程序員俱樂部注冊

① 什麼是CTO俱樂部

CTO時間首席技術官的縮寫，CTO俱樂部是此類人群在網路上的集合，參考http://blog.csdn.net/ctoclub/

CTO（首席技術官）英文Chief Technology Officer，即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。1990年代，因計算機和軟體公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟體的負責人。有時CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高負責人）是同一個人（尤其在軟體公司），有時CTO歸於比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任：長期技術方向（戰略性）、短期技術方向（戰術性）、管理研究對公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟體等等。 在國內，CTO一般在IT企業中才有，是分管技術的副總，非IT企業大都設置總工程師、技術副總這樣的職位，例如在IT企業中，負責軟體開發的副總也叫CTO，而技術總監則不是CTO，總監只是部門的負責人，副總是企業的負責人。而CIO是分管IT的副總，例如分管企業IT管理的副總，或者分管信息化的副總。 在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。 國外的CTO主要職責是設計公司的未來，其更多的工作應該是前瞻性的，也就是制定下一代產品的策略和進行研究工作，屬於技術戰略的重要執行者。CTO還是高級市場人員，他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術趨勢所持的看法。因此，在大型用戶會議上CTO會闡述產品下一代的走向和功能，這也是重要的市場策略。 國外CTO的職能，除取決於公司規模外，還與高科技企業的發展模式相關聯。矽谷很多公司創始人都是技術出身，但公司做大之後並不想轉為技術團隊管理者，所以除了從外面請來專業經理人擔任CEO外，還有可能聘請專門負責研發管理的VP，這樣創始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術走向。例如，Google的創始人之一Sergey Brin現在就專門負責研究技術的走向。 國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

② 在BAT一步步實現百萬年薪，是一種怎樣的體驗

③ 如何加入門薩俱樂部

MENSA的會員年齡在4歲到94歲之間，但主要集中在20歲到49歲這一年齡段之間。他們當中既有學前兒童或輟學者，也有獲得多個博士學位的；有依靠福利救濟度日的，也有百萬富翁。他們職業差距令人咋舌，有教授、卡車司機、科學家、消防員、電腦程序員、農民、藝術家、軍人、音樂家、工人或警員。會員中有的聲名顯赫，是著名的公眾人物，但更多的是默默無聞的普通人。

夠資格成為會員的個人可在其居住國的MENSA機構獲得該國的會員身份，若居住國沒有MENSA機構，則可向英國總部申請，通過既定的考試程序而直接獲得國際會員身份。

MENSA會員必須同意遵守《MENSA章程》以及MENSA會員獲得身份的國家的MENSA機構的相關章程、規定和決議；准時交納各國MENSA機構規定的年費。如為國際會員，則交納MENSA國際董事會規定的年費；允許MENSA將其姓名與住址登在經 MENSA授權的刊物上。

三、原則

MENSA在拉丁語里意為「桌子」。這代表MENSA是一個平等的圓桌式社團，在這里沒有地位的差別。在這個社團里，一切種族、膚色、教條、國籍、年齡、政治教育和社會背景都是無關緊要的。

MENSA不涉及任何政治、宗教及社會事務而只關注純粹的智商問題，社團包括來自各國各種文化背景下持不同見解的人。誰都可以擁護某種觀點而卻絕對不能因此而影響社團的基本信條——維護一個兼容並包的純智力交流論壇。MENSA尊重其會員各有的思維方式與見解，但是，MENSA作為一個超越意識形態的智力測試組織，絕對不能把個人或部分會員的意見作為MENSA的意見；也不能在涉及任何糾紛的調查結果發表之前就發表傾向性意見；更不能令自己的活動安排與意識形態、哲學、政治或宗教有任何聯系。MENSA的會員可以以個人身份發表獨立見解，但他們的見解與行為並不代表MENSA。

MENSA的信念還在於它認為智力問題的提出及解決應有益於人類的智慧的發展。因此，MENSA的一切活動均不應有對社會不利的意向。

MENSA特別注重的是它是一個非營利性社團，在其運作中可能產生的少量獲利都用作其活動經費且受到嚴格監控。

MENSA就好比蛋白質——其最鮮明的特點就是多樣性。它跨越了人與人之間的人為障礙。在招收新會員時，它只選擇那些能夠真正運用大腦的人，而不管其他因素。雖然表面看來MENSA成員之間缺乏共同的基礎，但人類智力的深層和諧性給了這個組織以意想不到的能量。

四、活動

MENSA為會員們提供了一個平等、公開的智力交流論壇，它開展的常規活動內容包括有講座、辯論、雜志出版、專門課題研究、地方或全國性或國際性聚會、會員意見表達及調查反饋，以及自願協助MENSA聘請的專門研究人員對智力測試標准進行修正研究。

MENSA會定期組織會員開展各種各樣的非智力交流活動。會員可在其組織或贊助的活動中享受到各種社交樂趣並結識各種年齡的有趣人士。這類活動常常會是由會員或被邀請的特定人士就某一智力論題發表演講；室外活動，如郊遊、劃艇或者看流星；派對、燒烤、晚餐或平常聚會，等等。

你可以選擇在香港參加測試。入門測試每月2次，安排在中環香港大會堂7樓的一間小廳。考試題目36個，測試者用 40分鍾答完。試題同英語地區不同，全部是圖形試題，這樣做是為了避免使用英語對香港居民的不利。測試費用100港元。如果通過測試，不久後你就將接到邀請，獲准參加俱樂部的活動了。香港門薩的會費低廉，每人每年250港元，21歲以下的會員會費減半。體現了門薩非營利的宗旨。這些錢將成為俱樂部活動的資金。香港門薩最特別之處，是它的入門比例高達80%，大大高出世界平均的2%，居門薩各俱樂部前列。香港門薩主席王鳳雯認為，原因可能是中國人使用方塊字，對圖形有天然的敏感，也可能是由於華人心性內斂，不做沒有信心的事情，參加者都較有把握。

然後我直接通過（英國門薩總部）網頁報名，但兩次都沒有任何回應，懷疑對方沒有收到，之後在某天的晚上（他們的上班時間和我們有6小時時差）10點左右打給了對方，原來他們的那個頁面壞掉了……汗……之後我問他們要到了email地址。並通過電子郵件向英國本部發出了想要參加考試的申請。（姓名，國家，詳細地址）

發了郵件後，很快收到了對方回過來的pdf文檔《Information about Mensa》，30多k，兩頁，第一頁是介紹門薩的一些小情況，第二頁是表格，需要填寫你的個人資料，還有你的自願監督員（得到門薩總部認可的律師、心理醫生及門薩會員等）也需要在上面簽名。另外，別忘記了，最好是使用信用卡付款。

我找的監考人是上文提到的G，但他當時在美國總部出差，所以幫為我介紹了另外一個可以幫我監考的會員，L。在心急地等待卷子到來的時候，我在msn上和L和G聊天，正好G回國，而且第一站先行到了上海，於是我們三個人碰了下頭，聊了聊。席間還每個人出了道題目相互考著玩。散席。

卷子是直接從英國郵遞出來的，到上海監考員L手裡大概用了一周時間，到的時候我卻恰好人需要在北京逗留一個月之久，於是卷子又從L手裡發到了北京。監考員兜了一個圈子，還是G。

我其實對自己滿有自信的，但之前一直有個同時報名的准會員在恐嚇我肯定會不過關，還老拿挺難的題給我做，結果多幾次害得我也緊張起來了。於是我可憐兮兮地問L和G：你們以前見過考了沒過的人么？（其實我是想看看沒過的人做題能做多少分）回答驚人地一致：沒有，怎麼，你想讓我們開開眼界么？我*& #&$@……

正式考試的前一天我做了噩夢，夢見一張奇長無比的折疊的試卷，還是雙面的，上面全是國外的難題，譬如，請簡述艾森豪威爾的生平主要事跡……看得兩眼一抹黑……

考試那天我去了G的公司，找了一個會議室坐下，G很嚴肅地給我講了一遍考試規則，我頓時感覺汗涔涔的。拿過卷子，厚厚的沉沉的，紅色封面，40多頁，每頁一道題，需要在20分鍾內做完。我當時特別膽戰心驚，但一翻最後幾道題（一般最後的比較難），馬上冷靜下來了——其實滿簡單的，根本沒必要自己嚇自己。

一共45道題，我做到26題的時候卡了殼，快速記下題號，接著做，做到29題，有人推門探了個腦袋進來，又嚇得我卡了一次。

之後一直做到第45題，我看了一下表，17分鍾。於是我倒回去做26和29，這次就非常順利地解決了。

真題全是圖形題，找規律，每題九個格子，最後一個空白，要你從六個選項中挑出一個填到這個空白格子里。題目不算難，但是絕對沒有辦法碰運氣，因為六選一太難碰上，只能憑真本事考。

時間很緊，沒有辦法復核，我做題算快的，也只多出來三分鍾。所以基本上只能一次成形，要注意不要看錯，因為很多選項非常近似。

我做後的感覺是：中間有一兩道吃不準，最後一道太難了完全不會做，其他的應該是全對。

再之後把答卷掃描發回，很快就收到迴音，之後付款，10天就能拿證了。