❶ 深圳部分普通中學老師工資真的能秒殺大多數互聯網程序員嗎
說到時代的發展,大家肯定都會想到網路還有計算機的發展,這個確實很火,同時帶來的行業收入也是很高的,比如大家熟悉的程序員,但是很多人很對此很好奇,深圳部分普通中學老師工資真的能秒殺大多數互聯網程序員嗎?我覺得這個就有點誇大其詞了,真正好的程序員工資是很高的,畢竟可以同時服務很多人,帶來的經濟價值很高,我們來具體分析一下。
但是我的看法裡面,不應該想工資有多少,而是選擇的一開始就應該問問自己,到底喜不喜歡這個職業,會不會有熱情,這樣才可以得到最好的效益,不是說因為工資高就選擇,這是不對的,只要你努力付出自己的熱愛還有不斷辛苦,工資都是越來越高的惡,不用擔心。
❷ 你見過哪些員工因為作死被開除的事情
1、阿里安全部員工狂拽黑客技術刷了公司66盒月餅
(2016年)
阿里內部在搞一個中秋槍月餅活動,某程序員想秒殺一盒月餅,無奈發現剛開始手動操作,一點開界面月餅就被搶光了。
他發現有人用程序刷月餅,於是他對同事說「我也得寫個腳本,要不然就搶不到了」。於是他寫了一段腳本,內容大概是:定時自動搶,如果按鈕變成了秒殺就狂點(和12306搶票插件類似)。
然而,他以為阿里中秋搶月餅的頁面和一般秒殺頁面一樣,搶到後即刻跳轉到支付頁面。當天16:00自動秒殺,結果一看傻眼了,發現秒殺頁面可以一直搶、並且不跳轉,一連搶到10幾個都沒有付款,便趕緊給行政打電話要退。
後來,16:30被約談,17:30解約合同備好,18:00走人。
2、某哥們在知乎深度剖析暴雪面試全過程
(2015年)
楊笛笛拿到暴雪(上海)的offer,職位是數據分析師。他立刻在知乎來分析面試全過程,洋洋灑灑,圖文並茂。
由於在知乎的更新得到了300多贊被頂到日報上,然後不幸被暴雪上海分部的工作人員看到,暴雪對這篇分享感到很不高興,直接取消了offer。
事後他立即刪除這篇回答,也發了郵件道歉,不過於事無補。
再後來,他又恢復了那篇知乎回答,已經累計得到26K點贊,還會實時更新自己的工作動態。(楊笛笛的知乎回答:如何得到暴雪娛樂公司的工作機會?)
3、Facebook員工帶遊客到公司蹭飯
(2015年)
Facebook的餐點出了名的好吃,而且面向員工免費。不僅如此,員工還可以帶家人和朋友來這里免費用餐。
於是,Facebook一名員工(華裔)通過一個旅遊中介網站找到想來Facebook體驗高大上食堂的遊客,以每人20美元的價格帶遊客進Facebook吃飯,並可以深度旅遊拍照。
結果,他一天帶了10個人去食堂吃飯,被發現後就開除了。
4.去年公司就有2名女員工在食堂吵架,並打起來了,公司老總勸架都被罵了,第二天,兩個人直接被辭退了。
事件發生在一天中午吃飯的時候,我突然聽到一頓吵雜的聲音,發現兩名女員工相互對罵,周圍的員工都被這突然的吵架聲嚇住了!一片安靜。只聽到其中一個女的說另外一個女的是渣女,勾引男人,不要臉之類的話。另外一個女的話不多,直接揪著對方的頭發,相互打了起來!這個時候公司的老總正好帶著客戶來到了食堂就餐,老總讓她們先鬆手,有什麼事先去保安室說明一下。
其中一個女突然說了一句:「上樑不正下樑歪,這個女的就是你們公司的好員工,勾引別人家的男人!」。老總面不改色地說:「有什麼事也不要在公共場合吵鬧打架。」。這個時候保安趕到了,把這兩名女員工帶走了。
後來聽到流傳的小道消息,這兩個女的,都是為了一個男的,其中一個女的是前妻,另外一個是現任女友。三個人都在集團的不同分公司,前妻在一個分公司A,那個男的和另外一個女的在一個分公司B。發生沖突的當天,是這個男的前妻正好去分公司B開會,中午在食堂排隊吃飯時,發現了這個女的,兩個女的見面,格外眼紅,直接就火氣上來了!就發生了開頭的一幕。
公司第二天就根據員工手冊,將兩位女員工都辭退了。在公司公共場合吵架以及打架,對公司的形象產生了非常不好的影響!甚至會讓公司的合作方感覺到公司員工素質差,不值得合作。
這件事讓這兩名女員工即丟了人又丟了工作,沒過一個月那個男的也離職了。
❸ 神羅天真程序員之怒是秒自己嗎
不是。
神羅天真·程序員之怒特效:以觸發過經過來說,應該是對全圖怪物出一正岩個巨額傷害進行秒殺。但不能秒了多階段的怪物。
《暖雪》程序員之怒是游戲中製作組的一把舉嘩御彩蛋武器,其特效造成任意傷害時,有0.01%的幾率發動神羅天真·程序員之怒,造成傷害蘆殲非常離譜。
❹ 程序員遇到很難的技術問題是怎樣的感覺
昨天剛領一個線上P0級重大事故,持續時間1小時,影響范圍全站 !准確的時間點是下午17點開始,具體問題定位且聽我下文細細道來。
先說感覺,那感覺真是太刺激了,本來下午五點,昏昏沉沉的,瞬間一個激靈就清醒了(想像一下高中課堂,你在打瞌睡,突然老師走到你面前給你一下子的感覺),原本准備再過一小時吃晚飯了,吃完晚飯再摸魚到21點就可以下班了呀,別問我為啥到21點,問你就不是程序員!
帶著無比緊張且顫抖的心情開始定位問題,先來個錯誤日誌嘗嘗鮮:
1、下午五點開始有少量的慢sql報警,沒有人當回事,因為這種事情總發生,雖然大家都知道在實際開發中如何避免慢sql,但是整個團隊要想完全避免慢sql卻很難;
2、五點十分左右,開始零星有用戶反饋指定功能不可用,SLB開始報警,技術開始介入排查;
3、十五分左右,客服部門電話開始爆炸,用戶密集反饋指定功能不可用,技術部開始重視;
4、二十分左右,所有服務大面積出現介面無法響應,整體服務不可用;
5、我們一開始定位覺得是MySQL的問題,因為前面有mycat的慢SQL報警,後來定位並不是MySQL,因為MySQL的內存、連接數、流量這些指標都很平穩;
6、最終在五點三十分的時候我們定位到是ES出問題了,因為所有的Java服務不可用最終都指向上面的錯誤日誌,bbo提供的服務線程池滿了,再有請求進來直接拒絕了,查看這個服務的代碼,最終查詢的是ES,此時的ES進程已經處於假死狀態。
那接下來大家說怎麼辦?如何快速的恢復線上服務?
重啟!
是的,只有重啟大法此時是最快的解決辦法,你不可能說保留ES事故現場,讓我用arthas之類的工具來現場分析jvm內存情況。
然而重啟之後服務依舊是不可用,介面還是無法響應, 大家知道這個時候是什麼原因嗎?為什麼重啟了ES服務還是不行?
後續繼續重啟報錯bbo日誌的相應服務,當這些服務全部重啟完畢後,我們的服務終於恢復訪問了,這個過程持續了十幾分鍾,確切的說,直到17點五十多分,我們的所有服務才恢復了訪問。
接下來就是事故總結、相關責任人、產生問題的原因、接下來的優化方案,全公司郵件通報!
你說這個難不難?本身並不難,難的是事情緊急且重要,這個時候你慌了啊,亂手亂腳的,大家你一言我一語的,如何冷靜提取有效信息然後盡可能快的解決生產的重大故障才是最難的!
最後,當一切都恢復平靜的時候,你會發現:「卧槽,好累啊!」。
虛脫的感覺!
最後祝大家程序員節日快樂,今年可是程序員的本命年哦
2020 = 1024 + 996 = 404 + 404 + 404 + 404
這種感覺能難受,很壓抑。
技術難題,對於程序員來說,是經常有的事,關鍵是如何面對吧。
說下我的事情,雖然也會寫點代碼,但並不是以此為正業,所以對於真正的程序員來說,可能說法會有點偏頗。
遇到難題時,一般都在網上搜索解決方法,一般來說,都有很優秀的程序員分享他的勞動成果,所以一般都能解決問題。但也真正碰到難的問題,一個就是循環的問題,無限極菜單問題,當時都是找了很久,看了很多遍才明白過來,當時自己是幾天都不太開心,也不太想說話,總是在測試著程序。挺煩也挺不開心的。只是最後做出來了,心情就好多了。
這是我的一些經歷,當然,如果全職程序員,可能壓力就更大了。
如何形容這種感覺呢?焦躁,緊張,失落,無助,亞歷山大...
再多詞可能都描述不清楚。本人在工作中經常遇到難題,有些問題一兩個月都搞不定。遇到這種問題,估計只有下面這張圖的表情能描述此時此刻的心態了。
程序員遇到的難題其實分為兩種,一種是沒有辦法定位清除的問題,另外一種是定位清除了,但是沒辦法,或者很難解決的問題。
難定位的問題所謂難定位的問題,其實就是你根本不知道這個問題是什麼。比如系統突然掛掉了,你從現有的信息根本不能確定問題在哪。這個時候你剩下的可能只有滿腦子的問號了。
如果系統只掛了一次,後面不再出問題,那就很難找出問題的根源了。不過這樣也有好處,那就是問題的影響的程度相對較輕,畢竟不容易出現。所以在軟體開發中通常不是什麼問題都解決的,因為不是所有問題都能搞清楚是什麼問題,談何解決呢!
難解決的問題難解決的問題是問題搞清楚了,但是基於現有架構很難,或者沒法搞定。遇到這種情況,通常先是很高興,興奮,然後就只剩下無奈了。
當然,從技術層面來說並不是完全解決不掉。只是如果要解決需要涉及架構調整或者其它方面的改動,修改調整的內容太多。這種情況下就要考慮利弊得失了。
如果改動太大,可能會引入很多新的問題,可能得不償失。因此,遇到此類問題可能會採取一些規避方案。
當然,在開發和運營當中遇到各種問題是很正常的,關鍵是遇到不同的問題採用不同的策略。首先保證的是業務的正常運行,然後是考慮是否需要徹底解決。這樣慢慢調整,心理壓力會小一些。
作為一個工作多年的老碼農,在工作也遇到過一些艱難的技術問題,就以切身體會談談對這個問題的看法。
首先需要明確一下,問題是否困難除了取決於問題本身之外,還在於解決問題的人的水平,也許對你很難的問題,在別人看來不過是小菜一碟。明白了這一點,那麼這些技術問題也就成了考察程序員水平的試金石,有些人可能會因此氣餒,甚至放棄;而有些人則通過解決問題學到了很多新的技術,也讓自己進一步成長。
記得多年前看工作中要用到一款開源庫,那時候剛學完C++不久,自以為對面向對象了解甚深,然而學習這個庫時卻是一頭霧水,最後在經過泡論壇,然後又認真的學習了面向對象設計模式,後來不但能使用那個庫,更重要的是對面向對象編程有了更深的認識!
後來還有很多類似的事情,剛開始時感覺無比困難,但是通過自己的努力,或求助他人、或查閱資料,當最終問題解決時,你會發現自己又牛逼了一些,然後再遇到一些新的問題,如此循環……
其實編程也是一個學習的過程,就如同爬山一樣,每一階段都會有一些山頭,只有當你爬上山頭才能欣賞美麗的風景,但是當你爬上一座山頭的時候,就會發現更高山峰!只有當你爬上最高峰,才能「一覽眾山小」,可是到那時,你可能會嚮往地球之外的天地!
很難解決一般就是遇到某些瓶頸了,不同瓶頸的感覺是不一樣的,但無非可以歸結為下面幾類。
成本原因
不讓馬兒吃草,還想讓馬跑。這個是有些不太理解互聯網的一些領導的錯誤觀念,他們會給你安排一個老舊台式機,想要讓你承載幾萬、幾十萬並發的秒殺系統,你當然很難解決。
外界的評論可能是,「這幫程序員是吃干飯的么?這系統也太垃圾了!」
老闆的評論是,「我這台式機也不少錢呢。」
程序員的評論是,「這摳門老闆不會是個傻子吧。哎,再優化優化吧。」
當然,有些情況也是能夠理解的,公司明白需要更好的設備,但是由於成本控制,不得不在某些方面節省。但換句話說,設備成本是占不了一個大頭的,可能有其他方面的成本更加需要收緊。
如果是因為成本原因,我們的心情可能是無奈,又有些不能施展拳腳的束縛感。
歷史 原因
舉個例子,系統用了5年了,迭代了N個版本,在面對新的需求的時候,就會出現需求限制於系統的情況,常常會有程序員說,這個實現不了,那個不符合現在系統規則。其中很大一部分是這些年的積累,欠下的技術債造成的。俗話說,大船難調頭。
這種情況更多的出現在剛創業之後的幾年,由於一開始的快速迭代,追求先把業務流程跑通,先生存再規范,會讓一開始的軟體開發流程並不那麼規范,如果在1-2年內沒有進行重構,那麼積攢的3-5年的技術債就會慢慢把你壓得喘不過氣來。
解決這種情況,一是需要時機,給出足夠的空間和時間讓技術團隊重構,二是需要魄力,你得有成功的把握,不能幹著干著說不行了,咱們還是回到原來吧。
如果是因為 歷史 原因,我們的心情可能是期待和渴望,又有些對現狀的無奈。
能力原因
雖然說專家很厲害,但說白了,大部分企業需要的研發人員,還到不了需要專家的級別。所以,一般而言,沒有什麼技術是攻克不了的。如果真的遇上了,那就說明你的公司已經到達了一個新的層次,從而需要那個層次的人員來解決,可以通過外聘或者顧問的方式,引進新的技術。
如果是因為能力原因,我們的心情雖然有些力不從心,但又為公司在新的台階而高興。
不管怎樣,程序員是一群追求美好的人,不管是外部限制還是內部限制,不能解決的難題對於技術人員來說總是很憋屈的。
不能著急,慢慢分析,找到問題點,沒有解決不了的問題
程序員的技術問題,排除架構師技術選型錯誤以外,都是程序員的功夫不到家所致。
1,面向網路的程序員會第一時間問度娘,各大社區求助大神。
2,面向源碼的程序員會第一時間查看源碼實現,查找api文檔,思考解決方案。
3,不管技術如何發展,架構如何延伸,不變的是基本功,再先進的組件都是由基礎語法書寫出來的 。
練武不練功,到老一場空,共勉!
首先說下這個很難的技術定義,個人認為在你知道之外的知識都是很難的,一旦你深入了解其使用方式,原理,甚至閱讀了他的源碼,你會覺得有的時候會恍然大悟。程序員是一個不斷要學習的崗位,就要面臨很多從未知到已知技術的時候,每當遇到這樣的情況時候,總有種不解決了這個問題,睡不著覺的感覺,心裡不踏實,總是想盡各種辦法去解決這個問題。甚至可以一直追查這個問題。也許這就是一種執拗吧
我老公最近就遇到一個大石頭需要敲碎,我作為一個旁觀者,都挺心疼他。
他還在讀博,最近遇到的問題是他一個項目上的問題,也跟他的畢業設計相關。他剛讀博的時候確定了一個方向,去年開題的時候他覺得這個方向沒有什麼前景,真的是考慮了好久要不要換,如果不換,就是安穩的畢業,換的話接下來的一年多時間他會很艱難,很多新的問題需要一一克服,最後他決定換了,他說他讀博就是為了提高自己,還是想挑戰一下。
年前,系統板設計好了,然後最近做好回來了,開始調試,說這個板子跟個石頭一樣,不工作。本來就是禮拜一到禮拜六待在學校不回來,周日是休息的。現在放假回來都是在啃變壓器的東西,早上起的很早,晚上又很晚。真的挺心疼的,他還安慰我說,他又要進步了。挺擔心他的身體的,我特別希望時間能快點過去,能順利畢業。他卻不希望,總覺得時間過的太快,沒有時間搞研究。
今年的生日願望,希望他科研順利,身體 健康 。
以我的從業經歷,說說遇到很難的技術問題是什麼感覺吧: 興奮、充滿挑戰性 。尤其是在開發中遇到了技術難題,很多情況下真有種可遇不可求的感覺。
我認為能遇到技術難題,至少證明這個工作是有價值的。 這種價值體現了兩個方面,一是你的工作在整個產品開發中占據重要地位,甚至是核心地位。二是你的認知和經驗,仍然有成長的空間。如果你的工作一直沒有遇到難題,輕而易舉地就解決了一切,那麼很可能是你沒有機會深入重要的核心部分,或者你的工作性質可替代性很高,簡單重復性很高。
分解法。 把技術難題拆分,盡量的單元化、模塊化,這樣有利於逐步攻破,逐步解決。主要是降低技術難度,尋找真正的難點所在。如果問題無法拆分,就是那麼一個點,那麼需要逆向思維,可以先把問題擴大,看看涉及面有哪些,然後再縮小范圍,鎖定關鍵之處。
刨根法。 把技術難題抽象化,理論化,從根本的源頭去解決。很多技術問題,從基礎理論的角度去看,其實真的不難,只要你能定位到相關的技術點,困難點,知識點,就很容易進行快速解決。解決的終極辦法就是從理論上徹底解決,做到知行統一。
討論法。 三人行,必有我師。很多情況下,所謂的技術難題,在別人的眼中,也許並不是難題。很多情況下,小組討論,交換意見,方案互補,就可以解決難題。有些情況下,還需要和供應商一起討論,主要是補充信息的錯漏。經常出現的晶元問題,很多情況下供應商都更加有經驗。因為供應商有更多的使用客戶,有很多解決問題的經驗。最主要的是,晶元是他們設計的,他們更加清楚緣由。
沒有絕對的技術難題,有的只是尚未解決的技術難題。
❺ 男朋友是一名程序員,這是一種怎麼樣的體驗呢
男的找女程序員談戀愛就不知道了,但女的找男程序員,如果女的同是IT業,那可能要好些,多少知道程序員為何有奇葩思想,為何是宅得極品。
程序員久座於電腦前,腦海里盡想程序代碼,流程演算法,根本沒有太多時間去猜想對方,特別是女人本是難猜,所以女人找上程序員,不要拐彎抹角,玩什麼情調,對方不懂的,直接說出來就行了。
可以經常幫女朋友寫腳本秒殺商品,可以各購物平台找優惠券,可以翻牆給女朋友海淘最新款口紅,可以幫幫女朋友ps照片,可以為女朋友寫程序分辨出所有的口紅色號,可以為女朋友知道各種護膚品,哪個美白哪個補水。
❻ 一中學老師工資曝光,秒殺程序員,教師職工的酬薪都這么高嗎
不同類型的教師可以被分為編制教師、准入編教師和無編制教師。編制教師有事業編,是事業單位的正式工作員工。穩定程度:只要不違反相關的法律規定或主動辭職,基本上相當於「鐵飯碗」。工資待遇:由基本工資、津貼、職稱工資和各種補貼組成,財政撥款發放;有五險一金且按照編制標准繳納;晉升機會多,職稱評定會優先考慮在編教師。
教師的工資是穩步提升的,而程序員這些的工資是開始掙的青春錢。教師們的工資最開始比較低,但是後面會一直提升,而且在中年開始逐漸好轉,而程序員在中年會遭遇到中年危機,很多人在這個時候收入就直線下降。程序員30歲勸退,朝不保夕;教師50多歲退休再被返聘,領取高額的津貼福利。
上面的教師工資雖然達到了2.6W,但是看教齡已經有了25年,也就是到了快要退休的年紀,工資才到了很多程序員才工作幾年就能達到的工資,而程序員到了30歲之後,前途都不好說,所以教師和程序員都是各有優劣的。一個是穩步提升越來越好,一個是在年輕的時候就掙了一輩子的錢。
教師結合鄉村教育需要,探索構建招聘和支教等多渠道並舉,高端人才、骨幹教師和高校畢業生、退休教師多層次人員踴躍到鄉村從教、支教的格局。創新教師公開招聘辦法,鼓勵人才到鄉村任教。繼續實施並完善「特崗計劃」,各地應保障特崗教師工資待遇,並按時發放工資。各地可根據實際情況實施地方特崗教師計劃。組織招募優秀教師到民族地區、艱苦邊遠地區支教服務,加大對貧困地區教師隊伍建設的幫扶。
❼ 度娘是什麼意思啊
度娘是網路的萌化形象,指的是網路搜索,有事請問度娘,代指用網路搜索引擎搜索。
1、有一種廣為流傳的說法度娘這一稱謂起初只是貼吧里的吧友對網路的調侃的稱呼,有點貶義,對於愛潮愛熱鬧的新生代群體來說,她們已經接受並且廣泛認可了這一親昵的稱呼。
2、另一種說法:因為有個谷哥,所以有個度娘。
3、網路的年會美女也叫度娘,2011年網路年會上,網路HR劉冬因驚艷亮相而走紅網路,被網友稱為度娘,在網路2012年會上,七名新度娘的亮相再度引發網友圍觀。
(7)美女秒殺程序員擴展閱讀:
1、網路,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。1999年底,身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力,抱著技術改變世界的夢想,他毅然辭掉矽谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術,於 2000年1月1日在中關村創建了網路公司。
2、網路搜索是2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村,致力於向人們提供「簡單,可依賴」的信息獲取方式。 「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句:「眾里尋他千網路」,象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。
3、網路搜索將於2017年11月底推出驚雷演算法,嚴厲打擊通過刷點擊,提升網站搜索排序的作弊行為;以此保證搜索用戶體驗,促進搜索內容生態良性發展。