⑴ 程序員年終總結範文
程序員年終總結範文7篇
程序員需要對項目經理負責,負責軟體項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施,對小型軟體項目兼任系統分析工作,完成分配項目的實施和技術支持工作。下面我給大家帶來程序員年終總結範文,希望大家能夠喜歡。
過去的一年,在馬總的親切關懷,伍經理的殷勤管理與認真指導,軟體研發部的團結協作,以及在公司這充滿奮斗的環境下,我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟體研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束,特向公司總結匯報如下:
第一部分工作總結
一、軟體研發
根據公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經驗,收獲豐盈:
1、asp.net開發
以前我在其他公司也做過一些開發,但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學會了很多很多。
首先,面向對象語言的收獲。對於當前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次項目的深入,不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方法等。__如此,C#如此__也同樣如此。
其次,具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做首巧過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領域也非常廣,常用的重要的都有涉及,並且還補充__實際操作中空白的部分。通過這一年的開發,在.net方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。
再次,C#方面存在一些不足。通過C#這次軟體的開發,也發現自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺純芹備乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、資料庫開發
資料庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對資料庫只是會一些簡單常用的操作,經過這一年項目的實戰,對資料庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以後的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了Oracel與access資料庫,這是我的收獲·
優點:能熟練的運用資料庫技術進行開發。特別是對sql資料庫的操作,經過這么長時間的積累,基本上能合理的設計和新建資料庫,同時在數據結構上也加強了對資料庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種Sql語句。還掌握了一些關於資料庫優化Sql語句優化的方法,能進行一些簡單的優化。
缺點:數據是一門比較先進的技術,並不是你會寫一些Sql語句,能建幾個資料庫你就是資料庫工程師。要成為一個好的資料庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以後的工作和學習中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。
二、團隊協作
上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員,使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟體研發小組是一個整體,這里的團隊
總結也就是我在這個團隊中的收獲。
務實:公司下發的任務,下發的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣,以後同樣也是這樣。
拼搏:公司給的每一個任務不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙,為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
創新:現在我們開始項目的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序做毀正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助:我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯後。
交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間,這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團隊名言「人強團則強,人弱團則削」。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多,不管從技術上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現在在軟體小組裡面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。
第二部分__年工作設想
通過今年的實踐和學習,明年是一個新的開始,立足當前的優缺,肩負起一個軟體工程師應有的工作和性質。希望為公司明年的發展盡的努力,也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破,有所建樹:
一、在編程語言掌握方面,達到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經理是我的榜樣,積極努力的提高自身的技術水平,真正做到不被語言所束縛。
二、資料庫方面,在當前已有的基礎上提升自己,明年自己給自己定的目標是,能非常合理的去使用資料庫各類技術,掌握更多的資料庫優化思想和技術點。有時間多向許總交流。
三、加強軟體開發的輔助性知識使用和積累。針對當前軟體開發中的一些情況,明年更加積極的學 習 Ajax和Flex等技術。能輔助性的把軟體做的更好。
四、工作質量上,現在編程我是屬於會寫會編和局部效率,並不是全局的效率,明年一定要做到,編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點,才能使其達到全局的高效。
記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導花生,那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個周六,我的經理娃娃和技術主管T同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。
這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結合富有戰鬥力的集體,而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協調,開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度,生活態度。這些對我的職業規劃都有著潛移默化的影響。領導「娃娃」也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話,現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。「娃娃」信任我,從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。
這一年下來我在純技術上的提高並不多,我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白,還會為馬後炮而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術和業務之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會需要什麼(我曾經的領導應該很欣慰,他培養的人終於達到他說的bigpicture了)。
馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結,自己有哪些優點,有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方,對比之前,就會有這樣一個思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經驗,讓新人少走一些彎路。
做事要積極主動,態度決定一切
說這些,可能有人會覺得,這些都明白,都是大道理,只是怎麼樣執行的問題,下面我舉一個真實的例子。
我曾經帶過的兩位新人,A君上班,交代給他負責的東西,是永遠沒有結果的,我交代給A做一個數據展現的部分,A君告訴我他不會JSP的技術,我給他推薦了一些書籍以及我曾經寫過的demo,並告知不能光學,要有成果展示,可以通過這個數據展現來學習jsp技術,但是最後的結果是他下班就走,走之前沒有跟我匯報任何進度,我最後只能換人做這個東西。這里我並不是推薦職場新人要加班,但是做事的態度要認真負責,新人可以對技術不懂,但是要有負責的態度,起碼應該匯報一下今天的進度。
再來對比一下另一位B君,也是同樣接到這個任務,首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我給了他時間學習,結果B君在很短的時間內,學了JSTL並將總結發給了我,我相信這么短的時間內,他畢竟掌握的有限,但是學習了,又有總結,這種態度令我非常滿意。在第二天,B君就把數據展示做出來了,而且確實是我想要的樣子!不得不說,同樣的事,同一水平線,不同人做的時候,態度和積極性就決定著一切,所以一個人只要工作態度好,我相信這個人的工作絕對不會差。
提問的技巧
作為一個新人來說,不懂就要問!這里我要說兩點:
1、如果是單純技術上的問題,如果可以google到的,我認為就可以自己消化掉!問的問題一定要先google,然後帶著自己的想法,去問一些有經驗的人,收獲會更大!
舉個例子:曾經的我,埋頭寫代碼,那時候很怕上司知道自己不會這,不會那!所以拚命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問同學,上論壇發問。但是由於邏輯和現實需求不一樣,所以結果並不理想!如果那個時候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會很快的就能完成這個任務,而不是返工。
2、如何提問?問誰?
很多新人不知道如何提問,也不知道問誰。我的建議是,先把你要問的問題梳理好,可以有電子版或者列印版的整理,方便其他同事查看和解答。然後就是提出的問題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會給你解答問題,還有可能將問題延伸,讓你學到更多的知識。對於如何讓回答的人感興趣,就是仁者見仁,智者見智了!看個人發揮了!
對於問誰,我覺得你不了解其他同事的時候,要先問你的上司,當你了解了你的同事每個人擅長的領域之後,就應該把自己的問題歸類,然後問最擅長的人。這樣會事半功倍!
任務分解
不知道大家做事都是怎樣一個邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日誌分析的任務的時候,就想著做,埋頭苦幹,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。後來,上司找到我,給我做出了任務分解,我按照任務分解來做,清晰了很多。直到現在,我還保持著做任務分解的習慣。
其實做任務分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務分解包括一個事情,你需要分幾個步驟去做,每個步驟要做到什麼樣子,什麼程度,多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發現一個步驟的事情做起來超過了一個星期,我覺得這屬於任務分解的不夠細,需要將這個任務再次分解,讓你的工作更透明,更有效率。可以使用一些任務分解工作,將自己的工作路線和步驟明確,要善用工具。
主動匯報+主動溝通
曾經的我就是埋頭苦幹,但是從不匯報進度,其實這樣是不好的。後來我的領導找到我,問我的進度,才發現意見有所分歧,理解有差距。索性只能重新來過。
新人一定要注意這個事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度,做成果展示,在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通,使之和所有參與人員的意見一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。
記住一句話:當領導找到你問進度的時候,你是被動的!
上面幾點,看似簡單,做起來很難!到現在任務分解和提問很多職場新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態度,良好的習慣,工作一定會慢慢越來越好!相信自己的明年會越來越好!
20__年即將過去,新的一年即將來臨。為了在新的一年裡不斷的提高自己的工作效率,現將這一年的工作總結如下:
一、思想方面
嚴格按照一個程序員應有的素養來約束自己,愛崗敬業,具有強烈的責任崗和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,聽從公司的安排,積極配合客戶完善數字化校園系統。
二、工作方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的要按時加班加點,保證工作能夠按時完成。在這一年多的時間裡面,我本著把工作做的更好這樣一個目標,主動了解公司的開發項目流程,請教他們開發技術上的問題。
三、工作心得
1.在這一年多的時間裡面,我參與的都是團隊合作的項目,無論是自己還是同事,我們都將就團隊精神。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克戰無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時,有效和清晰。
2.每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清除,只要了解項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出,要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業務與程序的程序員隨時記錄需求。
3.工作中,將任務詳細化,詳細到每個頁面,甚至是一個頁面中的圖片什麼時候做好,做好到什麼程度,這樣把工作進度有計劃有方向的定下來,做事很有效率。
4.每天的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己幹了什麼,不是漫無目的的工作,所以我們應該養成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。
5.工作並不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術要相互學習,也許有一天,公司需要你發揮其他的技能幫忙,所以相互學習也是很重要的。
四、工作教訓
在公司工作的期間,我也發現了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現在工作技能與工作經驗的不夠,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在工作中主要有以下方面做的不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細而主次分明的計劃,哪需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優化空間。
2.對流程、業務需求不夠熟悉。
在工作中,發現因為流程或業務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠,平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提。
3.缺乏工作經驗。
4.學習的知識不夠廣泛。
一個項目中,涉及的技術往往有很多種,知識多了,就會靈活變通,以後我也會加強這方面的學習。
五、工作計劃
要提高工作主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水。工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標完成。要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。精細化工作方式的思考和實踐。虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。
其實作為一名員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信付出總會有回報的。
來公司擔任程序員一職已一年多時間,在這一年時間里,我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。在這半年裡自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將這一年的工作總結如下:
一、思想方面:
嚴格按照一個程序員應有的素養要約束自已,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,聽從公司的安排,積極配合全友家私完善ERP系統,任勞任怨。
二、工作方面:
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在這半年裡,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
配合全友家私開發並完善SRM系統
獨自開發全友家私SAP日誌維護系統
三、存在不足:
公司領導以及部門領導同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產生急躁情緒,需要更加學習專業知識,提高自己的工作水平。
記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導花生,那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個周六,我的經理娃娃和技術主管T同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。
這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結合富有戰鬥力的集體,而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協調,開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度,生活態度。這些對我的職業規劃都有著潛移默化的影響。
領導「娃娃」也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話,現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。「娃娃」信任我,從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。
這一年下來我在純技術上的提高並不多,我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白,還會為馬後炮而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。
在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟體工程師,主要從事著JA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:
一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平台項目,主要負責的系統有:
1、房屋租賃合同管理系統。
2、簡訊收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用後,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警信息;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。
本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。工作總結
四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。
本項目採用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平台的效果。
總結不足:駐豪享來總部做項目時,由於團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規范規程及有關文件資料,並且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。
⑵ 阿里巴巴初創時十八羅漢,如今誰去誰依然堅守
阿里巴巴集團創始人馬雲發出題為「教師節快樂」的公開信宣布:一他將不再擔任集團董事局主席,屆時由現任集團CEO張勇接任。時隔一年,隨著「9.10」教師節的再次臨近,馬雲將在當天宣布「退休」,卸任阿里巴巴集團董事局主席。回顧阿里巴巴這一路走來的軌跡,雖然沒有經歷40大盜攔腰搶劫般的命運,但從其自創立之初就加入的十八位創始人身上,我們並不難看出人與公司、人與人之間的交織如何影響著他們命運的走向。
程序員中也有特例,就像十八羅漢中的吳泳銘,當時是淘寶網的核心開發人員之一,如今卻是阿里健康的董事會主席,而且還是國內知名的投資人。個中變化,令人不勝唏噓。
除了前面介紹的「羅漢」們,其他創始人也都處於一個不錯的發展狀態:
戴珊,現任阿里巴巴B2B事業群業務總裁、阿里巴巴集團的法人代表;
金媛影,現任阿里學院高級專家;
韓敏,現任小微金服集團人力資源部上海分公司總經理;
蔣芳,現任阿里巴巴集團首席人才官(CPO);
麻長煒,淘寶網產品技術中心用戶體驗設計總監;
樓文勝,依舊在阿里集團任職,具體職位不祥。
這18個人,創業時發瘋似地工作,每天工作16到18小時,累了就睡在辦公室的睡袋裡。哪怕是夜裡三四點鍾,辦公室里還會燈火通明。同時,他們也天天吵架,從早吵到晚。就這樣,在反復的協作與摩擦中、失敗與成功中、寂寞與喜悅中,他們度過了青蔥的歲月。
如白駒之過隙,那些年曾肩並肩奮斗的十八羅漢,現在全部成了業界大佬,實現了自己的人生價值。究竟是努力成就了命運,還是時勢造就了命運?或許,兩者皆有之。當他們站在命運的岔路口,不經意的一次選擇便決定了自己後半生的道路。
但他們都不是馬雲的接班人「十八羅漢今安在」的問題倒是講完了,可十八羅漢又該何處去呢?翻了翻相關報道,我們發現如今的18羅漢雖然都還負責阿里巴巴的相關業務,比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蔣芳等,但是他們都不是馬雲的接班人。
細究來看,阿里巴巴可以分為兩個部分,一個是阿里集團,另一個是螞蟻金服集團,前者的核心人物是張勇,後者是井賢棟。從馬雲一直青睞空降高管的態度上就不難看出,其對外部職業經理人的推崇。從最開始通用電氣的關明生,到後來的衛哲、張勇、井賢棟、武衛、樊路遠,馬雲一直在從外部物色自己的接班張勇挑起了阿里的大梁,合夥人們終究將消逝在時間的洪流中。阿里草創時代算是徹徹底底地過去了,未來將會是什麼時代?還能否出現農村男孩逆襲成為資本大佬?又是否會有從HR做到集團總經理的鐵娘子?