產品經理和程序員誰才是真大佬

『壹』 產品經理和程序員哪個工資高

方向都不一樣吧！產品經理是策劃工作，程序員是開發工作，當然兩種工作的邏輯能力，都非常重要！這是基礎，不是區分人才等級的關鍵。

我覺得更多的是解決問題的能力，才是區分頂級、優秀、一般、普通人才的標志。

產品經理做的是未來的工作，因為他要思考一款產品，滿足用戶的需求，公司活不活下去，產品策劃真的很重要，錢砸錯了，影響是非常巨大的……

程序員做的是現在的工作，他要努力實現產品，繼而跟運營、市場聯動，實現產品增長，這樣就有現金流……尤其對於軟體產品，需要經得住大眾的考驗，都是bug的產品是絕對沒有前途的。

如果簡單粗暴來比較兩個崗位，感覺很不公平，很多人會以為產品經理會更高級？大錯特錯，技術圈水那麼深，誰還給誰打下手啊。重要的是，發現現象背後的本質，才是最重要的。技術人員會有很多開發項目的機會，多思考一下商業價值吧！

『貳』 做產品經理還是程序員

產品經理沒有實權，基本上很多小公司產品經理就是一個人，要與設計，程序，市場，銷售，客服，各個部門溝通，而且如果產品沒做好肯定產品經理是責 任第一人。如果有一個好老闆撐腰還可以，否則很難混下去。所以這也是很多國外ceo就是直接就管產品的原因，否則根本沒有執行力， 同級別如何管？ 這也是國內很多企業產品做的爛的重要原因， 產品經理實際就是打雜的。
技能要求高。 技術肯定要，設計其實也要，否則無法做原型設計。還有就是細節要求，最重要的就是大方向要把握好。否則一個完美的產品沒有市場也不行。word ppt excel 精通更是家常便飯、思維導圖、原型工具/還要不停的研究新產品。如果遇到思維活躍經常變化的領導，做PPT做到吐，本來如果寫程序寫的多還有點用。PPT做那麼多根本沒用，浪費腦細胞。
產品經理前途渺茫，除非你自己想創業，否則產品經理實際沒有太多升職空間，國內的產品總監很多都是市場或運營的人來管的。做產品的很少會做到總監級別。當然國內騰訊還是很看重產品這個職位的，但其他的公司基本沒有看重產品的。
產品經理加班的確比程序員少，但是產品發布測試的時候，也是忙死，否則自己設計的產品非功能技術性問題其他人測不出來問題在哪。
程序員以前的地位不行，但現在很多公司已經意識到技術的重要性，程序員的薪資范圍實際上限比產品高很多，60萬年薪不算什麼，國外公司年薪100萬也是有可能的。產品職位基本沒可能。
現在世界已經不同了，程序員不再是苦力了，以前國內是渠道，銷售、市場為王，產品、程序、設計都是苦力。現在產品做不好根本沒人用，銷售在忽悠也 不行了。最後實現都是技術問題。而且現在例如 apple store 發行渠道成本很低，只要能做出來好產品不愁賣不出去，微博上一傳就一大堆用戶。程序員自己創業不是夢想，程序員一個配合一個設計產品就能做出來，產品經理 就不行，畢竟自己不會技術就做不出來。
不創業也可以靠編程序活一輩子，一個團隊可能只有一個產品經理或沒有，但程序員肯定要有兩三個，程序員市場需求比產品大很多。隨著年齡提高程序員的經驗壁壘比產品高很多。
程序員可以對產品經理說 「這個因為技術問題做不出來」 但產品經理無法對老闆說「這個ppt因為我能力不行做不出來」。
最後還有程序員可以靠自己想做的技術，例如NB的技術到達人生夢想，而產品實際上都是從抄襲，在抄襲，最後創新也是技術創新帶來的產品。

『叄』 產品經理跟程序員是上下級關系

因為成為產品經理，能學到非常多的知識，在不同的層面
產品經理軟技能：
個人魅力：包括溝通能力，領導能力，願景能力，感染能力，審美能力等等；
產品修養：產品修養包括混跡產品社區，運營社區，優秀產品群；
互聯網修養：了解互聯網現狀，跟蹤互聯網熱點，跟蹤互聯網前沿，混跡互聯網社區。
項目管理
產品經理的一個重要角色是項目經理，產品經理需要對整個項目的結果負責，包括按時交付，合格交付，成本控制。
項目經理需要熟練項目的5大過程組和10大工作領域，對於互聯網產品經理來說，主要內容包括：
項目溝通：溝通是互聯網開發中產品經理最重要的工作，包括和上級，開發人員，運營人員等等；
總體進度計劃：項目的總體進度，例如產品設計，UI設計，各個模塊開發，測試進度，部署等等，產品經理必須把握整體的進度，針對節點進行審核；
開發詳細計劃：開發詳細計劃是總體進度計劃的一部分，一般來說開發計劃是技術經理維護，但是產品經理必須進行整體把控；
項目控制：項目干係人，風險，進度，質量等等控制。
協助推廣
產品開發出來必須推廣到市場，否則產品就是一個實驗品。產品經理不需要完全負責運營推廣，但是必須對運營人員提供必備的支持。
基本工作如下：
基礎運營數據：獲取產品的基礎運營數據，例如下載量，用戶量，支付金額，留存；
埋點：埋點的一種獲取產品運營數據的重要方法，他可以分析頁面點擊，頁面轉化等等；
業務數據：業務數據例如訂單情況，售後訂單，銷量等等；
競品分析：和市面上相似產品對比分析；
Swot分析：了解本產品的優勢、弱勢、機遇、挑戰。
迭代開發
第一個版本做出來後，產品進入迭代開發階段，一般迭代周期是2個星期；迭代開發就是將從產品規劃到運營過程進行濃縮，每個迭代周期開發少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集產品的需求，哪些需求進行迭代開發；
需求排序：針對需求進行排序，高優先順序的盡快開發，優先順序低的稍晚開發；
細節功能設計：第一個版本的功能進行細化，例如效果細化，交互細化等等；
迭代計劃：維護整個迭代過程的項目計劃。
根植行業
產品都有很強的行業屬性，必須熟悉本行業才能設計本行業需要的產品，否則就是空想。
我們需要了解行業現狀，熟悉行業痛點，熟悉行業熱點，並且還得了解相關行業，此外需要熟悉相關的法規，道德，加入行業圈子，多逛行業論壇。
個人魅力
上述講的是產品經理硬技能，下面介紹一下軟技能，軟技能更多的是個人的修養問題，但是這些會影響到產品經理的整個職業生涯。
個人魅力包括個人領導能力，溝通能力，願景能力，洞察能力，審美能力，感染能力。擁有強大個人魅力的產品經理才能成為整個產品的領導者，才能激勵整個項目成員，提高團隊效率。
產品修養
產品經理需要提高產品修養能力。
產品修養包括：
與高人為伍：有時高人的一句指點勝過你苦思冥想一個月，產品經理需要向前輩，向領導，同級組織成員請教，請教他們你不熟悉的內容；
與實踐者為伍：不要和空想者為伍，而是和實踐者為伍，產品的使用對象均是實踐者，實踐者的想法將會提高你整個產品的境界；
產品社區：例如產品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修養，此外多加入一些QQ群；
運營工具：例如應用雷達，酷傳，APP annie，ASO 100，網路指數等，運營工具可以用來分析產品的運營數據。
互聯網修養
一個互聯網人，必須熟悉互聯網，有一定的互聯網修養，多看新聞，多參加一些沙龍，提高自身的互聯網修養。
了解互聯網現狀：熟悉當前中國和世界上優秀的互聯網公司，多了解互聯網當前現狀，例如阿里巴巴，騰訊，網路，小米，華為，360等；
跟蹤互聯網熱點：當前互聯網熱點，例如項目熱點，投資熱點這些，可以查看36kr，虎嗅，這些社區提高了互聯網熱點現狀；
跟蹤互聯網前沿：例如vr/ar，物聯網，智能設備等等；
大數據平台：常見的例如易觀數據，talkingdata，這些互聯網大數據平台會提供部分免費的行業分析報告，了解互聯網大數據對產品整體把控有一定的幫助。

如果需要學習，可以看下這幾個軟體：
1.腦圖工具：網路腦圖

2.文檔共享：藍湖、Axure等軟體

3.項目管理：jira

『肆』 程序員和產品經理究竟哪條路更好

如果你本身喜歡寫代碼，那麼我覺得程序員的工作挺好的，未必要做產品經理。程序員主要是和機器、代碼打交道，工作難，但是邊界清晰、可控，事情比較聚焦。我並不建議大家都要去做產品經理。
寫代碼是純手工業勞動，大家平時用的各種互聯網產品，都是程序員一行一行代碼寫出來的，還要考慮代碼的邏輯，解決各種Bua等等。如果想做好程序員，就一定要熱愛寫代碼這件事。優秀的程序員，都能夠從自己的工作里獲得樂趣。我認識很多優秀的程序員朋友，我非常尊重他們，而且也特別佩服他們的能力，還有對於工作的熱情。

產品經理要解決的問題的要更綜合、更廣。例如要考慮用戶需求，考慮市場、業務情況，還要考慮和設計、運營、研發之間的配合。

有一些人適合做產品經理，有一些人不適合。我也不太建議大家一窩蜂都去做產品經理。我建議就像做產品一樣，你要大膽假設、小心求證。如果要做產品經理，就多了解這方面的信息，多試試，然後看看自己適不適合。

無論是學生，還是想轉行的人，往往的問題在於糾結太多，想的太多，嘗試太少。如果你想做程序員，那你先寫寫代碼，先做出一些東西，除了看你自己適不適合之外，也能夠成為你找工作時的籌碼。如果你想做產品經理，那麼多試試做做產品，哪怕是虛擬的項目，增加自己的經驗和感知，也能夠成為找工作時的籌碼。

所以，並不存在說產品經理或者程序員到底哪個更好，相比很多行業和職位，產品經理和程序員這
兩個職位都應該是非常好的了。做的事都有意思，工資待遇也都高。
關鍵在於你自己適合哪個，這個問題歸根結底別人沒法回答你，得靠你自己通過了解更多知識來做出判斷。

『伍』 產品經理和程序員工資哪個高

一般情況下產品經理的工資會比較高一點的，但是要看每個公司的情況，有些公司程序員的工資也不低

『陸』 程序員創業和產品經理創業，各有什麼優勢

前期：程序員優勢更明顯，由於在需要強大的編程能力的同時又需要懂業務邏輯，使得大多程序員有產品整個開發流程的經驗。因此，公司初創時期，程序員能快速實現產品原型或指導別人去實現。
後期：產品經理優勢更明顯，所謂產品沒有好的包裝和運營是難以讓用戶接受的。當產品原型基本成型後，產品更上一台階，需要產品經理的不斷打磨，用戶研究，產品功能迭代，產品運營等。

『柒』 為什麼產品經理工資比程序員高

產品經理是個浮躁的行業，為什麼這么講？遇到過很多產品經理，其實只會個Axure，對產品的用戶需求、習慣等等不是很了解，就開始把我一個產品的生命了，其實很多時候是老闆在把握！

見過10個產品經理，優秀的也就1-2個，大部分是混子日的，但是要的薪資卻不低，所以整個行業，缺的不是產品經理，而是優秀的產品經理！
這就造成企業在招聘產品經理時候，非常謹慎，一邊面對不斷上升的成本，大量求職人員漫天要價，一邊面對無人可用，招聘人員動不動不合適離職，產品經理這種崗位真是需要個3-5個月時間磨合才能看到人員真正的實力。
所以在招聘市場，產品經理的薪資大致可以分三個層面
1、基礎層，萬元左右，主要是面對工作時間很端的產品經理，產品助理設置，這類基本干不出什麼活兒，做個幫手吧！
2、骨幹層，15K~25K之間，這類基本具有五年以上產品經理經驗，非常熟悉產品經理的工作工具，但是對行業的認知相對不足，或者在莫一方面具有一定的不足，無法全面的把握產品的整個過程。這類人員很多屬於老闆的產品實施工具。
3、核心領導層，30K~以上，這個基本是這類產品的主要架構人員，對行業、產品有充分的認知，並且有很好的理解、溝通、表達能力，可以全面梳理、管理、運營產品的生命線。相對非常少！並且對程序、產品等比有的程序員還熟悉。
你說是不是有的比程序員工資還高呢！