『壹』 什麼樣腦子的人可以成為計算機天才
我覺得這個人人都可以，首先你對計算機非常的喜好。我說這個喜好是發自內心的喜好就是從小就非常的喜歡。其次，你接觸的要很多。有些計算機的愛好者。一天24小時，可能有18個小時都在接觸計算機。還有一點很重要，你必須要有非常好的老師。比如說爸爸媽媽就是程序員。
還有一些是後天的那種，就通過自己非常的刻苦和努力。前提要有一個好的老師。
愛迪生說過天才在於1%的靈感加上百分之99的汗水。所以一個成功者不是在於你多聰明，而是在於你有多付出。
『貳』 程序員的成長離不開哪些
現在我們的工作壓力越來越大，很多人在電腦前工作很長時間，尤其是程序員。
程序員的成長，是一個從低級階段到高級階段不斷演變的過程。在這個過程中，我們要不斷地尋找新的挑戰，不斷地解鎖新的知識和技能，不斷地豐富自己的知識儲備，才能在未來的競爭當中，有能力去取得屬於自己的一方天地。
程序員的發展可以分為：業務+技術方向，管理+技術，也可以選擇純粹的技術方向。不過，我們也要注意自己有沒有脫離這個行業，去其他行業發展的能力，跟得上時代的能力是必不可少的。作為這個行業的一員，不能夜郎自大，而是要緊跟行業的發展方向，不斷更新自己的知識，不斷向前輩和比自己更優秀的人學習。
從今天開始，盡量讓自己的工作變得更有創意，盡可能地觀察信息的風口，不斷地更新自己的知識儲備，不斷完善自己的技能，提高自己的綜合素質。在工作中不斷的提升自己，讓自己變得更好。
『叄』 一名小白程序猿怎麼快速提升編程能力
一、先列三個常見的開發場景：
1、拿到一個模塊詳細設計文檔，大部分程序員的通常做法就是開始搭建界面代碼，然後從第一個按鈕點擊事件或頁面Load事件開始寫第一行業務代碼。寫的差不多了，就運行一下，發現哪裡不是自己想的那樣，就改改，直到改到是自己預想的那樣。
2、做完了一個功能模塊或幾塊相關聯的功能模塊，輸入111asd，發現新建正常、保存正常，就提交給測試人員。測試員用測試用數據、測試場景用例來測試，發現有問題，就登記bug。對於嚴重的影響下一步測試的BUG，測試員就用內部IM通知這個開發人員。對於不影響繼續往下測試的BUG，測試員就登記下來，等程序員有空時處理。
3、程序員一般工作不希望大家打擾，所以開發起來就是開發。等手頭開發告一段落，就看看BUG庫。發現有與自己有關的BUG，就從第一個BUG開始看起。就開始通過IM和測試員掰扯起來（這不是個BUG啊、業務邏輯不是你想的那樣啊、我這里不能重現啊、你給的信息描述不清晰啊），於是IM幾來幾往，甚至跑過去當面交流一番，甚至會拉扯上產品經理一起討論，更甚者需要項目經理或產品經理發起一個會議來集體討論一下
這是不是很熟悉呢看這就是大部分程序員開發的三個步驟：寫代碼、自測、修復BUG。
二、說好的代碼設計、代碼測試呢看
代碼設計看那不是都有開發平台么，已經固化了啊。那不是維護舊功能做完善修改呢么，又不是寫新代碼，只能在現有代碼基礎上修改啊，你又不能大幅重構。
代碼測試看你丫需求討論期、產品設計期、設計評審期那麼長，都把研發項目時間佔光了，就留下2個星期讓我們寫代碼，我們哪裡有時間搞那麼深的測試。還想讓我們搞結對編程看還想讓我們搞測試驅動開發看
而且你看測試，什麼功能測試、集成測試、性能測試、安全測試、安裝部署測試、升級測試、遷移測試、UAT測試，一大堆測試，測試也需要很多時間。
一個項目，需求討論、產品范圍規劃與評審、產品設計與設計評審佔了一個半月，開發+自測就一個月，測試佔了一個半月，這就4個月了啊。
三、為啥程序員寫代碼總是寫寫測測看
剛才大家也都看到了，大部分程序員都是從界面代碼開始寫起，而且寫一寫，就運行一下看看。為什麼會是這種開發方式看
那是因為大部分程序員缺乏在腦子中的整體建模能力。只能做出來一點，真實的感覺一下，然後再往下。
有些是產品經理的上游就有問題，沒給出業務流程圖（因為產品經理也沒做過業務），也沒畫清楚產品功能操作流程圖。
為啥沒給出業務流程圖看因為產品經理不熟悉業務，另外，產品經理也沒有流程建模能力啊。為啥沒畫清楚產品功能操作流程圖啊看因為不會清晰表達流程啊。
很多產品經理、程序員，都缺乏分類、分層、相關、先後能力，更別說總結、洞察能力。
這是基本訓練，是一個做事頭腦清醒的人必備的技能，這不是一個程序員或產品經理或測試員的特定技能要求。
我經常看書就梳理書的脈絡，每看一本就寫一篇總結。我過去閑扯淡還梳理過水滸傳、紅樓夢的人物關系圖呢，其實就在事事上訓練自己的關聯性、層次性、洞察性。
我經常面試一個人時，我會問這樣的問題：逗你把我剛才說的話復述一遍，另外你再回答一下我為什麼會這樣看地，其實，我就在看一個人的細心記憶、完整梳理、重現能力，我也在看一個人的梳理、總結、洞察能力。
我個人寫代碼就喜歡先理解業務流，然後理解數據表關系，然後理解產品功能操作流，大致對功能為何這樣設計、功能這樣操作會取什麼表、插入或更新哪些表，哪些表的狀態欄位是關鍵。
然後我寫代碼的時候，就根據我所理解的業務流、功能操作流、數據輸入輸出流，定義函數，定義函數的輸入與輸出。
然後，我會給函數的輸入值，賦上一些固定值，跑下來看看能否跑通這幾個關聯函數，看看還需要怎樣的新增函數，或者看看函數的輸入輸出參數是否滿足跑通。
剩下的事，就是我填肉寫詳細邏輯代碼了。
當然，大部分人沒我這樣的邏輯建模能力。怎麼閱讀理解也想像不出來，也沒法定義函數。畢竟有邏輯建模能力的程序員都很少，100個人里有10個，已經是求爺爺告奶奶好幸運了。
那怎麼辦呢看
我建議是分離分工配合，這就是現實中沒辦法的辦法。讓有邏輯建模能力的人來設計函數框架、來設計工具來設計代碼模板，然後讓沒有邏輯建模能力的人來填肉寫詳細邏輯代碼。
我們可以先從最緊要的模塊開始這么做。不緊要的模塊，還讓它放任自流，讓熟練手程序員繼續塗抹。
我曾經還讓有頭腦的程序員做榜樣，給大家分享他是怎麼規劃函數的，怎麼做維護性代碼的代碼結構改善的。但是發現效果並不佳，其他人並沒有因此能做代碼設計。可能邏輯建模能力是個人的基本素質，是從小到大訓練成型的，不是你一個大學已經幾年的人能夠短時間內可以訓練的。
所以啊，還是讓能走的人先走，讓從最緊要的模塊開始這么做。
不必擔心這樣做後，因為過去一件事被分工（一個做代碼框架一個填肉）成兩個人做了會降低工作效率。我們很多的工作效率低就是因為半瓶子醋搞出來的，來回反復修改。
真是應了劉德華在電影里說的那句話：說你又不聽，聽又聽不懂，聽懂了又不做，做又做不好，做不好還不服氣。
四、為什麼大部分程序員不做代碼測試或白盒測試或單元測試呢看
還是因為沒有代碼設計。因為沒有函數啊。所以，一個按鈕功能有多復雜，代碼就有多長。我見過2000行的函數，我也見過1000多行的存儲過程和視圖SQL。怎麼做白盒測試啊，這些代碼都粘在一起呢，要測，就得從頭到尾都得測。
所以啊，先學會設計函數，先寫好函數，這就求爺爺告奶奶了。很多開發了5年的熟練手程序員，可能都未必會寫函數。
函數的輸入輸出值就很有講究。很多人都寫死了，隨著版本迭代，發現過去定義的函數參數不夠用了，於是就新增了一個參數。然後，相關性異常就爆發了，其他關聯的地方忘改了，到底哪些有關聯，怎麼查啊，本系統沒有，沒准其他系統就調用你了，你根本不知道哪個神經人曾經COPY過你的代碼修吧修吧就改成了他的功能呢，而且裡面的很多代碼他看不懂也不敢刪，只要他實現的功能正常了他也不管了。於是，你改了你這個函數，他的系統就莫名出錯了。
所以，我一般會定義幾個對象來做參數。另外，我也很注重函數的日誌、函數的異常保護、異常拋出、異常返回。另外，我也很注重參數輸入值的合法性校驗。
所以啊，應該開發Leader們先制定函數編寫規范最佳實踐，輸入輸出參數怎麼定義比較好，函數的返回值如何定義比較好，函數的日誌記錄應該怎麼寫比較好，函數的異常保護、異常拋出、異常返回如何寫比較好。先教會一般程序員，先從會寫函數開始啊。
當然，你光有一份規范，程序員們還是不理解、不實際應用啊。所以，還得Leader們做好典型的代碼模板，裡面是符合函數規范的代碼框架，只有這樣，一般程序員們才會照貓畫虎適應了函數設計的編程習慣。
所以啊，我專門重新定義了leader的明確職責，其中第一個重要職責就是：負責工具/框架/模板/規范的制定，並且負責推廣且普及應用落地。
你不明確定義Leader的這個重要職責，你不對這個職責做明確的KPI考核，誰尿你啊。你以為好的工具/框架/模板/規范是靠人們的熱情、自發產生的么看我們還沒有那麼自覺高尚啊。
五、為什麼大部分程序員不寫注釋啊看
我經常說一句話，千萬別多寫注釋。為啥看
因為我們經常遇到的問題不是沒有注釋，而是更糟的是，注釋和事實代碼邏輯是不相符的。這就出現常見問題了：殘存下來的設計文檔是一個邏輯、注釋是一個邏輯說明、真實代碼邏輯又是一個，鍾表多了，你也不知道正確時間了。
所以啊，產品文檔、注釋、真實代碼，三者總是很難一致同步。我為了幾百人研發團隊能做到這個同步花了大量心血和辦法，但我最終也沒解決了這個問題，還把Leader們、總監們、我都搞的精疲力盡。
索性回歸到一切一切的本源，代碼，就是程序員的唯一產出，是最有效的產出。那麼，讓代碼寫的不用注釋也能看懂，咱得奔著這個目的走啊。
為啥看不懂，不就是義大利面條式代碼么，又長又互相交雜。
OK，我就規定了，每個函數不能超過50行。用這一個簡單規定和靜態代碼檢查插件，來逼迫大家嘗試著寫函數。有的函數屬於流程函數，是串起其他函數的，有的函數就是詳細實現函數，實現一個且唯一一個明確作用的。
有了流程函數和功能函數，而且每個函數不超過50行，這就比過去容易看懂了。
六、為什麼大部分程序員不抽象公共函數啊看
我經常說一句話：千萬別抽象公共函數啊。為啥看
因為大部分程序員缺乏抽象洞察能力。特別是有些積極熱情有餘、愛學習愛看書、半瓶子醋晃悠的二桿子，看了幾本UML、重構、設計模式、整潔代碼之道，就躍躍欲試了，還真敢給你抽象公共函數了。
一開始，他覺得80%相似，20%不相似，於是在公共函數裡面簡單寫幾個if..else做個區隔就可以。沒想到，越隨著版本迭代，這些功能漸漸越變越不一樣了，但是這個代碼已經幾經人手了，而且這是一個公共函數，誰也不知道牽扯多少，所以誰也不敢大改，發現問題了就加一個if..else判斷。
沒想到啊沒想到，這個本來當初公共的函數，現在變成了系統最大的毒瘤，最復雜的地方，誰也不敢動，除非實在萬不得已，手起刀落。
所以，我平時告誡程序員，純技術的、純通用的，你們可以嘗試搞搞抽象公共函數，對於業務的，你們還是簡單粗暴的根據Leader們做的代碼模板代碼框架，乖乖的復制、修改、填肉吧。
你們啊，先從做模板做代碼片段開始吧，咱們放到咱們內部代碼片段開源庫里，看誰的代碼片段被別人復制的多，說明你的代碼抽象設計能力越好了。那時候，我就大膽放心讓你撒丫子跑了。在沒有學會跑之前，給老子乖乖的復制、修改、填肉吧。
『肆』 很牛逼的程序員敲代碼全靠腦子記么
寫代碼要有一定的英語基礎，水平高的程序員因為寫的代碼多了已經把代碼內化了，所以他們寫代碼隨心所欲。
『伍』 程序員是不是腦子很聰明，智商很高的那種啊
一般智商的人別想了，奉勸LZ不要找虐
為什麼，現在寫程序實現一個功能往往沒有現成的，需要你從網上找實例，而網路又很難找到實用的，又要到國外網站上找。而且需要用到很多最新開發庫你見都沒見過，需要學習和掌握。而國內公司個個都要快速開發，又不給你時間。你說這工作是不是需要智商高呀，而且出一個BUG搞死你都找不到原因，智商不高你能勝任的了嗎？
『陸』 會計和程序員哪個更費腦子
相比於會計，程序員更費腦子。
程序員當然是很費腦力的，這可能就是很多人成為了程序員以後，就成了一個脫發患者的真正原因，並且程序員可能都會有熬夜的習慣，有夜晚加班的習慣。
『柒』 女生是程序員說明腦子聰明嗎
不是。是人家背後多少個日日夜夜的努力得來的。女生一般比較細致、有耐心，心思細膩，更容易注意到男生注意不到的細節。以大多數人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。只要認真學是可以學好的，說不定那些聰明還不一定學得比你好呢。可以確定的是，通過學習計算機，人是可以變得更聰明。
『捌』 程序員的大腦有什麼不同
其實，在最初的時候，並沒有什麼不同。不同的產生，通常是由於長期工作的「影響」或「強化」。
我們有時候會說，很多做程序的，不擅長溝通表達，比較內向，做程序的很老實本分，技術思維嚴重。
其實，大部分情況下，並非是因為做了程序，所以變得內向。更多的是因為內向，所以選擇了程序。而程序的工作，會讓人的相應特性得到再次「強化」。
很多人選擇程序的理由有兩點，一點是：掙錢多。另一點則是：不需要跟人打交道，安心本分的做好自己的事情就夠了。（當然，並非所有人均如此，這里談的是大多數人群特點）
程序員的工作，通常是面對著電腦，解決著網頁的功能需求，一天8小時（甚至更久），絕大多數的時間是面對電腦，除了要和自己的上級，同級（相應工種和相關工種）溝通工作之外，不需要溝通任何東西，也不需要打理太多的人際關系。這樣的工作特點，會讓人越來越「真實」（比較少的勾心鬥角，任勞任怨，身上的物品以易用性實用性為標准）。這種狀態環境中，也會讓一個人越來越內向。
整體來說，程序員的大腦，經過「強化」，會具備一些特點，也會在某些能力會比其他行業的人更強：
1 技術性思維模式（直線的思維方式，一個輸出就需要一個結果，如此往復）
2 老實本分
3 內向，不喜歡跟外界溝通，沉浸在自己的世界，對自己要求是活得真實就好
4 邏輯性思維很強（接觸強邏輯代碼的程序員）
當然，這些特點只是大部分人的共性，畢竟現在程序也有各種各樣的人群，不能夠一言以蔽之。