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Ⅲ 上司下達命令不清不楚,完全靠員工「領悟」,員工該如何應對
員工要多去發揮自己的主觀能動性,同時提高自己的工作能力,並且改善自己跟領導的相處方式,盡可能多些主動跟領導溝通。
在實際的工作過程當中,因為每個領導的管理方式各不相同,領導本身的工作習慣也不一樣,所以有些員工可能會不了解領導的具體指令。在這種情況之下,員工最好不要擅自做出工作選擇,最好能夠在明確指令之後再進行相關工作。
1.第1種方式是加強員工的工作能力。
從某種程度上來說,但員工的工作能力越來越強的時候,員工自然就可以領悟領導的指令了,這個時候也不需要領導在工作的問題上過分操心,員工也會受到領導的認可,這個員工甚至可能會成為領導的左膀右臂。