝等只知刁明忠來襄陽原為探母，情有可原，卻忘記軍令如山，凡不聽約束者斬無赦。 ★姚雪垠《李自成》第二卷第22章
【拼音代碼】： jlrs
【近義詞】：巋然不動
【用法】： 作謂語、狀語；用於軍事
【英文】： Military orders are like a mountain.
3、調兵遣將
【拼音】： diào bīng qiǎn jiàng
【解釋】： 調動兵力，派遣將領。泛指調動安排人力。
【出處】： 明·施耐庵《水滸全傳》第六十七回：「寫書教太師知道，早早調兵遣將，剿除賊寇報仇。」
【拼音代碼】： dbqj
【近義詞】：興師動眾、招兵買馬
【反義詞】：鳴金收兵、班師回朝
【燈謎】： 大戰前
【用法】： 作謂語、定語；指調動安排人事
【英文】： move troops
⑥ 對上級下達的指令如何執行
法律分析：1、執行要快：對於領導的指示執行一定要快，不可拖拖拉拉，上午推下午，今日推明日，明日推後天，但就是不去執行。否則的話，一方面領導的指示無法及時得到執行，會影響到單位的業績，另一方面會讓領導不高興，認為你工作不力，懶惰懈怠。2、執行要准：對於領導的指示一定要理解透、理解准確，決不能出現差錯。比如：領導讓你寫全年工作總結，那就不能寫成下一年的工作計劃，領導讓你去A地執行任務，那你就不能去B地執行任務，否則就執行錯誤了。3、執行要全：對於領導的指示要完全執行，不可丟三落四，只執行一部分，不執行另一部分，那樣就把領導的指示打了折扣了，也會影響到執行的效果。比如：領導指示要你完成ABCDE五個任務，那你就不能只執行其中的ABC三個或者ABCD四個。4、經常匯報：在執行領導的指示中，一定要學會經常向領導匯報，匯報一下執行的情況，以及在執行過程中遇到的問題與困難，這樣做一方面可以得到領導的理解和支持，另一方面也會得到領導的幫助，有利於更好地執行領導的指示。
法律依據：《中華人民共和國公務員法》 第五十四條 公務員執行公務時，認為上級的決定或者命令有錯誤的，可以向上級提出改正或者撤銷該決定或者命令的意見級不改變該決定或者命令，或者要求立即執行的，公務員應當執行該決定或者命令，執行的後果由上級負責，公務員不承擔責任；但是，公務員執行明顯違法的決定或者命令的，應當依法承擔相應的責任。
⑦ 部隊里上級對下級下命令時,下級如何答復是答「到」,還是「在」或者是「有」
當上級叫下級的時候，下級答「到」；當上級對下級布置任務下命令的時候，下級答「是」。下級回答的時候，要迅速，聲音響亮，身體保持立正姿態，目視前方或望向上級。
⑧ 上級的命令和指示都必須要服從嗎
在一個團隊裡面，有組織就必須有分工，有分工就有紀律，有紀律就必須講服從。小局服從大局，個人服從整體，下級服從上級。服從的本質，就是無條件地遵從上級的指示。在有些人的觀念里，服從就是「對的就服從，不對的就不服從」。這種觀念是錯誤的。如果上司的指令要經過你的判斷才能執行下去，那豈不是說，你的判斷比上司更有權威！所以服從者必須放棄個人的主見，一心一意地服從所屬企業的價值理念和指令，不得以任何借口拒絕執行。當然，我們所說的服從絕對不是不動腦子的盲從，如有不同意見，可以在合適場所和時間，並通過適當的方式向上級領導提出或反映，在上司未採納你的意見之前不得中止或影響執行。如何服從有四個標准： 首先，服從沒有面子可言。面對你的上級，應該借口少一點，行動多一點。對上司的指令，要積極反應：「好，我知道了，保證完成任務」。不要牢騷滿腹，推三阻四；也不要不聲不響，不置可否。 其次，服從應該直截了當。沒有「顧忌」，沒有「煩瑣」，無須「協調」，無須「磨合」，全力而迅速地執行任務。 第三，先接受後溝通。主管作出的任何一個決策都不是一拍腦門就決定的，他的工作是系列化的，你的某一項任務只是其中的一個環節，不要因為你的這一環節影響到主管整個工作的進程，之所以他將任務分配給你，包含了他個人的判斷，而你認為「不可行」那隻是你的判斷。你可以先接受任務，如果在執行過程中出現了問題，再去和主管多溝通。你不應該馬上推辭，並列出一堆理由來說明你的困難，這是最不受領導歡迎的，切記這一點。 第四，隨命令而動。立即行動是一種服從的精神，不能有一時一刻的拖延，並養成一種習慣。