程序員自救

① 一個程序員的創業經歷（一）

曾經的創業熱潮讓很多大廠的程序猿加入到了創業大軍，但往往發現「理想很豐滿，現實很骨感」。我也是這樣的一員，國內「C9聯盟」大學畢業，然後去美國常春藤名校讀了個Master，畢業後在一家世界前五的軟體公司工作，後來裸辭回國在一家一線互聯網公司做數據挖掘/機器學習的工作，一切都按部就班的在給個人簡歷添磚加瓦，不過隨著一個加入創業團隊的決定，就開始了一段不一樣的經歷，之後的5、6年時間經歷了多個創業項目。一直埋頭向前沖，最近停下腳步回顧了一下過往經歷，想寫點東西當作紀念，也算是給想要或正在創業的程序猿們一個案例供參考。

當時選擇從大廠出來加入一個創業團隊，也並不算很盲目。首先，行業是當時很火爆的互聯網金融，其次核心團隊成員來自金融、法律、互聯網等不同領域，都是國內頂尖大學畢業的高材生，而且也有不錯的工作經驗和人脈的積累，最後種子輪的資金大概有700多萬，股東也有銀行系出身的大佬，看起來是一個值得搏一把的機會。

我與其中一個創始人曾是同事，被游說出來作為技術團隊的leader，他負責產品，我負責研發，先簡單介紹下核心人物（化名）：

劉備：公司CEO，金融領域，做業務出身，對各種金融產品比較了解，在各大銀行及政府部門都有不錯人脈，熟悉生意場上的各種潛規則，有些匪氣但並不是那種很有領導威嚴的風格。

關羽：公司CTO，我的前同事，互聯網產品出身，專業能力很強，既聰明又踏實肯干，待人接物也不錯，屬於實干型，但一樣也是一直在大公司工作，內容相對專一，且沒有金融領域經驗。

張飛：公司法務總監，法律專業，本人也像法律法規一樣嚴禁，無論工作上還是生活上說話做事都很嚴謹，被朋友形容為任何跟黃賭毒沾邊的東西都跟他不沾邊，工作之外並不善言辭，但是為人很nice。

在被前同事關羽游說的過程中，遇到了第一個「豐滿的理想」，因為我是做大數據的，所以關羽跟我說出了他對技術和產品發展的規劃，將來是一定要做金融大數據的，有很多場景可以做，技術上也會有很多挑戰。但既然是「大數據」，首先就要有足夠多的的數據，也就是業務要發展的足夠好才會到這一步，這點我心裡還是很清楚的，所以接受邀請自然也不是因為這個願景。

既然已經決定了大幹一場，也就不瞻前顧後了，出來後就開始著手組建技術團隊，那時候創業公司還是一片欣欣向榮，很多大廠的程序員也都願意考慮創業公司的機會，所以首選就是從公司前同事下手，可惜一個都未能邀請成功，有一個曾經談的比較深入，但最後去了一家拿到A輪的做餐飲供應鏈的B2B電商，之後復盤考慮主要可能有幾個原因：

1. 金融領域本身水就比較深，對普通的程序員來說未實際接觸過的話感覺有點心裡沒底；

2. 種子輪公司畢竟風險更高，而且使用到的技術也更初級一些，若沒有成功，對技術積累來說有一個斷檔；

3. 與前同事共事時是平級，但出來後可能變成向你匯報，或許會有心理落差，之前談得比較深入的同事是被他一個師兄叫走的；

4. 公司給出的offer還不足以讓人放棄穩定的大公司工作加入到小團隊中。

為了控製成本又不能找獵頭，所以接下來就只能通過招聘平台了，拉鉤、智聯什麼的，雖然經歷了一些波折，但最終組建了一個還算蠻有戰鬥力的團隊，在外包+兼職+自己團隊的組合之下，初版系統兩個月左右就上線了，期間產品、技術、法務之間的磨合也越來越好，貌似一切都在正確的軌道上運行。

但系統上線之後才是真正考驗的開始，公司面臨的第一個問題就是平台上是否有足夠多優質的理財產品，雖然前期已經准備了一些由股東支持的理財產品隨時上線，但這並不是長久之計，所以在系統開發期間劉備也一直在洽談合作事宜，時不時的帶來一些振奮人心的消息，但結果證明沒有最終簽署合同的口頭協議都是無效的，這就導致前期平台上產品匱乏。

產品匱乏自然也就無法吸引足夠多的用戶了，用戶量少就更難去談合作了，致使業務一直處於發展緩慢的狀態。商務談判並不像技術開發一樣可以評估工時，安排工期，一個合作談成之前進展都是0，簽合同之後才是100%，中間進度很難評估，而過多的打雞血也會有副作用產生，慢慢的技術團隊的成員就開始對公司不停跳票的業務發展有些擔憂。這僅僅只是一個導火索，接下來會引發一系列的事件和決策，每一個可能都不是決定性的，但累加到一起導致了公司最終的結局。

當業務停滯的時候，沒有太多創業經驗的團隊開始有些發慌，尤其是賬戶里的資金越來越少的情況下，這時開始了兩個所謂「自救」的行為，一個是尋求新一輪的融資，一個是嘗試一些新的產品或接一些快速賺錢的項目。前者的目的也是很明確的要盡快的補充資金，所以很容易陷入到一個2VC的狀態，就是一味地迎合投資人的偏好和想法，迷失了自己最核心的價值和初衷，最終也沒有拿到投資；後者無異於飲鴆止渴，盲目的去接一些無關的項目，導致自己的核心產品和平台沒有持續的迭代和優化，對用戶就更沒有吸引力了，而且找到的項目也很難cover技術團隊的工資成本，變成了做一個賠一個。所以這兩種方式只是勉強支撐團隊而已。

而往往在最艱難的時候才會爆發出更多平時被隱藏下去的問題，首先，劉備和關羽、張飛都是大學同學，作為CEO他對團隊並沒有一個絕對的主導和控制權，而關羽負責人數最多的技術團隊，他們之間的分歧導致了公司整體戰略和團隊方向的不統一。其次，公司的早期股東是4個自然人為主，在公司一個沒有一個比較好的營收的時候，他們之間也出現了一些問題，尤其是其中某一個股東跟劉備的關系最緊密，導致其他股東質疑公司的財務問題，最終導致股東不願意再繼續注資。最後，同樣是因為自然人十大股東，就導致監督機制缺失，作為法務負責人的張飛，由於業務能力比較強，經常被股東委託解決一些私人事務，讓他不勝其煩，成為了第一個離職的核心人員。

最終我們的公司也算是有個歸宿，被一家金融機構給收購了，但這顯然不是因為我們做的足夠出色，而算是無奈把公司賣掉，回收點剩餘價值吧。就這樣第一段的創業經歷就這樣草草落幕，事後復盤總結，有以下幾個重要的經驗吧：

1. 股東組成，早期可以接受個人股東，但不宜太多，占股要有權重等級，而且要有完善的監督機制，如果個人股東占股比例接近，沒有主導性，監督機制又不健全，很容易出現股東之間的猜忌和分歧，對初創公司是致命性的傷害；

2. 創始團隊，團隊成員能力互補、互相信任是基礎，所以經常會有同學、同事一起出來創業，之前大家可能是朋友，或者感情比較親密，但任何團隊都要有領頭人，要有靈魂人物，在有重大決策時能拍板的人，不能因為顧及對方感受而讓決策層出現長時間的分歧；

3. 團隊組成，根據公司或業務類型來合理配置團隊，很多時候在資金還充裕的情況下會盲目的擴充技術團隊，導致當業務沒有起色的時候技術團隊的開銷成為了公司沉重的負擔，任何一個公司都不能只考慮技術開發，運營、市場、銷售等等都要合理配置；

4. 成本控制，創業初期，為了吸引早期員工公司提供了很多福利，包括免費健身、周五團建、飯補車補等等，而且高新聘請各種大牛，一副大幹一場的態勢，最後發現業務還沒什麼起色時初期的融資就已經消耗大半，而且很多時候大牛們也沒有用武之地，造成了極大的浪費；

5. 技術邊界，所謂技術邊界就是創業初期你的產品在技術上要做到一個什麼程度，很多時候技術出身的leader容易陷入到追求技術完美的誤區，覺得一個功能在技術上沒達到理論上的完美就不上線，但永遠都有做不完的需求，一個好的技術leader要清楚怎樣的優先順序最能支撐公司的快速發展，一個功能做到什麼程度就能滿足當時客戶的需求，人力資源就那些，要最大化的發揮效用。

② 陷入傳銷組織怎麼辦程序員自救

前幾天看到一個新聞上，一個程序員小伙就是用自己的專業知識救了自己!

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老喻回憶，當時小張提到，項目里有一個測試類軟體可能會影響生產系統，代碼路徑為：src\ordercenter\service的一個類testjs，其中還提及「控制類」字樣。

但實際上該代碼早已上線，而且代碼正確路徑是ordercenter\src\xxx\service，且測試類正常情況下不會影響生產系統。

但是警惕的老喻沒有揭穿，很配合地回答：「哦，我看一下啊，回頭給你電話。」

綜合多日以來小張的怪異舉動，項目小組立即向公司管理團隊匯報了此事。

管理團隊接獲信息後，迅速組織相關人員詳細梳理事件完整經過，經多位同事綜合分析推測，最終識別出首字母組合「SOS」為求救信號，小張可能已經處於被傳銷組織控制狀態。

很快，老喻給小張回撥電話，又傳遞出一串代碼，其中含有「6」，並且著重提到「轉換」這個字眼。

小張說，編程用的是二進制，數字6轉換成二級制就是「110」，公司收到信息了!小張燃起了希望。

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如果你是想進來IT行業做編程，加緊你的腳步，跟上這趟「知識快車」

如果你已經是程序員，卻不會運用自己的知識，加緊學

程序員是個雙商高的職業~!

③ 程序員被騙傳銷組織如何自救

【程序員用代碼求救】南京一家大型軟體企業的年輕程序員小張(化名)萬萬沒有想到，當他被傳銷組織控制、幾近絕望之時，自己嘗試利用計算機「代碼」向同事傳遞求救信息，他的程序員同事們竟然「秒懂」，並赴天津協助警方，將他成功解救出來。

綜合多日以來小張的怪異舉動，項目小組立即向公司管理團隊匯報了此事。管理團隊接獲信息後，迅速組織相關人員詳細梳理事件完整經過，經多位同事綜合分析推測，最終識別出首字母組合「SOS」為求救信號，小張可能已經處於被傳銷組織控制狀態。很快，老喻給小張回撥電話，又傳遞出一串代碼，其中含有「6」，並且著重提到「轉換」這個字眼。小張說，編程用的是二進制，數字6轉換成二級制就是「110」，公司收到信息了!小張燃起了希望。

技術鎖定被困地點，13小時協助警方成功營救

公司此時已經迅速集結了一支10多人的救援小分隊。經慎重討論，救援小組制定營救方案，一組人員趕赴天津報警求助，另一組人員與員工家屬取得聯系，還有同事幫忙識別出求救信號發出的區位，通過專業技術鎖定了小張被困的方圓5公里范圍。

在天津向警方報案後，全組人員協助天津警方立即在相關區域進行了連續6個小時的排查走訪。此外在公司的大力協調下，此事得到了天津警方的重視，營救人員不顧疲倦，協同警方連續翻看了11日和12日相關地區的視頻資料。經過不懈搜索，13個小時之後，小張終於被成功解救。

④ 騰訊知名程序員墜亡，知情者稱其抑鬱，抑鬱症患者該如何自救

我認為抑鬱症如果到了很嚴重的地步，可能無法自救，只能通過葯物來進行治療。所以我覺得如果我們發現自己有抑鬱傾向，應當第一時間警惕起來，採取自救行為，決不能任其發展下去。

很多人在網上說自己患了抑鬱症，根本不想動，不想和人交流，也不想交朋友，每天起床吃飯都覺得好難，對生活的方方面面都失去了興趣，無法自救。但是依我之見，這些語言太片面，我認為但凡還活著的人，都可以自救的。雖然生活中有個別抑鬱症嚴重的人選擇了自殺，但是，很多人都在努力活著不是嗎？在網上經常看到很多人稱自己患了抑鬱症，過得很艱難，很不如意，可是再看我們身邊的人，每個人都在認真的工作、學習、生活，他們的人生都能夠朝著正常的方向行駛。

⑤ 40歲的程序員失業了如何自救繼續找程序員的工作嗎還是應該轉行

每一個人都有中年危機，其實所謂的中年危機，大家除了關心自己的身體狀況，此外最重要的無疑就是關心自己在職場當中的處境如何？最怕就是失業，一旦失業就失去了收入來源，生活當中所面臨的種種問題都必須要靠經濟支柱去解決，失去的收入就意味著這座大廈就要倒塌了。

也許大家認為程序員是一個高薪而且技術含量極高的職業。但是往往我們也發現，程序員要想能夠在職業生涯當中獲得比較長久的職業年限，確實是相當困難，畢竟很多人的職業生涯都是從大學畢業開始算起，在黃金的十年發展階段，一旦面臨到了35以及40歲這樣的年齡階段，大多數的在職程序員都已經從此激流勇退。

其實任何的一個職業都有它的一個生命周期，除非自己有能力有背景能夠進入國企乃至公務行政系統，那就安枕無憂。否則大家即便是面臨著中年危機，首要任務就是讓自己保持一個健康的體魄，只有這樣才能夠真正扛起一個中年人的重擔。

⑥ 高齡的程序員面臨被裁員的境遇，是一種怎樣的感受

大多數人都喜歡舒適的生活，尤其是隨著年齡的增長，很多人希望自己的工作和生活趨於穩定，不願意在生活中做出很大的改變。但是，到了一定年齡，危機依然存在。

所以，面對中年危機，我們可以提前做好准備，避免危機，或者在危機來臨時，及時做出改變，找到出路。

⑦ 程序員如何避免陷入內卷讀哪些書能讓你擺脫「內卷」現象

程序員要想避免內卷，一定要多去提高自己的專業知識能力，並且積累一些行業內的相關知識，讓自己的能力變得更強。想要擺脫內卷可以多去讀《巴菲特的投資組合》，《找到你的潛在生態位》自己《哲學原來很有趣》等。

現如今各行各業都存在內卷行為，大家為了能夠擁有更高的晉升機會，開始不斷的朝著目標去努力、拼搏，在行業內內卷無非分為兩種，一種是不斷的進行內斗，另一種是不斷的內卷。

程序員多去提高專業能力。

作為程序員最關鍵的是要提高自己的研發能力，特別是在這個不斷高速發展的時代，一定要多去關心一下現代的新技術以及大數據，區塊鏈等方面的知識，讓自己擁有更好的發展優勢，才可以在內卷的斗爭之中沖到最前。