後端程序員評需求

Ⅰ php程序員的要求

PHP一直秉承簡單、開源的思想，使得PHP得以快速的發展，相對於ASP（ASP培訓）、jsp來說,php有更高的安全性,通過與linux（linux教程linux培訓）伺服器和mysql資料庫（資料庫培訓資料庫認證）以及apeache網站服務程序相搭配成為眾多中小企業網站的最佳選擇。PHP程序員（
一、素質要求：
作一個真正合格的程序員，或者說就是可以真正合格完成一些代碼工作的程序員，應該具有以下素質：
1、 團隊精神和協作能力
把它作為基本素質，並不是不重要，恰恰相反，這是程序員應該具備的最基本的，也是最重要的安身立命之本。把高水平程序員說成獨行俠的都是在囈語，任何個人的力量都是有限的，獨行俠可以作一些賺錢的小軟體發點小財，但是一旦進入一些大系統的研發團隊，進入商業化和產品化的開發任務，缺乏這種素質的人就完全不合格了。
2、文檔習慣
說高水平程序員從來不寫文檔的肯定是乳臭未乾的毛孩子，良好的文檔是正規研發流程中非常重要的環節，作為代碼程序員，30％的工作時間寫技術文檔是很正常的，而作為高級程序員和系統分析員，這個比例還要高很多。缺乏文檔，一個軟體系統就缺乏生命力，在未來的查錯，升級以及模塊的復用時就都會遇到極大的麻煩。
3、規范化，標准化的代碼編寫習慣
作為一些外國知名軟體公司的規矩，代碼的變數命名，代碼內注釋格式，甚至嵌套中行縮進的長度和函數間的空行數字都有明確規定，良好的編寫習慣，不但有助於代碼的移植和糾錯，也有助於不同技術人員之間的協作。代碼具有良好的可讀性，是PHP程序員基本的素質需求。
4、需求理解能力
程序員需要理解一個模塊的需求，性能需求指標中，穩定性，並訪支撐能力以及安全性都很重要，作為程序員需要評估該模塊在系統運營中所處的環境，將要受到的負荷壓力以及各種潛在的危險和惡意攻擊的可能性。就這一點，一個成熟的程序員至少需要2到3年的項目研發和跟蹤經驗才有可能有心得。
5、復用性，模塊化思維能力
復用性設計，模塊化思維就是要程序員在完成任何一個功能模塊或函數的時候，要多想一些，不要局限在完成當前任務的簡單思路上，想想看該模塊是否可以脫離這個系統存在，是否可以通過簡單的修改參數的方式在其他系統和應用環境下直接引用，這樣就能極大避免重復性的開發工作，就會有更多時間和精力投入到創新的代碼工作中去。
6、測試習慣
軟體研發作為一項工程而言，一個很重要的特點就是問題發現的越早，解決的代價就越低，程序員在每段代碼，每個子模塊完成後進行認真的測試，就可以盡量將一些潛在的問題最早的發現和解決，這樣對整體系統建設的效率和可靠性就有了最大的保證。
測試工作實際上需要考慮兩方面，一方面是正常調用的測試，也就是看程序是否能在正常調用下完成基本功能，這是最基本的測試職責；第二方面就是異常調用的測試。當然並不是程序員要對自己的每段代碼都需要進行這種完整測試，但是程序員必須清醒認識自己的代碼任務在整體項目中的地位和各種性能需求，有針對性的進行相關測試並盡早發現和解決問題，當然這需要上面提到需求理解能力。
7、學習和總結的能力
程序員是人才很容易被淘汰，很容易落伍的職業，因為一種技術可能僅僅在三兩年內具有領先性，程序員如果想安身立命，就必須不斷跟進新的技術，學習新的技能。
善於學習，對於任何職業而言，都是前進所必需的動力，對於程序員，這種要求就更加高了。但是學習也要找對目標，善於總結，也是學習能力的一種體現，每次完成一個研發任務，完成一段代碼，都應當有目的的跟蹤該程序的應用狀況和用戶反饋，隨時總結，找到自己的不足，這樣逐步提高，一個程序員才可能成長起來。
二、PHP程序員要求-技能要求
作為一名合格的PHPer 首先就是對PHP的熱愛，俗話說：「要做好一件事，要先去理解他，然後愛他。」PHP是一種很美妙的開發語言，你不需要再為定義一個變數的類型而猶豫不定，PHP會自動判斷；你不需要在得到一個表單數據而聲明N多的函數，一切都交給PHP吧！1、 MYSQL
只有一門好的開發語言而不懂得資料庫，我們依然是寸步難行的！還好，我們有一樣開源、小巧的MYSQL！對於一個web開發人員來說，不能僅僅懂得（填/刪/改/查-insert/delete/update/select),為了讓我們的網站跑的更快、更順暢我們還要懂得mysql的優化。沒錯！這個時候，視圖、索引會幫你完成你想要的結果。2、 Apache
3、 Javascript
「後端語言群雄逐鹿，前端語言唯我獨尊！」沒錯，這就是Javascript在前端語言地位的真實寫照！想讓網站擁有絢麗的視覺效果，就離不開 Javascript；想讓網站擁有良好的客戶體驗，就離不開Ajax！縱然有時候，YUI，JQuery等就Javascript框架會幫助我們提高效率，但是，他們的基礎仍是Javascript！
4、 演算法、數據結構
按照常理來說，演算法是PHP程序員的「靈魂」。對一名合格的程序員的第一要求的往往就是過硬的演算法基礎。
具備以上全部
PHP程序員要求
的人，應當說是一個夠格的程序員了，以上的各種要求，不僅僅是由IQ決定的，也不是某些課本里可以完全學習到的，更重要的是要求程序員對自己工作的認識，是一種意識上的問題。

Ⅱ 調研軟體公司對程序員的需求和要求

程序員(英文Programmer)是從事程序開發、維護的專業人員。一般我們將程序員分為程序設計人員和程序編碼員，但兩者的界限並不非常清楚，特別是在中國。 目前軟體公司對程序員的需求是很大的. 作一個真正合格的程序員，應該具有的素質。 1：團隊精神和協作能力 團隊精神和協作能力是作為一個程序員應具備的最基本的素質。軟體工程已經提了將近三十年了，當今的軟體開發已經不是編程了，而是工程。獨行俠可以寫一些程序也能賺錢發財，但是進入研發團隊，從事商業化和產品化的開發任務，就必須具備這種素質。可以毫不誇張的說這種素質是一個程序員乃至一個團隊的安身立命之本。 2：文檔習慣 文檔是一個軟體系統的生命力。一個公司的產品再好、技術含量再高，如果沒有缺乏文檔，知識就沒有繼承，公司還是一個來料加工的軟體作坊。作為代碼程序員，必須將30％的工作時間寫用於技術文檔。沒有文檔的程序員勢必會被淘汰。 3：規范化的代碼編寫習慣 知名軟體公司的代碼的變數命名、注釋格式，甚至嵌套中行縮進的長度和函數間的空行數字都有明確規定，良好的編寫習慣，不但有助於代碼的移植和糾錯，也有助於不同技術人員之間的協作。 一些所謂的高手甚至叫囂高手寫的代碼一般人看不懂，我只能說他不是一名合格的程序員。 4：需求理解能力 程序員要能正確理解任務單中描述的需求。在這里要明確一點，程序員不僅僅要注意到軟體的功能需求，還應注意軟體的性能需求，要能正確評估自己的模塊對整個項目中的影響及潛在的威脅，如果有著兩到三年項目經驗的熟練程序員對這一點沒有體會的話，只能說明他或許是認真工作過，但是沒有用心工作。 5：模塊化思維能力 作為一個優秀的程序員，他的思想不能在局限當前的工作任務裡面，要想想看自己寫的模塊是否可以脫離當前系統存在，通過簡單的封裝在其他系統中或其他模塊中直接使用。這樣做可以使代碼能重復利用，減少重復的勞動，也能是系統結構越趨合理。模塊化思維能力的提高是一個程序員的技術水平提高的一項重要指標。 6：測試習慣 測試是軟體工程質量保證的重要環節，但是測試不僅僅是測試工程師的工作，而是每個程序員的一種基本職責。程序員要認識測試不僅是正常的程序調試，而要是要進行有目的有針對性的異常調用測試，這一點要結合需求理解能力。 7：學習和總結的能力 程序員是很容易被淘汰的職業，所以要善於學習總結。許多程序員喜歡盲目追求一些編碼的小技巧，這樣的技術人員無論學了多少語言，代碼寫起來多熟練，我們只能說他是一名熟練的代碼民工，他永遠都不會有質的提高。一個善於學習的程序員會經常總結自己的技術水平，對自己的技術層面要有良好的定位，這樣才能有目的地提高自己。這樣才能逐步提高，從程序員升級為軟體設計師、系統分析員。

Ⅲ 計算機裡面前端和後端哪個需求量比較大

前端就是WEB前端開發，後端一般指的就是JAVA開發，先說一下前端和後端兩者之間都是干什麼的?通俗地講，前端乾的工作是用戶可以直接看得見的，而後端開發的工作主要在服務端，用戶不太能直接看到。他們的工作是相輔相成的，都是為了更好的用戶體驗。
一般來說，前端整天跟著產品經理換需求，難度在於快速響應；而後端更多的是和機器集群打交道，需要深入了解底層網路、存儲的很多細節。

至於說，前端和後端程序員哪個需求量更大？很難說，首先來說Java工程師的市場佔有率依舊很大，而之前根據npm發布的調查報告，Web前端正在以史上前所未有的速度增長著也是事實。

Ⅳ Java的就業前景怎麼樣

對於Java，在好幾年前，就有人說不行了，但到現在的就業崗位需求依舊是Java工程師排行第一。所以說不用擔心，編程沒那麼容易完蛋，程序員更沒有那麼容易完蛋，就算完也是個蠻長的過程;如果我被打臉了，技術更新換代了，那也會有編程的替代性工種出現，因為就算機器要造反，那也要有人去給它一個原始的推動力。

有人說程序員未來會出現飽和的情況，很多人都找不到工作。要說飽和，其實現在就出現了「飽和」，不用未來，越來越多的初級程序員、不思進取的程序員都被淘汰了，原因是什麼?是市場飽和?還是個人能力不足，跟不上時代發展變化?這個是值得探討的問題;

對於Java技術的學習，個人認為，重要的是掌握Java的基礎核心技術，並將自己的技術靈活運用，不斷適應時代發展，才是不被淘汰，也不會被「飽和」的有效方針。

方向的選擇：大數據是一直被高看的方向，還有人工智慧都是未來很好的方向，但這些方向的基礎是先學好一門編程語言。

綜上，個人認為Java未來五到十年的就業前景依舊是非常好的。因為我們的世界很多東西都是由編程驅動的。從這個意義上來說，我們已經製造了維護軟體的問題，這意味著我們永遠都需要更多的程序員。

Ⅳ 作為一名程序員，你真的理解需求嗎

作為一個程序員，最重要的職責就是： 按時保質保量地完成需求開發。

像開發新業務這樣的復雜需求， PM （Proct Manager，產品經理） 一般會寫出詳細的 PRD （Proct Requirement Document，產品需求文檔） ，甚至可能會製作高保真原型。

而像調換兩個按鈕順序這樣的簡單需求，PM有可能只會口頭通知一下，最多在JIRA之類的項目管理平台上創建一條只有標題的ISSUE。

如果是有和用戶交互的需求，負責設計的部門或人員一般會提供設計圖。專業一點的話還會幫你把圖都裁好，並准備不同屏幕解析度下使用的多個尺寸版本。

當然，如果你在一個剛剛成立的創業公司，很有可能是創始人在白板前（或者是飯桌上）講了半個小時，然後就問你：「需要多長時間把它做出來？」

不管提出需求的是PM還是創始人，他們的腦海中一定為這個需求設想好了一個自洽的邏輯和形態。PRD也好，口頭宣講也罷，都是在描述這個邏輯和形態。他們提出需求，就是希望程序員能夠最大程度地還原他們的設想。

說起來簡單，做起來難。 我們可以通過一個小實驗來揭示這一點。

首先，你需要找一張長方形的紙。如果你在辦公室，那就找一張A4紙；如果你在家，那就找一張紙巾。然後按照下面的步驟進行操作：

你的作品是什麼樣子？中間開洞了嗎？邊上呢？角上呢？如果再做一次，你能完成同樣的作品嗎？

你可以拿著同樣的紙去找你的家人、同事或朋友，請他們來完成同樣的操作。在你不施加影響的前提下，他們完成的作品極有可能和你截然不同。

為什麼會這樣呢？

如果你仔細觀察他們操作的過程，就會發現：

由於每次對折都會可能產生兩種不同結果，在撕第一個角時紙的朝向有四種可能性，旋轉180度時有兩種可能。所以僅僅兩個撕角的位置，就至少有 2 x 2 x 4 x 2 = 32 種不同的可能性。

就這樣，我們還沒有考慮撕角的大小、角度的區別，還有極少數人是會沿對角線對折的……

上面撕紙的需求，其實是我自己拿了張紙隨意擺弄，然後記錄下來的操作流程。我照著這個流程，可以十分輕松地做出完全相同的作品。但是如果讓別人來做，結果就完全不一樣。其原因就是，我在完成作品的過程中，不光是按照流程進行操作，還隱含了自己的一些小習慣，卻並沒有把這些細節記錄下來。

如果把所有細節都完整地記錄下來的話，需求應該是這樣的：

同樣，PM在寫PRD時，很有可能會漏掉一些自己認為應該是「常識」，無需再進一步說明的內容。比如「把一張紙對折」，我們很容易想當然地認為，應該是沿著長邊對折，但事實上並非所有人都是這么理解「對折」的。

由於每個人的成長經歷不同，其認知結構之間必然存在差異，因此對同一概念未必持有相同的理解。 你所認為的「常識」，我可能並不知道，或者擁有和你截然不同的理解。所以程序員在看PRD時，一定要把自己對需求的理解復述出來，跟PM確定是不是這么回事。否則就容易出現開發中、提測甚至上線後發現邏輯性錯誤，需要緊急修復甚至返工的情況。

此外， 很多問題在設想階段是發現不了的，只有到了具體實施時才會暴露出來。 PRD不可能真正做到完備，也不能保證沒有錯誤和遺漏。比如一個表單需求，很可能在做的過程中發現某個非法數據case是PRD里沒考慮到的，這時的用戶交互怎麼做？文案怎麼定？這都要和PM溝通來解決，而不能自己拍腦門決定。

PRD只是需求的一個快照性描述文檔，並不是需求本身。 程序員應該對需求負責，而不是對文檔負責。 只有和PM保持溝通，不斷地細化需求，才能讓需求真正落地。當發現PRD里有不合理或者有疑問的地方時，一定要提出來讓PM進行解釋。千萬別視若無睹，甚至乾脆將錯就錯，等著看PM笑話。

如果我們拿到了一份圖文並茂、十分詳盡的PRD，是不是應該馬上照著文檔開工呢？那可不一定。

一位優秀的程序員，應該在開工之前把下面這些問題想清楚：

程序員有責任對需求方案進行review，並協助PM改進設計。 要知道，PM一般不會從技術角度對需求進行考慮，所以往往提出的並非最優方案。有時只要做一點點調整，技術實現的難度就會大大降低，卻不影響目標的達成效果。

比如某個業務需要用到日期選擇器組件，PM為此專門設計了一個，而你知道系統中某個功能頁面里有現成可用的同類組件。這時就應該和PM溝通是否可以直接復用，或者在原有組件的基礎上進行功能擴展。這樣既節省了開發資源，又保持了用戶體驗的一致。

程序員要對整個產品的可用性負責，全面評估需求可能導致的不良影響，謹慎對待有破壞性的需求。 PM由於不了解系統的底層實現和實際數據的組織方式，所以很可能無法全面地評估需求的影響面。如果程序員忽視在這方面的思考，只是機械地按部就班地執行方案，就很可能導致嚴重的線上事故。

比如要對某數據進行批量修改，在做的過程中時發現該數據有多個業務正在使用。這時就應該必須停下來和PM溝通，因為PM可能只了解自己負責的那一塊業務，不知道修改可能會對其他業務產生影響。此類需求要和相關各方溝通協商，確認修改沒有不良影響後才能繼續。

程序員要有魄力去拒絕那些明顯不靠譜的需求。 有的時候，PM提出需求的動機不是為用戶創造更多的價值或提升用戶體驗，而是為了沖績效完成自己的KPI。為此拆東牆補西牆，從兄弟業務手裡搶流量入口；甚至殺雞取卵，以嚴重破壞用戶體驗的方式拉量。遇到這種事，程序員一定要堅持自己的原則，守住自己的底線。