程序員連出兩次線上事故

❶ 微盟事件真相是什麼

事情經過

2020年2月23日18時56分許，微盟核心運維賀某酒後因生活不如意、無力償還網貸等個人原因，在其暫住地上海市寶山區逸仙路XXX弄XXX號XXX室，通過電腦連接公司VPN、登錄公司伺服器後執行刪除任務，將微盟伺服器內數據全部刪除，導致微盟自2020年2月23日19時起癱瘓，300餘萬用戶(其中付費用戶7萬余戶)無法正常使用該公司 SaaS 產品。(上述來源：中國裁判文書網)

2月25日，我們緊急恢復了核心業務的線上生產環境，新用戶使用不受影響，並提供老用戶臨時過渡方案，確保商家在數據暫時沒有恢復的情況下可以正常經營。

2月28日，我們恢復了所有業務的線上生產環境，並且開放了老用戶登錄，以及恢復了微站產品的所有數據。

截止到3月1日晚8點，在騰訊雲團隊協助下，經過7*24小時的努力，我們數據已經全面找回，由於此次數據量規模非常大，為了保證數據一致性和線上體驗，我們將於3月2日凌晨2點進行系統上線演練，將於3月3日上午9點數據恢復正式上線。

此次事故給商家經營造成了嚴重的影響，公司管理層對此深感自責和愧疚，我們准備了1.5億元人民幣賠付撥備金，其中公司承擔1億元，管理層承擔5000萬元。在緊抓數據恢復的同時，也在同步研究商家賠付方案，我們擬定了現金賠付計劃和流量賠付計劃供商家選擇。

同時此次事故也暴露出公司在數據安全方面出現了管理漏洞。事故發生後，我們加強了內部流程式控制制管理，同時邀請外部數據安全專家一起來評估數據安全保障方案，並迅速制定了一份數據安全保障計劃，以杜絕此類事故的再次發生。

賠付計劃

此次事故給商家經營造成了嚴重的影響，公司管理層對此深感自責和愧疚。事故發生後，公司管理層在緊抓數據恢復的同時，也在同步研究商家賠付方案。

首先針對此次賠付計劃，我們准備了1.5億元人民幣賠付撥備金，其中公司承擔1億元，管理層承擔5000萬元。其中公司董事會主席兼首席執行官孫濤勇承擔3500萬元，公司執行董事兼首席技術官黃駿偉承擔500萬元，公司執行董事兼智慧商業事業群總裁方桐舒承擔500萬元，公司執行董事兼智慧營銷事業群總裁游鳳椿承擔500萬元。

其次整個賠付方案中，我們既要考慮商家因系統不可用而造成的利潤損失，同時也要考慮系統不可用而帶來的流量損失，因此我們的賠付計劃做了兩個不同的方案供商家任選其一。

01

現金賠付計劃

我們會針對因系統不可用期間商家邊際貢獻利潤額進行賠付，具體公式計算如下：

邊際貢獻利潤額=日均收入×行業平均邊際貢獻利潤率×系統故障時間

(其中日均收入等於該商家在2020年2月17日晚7點至2020年2月23日晚7點在微盟系統中產生的實際成交額除稅後的平均值;邊際貢獻利潤率是指在收入(不含稅)基礎上扣除商品成本、倉儲及物流費及推廣費、銷售傭金等與商品服務銷售及交付過程直接相關的費用之後的邊際貢獻利潤占收入的比例;行業邊際貢獻利潤率最終參考值將以研究機構公開報告為准;系統故障時間自2月23日晚7點至3月3日上午9點)

02

流量賠付計劃

我們會針對因系統不可用期間的商家給予騰訊廣告50000曝光次數進行流量補償，並且提供賬戶運營服務，同時再延長SaaS服務有效期兩個月。

(其中騰訊廣告包括微信朋友圈廣告、微信公眾號廣告、小程序廣告等;曝光次數是指該廣告被用戶看到的次數;運營服務包含廣告的創意策劃、素材製作、投放執行、數據分析、賬戶優化、數據報表等運營服務)

最後我們所有的賠付將通過線上賠付系統完成，公司將在接下來一個月左右開發完成線上賠付系統，屆時商家可通過登錄微盟商戶後台，點擊申請賠付即可完成。

數據安全保障計劃

此次事故暴露出公司在數據安全方面出現了管理漏洞。事故發生後，我們內部在系統自查的同時邀請外部數據安全專家一起來評估數據安全保障方案，現公布措施如下：

措施一：數據安全管理機制全面加固與整改，加強運維平台治理

1、完善數據安全管理制度(涵蓋許可權、監控、審計方面)，嚴格執行授權審批制度;

2、使用騰訊雲CAM許可權系統進行雲資源管理，嚴格執行分級授權和最小集許可權制度，對高危險動作執行二次授權制度;

3、建立科學、高效、安全的網路策略，對開發環境、測試環境和生產環境進行嚴格隔離;使用騰訊雲堡壘機替換自建堡壘機，進行細粒度許可權分級和授權管理，同時嚴格審計堡壘機操作日誌，發送安全審計報表;

4、加強運維安全流程學習，職業道德學習，法律學習等。

措施二：加強災備體系的建設，做到多雲異地冷備1、建立多雲災備體系，在北京、上海、南京等地區建立全備份的冷備系統架構;2、藉助騰訊雲的IAAS的底層服務能力，建立高可用的同城雙活架構;3、雲上所有的雲主機，啟用每天的快照策略，保證全量和增量備份;4、所有非結構化數據，使用騰訊COS對象存儲系統進行歸檔保存，啟用COS的多異地復制功能，數據存放多地，並且COS冷存儲，確保數據只增不減;5、建立月、季度級別的定期演練機制和制度
。

措施三：基礎設施全力上雲1、藉助騰訊雲資料庫MySQL的數據高可用和安全體系，逐步放棄自建資料庫服務，遷移到騰訊雲資料庫(CDB)，快速具備資料庫跨可用區和異地災備的能力;2、黑石1.0物理機全面升級黑石2.0，全面使用雲主機。

法院判決

2020年9月，上海市寶山區人民法院認為，賀某行為違反國家規定，刪除計算機信息系統中存儲的數據，造成特別嚴重的後果，其行為已構成破壞計算機信息系統罪，應當依法追究刑事責任。公訴機關指控的犯罪事實清楚，證據確實充分，罪名成立。

賀某如實供述自己的罪行，認罪認罰，可依法從輕處罰。辯護人的相關意見本院予以採納。依照《中華人民共和國刑法》第二百八十六條第二款、第六十七條第三款、第六十四條、《中華人民共和國刑事訴訟法》第十五條之規定，判決如下：

一、賀某犯破壞計算機信息系統罪，判處有期徒刑六年。(刑期從判決執行之日起計算。判決執行以前先行羈押的，羈押一日折抵刑期一日，即自2020年2月24日起至2026年2月23日止。)

二、作案工具筆記本電腦一台依法沒收。

❷ 程序員無電工證觸電，責任歸誰

這要看具體的情況，如果是程序員無證操作，那麼主要責任在程序員。
為了安全，我國對很多行業實行了「特種作業操作證」。
《特種設備安全監察條例》規定：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場（廠）內專用機動車輛的作業人員及其相關管理人員（以下統稱特種設備作業人員），應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書，方可從事相應的作業或者管理工作。
沒有操作證禁止從事特種（電工）作業。因此如果程序員從事電工作業，其本身就違反了相關管理規定。自身要承擔主要責任。

❸ 程序員遇到很難的技術問題是怎樣的感覺

昨天剛領一個線上P0級重大事故，持續時間1小時，影響范圍全站 ！准確的時間點是下午17點開始，具體問題定位且聽我下文細細道來。

先說感覺，那感覺真是太刺激了，本來下午五點，昏昏沉沉的，瞬間一個激靈就清醒了（想像一下高中課堂，你在打瞌睡，突然老師走到你面前給你一下子的感覺），原本准備再過一小時吃晚飯了，吃完晚飯再摸魚到21點就可以下班了呀，別問我為啥到21點，問你就不是程序員！

帶著無比緊張且顫抖的心情開始定位問題，先來個錯誤日誌嘗嘗鮮：

1、下午五點開始有少量的慢sql報警，沒有人當回事，因為這種事情總發生，雖然大家都知道在實際開發中如何避免慢sql，但是整個團隊要想完全避免慢sql卻很難；

2、五點十分左右，開始零星有用戶反饋指定功能不可用，SLB開始報警，技術開始介入排查；

3、十五分左右，客服部門電話開始爆炸，用戶密集反饋指定功能不可用，技術部開始重視；

4、二十分左右，所有服務大面積出現介面無法響應，整體服務不可用；

5、我們一開始定位覺得是MySQL的問題，因為前面有mycat的慢SQL報警，後來定位並不是MySQL，因為MySQL的內存、連接數、流量這些指標都很平穩；

6、最終在五點三十分的時候我們定位到是ES出問題了，因為所有的Java服務不可用最終都指向上面的錯誤日誌，bbo提供的服務線程池滿了，再有請求進來直接拒絕了，查看這個服務的代碼，最終查詢的是ES，此時的ES進程已經處於假死狀態。

那接下來大家說怎麼辦？如何快速的恢復線上服務？

重啟！

是的，只有重啟大法此時是最快的解決辦法，你不可能說保留ES事故現場，讓我用arthas之類的工具來現場分析jvm內存情況。

然而重啟之後服務依舊是不可用，介面還是無法響應， 大家知道這個時候是什麼原因嗎？為什麼重啟了ES服務還是不行？

後續繼續重啟報錯bbo日誌的相應服務，當這些服務全部重啟完畢後，我們的服務終於恢復訪問了，這個過程持續了十幾分鍾，確切的說，直到17點五十多分，我們的所有服務才恢復了訪問。

接下來就是事故總結、相關責任人、產生問題的原因、接下來的優化方案，全公司郵件通報！

你說這個難不難？本身並不難，難的是事情緊急且重要，這個時候你慌了啊，亂手亂腳的，大家你一言我一語的，如何冷靜提取有效信息然後盡可能快的解決生產的重大故障才是最難的！

最後，當一切都恢復平靜的時候，你會發現：「卧槽，好累啊！」。

虛脫的感覺！

最後祝大家程序員節日快樂，今年可是程序員的本命年哦

2020 = 1024 + 996 = 404 + 404 + 404 + 404

這種感覺能難受，很壓抑。

技術難題，對於程序員來說，是經常有的事，關鍵是如何面對吧。

說下我的事情，雖然也會寫點代碼，但並不是以此為正業，所以對於真正的程序員來說，可能說法會有點偏頗。

遇到難題時，一般都在網上搜索解決方法，一般來說，都有很優秀的程序員分享他的勞動成果，所以一般都能解決問題。但也真正碰到難的問題，一個就是循環的問題，無限極菜單問題，當時都是找了很久，看了很多遍才明白過來，當時自己是幾天都不太開心，也不太想說話，總是在測試著程序。挺煩也挺不開心的。只是最後做出來了，心情就好多了。

這是我的一些經歷，當然，如果全職程序員，可能壓力就更大了。

如何形容這種感覺呢？焦躁，緊張，失落，無助，亞歷山大...

再多詞可能都描述不清楚。本人在工作中經常遇到難題，有些問題一兩個月都搞不定。遇到這種問題，估計只有下面這張圖的表情能描述此時此刻的心態了。

程序員遇到的難題其實分為兩種，一種是沒有辦法定位清除的問題，另外一種是定位清除了，但是沒辦法，或者很難解決的問題。

所謂難定位的問題，其實就是你根本不知道這個問題是什麼。比如系統突然掛掉了，你從現有的信息根本不能確定問題在哪。這個時候你剩下的可能只有滿腦子的問號了。

如果系統只掛了一次，後面不再出問題，那就很難找出問題的根源了。不過這樣也有好處，那就是問題的影響的程度相對較輕，畢竟不容易出現。所以在軟體開發中通常不是什麼問題都解決的，因為不是所有問題都能搞清楚是什麼問題，談何解決呢！

難解決的問題是問題搞清楚了，但是基於現有架構很難，或者沒法搞定。遇到這種情況，通常先是很高興，興奮，然後就只剩下無奈了。

當然，從技術層面來說並不是完全解決不掉。只是如果要解決需要涉及架構調整或者其它方面的改動，修改調整的內容太多。這種情況下就要考慮利弊得失了。

如果改動太大，可能會引入很多新的問題，可能得不償失。因此，遇到此類問題可能會採取一些規避方案。

當然，在開發和運營當中遇到各種問題是很正常的，關鍵是遇到不同的問題採用不同的策略。首先保證的是業務的正常運行，然後是考慮是否需要徹底解決。這樣慢慢調整，心理壓力會小一些。

作為一個工作多年的老碼農，在工作也遇到過一些艱難的技術問題，就以切身體會談談對這個問題的看法。

首先需要明確一下，問題是否困難除了取決於問題本身之外，還在於解決問題的人的水平，也許對你很難的問題，在別人看來不過是小菜一碟。明白了這一點，那麼這些技術問題也就成了考察程序員水平的試金石，有些人可能會因此氣餒，甚至放棄；而有些人則通過解決問題學到了很多新的技術，也讓自己進一步成長。

記得多年前看工作中要用到一款開源庫，那時候剛學完C++不久，自以為對面向對象了解甚深，然而學習這個庫時卻是一頭霧水，最後在經過泡論壇，然後又認真的學習了面向對象設計模式，後來不但能使用那個庫，更重要的是對面向對象編程有了更深的認識！

後來還有很多類似的事情，剛開始時感覺無比困難，但是通過自己的努力，或求助他人、或查閱資料，當最終問題解決時，你會發現自己又牛逼了一些，然後再遇到一些新的問題，如此循環……

其實編程也是一個學習的過程，就如同爬山一樣，每一階段都會有一些山頭，只有當你爬上山頭才能欣賞美麗的風景，但是當你爬上一座山頭的時候，就會發現更高山峰！只有當你爬上最高峰，才能「一覽眾山小」，可是到那時，你可能會嚮往地球之外的天地！

很難解決一般就是遇到某些瓶頸了，不同瓶頸的感覺是不一樣的，但無非可以歸結為下面幾類。

成本原因
不讓馬兒吃草，還想讓馬跑。這個是有些不太理解互聯網的一些領導的錯誤觀念，他們會給你安排一個老舊台式機，想要讓你承載幾萬、幾十萬並發的秒殺系統，你當然很難解決。
外界的評論可能是，「這幫程序員是吃干飯的么？這系統也太垃圾了！」
老闆的評論是，「我這台式機也不少錢呢。」
程序員的評論是，「這摳門老闆不會是個傻子吧。哎，再優化優化吧。」

當然，有些情況也是能夠理解的，公司明白需要更好的設備，但是由於成本控制，不得不在某些方面節省。但換句話說，設備成本是占不了一個大頭的，可能有其他方面的成本更加需要收緊。

如果是因為成本原因，我們的心情可能是無奈，又有些不能施展拳腳的束縛感。

歷史 原因
舉個例子，系統用了5年了，迭代了N個版本，在面對新的需求的時候，就會出現需求限制於系統的情況，常常會有程序員說，這個實現不了，那個不符合現在系統規則。其中很大一部分是這些年的積累，欠下的技術債造成的。俗話說，大船難調頭。

這種情況更多的出現在剛創業之後的幾年，由於一開始的快速迭代，追求先把業務流程跑通，先生存再規范，會讓一開始的軟體開發流程並不那麼規范，如果在1-2年內沒有進行重構，那麼積攢的3-5年的技術債就會慢慢把你壓得喘不過氣來。

解決這種情況，一是需要時機，給出足夠的空間和時間讓技術團隊重構，二是需要魄力，你得有成功的把握，不能幹著干著說不行了，咱們還是回到原來吧。

如果是因為 歷史 原因，我們的心情可能是期待和渴望，又有些對現狀的無奈。

能力原因
雖然說專家很厲害，但說白了，大部分企業需要的研發人員，還到不了需要專家的級別。所以，一般而言，沒有什麼技術是攻克不了的。如果真的遇上了，那就說明你的公司已經到達了一個新的層次，從而需要那個層次的人員來解決，可以通過外聘或者顧問的方式，引進新的技術。

如果是因為能力原因，我們的心情雖然有些力不從心，但又為公司在新的台階而高興。

不管怎樣，程序員是一群追求美好的人，不管是外部限制還是內部限制，不能解決的難題對於技術人員來說總是很憋屈的。

不能著急，慢慢分析，找到問題點，沒有解決不了的問題

程序員的技術問題，排除架構師技術選型錯誤以外，都是程序員的功夫不到家所致。

1,面向網路的程序員會第一時間問度娘，各大社區求助大神。

2,面向源碼的程序員會第一時間查看源碼實現，查找api文檔，思考解決方案。

3,不管技術如何發展，架構如何延伸，不變的是基本功，再先進的組件都是由基礎語法書寫出來的 。

練武不練功，到老一場空，共勉！

首先說下這個很難的技術定義，個人認為在你知道之外的知識都是很難的，一旦你深入了解其使用方式，原理，甚至閱讀了他的源碼，你會覺得有的時候會恍然大悟。程序員是一個不斷要學習的崗位，就要面臨很多從未知到已知技術的時候，每當遇到這樣的情況時候，總有種不解決了這個問題，睡不著覺的感覺，心裡不踏實，總是想盡各種辦法去解決這個問題。甚至可以一直追查這個問題。也許這就是一種執拗吧

我老公最近就遇到一個大石頭需要敲碎，我作為一個旁觀者，都挺心疼他。

他還在讀博，最近遇到的問題是他一個項目上的問題，也跟他的畢業設計相關。他剛讀博的時候確定了一個方向，去年開題的時候他覺得這個方向沒有什麼前景，真的是考慮了好久要不要換，如果不換，就是安穩的畢業，換的話接下來的一年多時間他會很艱難，很多新的問題需要一一克服，最後他決定換了，他說他讀博就是為了提高自己，還是想挑戰一下。

年前，系統板設計好了，然後最近做好回來了，開始調試，說這個板子跟個石頭一樣，不工作。本來就是禮拜一到禮拜六待在學校不回來，周日是休息的。現在放假回來都是在啃變壓器的東西，早上起的很早，晚上又很晚。真的挺心疼的，他還安慰我說，他又要進步了。挺擔心他的身體的，我特別希望時間能快點過去，能順利畢業。他卻不希望，總覺得時間過的太快，沒有時間搞研究。

今年的生日願望，希望他科研順利，身體 健康 。

以我的從業經歷，說說遇到很難的技術問題是什麼感覺吧： 興奮、充滿挑戰性 。尤其是在開發中遇到了技術難題，很多情況下真有種可遇不可求的感覺。

我認為能遇到技術難題，至少證明這個工作是有價值的。 這種價值體現了兩個方面，一是你的工作在整個產品開發中占據重要地位，甚至是核心地位。二是你的認知和經驗，仍然有成長的空間。如果你的工作一直沒有遇到難題，輕而易舉地就解決了一切，那麼很可能是你沒有機會深入重要的核心部分，或者你的工作性質可替代性很高，簡單重復性很高。

分解法。 把技術難題拆分，盡量的單元化、模塊化，這樣有利於逐步攻破，逐步解決。主要是降低技術難度，尋找真正的難點所在。如果問題無法拆分，就是那麼一個點，那麼需要逆向思維，可以先把問題擴大，看看涉及面有哪些，然後再縮小范圍，鎖定關鍵之處。

刨根法。 把技術難題抽象化，理論化，從根本的源頭去解決。很多技術問題，從基礎理論的角度去看，其實真的不難，只要你能定位到相關的技術點，困難點，知識點，就很容易進行快速解決。解決的終極辦法就是從理論上徹底解決，做到知行統一。

討論法。 三人行，必有我師。很多情況下，所謂的技術難題，在別人的眼中，也許並不是難題。很多情況下，小組討論，交換意見，方案互補，就可以解決難題。有些情況下，還需要和供應商一起討論，主要是補充信息的錯漏。經常出現的晶元問題，很多情況下供應商都更加有經驗。因為供應商有更多的使用客戶，有很多解決問題的經驗。最主要的是，晶元是他們設計的，他們更加清楚緣由。

沒有絕對的技術難題，有的只是尚未解決的技術難題。

❹ 程序員加班如此瘋狂，都有哪些原因

程序員加班是程序員，工作中很常見的一個情況。為什麼要加班呢？顧名思義就是工作沒完成，或者是工作任務量太大，他沒有辦法在規定的時間裡面做完，所以他就只能瘋狂地加班來完成自己的任務，這樣才能不被上司批評。

第三個原因就是因為程序員的日常比較繁瑣。因為我們都知道程序員這個工作對於工作人員本身的要求是非常高的，不管是她知識領域的專業性，還是她實際操作的技巧性，都是有著嚴格要求的。所以說這個崗位上面的人才還是比較稀缺的，工作的人數比較少，分配到每個人身上的任務也比較重。

❺ 程序員為什麼死的早

問題一：程序員為什麼死得早 程序員之所以死得早，其原因主要如下：接觸電腦太多，電腦輻射大，對人體影響大。很容易導致身體狀況下降。
加班過度，程序員普遍加班多，需要完成任務而拚命加班，這種加班為常態的生活方式對身體是很不好的。
普遍缺乏運動，較宅。程序員通常不喜歡外出，有休息也會宅在家裡看電視看電影，玩游戲。這種生活方式也不夠健康。

問題二：知乎 為什麼程序員錢多話少死的早 錢多：錢有多少嘛，人家妹紙也是按價位挑選的嘛
話少：少的什麼程度？是對於不熟悉的陌生人坐對面也沒話說，展開不了話題，性格內向呢
還是見到異性就內分泌失常，雞凍的不會說話？
死得早：這個你怎麼知道，你比未來媳婦死得早呢?這個你孩子知道嗎

問題三：當程序員是不是都死得很早？ 也不是絕對的，只不過這些都是腦力勞動，反而會變得更聰明

問題四：錢少，事多，死得早中國的程序員為什麼如此苦逼 程序員還好吧。說是潘浚大多都是程序員自嘲的。程序員加班多，周圍女的少是事實。但是同等級別的情況下比其他行業待遇要高出不少。

問題五：為什麼程序員錢多話少死得早 網易 錢多：錢有多少嘛，人家妹紙也是按價位挑選的嘛 話少：少的什麼程度？是對於不熟悉的陌生人坐對面也沒話說，展開不了話題，性格內向呢 還是見到異性就內分泌失常，雞凍的不會說話？ 死得早：這個你怎麼知道，你比未來媳好扮態婦死得早呢?這個你孩子知道嗎

問題六：為什麼程序員會比較多猝死的情況 工作壓力大
腦力工作
工作時間不規律
生活不規律
飲食不規律
不愛運動
缺少壓力釋放的方式

問題七：程序員真的是"錢多話少死得早"嗎 作為程序員，我很藍瘦。
首先我必須反駁話少這一點，據我身邊的男性程序員可知，大部分都是正常人甚至言談幽默且有條理的人，
其次我必須反駁死得早，雖說程序員猝死的新聞屢見不鮮，但是哪個行業沒有意外而亡的新聞？醫生有「醫療事故」的危險，教師有呼吸道和神經系統的疾病，建築工人、司機師傅等等職業也常有意外，偶然事故不代表全體人員，
最後，我不得不反駁錢多，我並不知道錢多是多少算錢多，但是近幾年的經濟改革，人才的大量湧入，現在的程序員不好找工作，有文憑沒經驗-3000；有經驗沒文憑-3000，作為北上廣深等一線城市才有更多就職機會的程序員來說，3000連房租都不夠啊啊啊！！！
謝謝，希望大家不要對程序員有職業偏見，就像不要有地域偏見一樣樣的，感謝大家了。

問題八：程序員真的是"錢多話少死得早"嗎 每個行業都有各式各樣的人，員工也都有各種各樣的性格。總體來說，可能覺得程序員單日工作時間長，整天友源對著電腦，不過現實也確實是這個樣子的，隨著互聯網的發展 ，現在越來越多的工作都是整天對著電腦了。

問題九：為什麼這句話說得這么有道理 ｛要嫁就嫁程序員！錢多話少死得早｝這句話本身帶著玩笑又警世的意思。可以說，每一個程序員一天絕大部分的時間都貓在電腦面前，程序員作為一個高端行業的設計人員做一個程序員的前提條件是一個超級網蟲，熬夜輻射傷身傷害眼睛傷害腦細胞飲食不規律什麼的，在電腦面前總是最容易得到的毛病。一般程序員都會有，損害健康損害壽命。程序員是一個高端的職業，往往開發出一個程序就可以賺到比平常人超出幾倍十倍百倍不等的金錢價值，當然了這要看開發出來的東西有沒有經埂價值。但是往往一個值錢的程序軟體什麼往往要很多很多程序員日夜煎熬加班猜得出的成果，所以就是賺錢也可能搭上了健康，死得早。奉勸人們不要為了工作金錢搭上了健康。

問題十：人都說程序員人傻錢多死得快，事實真是這樣的嗎 還有幾句話，叫「掙得多，死的早」、「有命掙錢，沒命花」。其實，這都有點誇張了！程序員是辛苦，但是看你干什麼樣的。比如，搞運維的，缺兄如果技術還可以的話，去個中等企業，就是有時候忙點，很多時候也比較輕松。當然，如果是干開發的那種，就非常辛苦，身體不好的肯定吃不消，會掉頭發、得頸椎病等等。望採納！

❻ 程序員真的是拿命換錢么

當然不是， 程序員每天都與電腦為伴，長期缺乏運動，生活上並不規律，而且，程序員一般都缺少健康意識，對身體出現的一些警報也不會在意，導致一些小問題演變成了大問題。 我們經常會聽說「某位IT工作者猝死」的消息，這些消息無疑也加深了大家對「程序員拿命換錢」的認知，其實很多問題都是可以預防和治療的，關鍵是要提高健康意識。程序員的工作強度大是公認的，尤其是當出現緊急任務或者bug的時候，需要程序員在短時間內解決問題，熬夜通宵基本上都是難免的。 國內很多IT公司都存在著很明顯的加班文化，就拿三巨頭來說。網路鼓勵狼性文化，被業界親切地稱為「狼廠」，如此稱呼與網路半彈性的加班不無聯系；在阿里巴巴每天工作10小時是很正常的，員工也總是抱怨工作效率低下；騰訊也和網路相似，工作忙的時候，周末都無法休息。