溫伯格程序員

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② 編程經典語錄

篇一：程序員9條經典的編程語錄

2013年伊始，告別短暫的小長假，我們又回到了緊張的工作氛圍中，在這篇文章中，我收集了幾條非常有趣的且廣受歡迎的編程術語，為廣發編程愛好者加波助瀾，就像Linus Torvalds說的那樣，我們因為興趣而編程。 2013年伊始，告別短暫的小長假，我們又回到了緊張的工作氛圍中，在這篇文章中，我收集了幾條非常有趣的且廣受歡迎的編程術語，為廣發編程愛好者加波助瀾，就像Linus Torvalds說的那樣，我們因為興趣而編程。

1. 在水裡行走和以一個需求規格進行軟體開發類似，即如果水或需求都被凍結住，那麼行走和軟體開發都會變得很容易。-——Edward V Berard

2. 不要擔心程序異常，如果它總是正確的話你早就失業了。——軟體工程Mosher定律

3. 設計的附加價值高於它所增加的花費。——Thomas C. Gale

4. 沒有好的團隊就開發不出好的軟體，但絕大多數的軟體開發團隊看起來就像不健全的家庭一樣。——Jim McCarthy

5. 我才不關心我的代碼是否能在你的機器上工作！我們不會給你提供機器。——Vidiu Platon

6. 「靠代碼行數來衡量開發進程就好比用重量來衡量飛機製造的進度。」——Bill Gates

7. 「程序員的問題是，不到太晚，你永遠不會知道他在做著些什麼。」——Seymour Cray

8. 「大部分好的程序員編程並不是為了錢或名望，而只是因為純粹的樂趣。」——Linus Torvalds

9. 「有兩種生成一個軟體設計方案的途徑。一個是把它做得如此簡單，以致於明顯不會有漏洞存在；另一個是把它做的如此復雜，以致於不會有明顯的漏洞存在。」——C.A.R. Hoare

篇二：程序員經典語錄

1. 選擇當前科技領域的一個小子集，親近它、擁抱它，並且嘗試推進這個小領域的發展。

2. 理解不同數據結構和演算法的優缺點，不單是內存中，還有磁碟上的表現。

3. 首先深刻理解你所在的領域，然後拋開計算機，像普通用戶那樣觀察和體會。

4. 時刻准備好（包括能力和心理上）向深層探索，不僅僅是一兩層，而是好幾層。要知道，是否能在編程時勢如破竹，與你所能達到的技術深度關聯緊密。

5. 運用你的想像力，總是問這樣的問題「還有更好的辦法嗎？」跳出固有的思維模式，最好的實現方式也許還沒有人嘗試過。

6. 永遠不要過早退出，不要兩次編寫同一段代碼，不要將一個變數命名為另一個變數的子集。如果不理解這些規則，也許你會爭辯，不過一旦你這么做了，它們就能幫助你寫出更好的代碼，否則你將永遠停留在初級程序員的水平。

7. 學習如何進行基準測試，學會的那一天，你會發現世界將變得不同。

8. 學會如何分辨瑣事和細節，只將精力集中於細節。

9. 不要總是向你的用戶和管理者妥協，有時應該讓他們知道，他們自以為的並不是那麼重要。

10. 寫一個框架，無論你是否計劃使用它。這個過程會讓你學到靠其他方式無法學到的東西。

11. 把學到的東西教給別人，無論是口口相授還是文以載道，你都會發現自己也能從這個過程中收獲良多。

12. 找到旁人寫的這樣一些代碼——它們實現了重要的功能，但寫得並不夠聰明。重寫它們，然後告訴自己永遠不要犯相同的錯誤。

13. 在人生的某個時候，運營你自己的事業（服務或產品）。你能從中學到當職員時無法領悟的編程技巧 你認為最具爭議的編程觀點是什麼？

C#專家Jon Skeet曾在StackOverflow上提出這個問題。這里列舉最熱門的前10條討論。

1. 業余時間不以編程為樂者，永遠趕不上那些以此為樂的同行

即使最聰明、最有才華的人，若只是將編程作為工作，就永遠成不了真正優秀的程序員。以編程為樂的人會在業余時搞些小項目，或者擺弄各種編程語言和編程思想。

2. 唯一能放之四海而皆準的最佳實踐，是「用腦子思考」

太多人喜歡追逐眾多時髦技術，想方設法把各種方法、模式、框架用到不適合的地方。新技術和名人大牛的觀點並不等於適用於實際情況。

3. 依賴Google沒什麼錯

這種言論肯定會讓那些學富五車的飽學之士惱火。但重要的是能真正理解，並給出成功的編程解決方案，讓客戶和老闆滿意。

4. 大多數注釋是代碼的糟糕重復

我們大部分時間是在維護其他人（或我們自己）所寫的代碼，而糟糕、錯誤、過時和誤導性的注釋也是代碼中最令人糾結的因素之一。

5. XML被大大高估了

許多隨波逐流的人沒動過腦子就跳上了XML這條黑船。XML用於Web應用不錯，因為它本來就是干這個的。此外的問題定義、設計思路應該盡量不用XML。

6. 程序員生而不平等

經理往往認為「程序員A=程序員B」，因為他們工作的年頭差不多。但實際上，他們的效率可能相差十倍甚至百倍。

7. 將java作為最適合大學教學的第一門語言令人費解

第一門編程語言應該重在學習控制流和變數，而不是對象和語法。此外沒有調試C/C++內存泄漏經驗的人，根本無法完全理解Java的初衷。

8. 若你只會一門語言，無論多麼精通，仍然不夠優秀

任何人如果只局限於一門語言，都無法充分發揮自己的潛力。而且缺乏求知慾和探索意願，都不符合優秀程序員的特質。

9. 性能真的很重要

盡管可以通過購買更強勁的CPU、硬碟和內存提升性能，但若這樣想的人少一些，我們也許能在1GHz的CPU上運行更多程序。

10. Print語句是有效的調試方式

用System.out.println之類的輸出語句調試代碼的方式挺好。這經常比正式的調試要快，而且可以比較不同運行的輸出結果

篇三：101條經典計算機語錄

1、計算機沒什麼用.他們只會告訴你答案.(巴勃羅畢加索,畫家)

2、計算機就跟比基尼一樣,省去了人們許多的胡思亂想.(薩姆尤因,作家)

3、他們擁有計算機,他們也還可能擁有其他的大規模殺傷性武器.(珍內特雷諾,美國前女司法部長)

4、跟計算機工作酷就酷在這里,它們不會生氣,能記住所有東西,還有,它們不會喝光你的啤酒.(保羅利里,吉他手)

5、如果汽車能趕上計算機的發展周期的話,一輛今天的勞斯萊斯僅值100美元,每加侖要跑100萬英里,每年還得爆炸一次,把裡面的人殺個精光.(Robert X. Cringely,技術作家)

6、計算機總是越來越智能的.科學家告訴我們說不久它們就能跟我們對話了.(這里的它們,我指的是計算機.我懷疑科學家永遠都不能跟我們對話.) (Dave Barry,幽默作家)

7、我最近注意到,在共同文化中,那種對計算機變得智能化並最終掌控世界的妄想恐懼症幾乎徹底消失了.據我所知,這跟MS-DOS的發布基本是同步的.(Larry DeLuca)

8、計算機會不會思考這個問題就像問潛水艇會不會游泳一樣.(Edsger W. Dijkstra,圖靈獎獲得者)

9、活了一百年卻只能記住30M位元組是荒謬的.你知道,這比一張壓縮盤還要少.人類境況正在變得日趨退化.(Marvin Minsky,人工智慧研究的奠基人) 信任

10、這座城市的中央計算機告訴你的?R2D2,你不該相信一台陌生的計算機!(C3PO,星球大戰中的翻譯機器人)

11、永遠不要相信一台不能扔掉一扇窗戶*的計算機(斯蒂夫沃茲尼亞克,蘋果聯合創始人)

12、硬體:計算機系統中可被踢的部分.(Jeff Pesis)

13、今天大部分的軟體都很像上百萬塊磚堆疊在一起組成的埃及金字塔,缺乏結構完整性,只能靠強力和成千上萬的奴隸完成.(阿倫凱,圖靈獎獲得者,面向對象創始人)

14、我終於明白'向上兼容性'是怎麼回事了.這是指我們得保留所有原有錯誤.(Dennie van Tassel)

15、有兩樣重要產品出自伯克利:LSD和BSD*.我們不相信這是個巧合.(Jeremy S. Anderson)

16、2038年1月19日,凌晨3點14分07秒(UNIX中的世界末日*1970年1月1號之後的2^32秒)

17、每個操作系統都差不多 我們都一樣的爛.(微軟的高級副總裁布萊恩瓦倫蒂尼這樣描述操作系統的安全狀況,2003)

18、微軟有出了個新版本,Windows XP,據大家說是'有史以來最穩定的Windows', 對我而言, 這就好像是在說蘆筍是'有史以來發音最清脆的蔬菜一樣' (Dave Barry)

19、互聯網?那個東西還在嗎?(Homer Simpson)

20、網路就像是個母夜叉.我每轉到一處都會看見小個的按鈕命令我提交*.(Nytwind)

21、想想看吧,已經有一百萬只猴子坐在一百萬台打字機旁,可Usenet就是比不上莎士比亞.(Blair Houghton)

22、計算機軟體產業最為驚人的成就,是其持續不斷地放棄硬體產業的驚人成果和穩定性.(Henry Petroski)

23、真正的創新經常來自於那些貼近市場、但無力擁有市場的的小型初創公司.(Timm Martin)

24、人們常說,偉大的科學學科就像是站在其它巨人肩膀上的巨人.人們也說過,軟體產業正如站在其他侏儒腳上的侏儒.(Alan Cooper,交互設計之父)

25、這無關比特、位元組和協議,而關乎利潤和損益.(郭士納,IBM前CEO)

26、我們是微軟.反抗是徒勞的.你會被同化的.(保險杠貼紙)

27、不管演示在綵排的時候有多好,一旦在觀眾面前展示時,演示不出錯的幾率與觀眾人數成反比,與投入的金錢總額成正比.(Mark Gibbs)

28、專利大多數都是垃圾.浪費時間去閱讀這些專利是愚蠢的.只有專利持有人才會這么干,還得強迫自己才會看.(Linus Torvalds,LINUX創始人)

29、控制復雜性是計算機編程的本質.(Brian Kernigan)

30、復雜性殺死一切.它把程序員的生活給搞砸了,它令產品難以規劃、創建和測試,帶來了安全挑戰,並導致最終用戶和管理員沮喪不已.(Ray Ozzie)

31、進行軟體設計有兩種方式.一種是讓它盡量簡單,讓人看不出明顯的不足.另一種是弄得盡量復雜,讓人看不出明顯的缺陷.(C.A.R. Hoare)

32、好的軟體的作用是讓復雜的東西看起來簡單.(Grady Booch,UML創始人之一) 易用性

33、不管那些計算機書籍如何宣稱,只需記住,你並非'傀儡'.真正的傀儡是那些無法設計出易於使用的硬體和軟體的那些人,盡管他們是技術專家,因為這是普通消費者賴以生活的東西.(Walter Mossberg,科技專欄記者)

34、軟體供應商在努力嘗試讓他們的軟體更'易於操作' 迄今為止,他們最好的辦法就是翻出所有的老手冊,然後在封面蓋上'易於操作'這幾個字.(比爾蓋茨)

35、有個老套的故事說有人希望他的計算機能像他的電話機一樣好用.他的願望實現了,因為我已經不知道該如何使用自己的電話了.(BjarneStroustrup,C++之父)

36、任何一個傻瓜都會用電腦.很多都會.(Ted Nelson)

37、只有兩個行業把客戶稱為'用戶'*.(Edward Tufte,信息設計大師)

38、程序員在跟宇宙賽跑,他們在努力開發出更大更好的傻瓜程序,而宇宙則努力培養出更大更好的白痴.到目前為止,宇宙領先.(Rich Cook)

39、你們當中很多人都知道程序員的美德.當然啦,有三種:那就是懶惰、急躁以及傲慢.(Larry Wall,Perl發明者)

40、程序員的問題是你無法預料他在做什麼,直到為時已晚.(Seymour Cray,超級計算機之父)

41、那就是這些自認為痛恨計算機的人的真實面目.他們實際上真正痛恨的是糟糕的程序員.(拉瑞尼文,科幻作家)

42、很長時間以來我一直困惑不已,為什麼一些又貴又先進的東西會一點用都沒有.直到我突然想起,計算機不就是一台愚蠢之至卻擁有難以置信的做聰明事能力 的機器嘛,而程序員不就是聰明絕頂卻擁有難以置信的.干蠢事的能力的人嘛.一句話,他們簡直就是天生絕配.(比爾布萊森,旅遊文學作家)

43、不像學學塗塗畫畫也能讓某人成為專家級畫家,計算機科學教育不會讓任何人成為一名編程大師.(埃里克雷蒙,開源運動領袖)

44、一個程序員是經歷以下事情後仍能證明自己是嚴格的專家的人:他可以歷經數不清的捶打,可取材於無關緊要的文檔,用上面的爭議數據作出模糊假設,並以 此計算出測微精度的無數片面理解的答案,並由一個不可靠、腦袋充滿質疑、公

開宣稱要讓一個倒霉透頂、沒有指望、毫無防備,要求第一時間獲得信息的部門狼狽 不堪、令人生厭的人使用一台准確度有問題的儀器去實施.(IEEE網格新聞雜志)

45、運氣好的黑客能用幾個月的時間 - 生產出一個小規模的開發團體(比如說,7-8人)歷盡艱辛一起工作了一年多才能做出來的東西.IBM經常報告說某些程序員的生產力要比其它工人高百倍,甚至更多.(Peter Seebach,黑客)

46、最好的程序員跟好的程序員相比可不止好那麼一點點.這種好不是一個數量級的,取決於標准怎麼定:概念創造性、速度、設計的獨創性或者解決問題的能力.(蘭德爾E斯特勞斯,科技作家)

47、偉大的車工值得給他幾倍於普通車工的薪水,但一個偉大的軟體代碼作家,其價值則要等同於一個普通的軟體寫手的價格的1萬倍.(比爾蓋茨)

48、就算它工作不正常也別擔心.如果一切正常,你早該失業了.(Mosher的軟體工程定律)

49、靠代碼行數來衡量開發進程就好比用重量來衡量飛機製造的進度.(比爾蓋茨)

50、寫代碼的社會地位比盜墓的高,比管理的低.(傑拉爾德溫伯格,軟體與系統思想家)

51、首先學習計算機科學及理論.接著形成自己編程的風格.然後把這一切都忘掉,盡管改程序就是了.(George Carrette,傑出軟體工程師,開源推廣者)

52、先解決問題再寫代碼.(John Johnson)

53、樂觀主義是編程行業的職業病;用戶反饋則是治療方法.(Kent Beck)

54、迭代者為人,遞歸者為神.(L. Peter Deutsch)

55、布爾值最好的一點是,就算你錯了,也頂多錯了一位而已.(無名氏)

56、數組的下標是從0開始好還是從1開始好呢?我的0.5的折衷方案,以我之見,沒有經過適當考慮就被否決掉了.(Stan Kelly-Bootle)

57、只有兩種編程語言:一種是天天挨罵的,另一種是沒人用的.(BjarneStroustrup,C++之父)

③ 令人忌憚的人工智慧，藏著哪些不可測的風險

當人們看到像人類一樣反應的機器，或者像人類一樣執行戰略和認知壯舉的計算機，模仿人類的聰明才智時，他們有時會開玩笑說，未來人類將需要接受機器人霸主。但這個玩笑背後隱藏著不安的種子。從1968年的《2001:太空漫遊》(2001:A Space Odyssey)到2015年的《復仇者聯盟:奧創紀元》(Avengers: Age of Ultron)，科幻小說寫作和流行電影都對人工智慧(AI)進行了推測，人工智慧超越了創造者的期望，擺脫了他們的控制，最終戰勝並奴役了人類，或將人類作為滅絕的目標。在6月5日回歸的AMC科幻劇《人類》中，人類和人工智慧之間的沖突是主角和主角。

或許，如果人們能拋開對敵意人工智慧的恐懼，他們會更願意承認它的好處。例如，增強的圖像識別演算法可以幫助皮膚科醫生識別出有潛在癌變的痣，而自動駕駛汽車有一天可以減少車禍死亡人數，其中許多是人為失誤造成的。但在自我感知的人工智慧的「人類」世界中，對有意識人工智慧的恐懼引發了人工智慧與人之間的暴力沖突，人類與人工智慧之間的斗爭可能會繼續展開，並升級——至少在目前這個季節是如此。

④ 軟體開發工作人員必讀的書籍有哪些，特別是剛剛工作的

《人月神化》
《人件》
《軟體發布方法》
《數據倉庫項目管理》
《自適應軟體開發》
《功能點分析》
《創建軟體工程文化》
《OO項目開發》（這本書的名字記得不是很清楚）
這些書是一個系列叢書。清華大學出版社出的
《微軟項目：求生法則》
《微軟研發：致勝策略》
《微軟團隊：成功秘訣》
原來關於微軟開發的系列叢書。很難買到了，但網上的下載很多

《微軟的秘密》
很不錯的一本書。質量保證人員應該看得一本書。也是在網上下載吧

《軟體工程：實踐者的研究方法》
最經典的軟體工程書籍。十分難讀，但的確是經典,英文已經到今天為止版了,中文版,很多大學拿它做教材,可以本科很難理解它的重要性,建議5年以上工作經驗的同志們好好讀一下,
《重構》
《重構手冊》
這兩本書是中國電力出版社的書，一套，使開發人員改進自己代碼的教科書

《過河卒》
開發人員如何確定自己的技術人生，一本不錯的書，

《borland傳奇》
想了解PC軟體的發展，讀這個書最好，使你對軟體的發展和計算機系統有一個更深刻的了解。

《Java夜未眠》
不僅僅是講java語言的數，其中許多深刻的道理對質量保證人員也有很大的幫助

《計算機程序設計藝術》1，2，3卷
不知道怎麼評價這三本書，開發人員的床頭必備的書籍，就是一個字---牛

《軟體工藝》
告訴你什麼是軟體開發，什麼是程序員，讓我們知道我們是怎麼回事

《IT項目管理》（機械出版社）
PMP的管理書籍。項目組長必讀的東西，如何從開發人員變為項目管理人員，這個書寫的不錯

《高質量軟體項目管理》（清華大學出版社）
這本書將項目管理,軟體工程都寫到一起了,對於希望做項目管理和質量保證的人員很有用,對於一般的開發人員,你可以了解你以後的技術生涯需要那些技能和技巧,為以後的發展打下一個基礎
最後一個系列
軟體與系統思想家溫伯格精粹譯叢（清華大學出版社）
《質量、軟體、管理---協調管理》
《質量、軟體、管理---系統思維》
《程序員開發心理學》
《走查、審查、技術復審手冊》
還有其他的書，但我只有這幾本
《代碼大全I,II》
軟體編碼最經典的書籍,是兩本經典中的經典.

⑤ 如何打造一支有超強戰鬥力的技術團隊

作者丨郭蕾

編輯丨小智

計算機界的泰斗人物傑拉爾德溫伯格曾說：「領導力就是創造這樣一個環境，可以讓每個人都能在其中發揮出更多的能力」。在知乎和 Quora 上，都有人提問說技術管理的難點到底在哪裡？如何才能迅速具備超強的技術領導力？

工作中，作為管理者，你經常會迷惑，技術團隊的 KPI 到底應該怎麼定？如何才能讓自己的團隊像別人家一樣，高效而又有戰鬥力？如何才能更好營造技術團隊的創新氛圍？

或者，你剛剛升職做了團隊 Leader。之前是技術大牛，可以一個人把事情做得很好，但現在你想不清楚，怎麼才能保證團隊一群人把它做好，哪些事應該讓團隊成員來做，哪些事應該自己重點做。

或者，你突然發現團隊有的程序員之前表現很好，但最近這段時間突然間就像變了一個人，工作消極完全不在狀態，這個時候你該怎麼辦？

再或者，作為一個普通的程序員，你不滿足於現狀，希望尋求更大的突破，你想了解更多，作為技術領導者是如何思考與組建團隊，解決內外部協作的問題？

「技術領導力300講」是極客時間全新推出的針對技術管理者的全年大專欄，它由阿里、騰訊、京東、AWS 等上百家知名互聯網公司的優秀技術領導者和 CEO 共同貢獻和維護，內容涵蓋前沿技術、趨勢分析、團隊管理、軟性技能等技術管理者關注的重點問題。

每一講，都是這些身經百戰的管理者們基於實踐經驗的總結和提煉，希望通過體系化、有洞見的課程，來幫助技術管理者提升管理技能，拓展技術格局，不斷進化。

到底會講哪些內容？

作為一門為管理者提供的領導力方面的課程，本專欄將會重點從術和案例方面重點為你分享一些同行者的實戰經驗，當然，內容包含但不局限於管理，此外還有創業、技術趨勢、職場、國家政策解讀等方面的內容。

專欄中的每篇文章，都是一些身經百戰的管理者們基於實踐經驗的總結和提煉。專欄作者中，有些曾經獲得「最具價值 CTO」的榮譽，對於團隊管理有自己的獨到方法；有些從 CTO 進階為 CEO，對於 CTO 和 CEO 應該如何相處有著深刻理解；有些帶領技術團隊從無到有完成核心系統架構，助力公司業務實現百倍增長??

具體內容目錄如下：

你會收獲什麼？

技術領導力300講匯聚了國內大中小企業 CTO、技術總監們的洞察和思考，這里有他們的一手私密實踐干貨分享，也有他們對於行業、管理、技術、職業的思考與洞察。比如在第一周的技術領導者的核心能力模塊中，易觀的 CTO 郭煒將會結合自己多年的實踐經驗，為你分析技術管理者應該具備哪些核心能力，並將這些能力串成線，幫你逐步理解學習。同樣，我們還要請了前去哪兒網 CTO 吳永強來為回答你最關心的問題，幫你從另外一個維度理解領導力。

簡單來說，學習完本專欄，我們希望能夠：

提升你的團隊管理能力，包括組建團隊、挑選優秀人才、有效制定研發計劃。

帶給你更大的領導力格局觀，像 CEO 一樣思考商業、讓技術與商業戰略協同、確立管理者能力模型。

讓你快速了解最新的技術與趨勢，比如區塊鏈、人工智慧、運維技術發展到了哪個階段，你的企業是否還在用老舊的技術解決別人早已經輕車熟路的問題。

幫你解讀國家政策，我們會邀請行業專家深入分析解讀國家機構最新發布的產業政策，助力你洞察先機。

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