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程序員改變世界

發布時間:2022-01-15 02:25:39

1. 47-1 程序猿大大憑啥「碼上改變世界」 A 敲代碼英文好 B 996工作制 C 養育猿二代 D 以上皆是

程序猿憑啥「碼上改變世界」?
因為他們 敲代碼,英文好
在互聯網時代,程序員更容易成為大佬,可以獨立進行MVP的試驗,更容易創業
敲代碼的時候,會有和世界相連接的感覺
在開源社區做了一點貢獻,被全世界其他程序員使用的時候,多多少少都會有一些改變世界的感覺

2. 如何看待這句話:「程序員是世界上少有的能改變世界的

知識就是力量」

培根說這句話的時候,英國剛剛處於幹掉無敵艦隊的志得意滿中,似乎沒有需要太多的知識來做到這些。此時距離牛爵士出生45年,第一台蒸汽機100年,第一台鐵甲戰艦下水兩個世紀,第一台電腦三百五十年。任何一個大概能在腦海中畫出指數函數形狀的人,都可以嘗試感受一下過去四百年的社會發展速度,套在指數函數模型上,從而切實的體會這知識種力量是何等令人窒息般的強大。

現在,在這個曲線的最前端,就是互聯網對知識和思想的放大。所有的概念和交互結構以一種迷幻的,難以理解的有序相互勾連錯落在這張網上,如同一張張多米諾骨牌,或者一顆顆黑白棋棋子一般。而一個懂得這張網的程序員,很有可能能找到那顆最關鍵的棋子,一翻之下,就能反轉整個棋盤。

這個棋子可以是yahoo,amazon,google,阿里巴巴,facebook,也可以是你,我,或者任何一個痴迷這個世界,嘗試過翻了好幾個以為有用卻不曾撼動大盤的棋子的人。每當大家覺得格局確定了,總會有那麼一兩個程序員走出來,翻動那個真正能徹底改變棋盤的子。過去的很多傳統行業都經歷了從新興到高速發展再到穩定繼而沉悶的各個階段。如同海上貿易,鋼鐵,石油,化工,機械,半導體等等。然而互聯網和這些如此的不同,以至於經過了快三十年的發展,依然不斷涌現出挑戰你世界觀的產品和概念。

改變世界雖然仍然很困難,然而從未如此輕易!

3. 軟體正在改變世界,為什麼程序員卻得不到足夠的尊重

今天逛知乎突然看到的一篇文章,分享給你們。
初入此門,覺得語法和演算法很難,搞不懂C++的STL,搞不懂Java的Full GC,搞不懂函數式,搞不懂動態規劃和各種樹、圖……
入行二三年,正常情況下,語法和演算法都不再成為門檻,開始感覺最難是架構:RX還是Vue? Weex還是RN?Django還是Flask?
然而入行五六年,我感覺最難的,還是在「人」。
對於上級,你要說服他們你在做的東西是有意義的,或者使你做的東西至少「看起來」有意義——因為這關繫到你的項目能拿到多少資源。
對於下級,你需要解釋清楚你要做的東西,要達到的目標,要接受他們水平有限做出來的東西不如你,要接受他們加班卻寫更多bug,你的責任是帶團隊一起成長,你不能有抱怨。
然而這都不算最難。

曲突徙薪亡恩澤,焦頭爛額為上客。
由於你是一個優秀的(或僅僅是經驗豐富的)程序員,你可以看出項目代碼里存在著的隱患。你選擇防患於未然,修復這些問題,但由於問題並沒有真的發生,你所做的一切,在不那麼優秀的程序員同事的眼中(以及老大眼中),看起來並沒有什麼產出。
你為了不出問題作出的努力,所收到的回報,
往往不如那些在朋友圈裡曬自己通宵加班處理問題的同事。
如果不被認可,你還能堅持自己的初心么?會繼續做那些你認為是正確的事,並企圖說服、證明自己做的有意義?
還是故意放過那些細微的、難以察覺且不屬於自己的漏洞,靜候漏洞爆發時,作出跟旁人一樣打了雞血一樣的奮戰樣子,假裝好不容易才解決,並拍照發朋友圈到「同事」分組?

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1. 每個人的答案,只能基於自身的眼界。我沒有看過國外的環境是如何的,我自身也僅僅在向著優秀努力而已。以上不過一家之言。
2. 我說的可能都是錯的

作者:Van Bruce
鏈接:https://www.hu.com/question/63152623/answer/206189038
來源:知乎
著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。

4. 程序猿大大憑啥「碼上改變世界」

人工智慧,大數據都在不斷改變和預測未來,需要很多程序員不斷進行編碼從而不斷打磨演算法,開發更多的功能利國利民,說碼上改變世界雖有誇張但不無道理。

5. 程序員在中國,只能成為程序猿嗎,可以改變世界嗎

看你有沒有能成為改變世界的能力。在世界范圍內,真正能改變世界的程序員也是鳳毛麟角。
君不見外國的程序員成千上萬,除了那幾個改變世界的,對世界造成重大影響的,剩下的也都是淪為了程序猿。
不過你要看清,能夠改變世界的人的背後都有一個強大的團隊,這些團隊也是有這些被笑稱為程序猿的人組成的。與其說是幾個人改變世界,不如說是由這個團隊,有許多人一起努力才能成功的。
真正改變世界的就是廣大程序猿,那些為眾人所知的鳳毛麟角,只不過是領頭羊而已。
真正把草原吃光的是整個羊群,而不是幾只領頭羊。
當然,外部因素也很重要,在中國這個大環境下要達到改變世界的程度,有很大困難。中國人講「木秀於林,風必摧之」,都講低調。還有其他的困難,比如說專利保護什麼的。
但是,你要記住,只要樹夠強大,夠粗壯,你和你的團隊夠團結,水平夠高,就像一句話說的那樣「在絕對實力面前,一切陰謀詭計都是笑話」。所以,努力吧,騷年!

6. 程序猿大大憑什麼改變世界 A敲代碼英文好 B996工作制 C養育猿二代 D以上都是

程序員因為他們是特別厲害的,所以的話他們可以創作一些軟體或者是創作人工智慧來過來改變世界。

7. 為什麼程序員掌握改變世界的技術,卻不能成為改變世界

你讓我無語了

8. 改變世界,為什麼程序員卻得不到足夠的尊重

一直以來,網上充斥著程序員的訴苦聲,各種高薪短命之類的論調絡繹不絕。加上之前「美國2012年最佳職業榜單軟體工程師居首」的新聞恐怕更讓國內不少「碼農」羨慕嫉妒狠。

但實際上,在美國普通的程序員也不是那麼光輝的存在,更多地是被當作怪胎(geek)和書獃子(nerd)看待。最近,Hacker News上就有一位外國程序員訴苦,並獲得大量網友的反饋和分析,大家也可以一起討論下為什麼程序員沒有受到足夠的重視,以及我們應該怎樣做。

經濟因素

正如網景創始人Mark Andreesen所說,軟體在我們的日常生活中正變得越來越重要!相比之下,程序員——軟體的主開發和維護人員,卻沒能得到相應的薪金和名聲,這是為什麼?

等一下,程序員的工資還不高?的確,相比於全國平均工資程序員的確算得上是高收入人群,但是你還需要考慮很多程序員都有很高的學歷!跟其他高學歷職位相比,程序員的工資又怎麼樣呢?

想像一下,一個35歲左右的Google高級工程師(當然,如果你不喜歡Google,也可以類比一下其他頂尖IT公司,比如IBM或者微軟等等),基本上可以算得上是頂級程序員了,工資大概在15萬美金左右,這並不能使其在美國買一個很好的房子,過上特別好的日子。相比之下,一個優秀的醫生在職業生涯的巔峰可能能拿到40萬美元(在美國,醫生是個非常不錯的工作,待遇和社會地位都很高),更不用說銀行家和企業管理層了。

很多情況下,某些工作的工資被誇大了。比如銀行家,確實有很多成功的銀行家的財富多得驚人,但他們只是少數人。另外不得不提的是,他們中也有部分人身負巨債!以下數據來自美國薪資統計網站payscale.com,這里去掉了薪資最高和最低的10%的人群的數據。(點擊文字鏈接可以查看詳細數據分布)

9. 程序員可以改變世界嗎

改變世界的是人類,不是一個人就行的

10. 問道掌門人|何小鵬:程序員改變世界

[汽車之家行業]?廣州亞信是一家「神奇」的公司,「微信之父」張小龍、「UC之父」何小鵬都曾在這里工作。

2004年,程序員何小鵬轉身創業者,UC踩中移動互聯網風口,十年後被阿里收購。一個程序員的「造富」故事到這里終止。

2014年,小鵬汽車誕生;這些過往,由此成為另一篇故事的序章。

顛覆將分為兩個階段。未來5-10年是「第一階段」,自動駕駛是這一階段重點,依靠基礎設施、政策支持、技術改進,高級別輔助駕駛落地,解放用戶雙手;10-15年是「第二階段」,智能座艙將成為重點,交互體驗、應用生態成為產品決定性差異。最終,智能汽車將成為「移動終端、儲能單元、數字空間」。

在顛覆到來之前,車企首要任務,是從體系層面做好准備。很多企業不會做、不敢做,小鵬希望給汽車行業做示範,「有了領頭羊之後,學習者會非常多」。

「我們希望用數據驅動智能汽車變革,最終創造更美好的出行生活」,成為中國汽車「引領者」,是何小鵬的「野心」。

何小鵬最佩服的企業是華為和特斯拉。前者改變了中國高科技產業,後者改變了全球汽車產業。「程序員」何小鵬也想成為一名改變者,擺在他面前的,是改變中國汽車產業的挑戰和機會。

■改變的意義

為什麼要改變?除了那些宏大的意義,何小鵬的答案是為了開心。讓員工開心,何小鵬的辦法給他們發錢;讓自己開心,對他來說創業是最佳答案。「找到讓自己開心的東西很難,但找到了就很重要」。

「創業意味著探索未知,需要很大的勇氣」,張京宇認為,如果不是發自內心熱愛,邁出這一步很難,取得成功更難。小鵬離成功還很遠,想超越特斯拉,何小鵬預計要10-15年。喬布斯說:「過程就是獎賞」,小鵬這段旅程,對何小鵬來說又何嘗不是?(文/汽車之家蔣平平)

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