程序員大戰產品經理小品

1. 產品經理被一群程序員圍著撕逼時該怎麼辦

自己要反思下：為啥他們來撕我。
自己有沒有為他們的利益考慮過？
自己要換一種工作方式，以減輕程序員的壓力為中心。

2. 程序員最怕什麼

程序員為什麼容易脫發掉頭發？近10年來互聯網飛速發展，導致互聯網的人才需求也日益增加，程序員更是因為成為各大互聯網公司必爭的人才資源，所以身價也水漲船高。網上曾經流傳這么一條段子，找程序員做老公的3大理由。1.掙錢多，死得早。2.女同事少，出軌幾率少。3.埋頭苦幹，任勞任怨。哈哈，雖然只是條段子，但是卻在一定程度上反應了很多程序員的真實生活情況，而且在現實生活中程序員跟脫發人群也是有非常大的重疊部分，程序員為什麼容易脫發掉頭發呢？

1.程序員容易脫發掉頭發是因為工作時間不規律：大家都知道程序員的工作強度一般比較大，而且很多小的公司因為程序員的工資太高而一般會選擇壓榨現有程序員的勞動力和工作時間。所以導致項目一上線，很多程序員就不得不24小時待命。而人體的新陳代謝時間是晚上11點到凌晨2點，這個點也恰恰是頭發的生長時間點，不注意休息經常熬夜肯定也會導致頭發生長不完全。

2.程序員容易脫發掉頭發是因為精神長期高度集中：松柏大夫之前也有文章提到過長期的高度緊張狀態會導致脫發的情況，因為人體的腎上腺素等壓力激素長期居高不下，壓力激素會把毛發的「資源」也一起集中在我們的大腦以便滿足大腦高速運轉的需要，所以毛發就會因為缺乏營養而變細、脫落。

3.程序員容易脫發掉頭發是因為長期面對電腦、手機：電腦輻射不但會影響眼睛，對人體頭發毛囊也會有一定的影響，輻射會對細胞有一定的「滅活」作用，所以說長期面對電腦對皮膚影響不好，而人體的頭皮細胞是非常脆弱的。

3. APP上線出重大bug，產品經理欲開除程序員網友：把你自己開了！

對於程序員而言，出現bug就像吃飯一樣稀鬆平常。出現bug？改就是了。但最近出了個讓眾網友都嘖嘖稱奇的事。某公司的APP上線之後，出現了重大bug，這位產品經理居然去網上問該不該開出程序員。頓時，眾程序員就炸了。這是什麼情況呢？

為什麼會有這么多程序員都氣炸呢？這么說吧，首先，程序員不可能一點bug都不出，但是現在這么重大的bug到APP上線了才被發現。很明顯是測試的責任更大，現在這個產品經理卻是讓程序員走人。再者，不管是測試還是前端的錯，首先，最大的責任應該是這個產品經理的錯。而他，現在只想找程序員的責任。最後，出現了錯誤，他的第一想法不是解決問題，不是找出各部門的責任，不好好復盤而一味的甩鍋給程序員們。

眾網友也是氣憤不已，表示，開！就應該讓這個產品經理把自己開了，不懂前後端還敢管程序員做APP。出了事情不自己扛還找人背鍋。另一部分則表示趕緊開除程序員，放他們一條生路。

不管怎麼說，這位產品經理的行為，著實讓人十分寒心。身為管理者，出事了首先就應該從自己找原因。我們公司的負責人，有問題首先都是自己先承擔，然後再說如何去懲罰出錯誤的部門。即便是懲罰也不會說像這樣直接讓人走人。說實話，這種行為就像夫妻吵架說離婚一樣的性質。即便後來問題解決，也和好了，但是心卻寒了。

對此，各位小夥伴有什麼不同的想法呢？

4. 產品經理如何說服開發人員

‍‍在互聯網公司中，產品經理和開發人員在工作中會經常合作，如果相處融洽，整個產品會在很高效的情況下產生；如果相處不好，那整個產品會有很多問題出現。實際情況是，很多時候，產品經理和開發人員都是在不斷的撕逼中完成產品的。那麼，對於產品經理來說，有什麼樣方法能更好的說服開發人員？接下來我們具體看一下。

希望以上建議對你有所幫助。

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5. 程序員和產品經理相愛相殺，打完架再「牽手」，全公司都沸騰了

在某個職場論壇里，有網友發帖爆料，大方曬出自家公司 產品經理 和 程序員 相愛相殺的照片。畫面中，兩個大男人手牽著手，面朝牆壁背對眾人，濃濃的基情感撲面而來，讓人忍不住浮想聯翩。

這可不是他們成功「出櫃」了，而是公司對兩個人動手打架的懲罰措施。因為在產品項目上溝通不順，產品經理和程序員起了爭執，兩個認死理的人互不相讓，一言不合就打了起來，拳腳相向好不激烈，費了老大勁才把他們各自拉開。

程序員和產品經理的矛盾，早已經不是什麼秘密了，在 互聯網公司 里， 要論程序員 最討厭誰，產品經理絕對能排進前三。要求多還奇葩，反反復復變動，指手畫腳叨叨個沒完，讓程序員們苦不堪言。只是雖然彼此間矛盾多多，但還算克制，真真動手的還是比較少的，像這種大庭廣眾之下互毆的，就更不多見了，也難怪公司要當眾懲處了。

兩人動手打架的影響非常惡劣，公司要求要麼一起辭職滾蛋，要麼牽手一下午。終究胳膊擰不過大腿，雖然這個要求很詭異，但為了不被辭退，也只能捏著鼻子認了。本來還劍拔弩張的兩人，在眾人的見證下，大手拉小手整整牽了一下午，畫風都歪了！

其實無論是產品經理還是程序員，大家最終的目的都是為了整個項目能夠完美交付，為公司完成這筆業務。只是兩個人的側重點不同， 產品經理 要考慮客戶考慮市場， 程序員 則更關心產品本身的合理性。當關注的重點不一樣，難免會產生分歧，引發彼此之間的沖突。

而且都是公司的同事，平日里抬頭不見低頭見，大打出手確實不應該。在有著共同目標的大前提之下，即使兩人的立場不同，但也應該彼此互相體諒，只有精誠合作，才能事半功倍不是。

公司的處理決定也很機智，辭退可能只是玩笑話，要他們牽手和好才是真的。畢竟都是為了公司的產品項目才弄得這么大火氣，把他們安撫好了，項目也能更順利完成。而且這種方法雖然看起來尷尬，但也沖淡了矛盾的尖銳，尷尬總好過對立，詼諧才更容易讓人接受。

這不，還有網友打算效仿呢！嗯，都是人才！

6. 程序員好轉產品經理嗎

本人10年開發培訓經驗,期間經歷了Java,Android,H5,大數據,PHP等多個不同的方向的開發,也做過軟體培訓公司的金牌講師，很有興趣回答你這個問題。

首先咱們先了解一下產品經理與程序員的區別，通俗的說，程序員就是寫代碼的，負責一個軟體產品的實現，舉個栗子，程序員可以說是工地上壘磚砌房子的農民工。

而產品經理是幹嘛的呢？不要覺得帶個經理的名字就是領導，當然產品經理在程序員面前確實有發號命令的權利。產品經理就是根據客戶或者公司自己的規劃想法，把這個想法轉換成對應的產品模型，也就是說產品經理類似於工地上一棟樓的設計師，產品到底該有哪些功能，該怎麼規劃，一般都是產品經理設計的。

那麼程序員轉產品經理怎麼樣呢？我覺得完全沒問題啊。就好比一個具有豐富施工經驗的壘牆工人，他蓋的樓多了，後來你讓他設計一個新的大樓出來，雖然可能細節上不足，但是憑借他之前的經驗，還是可以實現的。再比如說，一個經驗豐富的演員，之前都是聽從於導演的命令去演戲，後來他自己經驗豐富了，要轉型做導演，也是容易的啊，」演而優則導「，這樣的例子很多的。

程序員轉產品經理，其實優勢也很多。目前很多的產品經理並不懂開發，設計的產品功能其實在實現的時候，可能根本就完不成，也就是產品經理會存在"瞎設計，瞎指揮"的問題。但是換成一個開發經驗豐富的程序員去設計產品，什麼功能可以實現，該怎麼實現，他心裡一清二楚，設計出來的產品反而更容易實現。

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好轉。

一個好的程序員能頂兩個好產品經理。

一個不好的程序員，能頂一個半產品經理。

知道現在全棧程序員多恐怖么？

前面能和客戶談需求、畫原型

回來能出高保真、交互圖

設計文檔、數據字典更是不在話下

還能寫代碼

還能做測試

還能寫用戶手冊

還能，還能開發票

一個產品經理頂多做他工作的30%。

但程序員很多轉產品經理，心理關不好過。

程序員習慣性去用自己的能力判斷一個特性能不能做，而不是如何描述。需要角色轉換。

程序員習慣性判斷一個特性如何去實現，而不是去判斷用戶是否需要這個特性

程序員習慣去挑戰有難度的需求，而不是用戶真的需要的需求。

程序員喜歡和代碼打交道，但和人打交道要復雜很多

7. 為何大多數程序猿會轉行做產品經理的背後的原因有哪些

產品經理這個工作對之前的工作經歷或者學歷沒有太高的要求，再加上這兩種工作有聯系，作為程序員了解產品的屬性或者性質，程序員的溝通能力很強，所以可以好好的勝任產品經理這個工作。