程序員遇到瓶頸

『壹』 程序員都會遇到一些職業瓶頸，程序員該如何規劃自己的職業生涯

我也有工作上的困難，就我自己的經驗來說吧，我是如何渡過的！工作上的困難和體重的困難都有一個共同點，那就是，緊張會讓你的情緒變得很糟糕。情緒的高低直接關繫到個人的心態，在開心的情況下，工作起來會很放鬆，而在情緒低落的時候，就像是一年那麼漫長。情緒低落大多是因為家庭的事情，人脈，壓力。這就要求我們去處理和緩解我們的緊張情緒。讓我談談如何緩解你的緊張情緒。

親戚朋友，把自己的情況告訴親戚和親戚，讓他們幫你解惑，如果你在這個地方，可以和你的好朋友或者家庭成員聊聊工作上的困難，大家一起努力，總要有一個好的辦法。要麼就是和他們一起工作，然後在外面走走，或者找個時間出來玩一玩，讓自己有個放鬆的機會。

『貳』 為什麼程序員在35歲的時候，會遇到自己職業的瓶頸

『叄』 工作一到五年的java程序員遇到瓶頸應該如何提升

工作了5年的Java程序員，該如何提升,做了3~5年Java開發，你已經積累了不少項目經驗，擴寬了技術廣度，也許已發力成為團隊管理者。到了這個階段，大家卻常有這種感受：感覺自己卡在瓶頸進步緩慢，技術水平很難像早期一樣實現大幅突破？
其實大家往往忽略了這一點——提升自己的架構認知（工作5年左右程序員必須重視架構認知的提升，這會很大程度上推動你今後的成長）。架構的本質在於面對業務場景給出優雅的解決方案，使得業務能夠快速迭代和持續交付，從而達到降本增效的目標。提升架構認知高度，就像達克效應所描述的一樣，要敢於從愚昧之巔跳到絕望之谷，通過爬升開悟之坡，從而達到架構認知的巔峰時刻。到達巔峰時刻也就掌握了架構背後設計的哲學，面對具體業務場景在架構層面你便能夠輕松應對，以無招勝有招。
提升架構認知，要緊抓3個關鍵點：業務洞察力、技術視野、原創力（執行力）。
1.業務洞察力是技術戰略層面的問題，在當下能夠做出合理的判斷，清楚公司做什麼事情收益最大；

2. 技術視野即技術選型能力，是技術戰術層面的問題，在清楚做什麼事情後，需要進一步解決怎麼做的問題，也就是能夠給出合理的技術選型方案：是完全基於開源的方案，還是基於開源二次開發的方案，還是完全自研的方案；
3. 原創力（執行力）是技術落地執行層面的問題，一旦技術設計方案確定後，需要能夠快速Rush完成。
這3點層層遞進，最重要的是先把技術戰略問題思考清楚，然後再進一步解決技術戰術問題，最後是快速落地執行的問題。
工作5年左右的程序員，在原創力（執行力）層面比較有競爭力，往往欠缺技術視野以及業務洞察力。後面2點更加重要，這2點解決的是架構設計哲學問題，是架構師能夠持續擁有競爭力和影響力的立身之道。

舉個場景的例子來詳細說明：一提到分布式鎖問題，大多數人想到的方案是基於Redis的Master-Slave模式來實現。這個實現方案行不行？分布式鎖本質是一個CP需求，基於Redis的實現是一個AP需求，乍一看基於Redis的實現是無法滿足的。脫離業務場景來談架構都是耍流氓。
從技術戰略的需求層面來看，如果分布式鎖在極端情況下獲取鎖的不一致，社交業務場景能夠接受，那麼基於Redis的實現是完全可行的。如果業務是交易場景，分布式鎖在極端情況下獲取鎖的不一致性無法接受，那麼基於Redis的實現方案是不可行的。在鎖強一致性的場景下，需要採取基於CP模型的etcd等方案來實現。

『肆』 每個程序員都會遇到瓶頸期，你知道哪些度過瓶頸期的好辦法

我在工作中也遇到過瓶頸期，根據我的經歷給你說說，我是怎麼度過的！工作中的瓶頸期和減肥中的瓶頸期有一個共性就是，壓力導致大心情不好。

心情的好壞對一個人的狀態影響非常大，心情好的時候加班都是輕松愉快的，心情不好的時候簡直是度秒如年。一般心情不好都是家庭瑣事，人際關系，自我施壓等導致的。這就需要我們解決問題，釋放壓力。我來說說釋放壓力的方法。

1、運動

運動是最有效最直接的方法，有時間和條件就去健身房，沒時間就去小區公園或者學校的操場跑跑步。流汗的過程中，壓力就隨著汗水一並排出。就好比運動前你是一個裝滿沙子的木桶，沙子就是壓力，運動完之後沙子都流走了，身心都會放輕松。

4、親友

與親友分享自己的近況，讓他們開導自己，當你看到這里的時候，不妨找找自己的好朋友，家人傾訴一下工作中的不順，眾人拾柴火焰高，朋友家人給出的意見比你自己苦苦煩惱要好的多。或是約著他們下班以後散散步，偶爾找到兩三天空閑時間出去旅旅遊，要給自己放鬆的機會。

『伍』 程序員的職業生涯通常會遇到哪些為人熟知的職業瓶頸該如何應對

會的。身邊同事工資翻了一番，但自己跳槽加薪難，面試無回復，跳槽加薪不高;我想離開一線的開發工作，做一個技術管理的職位。我對自己的技術實力和項目管理能力沒有信心。不願意寫一輩子的代碼，想尋求職業突破(進入知名公司，拿高薪)卻找不到方法，缺乏明確的職業規劃。這類朋友還是比較多的，主要是想學但沒有方向，這應該是廣大程序員工作人群的困惑。

其實，剛開始的時候掘坦，我並不喜歡把自己的作品記錄下來，更不喜歡把它寫成微博，發布在公眾號上。即使在公司里，我也嘲笑它，認為這只是形式主義。但在我被困住的那些年裡，我一直在寫作，讓自己不去想那些事情。這次經歷讓我想到了用一種新的方式總結經驗。乍一看，根據某一條目逐字逐句地輸入你的工作經歷似乎是在浪費時間。但在不斷總結工作經驗的過程中，我們對工作進行了更仔細的梳理。這實際上是一個思考的過程，在經驗中尋找共性，並逐漸形成自己的工作方式。隨著時間的推移，你會擺脫焦慮，找到一條適合自己的道路。

『陸』 程序員遇到很難的技術問題是怎樣的感覺

昨天剛領一個線上P0級重大事故，持續時間1小時，影響范圍全站 ！准確的時間點是下午17點開始，具體問題定位且聽我下文細細道來。

先說感覺，那感覺真是太刺激了，本來下午五點，昏昏沉沉的，瞬間一個激靈就清醒了（想像一下高中課堂，你在打瞌睡，突然老師走到你面前給你一下子的感覺），原本准備再過一小時吃晚飯了，吃完晚飯再摸魚到21點就可以下班了呀，別問我為啥到21點，問你就不是程序員！

帶著無比緊張且顫抖的心情開始定位問題，先來個錯誤日誌嘗嘗鮮：

1、下午五點開始有少量的慢sql報警，沒有人當回事，因為這種事情總發生，雖然大家都知道在實際開發中如何避免慢sql，但是整個團隊要想完全避免慢sql卻很難；

2、五點十分左右，開始零星有用戶反饋指定功能不可用，SLB開始報警，技術開始介入排查；

3、十五分左右，客服部門電話開始爆炸，用戶密集反饋指定功能不可用，技術部開始重視；

4、二十分左右，所有服務大面積出現介面無法響應，整體服務不可用；

5、我們一開始定位覺得是MySQL的問題，因為前面有mycat的慢SQL報警，後來定位並不是MySQL，因為MySQL的內存、連接數、流量這些指標都很平穩；

6、最終在五點三十分的時候我們定位到是ES出問題了，因為所有的Java服務不可用最終都指向上面的錯誤日誌，bbo提供的服務線程池滿了，再有請求進來直接拒絕了，查看這個服務的代碼，最終查詢的是ES，此時的ES進程已經處於假死狀態。

那接下來大家說怎麼辦？如何快速的恢復線上服務？

重啟！

是的，只有重啟大法此時是最快的解決辦法，你不可能說保留ES事故現場，讓我用arthas之類的工具來現場分析jvm內存情況。

然而重啟之後服務依舊是不可用，介面還是無法響應， 大家知道這個時候是什麼原因嗎？為什麼重啟了ES服務還是不行？

後續繼續重啟報錯bbo日誌的相應服務，當這些服務全部重啟完畢後，我們的服務終於恢復訪問了，這個過程持續了十幾分鍾，確切的說，直到17點五十多分，我們的所有服務才恢復了訪問。

接下來就是事故總結、相關責任人、產生問題的原因、接下來的優化方案，全公司郵件通報！

你說這個難不難？本身並不難，難的是事情緊急且重要，這個時候你慌了啊，亂手亂腳的，大家你一言我一語的，如何冷靜提取有效信息然後盡可能快的解決生產的重大故障才是最難的！

最後，當一切都恢復平靜的時候，你會發現：「卧槽，好累啊！」。

虛脫的感覺！

最後祝大家程序員節日快樂，今年可是程序員的本命年哦

2020 = 1024 + 996 = 404 + 404 + 404 + 404

這種感覺能難受，很壓抑。

技術難題，對於程序員來說，是經常有的事，關鍵是如何面對吧。

說下我的事情，雖然也會寫點代碼，但並不是以此為正業，所以對於真正的程序員來說，可能說法會有點偏頗。

遇到難題時，一般都在網上搜索解決方法，一般來說，都有很優秀的程序員分享他的勞動成果，所以一般都能解決問題。但也真正碰到難的問題，一個就是循環的問題，無限極菜單問題，當時都是找了很久，看了很多遍才明白過來，當時自己是幾天都不太開心，也不太想說話，總是在測試著程序。挺煩也挺不開心的。只是最後做出來了，心情就好多了。

這是我的一些經歷，當然，如果全職程序員，可能壓力就更大了。

如何形容這種感覺呢？焦躁，緊張，失落，無助，亞歷山大...

再多詞可能都描述不清楚。本人在工作中經常遇到難題，有些問題一兩個月都搞不定。遇到這種問題，估計只有下面這張圖的表情能描述此時此刻的心態了。

程序員遇到的難題其實分為兩種，一種是沒有辦法定位清除的問題，另外一種是定位清除了，但是沒辦法，或者很難解決的問題。

所謂難定位的問題，其實就是你根本不知道這個問題是什麼。比如系統突然掛掉了，你從現有的信息根本不能確定問題在哪。這個時候你剩下的可能只有滿腦子的問號了。

如果系統只掛了一次，後面不再出問題，那就很難找出問題的根源了。不過這樣也有好處，那就是問題的影響的程度相對較輕，畢竟不容易出現。所以在軟體開發中通常不是什麼問題都解決的，因為不是所有問題都能搞清楚是什麼問題，談何解決呢！

難解決的問題是問題搞清楚了，但是基於現有架構很難，或者沒法搞定。遇到這種情況，通常先是很高興，興奮，然後就只剩下無奈了。

當然，從技術層面來說並不是完全解決不掉。只是如果要解決需要涉及架構調整或者其它方面的改動，修改調整的內容太多。這種情況下就要考慮利弊得失了。

如果改動太大，可能會引入很多新的問題，可能得不償失。因此，遇到此類問題可能會採取一些規避方案。

當然，在開發和運營當中遇到各種問題是很正常的，關鍵是遇到不同的問題採用不同的策略。首先保證的是業務的正常運行，然後是考慮是否需要徹底解決。這樣慢慢調整，心理壓力會小一些。

作為一個工作多年的老碼農，在工作也遇到過一些艱難的技術問題，就以切身體會談談對這個問題的看法。

首先需要明確一下，問題是否困難除了取決於問題本身之外，還在於解決問題的人的水平，也許對你很難的問題，在別人看來不過是小菜一碟。明白了這一點，那麼這些技術問題也就成了考察程序員水平的試金石，有些人可能會因此氣餒，甚至放棄；而有些人則通過解決問題學到了很多新的技術，也讓自己進一步成長。

記得多年前看工作中要用到一款開源庫，那時候剛學完C++不久，自以為對面向對象了解甚深，然而學習這個庫時卻是一頭霧水，最後在經過泡論壇，然後又認真的學習了面向對象設計模式，後來不但能使用那個庫，更重要的是對面向對象編程有了更深的認識！

後來還有很多類似的事情，剛開始時感覺無比困難，但是通過自己的努力，或求助他人、或查閱資料，當最終問題解決時，你會發現自己又牛逼了一些，然後再遇到一些新的問題，如此循環……

其實編程也是一個學習的過程，就如同爬山一樣，每一階段都會有一些山頭，只有當你爬上山頭才能欣賞美麗的風景，但是當你爬上一座山頭的時候，就會發現更高山峰！只有當你爬上最高峰，才能「一覽眾山小」，可是到那時，你可能會嚮往地球之外的天地！

很難解決一般就是遇到某些瓶頸了，不同瓶頸的感覺是不一樣的，但無非可以歸結為下面幾類。

成本原因
不讓馬兒吃草，還想讓馬跑。這個是有些不太理解互聯網的一些領導的錯誤觀念，他們會給你安排一個老舊台式機，想要讓你承載幾萬、幾十萬並發的秒殺系統，你當然很難解決。
外界的評論可能是，「這幫程序員是吃干飯的么？這系統也太垃圾了！」
老闆的評論是，「我這台式機也不少錢呢。」
程序員的評論是，「這摳門老闆不會是個傻子吧。哎，再優化優化吧。」

當然，有些情況也是能夠理解的，公司明白需要更好的設備，但是由於成本控制，不得不在某些方面節省。但換句話說，設備成本是占不了一個大頭的，可能有其他方面的成本更加需要收緊。

如果是因為成本原因，我們的心情可能是無奈，又有些不能施展拳腳的束縛感。

歷史 原因
舉個例子，系統用了5年了，迭代了N個版本，在面對新的需求的時候，就會出現需求限制於系統的情況，常常會有程序員說，這個實現不了，那個不符合現在系統規則。其中很大一部分是這些年的積累，欠下的技術債造成的。俗話說，大船難調頭。

這種情況更多的出現在剛創業之後的幾年，由於一開始的快速迭代，追求先把業務流程跑通，先生存再規范，會讓一開始的軟體開發流程並不那麼規范，如果在1-2年內沒有進行重構，那麼積攢的3-5年的技術債就會慢慢把你壓得喘不過氣來。

解決這種情況，一是需要時機，給出足夠的空間和時間讓技術團隊重構，二是需要魄力，你得有成功的把握，不能幹著干著說不行了，咱們還是回到原來吧。

如果是因為 歷史 原因，我們的心情可能是期待和渴望，又有些對現狀的無奈。

能力原因
雖然說專家很厲害，但說白了，大部分企業需要的研發人員，還到不了需要專家的級別。所以，一般而言，沒有什麼技術是攻克不了的。如果真的遇上了，那就說明你的公司已經到達了一個新的層次，從而需要那個層次的人員來解決，可以通過外聘或者顧問的方式，引進新的技術。

如果是因為能力原因，我們的心情雖然有些力不從心，但又為公司在新的台階而高興。

不管怎樣，程序員是一群追求美好的人，不管是外部限制還是內部限制，不能解決的難題對於技術人員來說總是很憋屈的。

不能著急，慢慢分析，找到問題點，沒有解決不了的問題

程序員的技術問題，排除架構師技術選型錯誤以外，都是程序員的功夫不到家所致。

1,面向網路的程序員會第一時間問度娘，各大社區求助大神。

2,面向源碼的程序員會第一時間查看源碼實現，查找api文檔，思考解決方案。

3,不管技術如何發展，架構如何延伸，不變的是基本功，再先進的組件都是由基礎語法書寫出來的 。

練武不練功，到老一場空，共勉！

首先說下這個很難的技術定義，個人認為在你知道之外的知識都是很難的，一旦你深入了解其使用方式，原理，甚至閱讀了他的源碼，你會覺得有的時候會恍然大悟。程序員是一個不斷要學習的崗位，就要面臨很多從未知到已知技術的時候，每當遇到這樣的情況時候，總有種不解決了這個問題，睡不著覺的感覺，心裡不踏實，總是想盡各種辦法去解決這個問題。甚至可以一直追查這個問題。也許這就是一種執拗吧

我老公最近就遇到一個大石頭需要敲碎，我作為一個旁觀者，都挺心疼他。

他還在讀博，最近遇到的問題是他一個項目上的問題，也跟他的畢業設計相關。他剛讀博的時候確定了一個方向，去年開題的時候他覺得這個方向沒有什麼前景，真的是考慮了好久要不要換，如果不換，就是安穩的畢業，換的話接下來的一年多時間他會很艱難，很多新的問題需要一一克服，最後他決定換了，他說他讀博就是為了提高自己，還是想挑戰一下。

年前，系統板設計好了，然後最近做好回來了，開始調試，說這個板子跟個石頭一樣，不工作。本來就是禮拜一到禮拜六待在學校不回來，周日是休息的。現在放假回來都是在啃變壓器的東西，早上起的很早，晚上又很晚。真的挺心疼的，他還安慰我說，他又要進步了。挺擔心他的身體的，我特別希望時間能快點過去，能順利畢業。他卻不希望，總覺得時間過的太快，沒有時間搞研究。

今年的生日願望，希望他科研順利，身體 健康 。

以我的從業經歷，說說遇到很難的技術問題是什麼感覺吧： 興奮、充滿挑戰性 。尤其是在開發中遇到了技術難題，很多情況下真有種可遇不可求的感覺。

我認為能遇到技術難題，至少證明這個工作是有價值的。 這種價值體現了兩個方面，一是你的工作在整個產品開發中占據重要地位，甚至是核心地位。二是你的認知和經驗，仍然有成長的空間。如果你的工作一直沒有遇到難題，輕而易舉地就解決了一切，那麼很可能是你沒有機會深入重要的核心部分，或者你的工作性質可替代性很高，簡單重復性很高。

分解法。 把技術難題拆分，盡量的單元化、模塊化，這樣有利於逐步攻破，逐步解決。主要是降低技術難度，尋找真正的難點所在。如果問題無法拆分，就是那麼一個點，那麼需要逆向思維，可以先把問題擴大，看看涉及面有哪些，然後再縮小范圍，鎖定關鍵之處。

刨根法。 把技術難題抽象化，理論化，從根本的源頭去解決。很多技術問題，從基礎理論的角度去看，其實真的不難，只要你能定位到相關的技術點，困難點，知識點，就很容易進行快速解決。解決的終極辦法就是從理論上徹底解決，做到知行統一。

討論法。 三人行，必有我師。很多情況下，所謂的技術難題，在別人的眼中，也許並不是難題。很多情況下，小組討論，交換意見，方案互補，就可以解決難題。有些情況下，還需要和供應商一起討論，主要是補充信息的錯漏。經常出現的晶元問題，很多情況下供應商都更加有經驗。因為供應商有更多的使用客戶，有很多解決問題的經驗。最主要的是，晶元是他們設計的，他們更加清楚緣由。

沒有絕對的技術難題，有的只是尚未解決的技術難題。

『柒』 程序員，感覺技術停滯了怎麼辦

程序人生 | 程序員感覺技術停滯了怎麼辦?Java程序員如何打破工作2,3年的瓶頸問題,讓技術更上一層樓?? 很多人做java開發2,3年後,都會感覺自己遇到瓶頸。什麼都會又什麼都不會,如何改變..

『捌』 程序員，感覺技術停滯了怎麼辦

你是一名程序員，感覺技術停滯了。那你就去深造唄，就是你可以選擇各種的程序任務去做。哦！針對自己有弱點的地方，然後去學習。活到老，學到老。