只聽你的命令

Ⅰ 請問如何改變別人的態度，讓風向改變讓他人都聽我的！聽從我的命令呢！

你的態度也需要改變。
第一，讓別人都聽你的，我覺得沒有必要。一個群里里有一半聽你的就不錯了，讓所有人都聽你的我覺得不現實。你還要改變別人態度，也就是讓人從內心裡服你，這不是更加難嗎？你最後說讓人服從你的命令，感覺很獨裁，缺乏民主。
第二，正確的做法，是改變你的態度。把民主的思想放心裡。人與人要真心交往，要平等和氣講道理。
第三，即使平等和氣講道理，也無法保證所有人都聽你的，你這個得想開點，不能太強求。其實一個群體有一半聽你的，就可以正常開展工作了。有時有一少部分聽你的，可以起到帶動作用。用一少部分帶動風氣，改變風向，也就是以少數影響多數。

Ⅱ 假如員工只聽從上級命令而不聽公司命令會怎麼樣

第一，不會發生什麼事情，上級和公司同時是為了工作著想，所以，當你執行上級命令的時候，已經間接執行了公司的命令，因為你所執行的命令多數都會是來自上級的傳達。
第二，可能會自己感到尷尬，但是，也不用自責，沒有發生什麼事情的情況下，公司會睜一隻眼閉一隻眼，當你執行上級命令的時候，公司其實已經對你了如之掌，只不過是在默許你的工作罷了，不出事還好，只要出事，你可就吃不了兜著走嘍。
第三，可能會受到相應的口頭批評，但是不會對你怎麼樣，雖然說縣官不如現管，可是話又說回來了，只要你執行力夠強，隨機應變能力不錯，那麼，當你執行上級命令的同時，公司也會對你進行相應的干預，但是不會制止，公司巴不得你做出表率，帶頭作用，可是當你沒有圓滿完成或者是執行力失敗的時候，倒霉的是你，沒有人替你承擔。
所以，雖然不會受到太大的處分，但是，你要高質量完成，一旦失敗馬上就會有人找你的不是，有時候不要自作聰明，執行屬地管理最好。
謝謝。

Ⅲ 員工只聽老闆的命令，中層領導應該如何布置工作

中層領導應該先處理好與上級、下級的關系，對待上級不要太過奉承，對待下級態度要好，這樣才能得到大家的認可，才可以有效地發號施令、布置工作。

作為一名中層幹部，要培養擔當意識。不能在工作中一味地畏手畏腳，害怕這個害怕那個。不要害怕犯錯誤，要敢於承認錯誤，要敢於擔當責任。敢於擔當，放能塑造一個人的開拓性。在自己主管范圍內要敢於決策，不能事無巨細都請示，事無具細都匯報，總是要側重於工作內容的進度或者問題向領導匯報。增強自己的定力，不能別人說什麼都在自己的心中激起波瀾，這樣的話自己會無可是從，更不太可能形成自我效能感。只有自己相信自己，才能讓下屬員工信服，下屬才會聽自己的命令。

Ⅳ 有同事用命令的口氣和你說話，你會怎麼面對

同事之間友好的相處，對於職場的工作體驗提升還是有著很大的幫助的，但是你碰到一群糟心的同事，非常影響你的工作體驗。會有這樣不知深淺的人，覺得自己是老員工就擁有對新員工的管轄的權利，實際上這些人搞不清楚自己的定位。

職場上面不光是能力的問題，還存在一個交際的問題，就是人際關系。這個人際關系很重要的，有一個好的人際關系，你在職場上面才能如魚得水。你做什麼工作找到什麼樣的人，人家願意配合你的工作，甚至說更多的幫你處理一些事情，讓你做工作更簡單一點，你的工作才能順利開展，所以跟老同事盡可能搞好關系。但對方讓你覺得很不舒服，那你也沒有必要慣著他，他不具備強制命令你的許可權，都是同事都是打工人而已。