程序員對同事的尊重

㈠ 一個程序員的座右銘

【篇一】程序員座右銘

1、作為一個真正的程序員，首先應該尊重編程，熱愛你所寫下的程序，他是你的夥伴，而不是工具。

2、程序員可以讓步，卻不可以退縮，可以羞澀，卻不可以軟弱，總之，程序員必須是勇敢的。

3、編程是一種單調的生活，因此程序員比普通人需要更多的關懷，更多的友情。

4、程序不是年輕的專利，但是，他屬於年輕。

5、沒有情調，不懂浪漫，也許這是程序員的一面，但擁有朴實無華的愛是他們的另一面。

6、一個好漢三個幫，程序員同樣如此。

7、一個100行的代碼調試都可能會讓程序員遇到很多挫折，所以，面對挫折，我們永遠不能低頭。

8、調試完一個動態連接函數，固然值得興奮，但真正的成功遠還在無數個函數之後。

9、程序是我的生命，但我相信愛她甚過愛我的生命。

10、信念和目標，必須永遠洋溢在程序員內心。

11、就算我們站在群山之顛，也別忘記雄鷹依舊能從我們頭頂飛過。驕傲是比用java進行底層開發更可笑的東西。

12、這句話不是很文雅，徹底鄙視那些害怕別人超越自己而拒絕回答別人問題的程序員。

13、如果調試一個程序讓你很苦惱，千萬不要放棄，成功永遠在拐角之後，除非你走到拐角，否則你永遠不知道你離他多遠，所以，請記住，堅持不懈，直到成功。

14、最累的時候，家人是你最好的歸宿。

15、退一步海闊天空，這是一種應有的心境。

16、如果你喜歡底層開發，千萬不要勉強自己去搞VC，找到你最真實的想法，程序員最不能忍受的就是萬精油。

17、IF(BOOL 學習= =FALSE)BOOL 落後=TRUE;不斷的學習，我們才能不斷的前進。

18、你的一個程序有時正常有時不正常，而你已經完全遵循編程的規則，為什麼?事實上我認為相信只要遵循別人所說就能得到想當然的結果的人其實是個傻瓜。

19、編程中我們會遇到多少挫折?表放棄，沙漠盡頭必是綠洲。

20、非優秀的程序員常常把空間和時間消耗殆盡，優秀的程序員則總是有足夠的空間和時間去完成編程任務，而且配合近乎完美。

21、我們應該重視團隊的精神，一個人作用再大，也不過是一碗水中比較大的一粒水珠而已。

22、無私奉獻不是天方夜譚，有時候，我們也可以做到。

【篇二】程序員座右銘

1、程序員可以讓步，卻不可以退縮，可以羞澀，卻不可以軟弱，總之，程序員必須是勇敢的。

2、調試完一個動態連接函數，固然值得興奮，但真正的成功遠還在無數個函數之後。

3、如果你喜歡底層開發，千萬不要勉強自己去搞VC，找到你最真實的想法，程序員最不能忍受的就是萬精油。

4、非優秀的程序員常常把空間和時間消耗殆盡，優秀的程序員則總是有足夠的空間和時間去完成編程任務，而且配合近乎完美。

5、程序員是值得尊敬的，程序員的雙手是魔術師的雙手，他們把枯燥無味的代碼變成了豐富多彩的軟體。

6、一個人靜靜坐在電腦面前寫代碼的感覺，那是什麼感覺?那是武林高手閉關修煉的感覺。

7、硬的怕橫的，橫的怕不要命的，瘋子都是不要命的，所以瘋子力量大，程序員只有一種，瘋狂的程序員。

8、“設計是一個發現問題、而不是發現解決方案的過程” —— Leslie Chicoine

9、“功能說明書里不存在可操作性” —— 37 Signals

10、“過去的代碼都是未經測試的代碼” —— Michael Feathers

11、“任何傻瓜都能寫出計算機可以理解的代碼。好的程序員能寫出人能讀懂的代碼” —— Martin Fowler

12、“測試是來表明bug的'存在而不是不存在” —— Edsger Dijkstra

13、“簡單不先於復雜，而是在復雜之後” —— Alan Perlis

14、“Real developers ship” —— Jeff Attwood

15、“沒有絕世神功” —— Frederick Brooks

16、“過去的33年裡，我每天早上看著鏡子問自己：“今天是我生命的最後一天嗎?我是否要去做今天該做的事?”一天一天太多次是“不是”，我知道這需要改變…所有的事情——所有身外的期望，所有的驕傲，所有的對困難和失敗的恐懼——這些東西在死亡面前立刻消失的無影無蹤，只剩下真正重要的東西。想著自己即將死去，這是讓我避免落入擔心失去什麼的陷阱里的最好的方法。” —— Steve Jobs

【篇三】程序員座右銘

1、在seso 的blog上看到的，粘貼過來，鼓勵自己~

2、曾經的理想是做個程序員，那時以為程序就是計算機的全部。現在依然喜歡程序，但是開始明白，程序並不是計算機的全部，好的程序，好的程序員要經歷漫長的修煉，就像是武林高手修煉內功比招式更重要。我要做的是程序員，不是coder。這些是曾經收集的程序員勵志語錄，其實也並不僅僅是針對程序員，很多事情，是相通的，做事的道理更是一樣。把它們貼出來，和大家分享，共勉，一起努力，一起做個真正的程序員。我的專業叫做計算機科學與技術，裡面有科學，有技術，真正做下去，前路還很漫長，我們一起努力。

3、程序員是值得尊敬的，程序員的雙手是魔術師的雙手，他們把枯燥無味的代碼變成了豐富多彩的軟體。

4、你比他好一點，他不會承認你，反而會嫉妒你，只有你比他好很多，他才會承認你，然後還會很崇拜你，所以要做，就一定要比別人做得好很多。

5、對程序員來說大部分的快樂是從解決問題，特別是獨立解決問題中獲得，而不是從這個CASE有多大，獎金有多少中獲得。

6、人吶，眼光放得長遠一些，看到的東西也會多一些，生活也就會過得更有意義一點。

7、程序員，他們想的是什麼?他們想的永遠都是技術，他們崇尚的也永遠都是技術。

8、其實你找不到錯誤不代表錯誤不存在，同樣你看不到技術比你牛的人並不代表世界上沒有技術比你牛的人。

9、一個人靜靜坐在電腦面前寫代碼的感覺，那是什麼感覺?那是武林高手閉關修煉的感覺。

10、程序員中的前輩在談到一個人學寫程序有沒有前途時，總是會說：“學程序不光要能吃苦能用功，還得看有沒有sense，沒sense的人，就是再怎麼學，再怎麼給他講效果都不好。”

11、為什麼很多人都想成功，但成功的人只是極少數?不是因為成功有多困難，其實成功簡單得很，只要你一開始都有計劃，並且能一直做下去，總會成功的。關鍵是如何面對成功，你失敗了，起碼還有人同情你，而成功了，連得到同情的機會都沒有。

12、一匹真正的好馬，即使在鞭子的影子下，也能飛奔。

13、如果你沒有把握做到，最好就不要承諾，你什麼也不承諾，至少別人不會看不起你。

14、一本好書，就像高級武功秘籍一樣，哪怕只是從裡面領悟到個一招半勢，功力提升起來都是驚人的。

15、永不放棄，永不放棄又有兩個原則，第一個原則是永不放棄，第二個原則就是：當你想放棄時回頭看第一個原則。

16、瘋狂的程序員決不是靠狂妄和拚命的程序員，而是能夠腳踏實地，持續努力的程序員，一個程序員真正做到這兩點，技術上去後，唯一能限制他的只有想像力，到那個時候才算“瘋狂的程序員”，這種程序員，才能令對手無比恐懼。

17、硬的怕橫的，橫的怕不要命的，瘋子都是不要命的，所以瘋子力量大，程序員只有一種，瘋狂的程序員。

18、要麼做第一個，要麼做最好的一個。

19、理想如果不向現實做一點點屈服，那麼理想也將歸於塵土。

20、每一個問題都是一把鎖，你要相信世界上一定有一把鑰匙能打開這把鎖，你也能找到這把鑰匙。

㈡ 作為一名程序員，從事技術管理工作，應該注意什麼事情

從程序員到技術管理，這要用人力資源管理的專業知識來看，就是一個非常典型的從「個人貢獻者」向「團隊管理者」角色轉變的過程，這也是各公司人力資源部門會重點關注的一個群體，幫助這些新晉升為管理者的人員快速進行角色轉換。

我將結合我人力資源從業生涯見到過的諸多案例、以及個人從員工升到管理層時的一些心路歷程，來回答這個問題。

第三步，掌握激勵下屬及增強團隊凝聚力的技巧和方法

依賴下屬完成業績目標的管理者，最重要的就是解決兩個問題，一個問題是讓下屬會幹活、有能力幹活；另外一個問題就是讓下屬有意願幹活，擁有一個能夠好好乾活的環境。

輔導和培養員工能夠解決員工幹活能力的問題，而激勵下屬及增強團隊凝聚力則能夠解決員工幹活意願的問題。主要分享3個主要方法。

• 自己做一個肯負責有擔當的領導人，遇事自己要沖在第一線，帶領大家一起解決問題和難題，有了榮譽、好處和利益，則更多把真正有貢獻的下屬推在前面；
• 鼓勵團隊成員之間互助互利，切忌主動製造內部矛盾和小團體；
• 營造一個以追求成長、進步、上進為榮，敷衍、懶散、得過且過為恥的團隊文化和氛圍。

㈢ 作為一個程序員，我發現同事寫的代碼有Bug，怎麼辦

作為一個程序員，你發現同事寫的代碼有Bug，你會告訴他嗎？講真的，這個事情對我來講，很難，因為我在這個事情上吃過苦頭！

看待這個問題首先得看對方脾氣咋樣，如果對方脾氣不好，或者很難搞，還是想想其他辦法。直接跟他講可能會遭到對方的白眼！

別看我們程序員一個個傻傻獃獃的，其實自尊心特別強！除非你是他的領導，否則即使你發現了他代碼里的Bug，他也不會服你！雖然還是會改，但內心一定在想：「就你能？自己管好你自己就成，看我代碼幹啥？」

其實我也是這樣的心理，好像程序員除非自己願意，否則都不怎麼喜歡別人去研究自己的代碼，好像對方故意找自己茬的意思。

但是不管咋樣，不管是有意無意，我們既然發現了同事寫的代碼有問題，就不能坐視不管！

我最近在調一個小夥伴的介面時，因為涉及到數據回滾，所以就想知道他的代碼有沒有做回滾操作。如果沒有，可能我這邊數據已經回滾了，他那邊沒回滾就會導致數據前後不一致。所以我也不是有意要審查他的代碼。

然後我就發現他不光沒有做回滾操作，也沒有做批處理。幾個涉及到修改數據的代碼就這樣一行一行走下來，看著直讓人撓後腦勺。

於是我就把這個事情告訴了他，讓他要麼做事物（如果操作有問題，可以自動回滾），要麼做主動回滾。否則我在調他介面時，如果我這邊撤銷了數據修改，他那邊卻提交了修改，就會導致數據丟失或前後不一致。

當我告訴他這個情況和解決方案以後，我能很明顯地感受到他有點不愉快。但事實擺在眼前，也只能修改。可修改歸修改，他還是有點脾氣的。於是他寫了一個事物，將大部分涉及到增刪改的語句全部包在了裡面，唯一把一個刪日誌的語句留在了外面。

我看到這個情況，就委婉地跟他說：「」好像這個刪日誌的語句也要包在事物裡面哦！」

但是他卻說，這個無關緊要，他特意放在外面的。

我跟他說，既然這里有數據存在，就不是無關緊要的。不管咋樣，也不能無緣無故就把數據給刪了。但是他很倔強，執意不改，還說如果我覺得這個數據有用，那就讓我自己「順手」把這里的代碼改一下。

此時我能明顯地感受到他已經有點煩我了！無奈之下，我把這段代碼給移動到了事物裡面。

而我為什麼說我因為發現同事代碼有Bug告訴同事而吃過虧呢？

原因在於我之前待過的一家公司，有一個工作了幾年的程序員同事，而我當時是個萌新。因為我專門培訓過，所以代碼能力還行。可這個同事雖然工作了幾年，但寫出來的程序代碼卻Bug一堆，常規測試手段還測不出來。

我是在偶然之間發現他寫的一個程序是有Bug，但是又不確定，所以就想看看他代碼是咋寫的。不看不知道，一看嚇一跳，他寫的好大一部分代碼都有問題！

我當時初生牛犢不怕虎，發現一個跟他說一個，結果最後把他給惹毛了，當場就要跟我動手，說我專門針對他。我哪有針對他的心呀！我當時想的是把這些Bug找出來，讓他改掉，否則對公司也不好。

但是他想的估計是被我這個萌新發現了一堆Bug很丟人。我總是針對他的代碼找Bug，他就是脾氣再好也綳不住啊！

後來我們的部門經理為了不讓他難堪，也為了給他個台階下，找了我寫的程序里的一個缺點，猛批了下，然後跟大家說：「我剛才看了看，大家寫的代碼有好多問題。這樣，大家都各自檢查一下自己的代碼，看看有沒有問題，有問題盡快改過來，然後我們統一測試！」

直到現在，我也沒學會當發現同事代碼有Bug以後，在不讓同事產生不愉快的心理的情況下，委婉地告訴同事他代碼寫的有問題的方法。

㈣ 剛入職的程序員如何搞好上司及同事的關系

從古至今，是人,只要你跨入社會、走到工作崗位，都要遇到或面對不同的上司。有的人一生中因工作變動頻繁，所接觸的上司各式各樣、不盡相同，即使你想回顧也難以一一說清。但是，與上司的相處和交流也是一門學問，既要擺正心態，更要學會技巧。
一、知已知彼
上司也是人，自身脾氣和個性有好有壞，有的以自我為中心，有的樂於關心他（她）人或下屬。你若是遇到了好的上司，是你的幸運，否則，你就很難與他（她）相處。你只有通過對上司的了解後，與他（她）相處要消除孤獨感和封閉心理，友好而礼貌地對待他（她），多與其溝通，不要在意上司對你是什麼樣的態度，有時對你不好，只好一笑而過。
二、冷靜客觀
不管受到了怎樣的不公正的待遇，你的上司如何不講理，一定要勇於提出要求！如果隱忍不發，沒有人知道你心中所想，任何利益都是自己爭取來的，不是你給什麼我就必須接受什麼。如果你覺得他（她）對你不夠公正，首先要冷靜幾分鍾，想一想「他（她）為什麼這樣做？」如果你過於情緒化，或者一向對上司有成見，可能會和他（她）大吵一架，而這樣只會使情況更糟。就要始終堅持「對事不對人」，了解他（她）的真實想法，順應他（她）的思路，冷靜、客觀地提出要求。
三、心平氣和
如果是待遇問題，或是工作上有不同意見，通過反復溝通還是無效，可以直接去找他（她）的上司。不過你要知道，通常上司們都不願接受一般員工的越層報告，「大老闆」會信任他（她）選中的中層管理者。但是，當你覺得問題得不到解決，還是要敢於改變狀況，那隻發好對頂頭上司說個「不」字！
四、表裡如一
切忌陽奉陰違，或是私下議論和傳播對上司的不滿。如果部門同事對上司有一致意見，只要是正確的，而且對部門及工作有利，可以聯名致信「大老闆」。私下議論於事無補，而且促成低效率，你若是向外傳播簡直是自毀形象。
五、盡心盡力
上下級只是分工不同，只要你把上司布布置的任務不折不扣地完成，上司就會對你刮目相看委以重任。相處中最忌諱的口是心非。要堅信一個人的能力有大小，只要你盡力了，努力工作，就能與上司相處好的。
六、恩怨分明
遇到上司有事不開口，開了口答非所問，對上司的一個舉動、一個白眼、一次教訓，就把他列入「仇賬」，這樣是沒有辦法與上司相處好的。
七、為人正直
八、准確定位
有時上司可能永遠是對的，領導的嘴大，下屬你嘴就小。嘴大說話算數，就要照辦，不對也對，較真弄不好就「吃不著兜著走」。只要不違反大的原則，就要摸准上司的心理，見面時要恰到好處地說得體的話。
九、不卑不亢
不要自卑，要清楚你與他（她）的關系，做到不卑不亢，和上司相處要注意小節，做到彬彬有礼、沉著自信，不要一味地討好上司，但是向上司提意見時要注意場合和方式。
十、適當忍耐
十一、明智礼讓
被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以要是你的上司被你超過，這對你來說不僅是愚蠢，甚至於會產生致命的後果。自以為優越總是讓人嫌的，特別容易招惹上司與人君嫉恨。因此，對你尋常的優點可以小心加以掩蓋。當領導的總是要顯示出在一切重大的事情上比其他人高明的。君子喜歡有人輔佐，而不喜歡被人超過。要知道：盡管星星都有光明，卻不敢比太陽更亮。……總之，尊重而不能唯諾，真誠而不做作是與上司融洽相處之道！與上司的相處技巧很多，以上只是我個人的一點見解，還是靠你自己不斷總結、不斷摸索，自我完善。祝你與你的上司合作的愉快！

㈤ 如何看待程序員上班穿拖鞋這種行為

我感覺這種行為是一種非常沒有素質的行為，工作的時候就要穿正裝，不能邋遢隨意，會給老闆有一種不重視工作的感覺，也是一種非常不尊重別人的感覺，雖然工作上思維嚴謹，但是生活上也不能那麼隨意。

㈥ 在職場中，哪些行為能夠贏得同事們的好感

㈦ 程序員在職場中，是不是只要寫好代碼就行，不需要討好領導

職場中程序員不應該只是寫代碼，程序員的重中之重是寫代碼但是更應該注重和領導以及同事之間的關系。

領導在工作中會很大程度上決定你的口碑和聲譽。在職場中，口碑非常重要。在一個單位裡面，口碑，名譽聲望可以說是一個人最為重要的無形資產，是一個人這個實力的這種體現。

㈧ 作為一名程序員，如何在職場中提升溝通效果

溝通在職場中是非常重要的，一個好的溝通可以輕松打開工作局面。溝通是一門藝術，想要學好溝通必須要做到以下幾點。

第三，溝通時不要把自己溝通的最佳目的給忘記了。
在溝通的時候，很多的人他們都會選擇東扯西拉的。這種在溝通當中是最忌諱的，當發現自己跟別人溝通時，別人東扯西拉的，我們可以跟他指正。並且圍繞著自己最終的目的去溝通，這樣子才能夠達到最佳的溝通效果。
第四，溝通時一定要注意自己的語氣以及語言。
作為程序員在溝通時不能選擇語言過激的詞彙，既然是溝通語氣也不能太強勢，盡量做到平常心態的去溝通，即使鍛煉自己的溝通能力，也可以跟優秀的人一起學習。

㈨ 程序員個人工作總結

程序員個人工作總結五篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是我整理的程序員工作總結，歡迎閱讀與收藏。

程序員個人工作總結 篇1

一、提高自己，認真對待工作

幾個月前還是剛剛來到__公司的我是一個略帶青澀的人，進友侍入到__公司之後我就被這里的工作氣氛所吸引，我看到了來自一個優秀企業的員工那種為工作拼搏的精神，在咐告余剛剛進入到__公司，我就接手一個壓力不小的職位，對於我來說是一個挑戰不小的工作，我的工作是開發，維護，在工作中最多的就是修復bug，每天就是重復一樣的工作，這樣子的工作狀態我覺得自己很受益，雖然每天自己的工作基本上都差不多，但是就是這樣的工作讓我鍛練了自己，在沒來到__公司之前我就是一個畢業生，在這試用期的工作之中讓我感受到了，在校跟在企業的區別，很大的差距，在一個企業能學到的東西不是學校那樣的，可能會更加的適用，這讓我非常的有感觸。

在__公司這短短幾個月的試用期，我在工作之中勤勤懇懇，不會為自己的工作錯誤找任何借口，我虛心的接受同事們的意見，對於比武優秀的同事我積極的靠攏，其實往往就是這樣的狹小舉動，會讓自己收益終身，保持這樣工作習慣對自己有很大的幫助，知道現在我還是這樣么認為，自己不會的就問，一個個的問，知道自己完全了解，這樣的日積月累不斷地在提高自己，時間一久我能夠清晰的感受到自己的進步，特別是在工作之中，這更加的堅定了我對工作的態度，認真，細致。

二、自身不足之處

在工作之中有時候會高估自己，這是我一個非常不好的習慣，太過於自信了，在工作後中這樣的性格也讓我吃了不少虧，也讓我體會到可這種性格的壞處，我一定好好地吸取，改進。

程序員個人工作總結 篇2

本人從事asp.net開發進一年，__年11月開始上班，之前做asp，__年2月後開始做asp.net，由於公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞asp.net開發，主要是關於准金融行業的行業管理軟體。年度總結在會議上也寫了，但僅限於對於工作總結及——年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限於c基礎課程的一些知識，後來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，後來由於公司業務需要，將開發平台轉向asp.net，開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面里!)，後來招來幾個北大青鳥的過來終於意識到asp.net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了asp.net，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺衡滾：面向對象開始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。於是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解，面向對象來源於現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易於入門理解，實質上難於准確直接地表述。

面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式並沒有清晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟體開發方法「技」上理論總結;設計模式是達到了「道」的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間並沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用於來，當然要應用於實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的「設計模式」，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為「設計模式」而設計模式。

具體到asp.net的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedinde—changed……都是去調用form傳值，加上runat=server的伺服器控制項打開它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟體開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之後你不在使用c去寫「學生管理系統」、「圖書館管理系統」那隻能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。管理最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，於是最後天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小夥子，干勁十足。後來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由於公司待遇方面讓新員工感覺不值得，於是形成了老闆抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去「消火」，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，後來，之前的員工跟我說「再也找不到那種感覺了」，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。後來我逐步體會到，管理應該是「大家定規則去遵守」，而不應該是「人管人」。

人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最後往往後造成員工對領導的敷衍了事，管理鬆了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

於是「定製度—定分工—定進度」，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然後徵求大家意見最後去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，後來員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最後決心禁止，開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥)，最後多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。

項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發計劃，由於開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空餘時間學習新知識充電，然後展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會更多，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以後期工作慢慢踏入良性循環。

待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問題與當前中國軟體行業的通病一樣，盲目追求利益化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟體行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對於個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的，最主要是解決問題。我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力，由前向後排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往裡擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟體公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過於情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

對於工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過於強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一台任你擺布的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對於實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特徵，一個是從天之驕子淪為多餘人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的」it民工「。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

程序員個人工作總結 篇3

這一年來的工作已經結束了，我知道這對我而言是有很大的提高，作為一名程序員我堅定的認為自己是可以做的更好，在未來的學習當中我還是深有體會的，以後在學習當中，在這一點上面我希望自己可以做的更加的到位，作為一名技術人員，我還是做的非常不錯的，希望自己在這一年來的工作當中我可以繼續維持好的狀態。

這一年來的工作當中，我現在還是希望可以做的更好，公司對我的培養還是比較多的，在這方面我是堅定的體會到了這一點，在未來的工作當中，我是堅持的做好了很多的事情的，年終之際我回顧起來確實是獲得了很多，我也希望自己在以後的學習當中，我深刻的意識到了這一點，過去一年來我也是獨完成了很多的工作，也和公司的同事一起合作了一些項目，在這個過程當中，我也確實是深刻的意識到了這一點，我知道在這方面我是維持了一個好的狀態，現在回顧起來我清楚的意識到了這一點，通過這次的項目我還是深有體會。

我絕得工作能力是需要不斷的去落實，對於這一點我是感覺非常有意義的，年終之際，在這個過程當中，我清楚的意識到了這些細節是可以做的更加到位，我覺得以後還會有更多的事情可以做好，這一年來的工作結束了我也是希望自己可以把工作做的更好，想要把工作做的更好，我還是深有體會，在一些事情上面，我確實感覺很有意義，在工作當中我進一步的調整好了自己各個方面的職責，公司對我個人能力還是做出了很多的判斷，我相信在這一點上面我知道自己各個方面是非常有意義的，在公司做好自己分內的職責，當然我也是意識到了自身的努力還是值得的，我也想要為公司爭取更多的價值。

我也是清楚的意識到了自己的不足，雖然每天的工作很充實，但是在一些項目上面，還是做的不夠好，出現了一些細節的問題，這也確實是我應該要去調整好的，我會改正自己的不足之處，在以後的學習當中，我會繼續做好自己分內的職責，在程序工作方面應該要更加的細心，我會讓自己做的更好的，感激公司領導的關照，以後我也一定會讓自己做出更好努力，努力提高自己的工作能力，做技術工作讓我感覺很有意義，新的一年我一定會認真做好工作。

程序員個人工作總結 篇4

一、軟體開發

根據公司的安排和項目的需要。由於我們自己的努力，在吳經理的幫助和團隊的配合下，我們克服了許多技術困難，增加了工作經驗，獲得了豐厚的利潤：

1.ASP.NET的發展

以前在其他公司做過一些開發，沒有涉及底層，架構，頁面風格。通過這一年在我們公司這些項目的培訓，我成長了，學到了很多。

一、面向對象語言的收獲。當前編程的主流思想是對象，一切都可以用對象來表示。以前很難從表面上理解這些話，而不是從深入的體驗中。通過這個ASP.NET項目的深化，我們可以將數據和一些外部條件抽象成對象，這些對象可以用對象來表示，具體可以用語言中的類等來表示。這在ASP.NET、c#和java中是真實的。

二、具備獨立完成VB.NET知識的能力。我之前在vb沒做過什麼，加上這次的深入工作，這次涉及的領域也很廣，常用的重要的都有涉及，_ML和_實際操作中的空白部分也有補充。通過這一年的發展，我能夠勝任。net，並能獨立完成這項工作。

三、有一些缺點。通過對c#軟體的開發，localhost也發現了自身的不足，比如對基礎知識的把握較弱，缺乏整體的編程思路。這些都需要我們在工作中加以完善和改進。

2.資料庫開發

資料庫是自項目以來最常用的技術。以前我們只知道資料庫上一些簡單常見的操作。經過今年的實戰，我們積累了一些豐富的資料庫操作經驗。為以後的工作打下了堅實的基礎，積累了經驗。同時項目中使用了oracel和access資料庫，這是我的收獲。

優點：能夠熟練運用資料庫技術進行開發。尤其是sql資料庫的操作，經過這么長時間的積累，基本上可以合理地設計和構建一個新的資料庫，同時也加強了對資料庫在數據結構方面的理解。通過項目的實踐，我現在可以熟練地使用和編寫各種sql語句。我掌握了一些關於資料庫優化和sql語句優化的方法，可以做一些簡單的優化。

缺點：數據是一種高級技術，不是說你可以寫一些sql語句，而是你可以構建幾個資料庫。成為一個好的資料庫管理員需要很長時間。針對自己的缺點，在以後的工作學習中，多接觸，多使用新的知識點。豐富自己的經驗和知識儲備。

二、團隊合作

以上的成功和收獲，除了自己的努力，還有公司的支持。這個團隊造就了我。我們的團隊也是一個務實、努力和創新的團隊，因為我們的團隊成員都很努力。我和軟體R&D團隊是一個整體，這里的團隊總結也是我在這個團隊的收獲。

務實：公司下達的任務和工作都用心去做。我們團隊中沒有人在工作時除了工作之外做過其他事情，這些都是真實的實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣，以後同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

創新：現在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯後。

交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言「人強團則強，人弱團則削」。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。

技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現在在軟體小組裡面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。

程序員個人工作總結 篇5

光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鍾聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的20__年，滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際，現對我來公司這幾個月的時間里，總結自己所做的工作，分析在工作中的得與失，現匯報如下：

20__年的六月份，我帶著好奇而歡快的心情來到我心目中嚮往的神聖之地北京。這是我畢業後第一個目標，來北京發展。我離開了我上學的原始領域，和我的同學們踏入北京之地。說句好聽的，我的技術生涯還是很幸運的，當然這是我相對於留守本地找工作的同學來說的,面對高昂的學費和殘酷的社會現實，選擇本專業就業還是有一定困難的，在北京中關村混了幾個月後，幸運地找到了我人生的第一份工作,做Java程序的工作。也就是來到咱們公司—北京聯合興辰。

來到貴公司，學了半個皮毛的MVC和SSH的我有了份工作，我感到十分的慶幸，也承擔了第一個項目，能一個人自主開發的項目。在這里，終於能夠將學到的那點東西派上用場。從技術的角度來講，20__年我的關鍵詞就是SSH，其次就是Hibernate。

這幾個月淡淡無奇，學到的東西很多，有框架上的、Mysql資料庫的，等等，但是也都是在皮毛上的，掌握著能熟練使用而已。首先，做程序員的要記住第一條經驗：「學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來。」我個人覺得學歷並不代表全部，我們每天都可以學到新的知識，知識是可以一點點積累的，只要肯努力，一切皆有可能，其次，一定要確定自己的發展方向，並為此目的制定可行的計劃。不要說什麼，「我剛畢業，還不知道將來可能做什麼?」「跟著感覺走，先做做看」。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業經理人?先熟悉行業和領域，將來自立門戶?還是先在行業裡面混混，過幾年轉行做點別的?這很重要，這是你值得深思的問題，它將決定你近幾年、十年內「做什麼事情才是在做正確的事情!。」

軟體開發團隊中，技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中，技術與人品同等重要，當然長相也比較重要麼。在軟體項目團隊中，技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做ERP、管理、系統分析、設計、編碼，還是產品管理、測試、文檔、實施、維護，多少你都要有技術基礎。但是你沒有這方面的基礎是萬萬不能勝任你的工作的詳細制定自己軟體開發專業知識學習計劃，並注意及時修正和調整(軟體開發技術變化實在太快)。請牢記：「如果一個軟體開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識，那麼，其實他已經不再屬於這個行業了。」

不要告訴自己沒有時間。時間就像海綿里的水，多學一些技能對於我們來說虧不到自己，我們的工作從學而來，就是靠著每天的學習，交流，做人中得到書籍是人類進步的階梯，對軟體開發人員尤其如此。我的項目經理經常說，趁著自己還年輕，花幾個錢買書看看，書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到「世外高人」，並不厭其煩地教你。只有通過自學將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。不要僅局限於對某項技術的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。

對於一個做程序的，試試學習其領域的相關知識點，對各個平台都要了解，向什麼JavaEE，J2ME,JavaSE,VB,VCC#,C++這些程序啊，也要試著去了解他們，雖然程序的套路基本是差不多的，但是也各有千秋的，我是學Java的，當然Java很強大，我就很愛Google出的那個安卓系統，Java實在太牛啦!不得不驚嘆，例如我沒有事的時候也因該提醒自己學習一些JBoss、Spring、Hibernate等等優秀的開源產品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試著研究一下jar包，知道每個jar的功能和實現的方法，免得自己以後的工作遇到一些讓你不明就裡、一頭霧水的問題，因為，很多東西你「知其然且知其所以然」!在一種語言上編程，但別為其束縛了思想。「代碼大全」中說：「深入一門語言編程，不要浮於表面」。深入一門語言開發還遠遠不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由。

有時候咱們會遇到一些問題，你單純的用著一種方法有時候會解決不了問題，或者遇到問題卡在那裡啦，這是你需要的是靈感。靈感來自那裡，你可以借鑒Spring、Hibernate、JBoss等等優秀的開源框架的設計思想，你可以參照Java的IoC、AOP的設計思路，你可以從其他語言的程序中借鑒他們的套路，這就是我們的靈感，俗話說「他山之石、可以攻玉」。養成總結與反思的習慣，並有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統體系結構、甚至進化為框架。我們在做程序的時候，別人為什麼要提示你把每個方法都要寫上注釋，注釋這段代碼是干什麼的，這是做好一個程序員基本的要訣，這就是你的基本功，當然在寫代碼的時候也不是都是有用的代碼，有些功能是可以通用的，咱們為什麼不可以給他打包封裝jar，將來或者以後會用到呢，為什麼會有那麼多很牛的框架，這些都是程序員們提煉出來的，形成一整套的代碼結構和體系，被人用的時候感覺非常好用，我們目前寫不了這么牛的程序，但是還是可以形成自己的個人源碼庫的。

心態有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術和成果，等到它們都已經過時變成垃圾了，才拿出來丟人現眼。請及時發布自己的研究成果。例如你在網上看到別人遇到問題，這個問題可能你之前也遇到啦，不要抱著你那自私的心態，背後說「累死你，自己去找吧，小樣「，建議大家,上你的CSDN號，我感覺這個東東很不錯，技術交流。咱們「與人交換蘋果之後，每個人還是只有一個蘋果;但交換思想之後，每個人都擁有兩種思想」，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢?我的反思不要去做技術上的高手，學會做人。提高自己的專業技能，能勝任工作。

提高軟體知識和技術只是問題的表面，本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領域的專業知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質，尤其是那些目標不在技術方面的朋友。這也是本人的目標，再接再厲吧!

㈩ 程序員該有哪些職業道德

只有一個道德問題，誠實和其他技術和貿易問題。

離職的時候，我沒有帶走一行代碼，我覺得這就是職業道德。

目前在國內IT行業,我覺得最可怕的不是問題,但當它人才流失技術(如源代碼、文檔等)也跟著一起,它是可用的,一些大公司,比如一些外國公司所做的相對較好,電腦上的所有外部設備介面已經被封鎖,不得INETERNET,即將離任的電子郵件或被監控,但不用說,這種管理方式,通常國內中小企業很難做到這一點,所以基本上依靠員工的意識和個性,就像心理醫生必須為病人保守秘密,作為程序員或者人才,當你從事產品的研發和接手一個項目,你必須與該產品或項目如源代碼、文檔、數據保密,這些東西是公司的商業秘密。