① 如果微信被運維刪庫、跑路,會造成什麼恐怖的後果你怎麼看
這個問題問的還是很有意思的,也是熱點問題吧。如果微信被運維刪庫跑路的話,會造成什麼樣的結果呢,其它微信就簡單的多了,它無這不微盟那麼復雜,因為微盟是有更多客戶數據的,結果也不太一樣,因為它的服務對像並不多,也只是300萬,但是數據量反而非常大,所以刪庫的影響反而更大了,微信被刪庫的話,結果會是這樣的。
怎麼我的微信登不上去?這是最為常見的。客戶基本信息數據丟失了,微信會登不上去,使用手機號登錄可能還會提升,沒有注冊過呢。這個影響是最大的,就是微信數據丟失了,啥啥都沒有了。
再有的就是部分資料庫的無法使用,比如有微信,可登錄,但是好友沒有了,朋友圈的數據沒有了,備注的用戶名沒有了,等等,這個是一些相對影響小一點兒的。另外微信因為用戶比較大,所以它的用戶數據存儲應該是分散式的,相對微盟這樣的相對集中式管理還是不太一樣的,個人認為了,具體的只有騰訊的工程師知道他們的數據存儲方式了。
最後就是最恐怖了,那就是微信它有一個錢包賬戶,裡面是有錢的,如果用戶的賬戶信息缺失的話,可能會造成巨大的錢財無戶主,想想看,你的錢是不是沒有什麼保障呢?所以錢最好還是不要放到微信裡面好呀。
你好,很負責任的告訴你這種情況幾乎不可能發生。
我們從如何刪庫的方式來分析下:
1.SQL清除資料庫
企業一般情況下只有開發人員或DBA(資料庫管理員)有許可權通過SQL操作資料庫。 基於數據的重要性,企業一般都有嚴格的許可權限制及SQL審核機制,對操作人員的執行的SQL進行審查,粒度可以精確到執行時間長短、刪除等危險性操作、數據查詢結果量等,凡是匹配相應的策略,平台將會拒絕執行此類操作。 因此通過SQL達到刪庫是不可能的。
2.操作系統級別格式化或刪除
操作系統級別的格式化或刪除一般只有系統管理員有許可權執行,但是以目前的自動化水平, 伺服器的交付已經完全可以脫離系統管理員手動操作 ,從而有效的避免了人為操作引起的事故。另外, 系統管理員也都不是直接操作伺服器,而是基於堡壘機操作,堡壘機已經對用戶許可權、目錄、刪除操作都做了限制,因此也無法做到刪庫的目的。
雖然,我們在網上偶爾聽說某某公司程序員刪庫跑路,這其實都蔽弊枝可以通過技術手段來避免,像騰訊、阿里、網路這樣的大廠對刪庫這樣的危險動作,肯定都是做了十足的防範,這種事情的發生的概率比中彩票還難。
最後, 企業的資料庫都有高可用架構、異地容災、完善的資料庫備份計劃,甚至還時長會對故障進行演練,因此即使發生資料庫被刪,也能夠通過一些列手段將數據找回。
綜上所述,微信被運維刪庫、跑路,用戶感知的後果應該會卜雹是暫時登陸不了,不會有什麼其他大的問題。不過,鑒於微信的流量,最終後果還得看吃瓜群眾的反應。
刺激!!!
刪庫最直接的影響就是能會導致系統瞬間崩潰,所有相關功能癱瘓,然後就是公司無法估計的經濟損失。業務停擺、股票暴跌、市值下降再到後續的信任危機、對家搶單等等等等。
反正就是,嚴重的就像是微盟的下場,可能他們也沒想到,一個女人能引發這么大的「 血案 」。
刪庫被稱為程序員最後的底褲!!!是程序員最後的倔強!!!
一般來說,程序員還都是比較講理的,但總有一些「大老闆」不斷地挑戰小哥哥的底線,不管是從精神上還是物質上,不斷地壓榨小哥哥們,最後導致了悲劇的發生...
畢竟,刪庫簡單,跑路難,刪庫的程序員都是抱著同歸於盡的想法來進行的刪庫,在現在進行跑路實在是太難了,所以你放心,你只要不過分的欺負你的寶貝程序員他是不會輕易做出這么危險的事情的。
要說最轟轟烈烈的刪庫事件應該就是微盟的刪庫事件了,瞬間將rm-rf的身價狂抬到30億短短的五個字元價值竟達到了30億。
事件的起末應該就不用我多說了!!!大家肯定都已經懂已經知道了!!!
要想生活過的去,頭上必須帶點綠。
我還是簡單的敘述一下宏敏吧!
某某員工不管被自己的老闆綠了,然後還被威脅要辭退他,他的女朋友去幫他說情,然後這個可憐的小哥哥又被綠了。
憤怒之下的他,打算像個男人一樣!站起來!
然後他就刪庫了,但是他沒能跑路...
所以說小哥哥們要多注意鍛煉身體,要不然你刪庫完都跑不了,就做好同歸於盡的准備!!!
一定會有人問,那微盟這么大的公司沒備份嗎???
不好意思嗷,備份也被刪庫了。
這說明了一個很大的問題,備份不要只有一個,多個備份要分到不同的人手中管。
也不排除團隊刪庫跑路哈,那估計真的是仇恨值爆表了!
剩下的小事件還有...
思科前員工在2016年7月到2018年4月任職期間,惡意刪除思科四百多台虛擬機,造成16000個WebEx Teams賬戶被異常關閉。思科因此被客戶退款超過100萬美元,其損失共計240萬美元。
2018年9月,順豐一位高級工程師在升級系統資料庫時,不慎將RUSS資料庫刪除,導致了順豐線上發車功能約10小時無法使用,負面影響嚴重。最後該程序員被辭退,也被「跑路」了。
2017年9月,廣西某大型IT企業為客戶進行擴容割接時,誤操作將HSS設備裡面的用戶數據格式化刪除,導致該運營商近80萬用戶數據丟失從而無法通話和上網,波及七八個地市,事故重大。
還有好多,類似的事件。
要想安安心心的杜絕此類事件,還是要有待員工,不要讓他們鋌而走險。
怕刪庫,先容災,再備份!
有關容災備份的解決方案可以去雲掣官網看, https://www.dtstack.com/dtsmart/#tt
如果微信被運維刪庫、跑路,會造成什麼恐怖的後果?你怎麼看? 最近微盟公司因為員工和公司之間的矛盾,於是員工怒刪微盟公司資料庫導致了公司SaaS業務崩潰、基於微盟的商家小程序處於不能運行狀態,300萬商家商家生意停擺。並且還導致了微盟集團在港市值蒸發10億,搞得是沸沸揚揚。
這次數據被刪造成了微盟公司信譽的重大損失,到目前微盟公司的資料庫還沒有恢復,最新的消息是要到2月28日24時才能完全恢復,也就是說這一下竟然有差不多四五天時間基於微盟資料庫的300萬商家小程序不能正常運行,會帶來相當大的損失。本來現在生意就難做,再加上小程序還不能使用,更是雪上加霜。
微盟公司與騰訊相比可以說體量完全不一樣,即使微信的用戶數量就達到了10億級別,與300萬用戶數相比完全不是一個級別。況且還有幾億商家基於微信開發的各種各樣的應用等等。如果微信發生資料庫刪除的情況,可以說會對微信會造成幾乎整個 社會 一片憤怒,而不是像微盟那樣單單300萬商家。
微信裡面不但有個人、群之間的聊天這么簡單,即使是基於微信作為營銷陣地的各種團隊、個人將會是哀嚎一片。有基於微信做得各種各樣的應用、小程序、個人財富等等,給個人和商家財富的損失比如零錢、理財等,會給騰訊帶來數不清的官司、幾千上億商家業務的崩毀,這給騰訊帶來幾乎毀滅性的打擊。
如果微信不能保證安全,那麼其對手必然會加大對微信用戶的吸收,到後來微信也許就會逐漸凋零步入小眾,也許人手一個微信的將會變成人手一個支付寶。沒有了微信這個平台騰訊將會失掉收割的臂膀,騰訊的業務會隨著微信的凋落,也將一步一步走向平庸。
不過這一切都是假設,像騰訊公司微信這么大體量的業務,已經做好了萬全的備份策略,即使是刪除掉某些內容,很快也會恢復回來。
一個運維就想把微信刪庫?那是不可能的!
只能說非專業人士,對微信這個規模的系統一無所知,對運維的概念還挺停留在小網站的層面。
用戶數據是微信得以生存的基礎,一旦微信用戶數據被刪除,可想而知,微信的發展到底會受到什麼樣的掣肘,甚至於微信可能會陷入到「生死存亡」的關鍵時刻,怎麼樣的信任危機呢?
但是,我們的擔心有多多餘呢?其實,我們得知道的是,騰訊的資料庫——
騰訊貴安七星數據中心的表現出色,更兼具安全性。
除此之外,騰訊江寧數據中心,上海數據中心等等,以及騰訊貴安七星數據中心等等,都讓騰訊的資料庫分散四處,且進行多種備份。
除此之外,用戶管理這種絕密的數據,是在騰訊中心進行管理的,並且大量刪除數據許可權需要多人授權,單個人刪除騰訊數據幾乎可能為0!
這還用想?阿里釘釘立馬趁火打劫推出普適版啊~只要微信一黑,阿里內部給釘釘的預算絕對是「無上限」級別。
當然這都是後話,人家托尼馬也不是吃素的,自家的社交命脈,沒那麼脆弱,對於用戶數據那都是多套備份,無縫銜接,就和酒店停電,地下室的發電機會立馬啟動一個道理。而微信有這個權利把所有備份刪光的除非托尼馬暗示張小龍花一定的時間才能做到完全刪庫
聽說IT運維人員學的第一課就是「從刪庫到跑路」,雖然這是一句玩笑話,但是在一些不是很規范的IT企業,IT運維的很多操作都是在線的,一不小心就會給企業的資料庫帶來災難性的後果,萬一沒有備份,客戶的數據都找不回來了,那麼企業多半也就黃了,有的甚至還要向客戶賠償經濟損失。
所以IT企業運營有一個重要的環節就是備份,正規的企業都會有多種備份方式,比如異地備份、雲端備份等。而且正規企業的IT運維人員不止一個,每個運維都有不同的許可權。能夠訪問數據的運維一般都沒有操作備份數據的許可權,為的就是避免一個運維「精神失常」,把數據和備份一鍋端了。
而騰訊是IT企業中的龍頭老大,規章制度和備份機制肯定是最完善的。所以如果微信被運維刪庫、跑路了,那麼肯定會有其他運維第一時間頂替對方的工作,然後通過備份來恢復數據。這種情況下,微信可能會出現無法登陸、不能發消息、不能打開公眾號、小程序等故障,持續的時間則由運維人員恢復數據的速度來決定。
一般來說,只要保存數據的伺服器沒有遭受物理損壞,通過普通方式刪除掉的數據基本上都是可以恢復,即使資料庫完全被清空了,備份也沒有了,也可以通過恢復硬碟的方式來找回數據。只不過速度有些慢而已。比如這次事件當中被刪除的微盟就已經宣布:已經全面找回數據,並將於3月2日晚上10點到3月3日上午9點,正式進行恢復上線。
至於微信的用戶數量上10億,所以涉及到的數據和備份也達到了一個天量的數級,因此微信的資料庫很有可能不是由一個運維人員來掌握的,而是分成幾個甚至幾百個部分,由不同的運維分開控制,每個運維的許可權也不一樣,互相不能訪問。甚至每份數據都保存在不同的地點。這樣一來,就算其中一個運維刪庫跑路了,影響到微信的可能也是資料庫中的一個很小的部分,不會影響到整體。比如某一個用戶資料庫被刪掉了,可能就只會導致十幾萬或者上百萬的微信用戶無法正常登陸,但其餘大部分用戶可能壓根感覺不到有什麼影響。
另外,微信的聊天數據並沒有被保存在伺服器上,而是保存在用戶的手機里。所以就算微信被刪庫了,用戶的聊天記錄也不受影響,只要用戶保證手機中的聊天記錄不被刪除就可以了。反過來如果手機中的聊天記錄刪除了,基本上就沒有找回的方法了。
總而言之,微信的數據肯定有一個嚴密、安全的保護方式,而且有非常穩妥有效的數據恢復方案。所以就算有運維把他所負責的微信資料庫刪除了,可能對微信整體也無法造成太大的影響。那種被運維刪庫後就找不回數據的情況,通常只會發生在不怎麼規范的中小型企業身上。
首先要明確,刪是刪不動的,就算一時能刪除,也很快能找出備份恢復,所以恐怖後果不太可能,短期出現一些波動震盪就正常。
因為造不出什麼惡劣後果,所以跑路真沒必要,除非他能夠從中獲取到重大的經濟利益。
可能嗎?
這種可能性極大。收到競爭對手重金賄賂違法反職業道德是一種,或者因為騰訊是上市公司,重金高杠桿期貨做空也是一種。
用戶數據是微信得以生存的基礎。
區區一個兩個運維對微信能造成的傷害極小,一時刪檔,迅速恢復,就如大河裡的一朵浪花,起不到多大作用,但要預防有惡意者結合政治經濟形勢下做出的聯動,那樣有可能造成恐怖的後果。
比如結合前段時間國家對互聯網超大企業「二選一」規則的限制,騰訊的股價本身就在暴跌中,那時的百上加斤就最可怕。
單純的理工男的泄憤行為,對微信這顆大樹的影響微乎其微,基本可以忽略不計。
運維能對微信造成的傷害極其有限,並且也有時間局限
微信的數據有一個嚴密、安全的保護方式,而且有非常穩妥有效的數據恢復方案。所以就算有運維把他所負責的微信資料庫刪除了,可能對微信整體也無法造成太大的影響。那種被運維刪庫後就找不回數據的情況,通常只會發生在不怎麼規范的中小型企業身上。
以阿里巴巴為例,你要想全部刪除,至少需要150個左右完全不同小組的最高許可權。
由於微信的用戶數量上10億,涉及到的數據和備份也達到天量,因此微信的資料庫也不是由一個運維人員來掌握的,而是分成幾個甚至幾百個部分,由不同的運維分開控制,每個運維的許可權也不一樣,互相不能訪問,甚至每份數據都保存在不同的地點。
這樣一來,就算其中一個運維刪庫跑路了,影響到微信的可能也是資料庫中的一個很小的部分,不會影響到整體。比如某一個用戶資料庫被刪掉了,可能就只會導致十幾萬或者上百萬的微信用戶無法正常登陸,但其餘大部分用戶可能壓根感覺不到有什麼影響。
而且一般來說,只要保存數據的伺服器沒有遭受物理損壞,通過普通方式刪除掉的數據基本上都是可以恢復,即使資料庫完全被清空了,備份也沒有了,也可以通過恢復硬碟的方式來找回數據。只不過速度有些慢而已。
當然微信裡面不但有個人、群之間的聊天這么簡單,有基於微信做的各種各樣的應用、小程序、個人財富等等,那些基於微信作為營銷陣地的各種團隊、個人將會是哀嚎一片。給個人和商家財富的損失比如零錢、理財等,會給騰訊帶來數不清的官司、幾千上億商家業務的損失,以及無形商譽和品牌名聲上的質疑。
這些都會給微信帶來一定的糾紛和麻煩,但是只要恢復速度夠快,微信的體量也大,還是能夠輕易消化這些糾紛和損失的。
若是競爭對手打擊必然配合有系統整套的計劃
因此,就要預防在戰爭或者非常情況下競爭對手精密部署,做出惡意的系統性計劃來。
近年的幾個案例可以作為分析警醒。
微盟公司因為員工和公司之間的矛盾,於是員工怒刪微盟公司資料庫導致了公司SaaS業務崩潰、基於微盟的商家小程序處於不能運行狀態,300萬商家商家生意停擺。並且還導致了微盟集團在港市值蒸發10億,搞得是沸沸揚揚。
這個是規模小,刪除成功了,而且備份系統不夠強大,恢復時間有點長,這種威脅對微信來說可以輕松應對。
2018年9月,順豐一位高級工程師在升級系統資料庫時,不慎將RUSS資料庫刪除,導致了順豐線上發車功能約10小時無法使用,負面影響嚴重。最後該程序員被辭退。
順豐資料庫規模夠大,這位高級工程師已經身處核心,也造成了嚴重後果,順豐花了10小時恢復,可見運維這種行為能影響大型互聯網企業的時間是很短的,關鍵是因之衍生出來的各種 社會 影響和負面影響才是要緊。
思科前員工在2016年7月到2018年4月任職期間,惡意刪除思科四百多台虛擬機,造成16000個WebEx Teams賬戶被異常關閉。思科因此被客戶退款超過100萬美元,其損失共計240萬美元。
這個案例造成的影響是由客戶直接反應回來的,正如螞蟻延緩上市,阿里巴巴美股投資者起訴阿里巴巴一樣,配合上政策性因素以及市場放大反應,那才是真正致命的東西。
至於微信可能會出現無法登陸、不能發消息、不能打開公眾號、小程序等故障,持續的時間則由運維人員恢復數據的速度來決定。這些只是事件的原點,能放大到多少倍要看市場的反應和當時的環境,以及有沒有被惡意設計。
在疫情肆虐的如今,金融投資者的心態已經沒有以前那樣平和理智,這無疑也會提供一定的加成放大因素。
刪庫最直接的影響就是能會導致系統瞬間崩潰,所有相關功能癱瘓,然後就是公司無法估計的經濟損失。業務停擺、股票暴跌、市值下降再到後續的信任危機、對家搶單等等等等。
另外出現這樣重大的安全和管理漏洞,也會引發市場對騰訊管理經營水平的懷疑,從而大幅動搖投資者對上市公司高昂股價的信心。
單一因素並不可怕,要預防競爭對手甚至敵對國家組合所有因素的重磅一擊。
若是個人行為必然伴隨重大的經濟利益
干什麼事情都要講經濟利益的。
IT企業運營有一個重要的環節就是備份,正規的企業都會有多種備份方式,比如異地備份、雲端備份等。而且正規企業的IT運維人員不止一個,每個運維都有不同的許可權。能夠訪問數據的運維一般都沒有操作備份數據的許可權,為的就是避免一個運維「精神失常」,把數據和備份一鍋端了。
作為一個無論清醒理智還是不理智的運維,基礎的專業知識都是存在的,既然知道短期刪除對微信造不成實質傷害,還是要做,必然有其深刻現實的原因。
他為什麼要刪掉跑路,定然牽涉到重大的經濟利益,而且知道數據可以恢復,導致東窗事發,只有一走了之。
連續近期政策性因素影響的大跌後,阿里、騰訊、京東、美團互聯網四巨頭股價最終迎來回升。港股方面,阿里巴巴漲3.14%,騰訊控股漲5.44%,京東漲8%,美團漲7.9%。其中,騰訊最新市值55687.27億港元繼續超過阿里,位居港股市值第一的寶座。
這樣巨大的五萬億市值,一個波動,就能造就無數個千萬甚至億萬富翁。
因刪檔造成的短期騰訊的股價大幅下降,存在資本市場大幅做空獲利的巨大空間,這應該是才是運維奮不顧身的原因。
不過說實話,世界早已過了單打獨斗個人英雄的時代,個別運維如果不結合時勢,只不過是螞蟻撼樹,終究無可奈何。
綜上所述,理工男單純的意氣刪除,對微信的傷害其實是微乎其微的,但是在國際環境、政策變化、競爭對手、甚至敵對國家組合各種因素,也抓住有利時機的情況下才有可能造成恐怖效果,這個值得微信運營警惕深思防範。
一幫子不審題就答題的人,題主問的是如果被刪會怎麼樣,而不是微信會不會發生刪庫的事情。
② 人工智慧會不會取代程序員的工作
不可能。(能幫助甚至自主編程的)專家人工智慧可以解放(程序員的)生產力。使軟體成本降低,並使人專注於設計。類比:就像聯合收割機取代不了農民工作一樣。以軟體開發為例:需求分析與設計需要大量的腦力勞動,這一部分目前不可能被AI替代,近幾十年也沒希望。設計後的編碼主要是體力勞動,近幾十年不斷有新語言、新模式、新框架來減少編程中的體力勞動甚至減少腦力勞動,並取得了很大進展。至於AI,已經有一些AI輔助寫代碼了,如微軟的IntelliCode,但絕對談不上能替代程序員。
③ 軟體測試員主要工作是做什麼
軟體測試員的主要工作內容是根據測試計劃和測試方案進行軟體測試;能夠針對軟體需求開發測試模型,制定測試方案,安排測試計劃,並對測試項目進行管理。
軟體測試主要工作內容是驗證(verification)和確認(validation)。
驗證(verification)是保證軟體正確地實現了一些特定功能的一系列活動, 即保證軟體以正確的方式來做了這個事件。
確認(validation)是一系列的活動和過程,目的是想證實在一個給定的外部環境中軟體的邏輯正確性。即保證軟體做了你所期望的事情。
(3)程序員學收割機擴展閱讀:
軟體測試的專業優勢:
1、就業競爭小
人才供不應求讓軟體測試人員的就業競爭壓力明顯小於同類其它職業,有利於從業者的身心健康。
另外,由於軟體測試在我國起步較晚,獨立設置測試部門、對測試人員有強烈需求的多為獨具慧眼的大中型IT企業。軟體測試人才不需要在小企業積累經驗就能獲得知名企業的入門通行證,工作起點高於同類其它職業。
2、高薪
剛入行的軟體測試人員,起步的月薪就在7000-15000元左右,平均薪資8000/月以上,隨著工作經驗的豐富以及能力的提升,這份薪水將一路看漲。
3、就業質量高
與其他IT職位相比,軟體測試人員最大的優勢就是發展方向太多了。由於工作的特殊性,測試人員不但需要對軟體的質量進行檢測,而且對於軟體項目的立項、管理、售前、售後等領域都要涉及。
在此過程中,測試人員不僅提升了專業的軟體測試技能,還能接觸到各行各業,從而為自己的多元化發展奠定了基礎。
4、無性別歧視
如果把軟體開發領域比作「男子單打」,那麼,軟體測試領域就是「混合雙打」。由於工作的特殊性,軟體測試人員更要具有認真、耐心、細致、敏感等個性元素,而這在一定程度上與女性的個性氣質相吻合。
據了解,很多IT企業中軟體測試人員的比例更趨向男女平衡,甚至出現女性員工成主流的情況。
④ 「懶」的事例
世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。
很多人可能認為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝於雄辯。
世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學了。他又懶的記那些復雜的dos命令,於是,他就編了個圖形的界面程序,叫什麼來著?我忘了,懶的記這些東西。於是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。
世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老闆更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。於是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。
世界上最好的足球運動員,羅納爾朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鍾,他就跑15秒,當然要快些了。
世界上最厲害的餐飲企業,麥當勞。他的老闆也是懶的出奇,懶的學習法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣,結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老闆,懶的把餡餅的餡裝進去,直接撒在發面餅上邊就賣,結果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。
還有更聰明的懶人:
懶的爬樓,於是他們發明了電梯;
懶的走路,於是他們製造出汽車,火車,和飛機;
懶的一個一個的殺人,於是他們發明了原子彈;
懶的每次去計算,於是他們發明了數學公式;
懶的出去聽音樂會,於是他們發明了唱片,磁帶和CD;
這樣的例子太多了,我都懶的再說了。