㈠ 員工面對上司命令應怎樣服從
無論如何,一個優秀的員工應該做到:上司做決定時我一定要「服」從;上司要我解決問題時我一定會「順」從;與上司沒有共識時我盡量「聽」從。
在公司中,每一個崗位既然設定,就要服從整個組織的安排。
服從於你的上司服從是一種美德,是員工職業精神的精髓。
每一個員工必須以服從為第一要義,沒有服從觀念,就不能在職場中立足。
每一位員工都必須服從上司的安排,就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。
㈡ 接受上司指令的技巧有哪些
1.仔細聆聽領導的命令
一項工作在確定了大致的方向和目標之後,領導通常會指定專人來負責該項工作。如果領導明確指示你去完成某項工作,那你一定要用最簡潔有效的方式明白領導的意圖和工作的重點。此時你不妨利用傳統的5W2H的方法來快速記錄工作要點,即弄清楚該命令的時間(When)、地點(Where)、執行者(Who)、為了什麼目的(Why)、需要做什麼工作(What)、怎麼樣去做(How)、需要多少工作量(Howmany)。在領導下達完命令之後,立即將自己的記錄進行整理,再次簡明扼要地向領導復述一遍,看是否還有遺漏或者自己沒有領會清楚的地方,並請領導加以確認。如果領導對你關於目標的理解點頭認可了,那麼你就可以進入下一個環節。
2.與領導探討目標的可行性
領導在下達了命令之後,往往會關注下屬對該問題的解決方案,他希望下屬能夠對該問題有一個大致的思路,以便在宏觀上把握工作的進展。所以,作為下屬,在接受命令之後,應該積極開動腦筋,對即將負責的工作有一個初步的認識,告訴領導你的初步解決方案,尤其是對於可能在工作中出現的困難要有充分的認識,對於在自己能力范圍之外的困難,應提請領導協調別的部門加以解決。
3.擬訂詳細的工作計劃
在明確工作目標並和領導就該工作的可行性進行討論之後,你應該盡快擬訂一份工作計劃,再次交給領導審批。在該工作計劃中,你應該詳細闡述你的行動方案與步驟,尤其是對你的工作時間進度要給出明確的時間表,以便於領導進行監控。
4.在工作進行中隨時向領導匯報
現在,你已經按照計劃開展工作了,那麼,你應該留意自己工作的進度是否和計劃書一致,無論是提前還是延遲了工期,你都應該及時向你的領導匯報,讓領導知道你現在在干什麼,取得了什麼成效,並及時聽取領導的意見和建議。
5.在工作完成後及時總結匯報
經過你和部門同事的共同努力,你們終於完成了一項工作,當大家都在興高采烈地歡慶成功之時,作為部門主管的你仍不應該有鬆懈的理由。你應該及時將此次工作進行總結匯報,總結成功的經驗和其中的不足之處,以便於在下一次的工作中改進提高。同時不要忘記在總結報告中提及領導的正確指導和下屬的辛勤工作。至此,一項工作的請示與匯報才算基本結束。
千萬不要忽視請示與匯報的作用,因為它是你和領導進行溝通的主要渠道。你應該把每一次的請示匯報工作都做得完美無缺,領導對你的信任和賞識也就會慢慢加深了。
㈢ 上司下達命令不清不楚,完全靠員工「領悟」,員工該如何應對
員工要多去發揮自己的主觀能動性,同時提高自己的工作能力,並且改善自己跟領導的相處方式,盡可能多些主動跟領導溝通。
在實際的工作過程當中,因為每個領導的管理方式各不相同,領導本身的工作習慣也不一樣,所以有些員工可能會不了解領導的具體指令。在這種情況之下,員工最好不要擅自做出工作選擇,最好能夠在明確指令之後再進行相關工作。
1.第1種方式是加強員工的工作能力。
從某種程度上來說,但員工的工作能力越來越強的時候,員工自然就可以領悟領導的指令了,這個時候也不需要領導在工作的問題上過分操心,員工也會受到領導的認可,這個員工甚至可能會成為領導的左膀右臂。