程序員的項目

1. 程序員的工作主要有哪些

1、對項目經理負責，負責軟體項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施，對小型軟體項目兼任系統分析工作，完成分配項目的實施和技術支持工作。

2、協助項目經理和相關人員同客戶進行溝通，保持良好的客戶關系。

3、參與需求調研、項目可行性分析、技術可行性分析和需求分析。

4、熟悉並熟練掌握交付軟體部開發的軟體項目的相關軟體技術。

5、負責向項目經理及時反饋軟體開發中的情況，並根據實際情況提出改進建議。

6、參與軟體開發和維護過程中重大技術問題的解決，參與軟體首次安裝調試、數據割接、用戶培訓和項目推廣。

7、負責相關技術文檔的擬訂。

8、負責對業務領域內的技術發展動態進行分析研究。

2. 適合程序員創業的項目

程序員工資普遍都很高，但每天面對電腦的時間太長，身體健康會受到一定影響，所以攢了錢後自己創業時就不要再做與電腦有關的行業了，讓身體放緩一下，這里推薦做餐項目

1、炸雞

炸雞雞排這種以植物香油炸出的外表酥脆內力鮮香嫩滑的小吃，在過年這個盛行吃肉的時期里，自然是很好賣的，無論是在鄉鎮還是大城市，炸雞在任何時候都有一定的顧客基礎，炸雞雞排的製作也不難，新手也可以很快上手。

7、啵啵魚

啵啵魚是一款巴西奧運會專門為中國運動運准備的特色餐點，以龍利魚為主材料，使用砂鍋燉煮出來的一款美食，可以搭配米飯或饅頭使用，有點類似黃燜雞的吃法，目前啵啵魚的門店還很少，市場前景廣闊。

3. 程序員工作要做什麼

程序員(英文Programmer)是從事程序開發、維護的專業人員。一般我們將程序員分為程序設計人員和程序編碼員，但兩者的界限並不非常清楚，特別是在中國。
作一個真正合格的程序員，應該具有的素質。
1：團隊精神和協作能力
團隊精神和協作能力是作為一個程序員應具備的最基本的素質。軟體工程已經提了將近三十年了，當今的軟體開發已經不是編程了，而是工程。獨行俠可以寫一些程序也能賺錢發財，但是進入研發團隊，從事商業化和產品化的開發任務，就必須具備這種素質。可以毫不誇張的說這種素質是一個程序員乃至一個團隊的安身立命之本。
2：文檔習慣
文檔是一個軟體系統的生命力。一個公司的產品再好、技術含量再高，如果缺乏文檔，知識就沒有繼承，公司還是一個來料加工的軟體作坊。作為代碼程序員，必須將30％的工作時間寫用於技術文檔。沒有文檔的程序員勢必會被淘汰。
3：規范化的代碼編寫習慣
知名軟體公司的代碼的變數命名、注釋格式，甚至嵌套中行縮進的長度和函數間的空行數字都有明確規定，良好的編寫習慣，不但有助於代碼的移植和糾錯，也有助於不同技術人員之間的協作。 一些所謂的高手甚至叫囂高手寫的代碼一般人看不懂，我只能說他不是一名合格的程序員。
4：需求理解能力
程序員要能正確理解任務單中描述的需求。在這里要明確一點，程序員不僅僅要注意到軟體的功能需求，還應注意軟體的性能需求，要能正確評估自己的模塊對整個項目中的影響及潛在的威脅，如果有著兩到三年項目經驗的熟練程序員對這一點沒有體會的話，只能說明他或許是認真工作過，但是沒有用心工作。
5：模塊化思維能力
作為一個優秀的程序員，他的思想不能在局限當前的工作任務裡面，要想想看自己寫的模塊是否可以脫離當前系統存在，通過簡單的封裝在其他系統中或其他模塊中直接使用。這樣做可以使代碼能重復利用，減少重復的勞動，也能是系統結構越趨合理。模塊化思維能力的提高是一個程序員的技術水平提高的一項重要指標。
6：測試習慣
測試是軟體工程質量保證的重要環節，但是測試不僅僅是測試工程師的工作，而是每個程序員的一種基本職責。程序員要認識測試不僅是正常的程序調試，而要是要進行有目的有針對性的異常調用測試，這一點要結合需求理解能力。
7：學習和總結的能力
程序員是很容易被淘汰的職業，所以要善於學習總結。許多程序員喜歡盲目追求一些編碼的小技巧，這樣的技術人員無論學了多少語言，代碼寫起來多熟練，我們只能說他是一名熟練的代碼民工，他永遠都不會有質的提高。一個善於學習的程序員會經常總結自己的技術水平，對自己的技術層面要有良好的定位，這樣才能有目的地提高自己。這樣才能逐步提高，從程序員升級為軟體設計師、系統分析員。
作為高級程序員，乃至於設計師而言，除了應該具備上述全部素質之外，還需要具備以下素質：
1、 需求分析能力
2、 整體框架能力
3、 流程處理能力
4、 模塊分解能力
5、 整體項目評估能力
6、 團隊組織管理能力

一般招工時需要提供基礎程序員證書，要參加考試的：

[編輯本段]考試說明
1、 考試要求：
（1） 熟練掌握基本演算法和數據結構，用C語言編製程序；
（2） 掌握數據結構、程序變速器和操作系統的基礎知識；
（3） 了解軟體工程、資料庫、多媒體和網路的基礎知識；
（4） 掌握數制、機內代碼及其算術運算和邏輯運算的基礎知識；
（5） 了解計算機的體系結構和主要部件的基礎知識。
2、 通過本級水平考試的合格人員能按照軟體設計說明書編製程序，具有相當於助理工程師
的實際工作能力和業務水平。
3、 本級水平考試范圍包括兩個模塊：模塊1——程序編制能力（考試時間為150分鍾）；模
塊2——基礎知識（程序員級）考試時間為120分鍾）。題型為：單項選擇題十多項選擇題。

4. 程序員是做什麼的什麼是程序

程序員：

程序員是從事程序開發、程序維護的專業人員。程序員一般需要會做：確認通過審查方案的目標，輸入數據，分析師，監事，和客戶的輸出要求的項目要求。

通常情況下將程序員分為程序設計人員和程序編碼人員，軟體從業人員分為初級程序員、中級程序員、高級程序員（現為軟體設計師）、系統分析員，系統架構師，測試工程師六大類。

程序：

程序是一組計算機能識別和執行的指令，運行於電子計算機上，滿足人們某種需求的信息化工具。以某些程序設計語言編寫，運行於某種目標結構體繫上。

程序就如同以英語（程序設計語言）寫作的文章，要讓一個懂得英語的人（編譯器）同時也會閱讀這篇文章的人（結構體系）來閱讀、理解、標記這篇文章。

(4)程序員的項目擴展閱讀：

程序員的日常工作：

1、確認通過審查方案的目標，輸入數據，分析師，監事，和客戶的輸出要求的項目要求。

2、安排項目要求在編程序列分析要求;准備工作流程圖和使用計算機知識的能力，題材，編程語言和邏輯圖。

3、編碼工作流程的信息轉換成計算機語言的項目要求。

4、通過輸入編碼信息的計算機程序。

5、確認程序操作進行測試，修改程序序列和/或代碼。

6、准備寫操作指令供用戶參考。

7、保持歷史記錄，通過記錄方案的制定和修訂。

參考鏈接：網路-程序員

網路-程序

5. 程序員的日常工作

程序員的日常工作:
1、對項目經理負責，負責軟體項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施，對程序員小型軟體項目兼任系統分析工作，完成分配項目的實施和技術支持工作。
2、協助項目經理和相關人員同客戶進行溝通，保持良好的客戶關系。
3、參與需求調研、項目可行性分析、技術可行性分析和需求分析。
4、熟悉並熟練掌握交付軟體部開發的軟體項目的相關軟體技術。
5、負責向項目經理及時反饋軟體開發中的情況，並根據實際情況提出改進建議。
6、參與軟體開發和維護過程中重大技術問題的解決，參與軟體首次安裝調試、數據割接、用戶培訓和項目推廣。
7、負責相關技術文檔的擬訂。
8、負責對業務領域內的技術發展動態。

6. 程序員一般的工作都是干什麼

程序員一般的工作是讀別人的代碼、寫注釋文檔、了解需求寫代碼、開發中的其他各種溝通。

程序員的前景是毋庸置疑，看現在的新基建，人工智慧，大數據就知道，科幻片里的場景都將出現在現實世界，未來的世界，就是數字世界，憧憬一下吧，作為新基建的時代的工人，作為重構未來世界的主力軍，程序員的職業前景還是很不錯的。
java人才社會需求量大，根據IDC的統計數字，在所有軟體開發類人才的需求中，對JAVA工程師的需求達到全部需求量的60%~70%。Java軟體工程師一般月薪范圍在6000-10000元，遠遠超過了應屆畢業生月薪3500元的平均水平。同時，JAVA工程師的薪水相對較高。通常來說，具有3~5年開發經驗的工程師，擁有年薪10萬元是很正常的一個薪酬水平。80%學員畢業後年薪都超過了5萬元。Java平台以其移動性、安全性和開放性受到追捧。

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7. java程序員一般都是做什麼項目的啊

Java是一種高級語言，就是用來編程的，不僅吸收了C++語言的各種優點，還摒棄了C++里難以理解的多繼承、指針等概念，因此Java語言具有功能強大和簡單易用兩個特徵。Java語言作為靜態面向對象編程語言的代表，極好地實現了面向對象理論，允許程序員以優雅的思維方式進行復雜的編程 。Java具有簡單性、面向對象、分布式、健壯性、安全性、平台獨立與可移植性、多線程、動態性等特點。Java可以編寫桌面應用程序、Web應用程序、分布式系統和嵌入式系統應用程序等 。

相關工作用途：

1、Java可以開發網站，例如，一些企業的門戶網站;

2、Java可以做軟體，例如，信息管理系統、員工打卡系統;

3、Java用於手機開發，例如，做手機系統。

4、Java做游戲，例如一些網路游戲，手機游戲等等。

Java開發工程師的未來發展方向大致分為兩類：

一是成為管理人員，例如產品研發經理，技術經理，項目經理等;

二是繼續他的技術工作之路，成為高級軟體工程師、需求工程師等。

8. 對於初級程序員可以做一個什麼項目

如果你曾經以為自己在啟蒙階段就已經了解了需要了解的全部東西，那麼你肯定從來都沒有做過IT經理。曾經身為IT專業人士的你該如何成功過渡為IT管理者？下面這位經驗豐富的專業人士所介紹的技巧應該能幫助你避免很多錯誤的發生。

從一位純技術人員向一位IT管理者的過渡是一條充滿了艱辛和曲折的漫長道路。已經在IT業打拚了十六年的Steven Crane對此可謂是深有體會。他曾經在一些實力雄厚的大公司（如吉列公司、派克公司）擔任IT經理長達八年之久。在那段日子裡，他成功的應對了很多來自管理工作的挑戰。為了幫助新上任的IT經理們避免重犯他當年曾經犯過的錯誤，他根據自己的經驗向大家介紹了十五項技巧。

培養管理能力的技巧

1、閱讀Ken Blanchard撰寫的「一分鍾經理」系列叢書。根據Ken Blanchard在書中的定義，所謂的一分鍾經理是指那些不需要花費很長的時間，應用他三個簡單的管理步驟就可以達到很好的效果的管理者。

2、了解自己所在公司的規章制度，與自己的同事和上級建立良好的關系。認真聽取他們的建議。管理人員們通常都願意給其他管理者提供幫助。

3、盡快發現並了解自己的弱點和不足。要記住，你是可以通過培訓來彌補自己的不足的。

4、學著把預算控制到最低限度，讓大家清楚的了解資金是在哪些地方被節省下來的。
同公司主管人員增強交流的技巧

5、不要把每天的工作當中所出現的問題都匯報給自己的上級。相反，要善於發現那些重復出現的問題並為之尋找解決辦法。然後再就幾種不同的解決方案徵求上級的意見。

6、如果你做項目同做支持工作一樣出色，那麼一定要把這兩種工作區分開。只要把新增加的員工的薪水計算在整個項目的成本之內，那麼你就可以為了新項目的進行而招募新的員工。不要讓自己手下的員工在做支持工作的同時又陷入到正在進行的項目當中。

7、詳盡記錄、及時匯報。要求項目小組的成員填寫時間記錄，這樣你就能夠明白時間都花在了哪裡。當你需要證明項目工期應該延長的時候，這些記錄會起到幫助作用。當然，有了這些記錄，你在向公司主管撰寫月度報告的時候也會輕松許多。

8、當公司系統出現問題而癱瘓的時候，要知道你的小組的任務是讓系統恢復正常。要保證關鍵系統的災難恢復計劃的到位，並且能夠恢復其他的項目。
激勵員工的技巧

9、如果公司以前沒有正式的服務平台協議，而你又在實際工作中發現有大量的服務電話需要接聽，那麼就創建一個集中化的服務平台。如果必要的話可以尋求外包。如果真的需要外包的話，一定要制定服務水平協議。

10、花時間激勵自己的員工走向成功，盡可能多的排除來自其他部門的不利因素。

11、學會「猴子管理」：當員工來向你尋求幫助時，要讓他們知道自己接下來應該如何繼續行動。不要幫助員工分擔他們的工作，因為你會發現那樣的工作永遠都做不完。

12、每年至少對員工進行一到兩次的業績評估。讓員工有明確的目標，並且幫助他們去實現自己的目標。

13、定期召開小組會議。由於工作任務總是一個接著一個，所有人看上去都是那麼忙碌，要想做到這一點是有些困難。如果絕對必要的話，可以選擇工作午餐的形式，只是別忘了給大家提供三明治就是了。

14、至少每個季度邀請小組成員一起外出就餐一次。如果預算控制的好，應付這筆花消是沒有問題的。

15、要知道所有員工的能力的總和就是整個小組的最大工作產出。不要僅僅因為你自己給自己樹立了高標准就希望所有的小組成員都能夠做到和你一樣。要根據他們的實際情況去贊揚和鼓勵他們，並且針對他們的不足而對他們進行培訓。

成功總會到來

成功的管理技能幫助Crane成為了獨立的管理顧問。現在，他幫助很多中小型公司策劃IT電子銷售系統和電子商務服務戰略。上面所介紹的這些技巧至今仍在幫助著他。

9. 程序員平時都在同時干幾個項目

第一看公司
公司沒有那麼多的活 就不可能同時干幾個項目 有一個就不錯了
第二看水平
自身水平不夠的話 上級也不可能把幾個項目一起交給你
第三看公司理念 或者說公司文化 總之是你上面人的想法
如果你老闆或者你老大不喜歡你同時做幾個項目 那麼你就只能做一個

另外 同時做幾個項目 也不一定都是開發
小公司一般是研發維護都是同一個人，沒有專門的維護團隊
這樣手上開發中2-3個項目 維護著10來個項目都是挺常見的

10. 程序員常說的<項目>是什麼

···項目就是通常說的做一個系統，比如說某個公司或者團隊接了一個單，用做一個xx系統，那麼這個就叫項目