程序員升職的條件

『壹』 做程序員多久能升職

在北京的話,一般堅持住第一年,就能漲點工資,一般3千-5千.工作3年,會漲到5千-一萬,5年以上,會到1萬到-1.5萬.5年以上就很難在上升了.

不過這都要看個人的努力和跟的項目,不是所有程序員都能達到

『貳』 入了IT公司，現在是程序員如果想晉升的話有哪些分支呢

一般有技術和管理兩個路線。
技術路線就是往某一方面的專家去晉升，比如BAT等大廠的技術工程師，就是看等級的。據說阿里的分級是這樣：
P1,P2：一般空缺，為非常低端崗位預留。
P3：助理
P4：初級專員|
P5：高級工程師
P6：資深工程師
P7：技術專家
P8：高級專家
P9：資深專家
P10：研究員
P11：高級研究員
P12：科學家
P13：首席科學家
升一個級別，薪水上下限都會增長。
技術管理也是一個方向，會帶技術團隊的。但比較考較管理技能

『叄』 如何從普通程序員晉升為架構師

程序員晉升架構師的十項必備技能
1、卓越的程序員 Fred George先生說：「不編程的架構師的職業生涯是短暫的」。他說這句話的背景主要是針對有些架構師的設計與實現有斷層的問題而言的，因為如果架構師不去 實踐，只是想當然的認為「沒問題，這個想法能實現」，那麼對於項目的落實而言是個很大的隱患。支付寶架構師馮大輝也表示過，架構師是一個比較「虛」的崗 位，主要的問題都在「落地」的過程中。--ITJOB--
2、抽象思維 很多優秀的架構師們都一致的表示，邏輯思維和抽象思維能力是一個架構師最重要的素質。eBay的 Randy Shoup先生稱擁有條理清晰的邏輯思維能力的人「就像稀有動物那樣難找」。Fred George則表示「駕馭概念的技能，在我看來是每一個人最高的潛力」，並表示自己不太介意這樣一個苗子在其他方面的技能和經驗的匱乏，因為在他看來除了 思維之外的其他因素都是可以培養的。 --ITJOB--
3、技術前瞻性 有人談到技術高手與架構師的區別就在於，架構師不光是著眼於現在，不僅僅局限於開發細節，比如如何調用，如何並發等等。而是跳出三界外，考慮一下面向未來問題和潛在風險的應對之道。--ITJOB--
4、問題解決大師 只是，架構師之所以為架構師，是在於他們在面對龐大系統之時，仍然能夠敏銳的發現其底層之真實。這不僅需要此哲學層面的「內功」，還需要架構師具有多領域知識和經驗的積淀。--ITJOB--
5、多領域知識 架構師身為一名技術領袖，需要通過發散知識的光芒來統御開發團隊的。如果只是對本行業知識做到爛熟於心，那還僅僅是一名熟練工的水平。要想晉升更高的層次，還需要跳出「只緣身在此山中」的困惑。--ITJOB--
6、溝通能力 做到人性化的溝通，需要我們在平時就進行培養。寫出大部頭的架構書，有的時候並沒有用VISIO畫出的簡單架構圖好理解。人對圖形理解遠遠大於對文字的理解，直觀簡單的UML圖可以極大的方便程序員理解架構師的意圖。--ITJOB--
7、內力 很多人理解的內力就是開發技術，包括語言的掌握、對框架的掌握、資料庫管理能力、安全管理能力等等。但是我們看到，架構更多的內力體現在對技術的綜合運用上，光會編程的程序員，最多就能做到高級程序員，也就是技術實現上的高手。 --ITJOB--
8、權衡取捨 Fred George先生提出了「短期濫用」的說法，即在系統能夠承受的范圍內做出一些妥協。在ATAM方法中，分析的思路是基於「情景」的：你需要提出各種可能 的情景，然後來證明在每一個用戶使用場景中，系統的哪一些內容是必要的、不可丟棄的——從而確定哪些部分是暫時可以不予考慮的。--ITJOB--
9、管控能力 架構師在管理和控制的能力上，需要有自己獨到的見解，而不是簡單的認為這是項目經理或者財務部門 的事情。身為技術專家的架構師，隨不需要處理那些煩雜的日常管理。奇虎架構師李釗在一次接受采訪時道出過架構師們的心聲，技術人才轉向管理就是莫大的浪 費。對，如果架構師只是一味的去進行項目管理，那就和其他市場人員沒有任何區別了。在這里架構師所需要的管理與控制，其實是從技術的角度，對一些問題的控 制，特別是開發過程中的監控，而不是普通意義上的純粹管理。--ITJOB--
10、藝術氣質 一個優美的系統則是可以像有機的生命一樣成長的，這是因為從系統開始架構的那一刻起，架構師就考 慮到這個系統以後將會面臨的挑戰，為系統的成長預留好空間。項目經理經常會對這位架構師提出的看似理想化的要求不置可否——項目經理只想著能夠盡快以比較 低的成本實現客戶的需求，然而這些充滿藝術美感的想法其實是打造健康——因而優美——的系統的根本因素。--ITJOB--

『肆』 程序員怎麼升職

1.大公司：打下手---代碼工--- 程序員---項目組長---項目經理
2.小公司：代碼工---程序員---項目組長---項目經理
雖然小公司容易成骨幹，但項目組長拿的錢也行沒有大公司程序員的高
也許很多程序員都碰到過，自己的技術能力已經很棒了，可還是無法升職，其實程序員要晉升到管理層，不僅僅要技術好，溝通、應變力和為人處事也是非常重要的。
1. 大膽的說出自己的想法
大多數程序員都不善言辭，溝通能力不夠。而一個正常軟體項目開發，都是團隊合作模式，同時也是按照用戶的需求進行分析梳理。如何很好的獲取用戶的需求，並與用戶及團隊內部之間溝通，是工作能力突出的重要的一環。平時，多與周邊的同事溝通，周末多參加戶外活動，努力的將自己圈子打開。平時多發表自己的看法，不用擔心會受到批評，說出去才是關鍵。
2.要注重細節
公司團隊里很缺乏一個項目助理，然後不得已選了一個程序員小伙，讓他兼職管管樣機、發發通知，這個小伙絲毫沒有怨言，除了自己的代碼照常寫的非常穩妥之外，這些小事也處理的非常好，每天加班加點也要完成。後來沒多久他就當上了主管。一個有能力把小事做到極致的人，也必定有潛力把大事做好。
3.聽取別人意見，取別人長處
人都會犯錯，一般犯錯的時候領導會直接指出來，有些人每次聽完之後都會去反駁這些理由，而且還覺得這並沒有達到自己想要的，然後他交上來的東西依然沒有任何改變，而有些人都會說:我以後會注意「、我會按照您的要求去執行、這是我的想法不知道您覺得如何。然後接下來就看到他的改進。
一般領導在明確指出你的錯誤，不管是耐心的說教還是嚴厲的批評，你都應該抱著「有則改之無則加勉」的心態，如果你要反駁，就需要准備充分的理由和依據。
面對領導的意見，要弄清楚其准確意圖，然後實施針對性的改進措施。這就是團隊里的游戲規則和生存之道。即使不是領導，是平級和下屬，也應該採用類似的心態和應對方法。
4.不斷提高自己的技術
一般程序員都會有自己的職業規劃，在什麼樣的年齡達成什麼樣的成就或者技術水平的一個整體提升，目前從技術提高的曲線來看，新手的技術提高速度最快，無論從時間還是急迫性兩個方面對新手的壓力挺大的。而到了成熟階段，其編程時間也大大縮短了和學習技術的迫切性也降低了，所以技術提高速度就慢下來許多。所以，你需要時刻看看自己的技術發展之路，哪些走的比較踏實，哪些走的比較急促；哪些是自己的技術特長，哪些是自己的技術薄弱環節。反思後一定要抽出時間抓緊學習，把自己的技術上明顯不足的地方給補上，這樣程序員的技術水平加上豐富經驗和工作能力會使得自己更加具有實力，可以應付各種挑戰，為今後的發展鋪平道路。

『伍』 程序員如何在公司得到晉升機會

程序員的發展路徑主要是兩個，一是走技術專家路線，二是做項目管理。前者需要對技術的熱愛，喜歡解決技術難點，後者則要會管理團隊，善於激勵人。你要根據自己的興趣點來規劃，以下三點建議:

3.培養架構能力

架構師是比程序員更高的職位，要求基於用戶需求做整個軟體的架構設計。要做好這個工作，就需要更全面的知識能力。比如你要考慮軟體的穩定性，可靠性，未來的擴展性等等。

綜上所述，程序員想要晉升，就要找准路線，提升競爭力，有步驟的實現目標。