A. 做了一年的程序員,真心感覺不適合自己想轉行,但又不知道干什麼好,現在好糾結,想好好悟一行
按這樣的流程做:
尋找你喜歡的崗位(如果不抗拒,建議產品經理,因為有技術背景的產品經理會特別有優勢),和目標崗位的的同事搞好關系,嘗試在本職工作基礎上多參與到目標崗位的工作(比如你想轉產品經理,可以和產品同事搞好關系,多主動和產品人員打交道,給出自己想法,交流經驗),等有一定經驗後,嘗試自己主持一個項目,讓自己擔任這個崗位的角色(比如自己做產品經理,做一個小項目),以這個項目為基礎,和目標崗位老大接觸,說你有意願轉這個崗位,之前你們的XX同事我們也合作過,看我這個項目就是我擔任XX做出來的,可以給我一個機會進入你們的團隊?
B. 程序員失業了干什麼工作好啊
程序員的話一般都是去考公務員的,這樣的話對自己後半生也是有保障的。因為年紀大的程序員想要再去做程序相關的工作基本上是不可能的。要麼就是自己回家開店。
C. 程序員想轉行,有什麼好的行業推薦嗎該如何選擇
你可能說為何國營企業還要擔憂中年危機?年收入也還能夠呀。但是這也是於北京,除掉租金、日常花銷,省著花,拿到手的一年能省下20w就不錯了。因此購房基本上沒希望,家中也有老婆小孩,小孩馬上就要上幼稚園了,再不陪陪,他就需要長大以後呀。但是回家了搞養殖行業確實便是行得通之途嗎?便說養殖牛,一頭小羊羔就2萬發展,正中間還不能得病遭災,要服侍的別人都好,風險性非常大。但是除去這一有點兒基本的養殖行業,別的的都是以0逐漸,這個年齡早已沒有多少從0剛開始的時機了。假如家中父母是做生意的,就算便是城鎮里的小買賣,都是比較好的一個改行突破口,終究銷售市場是已經有了,行業經驗也擁有,假如能發展壯大,就等你投資了。
如今反是有大量得人想轉行進到互聯網技術,你這倒是好,不想做程序猿了要改行,真的是應了錢鍾書老先生的那一句話「城裡的人想出去,城邊得人想進去。」實際上程序員轉行和別的行業改行本質上區別並不大,都是以自身了解的行業跨到自己不了解的方面,無論干什麼,也都需要歷經一個重新開始的全過程。實際干什麼,由於不了解你個人性格與個人經歷因此不太好下觀點,但你要知道改行嘛,不管怎麼說其實就是社會上給予的那些角色,我覺得你如今必須想清楚自身適合什麼?你作為一個程序猿,因為什麼原因想轉行呢?是感覺工作時間長得話,那我覺得你可以去做一個文員;是感覺工作中不足有成就感得話,那我覺得你能夠去干教師;是感覺薪水達不了自身預估得話,那我覺得你能夠拼一把去自主創業。所以你看,概率太多了,但重要是要看著你要求,你早已要改行了,那麼就一定是現在的工作有地區使你不順遂了,因而,改行新工作就需要考慮清楚自己要哪些、適合什麼。
D. 程序員轉崗做什麼比較好
你好,一般程序員轉崗的話可以自己開工作室,或是從事有關計算機的崗位具體是這樣的,希望能幫到你。
E. 程序員轉型做什麼好
程序員轉型可以做的職業很多,比較有前途的有創業、研發管理、產品經理、培訓師、銷售、運維等,具體原因如下:
一、創業。最近幾年,IT行業中因為創業實現逆襲、直接當上CEO、贏取白富美、走上人生巔峰的例子頻頻出現。Facebook以190億美元的價格收購了WhatsApp,而WhatsApp創立也就不到五年時間。同時,Facebook創始人扎克伯格同時也是一位創業者。開發者在IT領域創業有自身的優勢,自己擁有技術,能夠保證產品品質。
二、研發管理。這也是我們比較常見的軟體開發者職業生涯軌跡發展道路,先在研發一線崗位實戰錘煉,獲得更多經驗之後,逐漸走向管理崗位:工程師、項目經理、研發總監、技術副總、CTO??轉向研發管理崗位的開發者,需要具有一定的領導管理能力,當然,能夠有領袖氣質自然能夠更好的做好這些工作。
三、產品經理。國內目前最牛逼的產品經理非微信之父張小龍莫屬,如果你擁有絕佳的洞察力,能夠了解人性需求,相信自己可以創造出人人都願意的產品,你也可以像張小龍一樣,升職加薪、當上總經理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰。
四、培訓講師。「三人行,必有我師」,你希望成為那個「師」嗎?口若懸河、侃侃而談,你的學生仰望著你,你看著學生一步步走向成功、升職加薪、當上總經理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰也未嘗不是人生一大樂事。
五、銷售。如果你在做項目的過程中與甲方建立起了深厚的「友誼」,當然你也可以轉行去做銷售。而且開發出身的銷售,起碼比較務實,也比較容易和客戶建立起信任。
六、運維。即使程序員的代碼寫的很爛,但只要對產品熟悉,轉行做運維還是可行的。畢竟運維基本上不用太大的技術含量。
F. 程序員轉行可以做什麼
面對著日新月異的代碼和語言,你是否感到了力不從心?稍有懈怠,就跟不上崗位需要了?身體漸漸的發福,熬夜寫代碼開始扛不住了嗎?
這個時代很殘酷也相對公平,殘酷的地方在於世界的變化之快容不得人有片刻懈怠,公平的地方在於:不論你是年輕還是年老,都要靠實力說話。
那些被時代拋棄的永遠都是跑得比較慢甚至在原地徘徊的人,即所謂的工作十年卻只有一年工作經驗。
年輕程序員的優勢在於年輕和激情,大齡程序員的優勢在於閱歷和經驗。所以,年輕程序員不要有跨越年齡階段的焦慮,大齡程序員也不要覺得年輕人搶了自己的飯碗。
每個年齡段都有自己要解決和面臨的問題,認清自己內心真正的需求和渴望,再去尋找適合自己的棲身之地打怪升級,才是當務之急哦。
G. 程序員可以如何選擇發展方向
絕大多數程序員最終的職業目標可能都是CTO,做到CEO的人估計會比較少,也有一少部分人自己去創業去當老闆,也有部分人說我轉行去做業務 了,對於當老闆的人畢竟是少數,對於轉行的人來說,都不在這行做了,自然沒什麼好說的了。一般來說,程序員的發展基本上都會經歷這么幾條路徑。程序員-系 統分析員-架構師-技術經理-CTO,程序員-項目組長-項目經理-項目總監-CTO,程序員-產品設計師-產品經理-CTO.x0dx0a當然這只是一個大致的路徑,不是所有程序員都必需要這么經歷的,有些人可能跳過其中的一些步驟,也可能有些人會把中間的很多職位都做了。而最終做到 CTO的程序員,也是非常少的一部分,原因很簡單,這個世界上不許要那麼多的CTO和CXO.x0dx0a也就是說,許多的程序員最終可能是做技術經理、項目經理或者項目總監之類的,那麼到底我們職業生涯要選擇哪一種呢?我覺得這個問題沒有一個統一的答 案,因為每個人的性格不一樣,際遇也不一樣,就像你從小希望當貪官,可是命運卻偏偏讓你做了一個程序員。所以應該根據你的興趣、性格與際遇選擇一條道路, 比如說你正好有機會帶一個項目,而你又不是很討厭項目經理這個位置,那麼你就可以選擇向項目經理方向發展。x0dx0a實際上很多時候,國內並沒有明確的技術經理、項目經理、產品經理之分,在許多的公司里,他們經常是由一個人承擔。在外包公司里,通常會有項目經理和 系統分析員(也可能是技術經理)。在一些非IT公司里,可能會有部門經理,而做自己產品的公司可能會分得比較詳細一些。我大致說一下這三個職位的區別,讓 正在徘徊的程序員有一個大致的了解。x0dx0a項目經理是項目的直接負責人,這個角色相當於一個中間介面,不管是團隊成員還是需求方(客戶),或者是上級領導,有事都直接找他,所以這個職位著重 於管理與溝通。一般來說,項目經理的工作重點在同客戶溝通需求、項目進度的把控、團隊的溝通方面,有些公司也會需要項目經理承擔團隊建設的工作,不過貌似 很多國內公司都忽略了團隊建設這個工作了。對於項目經理來說,重點會要求溝通能力、協調能力、危機把控能力、執行力、團隊管理能力,著重於溝通、管理與計 劃。當然也有些公司還要求項目經歷要參與招標談判,這就要求項目經理有一定的商務談判能力。x0dx0a技術經理有時候也可能叫系統分析員,一些小公司可能會整個公司或者部門有一個技術經理。技術經理承擔的角色主要是系統分析、架構搭建、系統構建、代 碼走查等工作,如果說項目經理是總統,那麼技術經理就是總理。當然不是所有公司都是這樣的,有些公司項目經理是不管技術團隊的,只做需求、進度和同客戶溝 通,那麼這個時候的項目經理就好像工廠里的跟單人員了,這種情況在外包公司比較多。對於技術經理來說,著重於技術方面,你需要知道某種功能用哪些技術合 適,需要知道某項功能需要多長的開發時間等。同時,技術經理也應該承擔提高團隊整體技術水平的工作。x0dx0a產品經理這個職位一般在有自己產品(不管是軟體還是網站產品)的公司比較常見,產品經理主要會負責產品的設計、產品的改良等工作。需要注意的是,產 品設計與設計師是兩個不一樣的工作,產品設計主要會從用戶體驗、業務需要等層面去設計產品,而設計師更多是從用戶的視覺上去做。產品經理應該是最懂業務的 人,比如說你在設計一個微博的產品,就要求你對微博這個東西非常熟悉,從用戶習慣、用戶體驗、公司的發展戰略上去設計這個產品,還要對比同類產品會有什麼 優勢等等。x0dx0a不管是項目經理還是技術經理與產品經理,都要求要熟悉業務,業務是需求的來源,沒有不談業務的技術,所以不管你從哪個方向發展,都要求對業務熟悉。 產品經理要求對業務最熟悉,項目經理次之,技術經理排最後。對於程序員來說,剛開始工作的前幾年可以埋頭扎到技術裡面,一般這個時間在2-3年的時間,然 後就應該多關注業務了。這個業務不一定是指某個具體的業務,因為具體的業務的范圍太少,而且也需要機遇。x0dx0a我見過許多的程序員,他們是做Web開發的,但對互聯網很不熟悉,對於互聯網流行的趨勢基本上不聞不問。不知道現在大家都在使用微博,也不知道SNS,也 可能從不使用網銀。我覺得這樣很不好,程序員應該多多去關注互聯網的發展,多多去玩一些新的網站。