程序員的前同事

1. 為什麼越來越多的人不想做程序員了

作為一個在帝都混日子的程序員，經常能看到不少同事轉行。

最開始是一位年紀比較大了（快40歲，在這個行業算老了）的，回家開個小店去了。後面聊了聊，非常慶幸自己做出了辭職的決定，現在日子過得是滋潤得很。

再之後，有回老家小縣城干別的去了的。要准備好回縣城，恐怕就很難找到IT行業的工作，除非是自己干。但小縣城能幹起來的活不多，加上那裡這方面的人才也難找，也就基本認為是已經換行了。

最近，甚至身邊有剛在17年畢業後加入來的成員，都不想幹了，想要考公務員。現在究竟是一些什麼原因，導致這樣了了？

7.要創業了

不能光是說一些不好的，不想幹了的人中，肯定有不少是想要自己出來單乾的。創業也基本分為兩種，一種是自己出來接單，成立公司開始為別的企業做項目。另一種是自己做產品。這兩種其實都比較好起步，特別是第一種，有活就會盈利。而且成本基本只有人力和應酬，機器大部分也都是用戶負責的。第二種則是比較賭的，要麼很成功，要麼很快燒錢結束。不管怎樣，這都是不少程序員不再願意為別人碼代碼的原因。

2. HR面試程序員，背調其前同事發現他人品差：能力和人品哪個重要

現在很多互聯網公司在招聘開發崗位的時候，不僅要求其具有相應的技術，還會要求能夠融入公司，才能正常開展工作！而其中有一些比較嚴格公司在認為面試者的技術達到標準的時候，會「背調」一下面試者的部分資料，看看其人品是否適合公司！

從這位HR的描述來看，他面試了一個能力很不錯的程序員，但是背調他前同事的時候，發現他的人品不怎麼樣，於是在糾結應不應該收他！

有網友感覺這種論調不可信：背調問前領導就和問前女友一樣，得到的評價肯定大多是負面的，一些優點也會被隱藏掉，這種評價是一邊倒的，不能當做推斷人品的依據！

還有網友認為，這種背調的時候說人家人品差的，其實自己人品才差吧，一般人為了不得罪別人，就算不會誇獎前同事，也不會去詆毀他！而且員工一般都是有試用期的，也可以在試用期的時候看看他的人品怎麼樣，如果好的話自然是皆大歡喜！

生活中我們會遇到很多類似的事情，只聽信單方面的意見，直接就做出判斷，可是往往忽略了最簡單有效的方法，這無疑是有一些片面。

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3. 那些 40 歲的程序員都去哪了

前些時候北京市政府做了一個關於 996 的調研，第一時間我參與了調研，同時發到所有讀者群，讓大家一起發聲。

不少朋友開始熱烈的討論起來，有人很樂觀認為這是改變的開始，也有人覺得這就是走一個形式。 不管怎麼說，也算看到政府針對這個問題開始有行動了。

其實 996 最殘酷的一點是：年紀大的人很容易被無情淘汰。中國互聯網的 35 歲危機是和 996 盛行分不開的。

996 對於打工人來說，絕不可能常態化！

為什麼不能常態化？ 從生理規律上看，腦力勞動者如果不以進 ICU 為目標，那麼每天能夠認真投入的時間，八小時也就到極限了。 人畢竟不是機器，是血肉之軀！

但中國老闆普遍希望程序們 996，別激動別罵，這是殘酷的現實。

同時中國老闆們偏愛年輕人，為什麼？很簡單，老了之後，你舔活速度顯然沒有年輕人來的賣力，來的兇猛！長年累月的辛苦勞作，已經讓你這顆螺絲釘生銹甚至發霉了！如果你是老闆，這個時候你還要支付比年輕人多 2 倍的薪資，你怎麼選？

更別提，年紀這么大的你，還有各種猝死風險 ，拿最近的 pdd 猝死事件來說，在超級大小周（996+997）的壓力下，這么年輕的女孩都猝死了，更何況 40 歲的一線碼農？那猝死率該得多高了？企業的商譽還要不要了？

顯然，資本家一定會作出最商業最正確的選擇：年輕人，甚至是剛畢業的大學生，這些最新鮮的韭菜才是他們的最愛。

所以，對於打工人尤其程序員而言，996 本身反而不是最大問題，最大問題是我們如何跨越大齡危機。

相比等待環境發生改變，不如主動思考清楚這個問題。

想起去年寫過的一篇舊文，再次分享給大家，講的是我身邊五個大齡程序員的故事，絕對真實的經歷分享，有洋哥的同學、朋友、下屬，他們都成功的跨越了 35 歲危機，希望他們的經歷對大家有一點點啟發：

1.沉迷是一種力量

第一次見 A 君是 10 年前參加人人網的面試，他是面試官，那個時候 A 君 35 歲，擔任後端 leader。入職後，我發現，他用於做管理的時間不多，90% 時間在瘋狂編碼。

A 君基本沒有社交，上班就是擼代碼，下班就是回家帶孩子。他對優秀的工程師容忍度極高，對差一點的完全沒耐心。

偶爾能聽見他訓斥下屬的吵鬧聲：「這個類寫成這樣，你沒看代碼規范嗎？」、「這個線程池不能這么用，給你說多少次了！」、「是你沒聽清楚還是我沒講清楚？不能這么干！」。

一次下班，和他一起回家，一路上給我講各種編程技巧和方法論，我聽的津津有味。聊了差不多半小時，心想可以換個話題了，於是我問：「您周末 娛樂 都幹些什麼呢？」，他是這樣回答的：「我會去看些開源代碼，自己改著玩很有趣」。那一刻，空氣都凝固了，這話我實在沒法接下去了。

後來有一天，A 君上班拍桌子，暴怒之後沖了出去。大家一臉懵逼，後來才知道，原來是大 Boss 批評他不懂管理，只知道埋頭寫代碼。

幾年前，和他在微信聊了一次。他去了一家創業公司做技術負責人，我很好奇，很想知道這次他是怎麼做管理的。

我問他：「您現在是怎麼帶團隊的」，這一問不要緊，聊了半小時。從 Flutter 的優越性到微服務的落地，再到 Google 出了什麼新技術，順帶鄙視了一些還在用落後技術的公司。一頓硬核技術科普下來，收獲挺大，但是管理這兩個字？嗯，不存在的。

我現在理解了，他壓根就不關心管理，聚集一幫極客跟他一起成長戰斗才是最開心的事情。

A 君今年快 50 了，前不久和其他人聊起他，大家都感嘆，這老哥戰鬥力太強了，真是那種一頂十的程序員。

有時候，沉迷是一種力量，焦慮？不存在的.....

想起 A 君給我說的那句：「我要開心 coding 到 80！」。我真心相信他能做到。

2.不服就是干

這次說說我的好朋友 B 君，今年 40 歲，曾經鵝場的高級工程師，7 年前，晉升失敗一怒之下開啟了創業之路。

我們是在 CSDN 論壇上認識的，他幫我解決了一個底層操作系統級的防劫持問題。後來經常問他一些排查線上故障的方法論、微服務怎麼拆分、如何做出能抗更高並發的架構，他都非常耐心的指導我，他還有句口頭禪：不服就是干！

B 君出來創業沒拿融資，自己投了 100 萬。團隊 5 個人，擠在一個很小的民房。創業期間找他喝酒，他告訴我：「我一定要改變世界，否則我會被世界改變」。

一年後，再次去找他喝酒，這次他臉色灰暗，人也非常低迷。原來前期 100 萬燒完，又投入了 50 萬積蓄，項目還是沒有做成。酒過半巡，他突然抱著我哭了起來，我這才得知因為積蓄全部燒完，他女朋友已經和他分手了。

再後來，他回到大廠當程序員，級別薪資跟創業前相差無幾。談起創業經歷，我為他惋惜，而他並不後悔。

兩年前，他開始炒比特幣，炒著炒著嫌這些交易平台做得都不夠好，於是空餘時間動手做了一個交易平台。

去年，B 君告訴我，他的交易平台融資 500 萬，再次出來創業。第二次創業，他已平和很多，沒有豪言壯語，讓公司活下去是最大目標。

今年聽說 B 君的公司已經快 30 人了，為他祝福，相信他一定能改變世界。

有時候，我們需要點不服就是乾的精神！

3.反焦慮

這次上場的是 C 君，碩士師兄，40 歲。C 君是一名大廠總監，他花了四年時間跳了三次才來到當下的這家大廠紮根下來，帶 100 人團隊，每個月安安穩穩拿高薪，不用擔心公司倒閉的風險。

以 C 君的專業技能和學歷背景、工作經歷，其實完全不需要擔心沒工作。可他總是莫名擔憂，害怕自己沒有創造更多價值。

100 人的團隊不是那麼好帶，除了技術之外還需要精通業務產品、精通組織流程、掌握良好的溝通推動技巧、在大廠還需要明爭暗鬥。

一次和 C 君聊天，他感嘆到：「還是寫代碼有安全感，做管理不僅心累還覺得自己沒創造價值」，可不是，這種焦慮幾年前我也感同深受。

大廠的高 P 看起來風光無比，其實要跳槽也不容易，畢竟中小公司能接得住大廠高 P 薪資期權總包的，並不多。

有時候，不是現在取得了成就就會開心，決定因素是你未來會不會更好，如果答案是否定的，不僅不會開心還有可能帶來焦慮。

C 君就陷入這種焦慮當中，總是擔心未來的上升空間和 40 歲以後的收入。特別是大廠還有年齡線的要求，到一定年齡不能晉升就有可能被淘汰。

有一段時間，公司領導層波動，他面臨被連帶的危險，甚至需要依靠抗抑鬱的葯物。但最終他依靠持續有規律的運動和學習新領域克服過來。

C 君給我提的最多的話： 「反焦慮很重要」， 是啊，真的重要，從 C 君身上我真正學到了一點：無論你是否能成功，首先要反焦慮。

4.捨命狂奔

這次要說的是清華 MBA 同學 D 君，39 歲。他在通訊行業幹了 10 多年，超級專家那種，帶十人團隊。

問起他讀 MBA 的原因，他很堅定的說：「我對投資非常感興趣，就是為了轉行投資才這么大年紀了還選擇讀書」。

清華 MBA 課程安排的很緊張，我們都是六日班，也就周六半天周日全天，而他公司的工作非常忙，幾乎 996，但從沒見過他遲到過一次。

三年時光，D 君在跟時間賽跑，小組討論、企業訪談、課程作業，他都完成的堪稱完美。有一次我問他，你為什麼這么拼？他說，當你篤定一件事，確定一個目標，那剩下的只有捨命狂奔。

畢業後，D 君如願以償加入一家投行，當上了投資人。有一次很好奇的問他投資人的收入，他告訴我剛入行薪資很低，只有之前做架構師帶團隊的 1/3。但他說這話的時候，一臉幸福感。

去年 D 君已經晉升為所在機構的合夥人級別，為他感到開心。

5.接受現實

最後上場的是老同事 E 君，41 歲。他是那種職場老黃牛。屬於領導讓做什麼就做什麼的人，任勞任怨勤勤懇懇，但個人成長一直比較緩慢。

前幾年開始 E 君就不太順了，因為編碼能力一直沒有達到高級或者架構師水平。他其實一直在跟年輕人拼體力，而隨著年齡增大，是真拼不過了。我和他經常討論的話題是頸椎病如何康復。

去年 E 君所在公司效益不太好，領導決定裁員，他進入了優化名單。被優化後，他休息整頓了好久，將原來 90kg 的體重減到現在的 75kg，頸椎病也恢復不少。再開始找工作，大概花了幾個月時間，他終於找到了一個不那麼滿意的 Offer。

聽到他找到下家的消息，我還挺為他開心的，因為這個過程我也幫他各種投簡歷，但大佬朋友們一聽說 41 歲還是中級水平，都不太願意給面試機會。

沒想到過了半年，我和他吃飯，他對我說：「洋哥，我沒有入職這家公司，我想明白了，繼續做程序員對我來說沒意義。我拿積蓄開了個小店」，剛聽到消息，我非常惋惜，編碼十多年最後卻去做小生意，在我眼裡就是逃兵。

直到最近去他小店玩，我才發現，這也是另一種好的生活。他開的是一個小型親子游樂園，帶上小孩，一邊陪小孩一邊工作，月收入也不差，養家完全沒問題。這一瞬間，我產生了一種羨慕的情緒。

有時候，接受現實然後重新出發，未嘗不是一個更好的選擇。

最後的話

程序員不是一個「銀發職業」，但也絕不是如某些販賣焦慮的自媒體宣傳的那樣：35 歲危機，40 歲失業。

40 歲的程序員有的做了大廠中高管、有的成了小公司聯創、有的成了連續創業者、還有的轉行投資金融、也有人繼續堅持寫代碼戰斗在一線。

不可否認，有一部分人會被行業淘汰出局，但互聯網的老年人在其他行業恐怕還是年輕人，接受現實，人生再起航完全沒問題。

最重要的是，我們不能因為年紀的增長而焦慮，因為焦慮本身除了干擾我們成長，沒有任何意義。

盡最大努力，做最好打算，但接受最壞的結果。在這個復雜多變的 社會 ，反焦慮、不斷提升認知，不斷充實自己的專業技能將永遠重要。

4. 牛逼！36歲阿里P8宣布退休，六年實現「財務自由」裸辭環游世界

前程序員，位元組跳動28歲程序員退休去日本開酒店發起網友熱議《自由了！在位元組跳動做碼農6年後，28歲郭宇宣布退休！》。該程序員名叫郭宇，14年入職位元組跳動，2020年辭職，工作6年稱為身價過億。

昨日，有一位36歲的阿里P8寫了一篇告別帖，從阿里辭職，宣布：「  去繼續看看世界，了卻自己的心願，同時也保留了自己對未來的想像力，熱愛生活。」

從告別帖來看，這位科學家阿里P8名叫鄭重，花名「放鶴」，在阿里任職同樣為2014到2020，共6年。

在阿里，他主要負責市場公關口，曾促成全球第三大移動操作系統報告的出爐，也參與推動過和上汽合作的互聯網汽車上市，還負責過天貓精靈酒店版。

他自覺中年危機即將來襲，決定「尋找下自己的心路」，給自己定了一個2年左右的計劃，當下疫情下先中國西部大環線3個月。如無意外，希望能夠再走80 +國家地區。

他表示：「追夢這個事情，一定要趁早。希望自己在當爹對孩子言傳身教前，在人生態度上自己先做到。摸索到自己想乾的事不是一件容易的事情，但我至少可以樂在其中。」

這位，其前同事，知名數碼博主@硬哥給劃出了關鍵詞：阿里P8，財務自由，36歲退休。

但是話說回來，自由是個人的私事。錢多錢少，開心到老，想清楚什麼讓自己得償所願，才是最應該做的事兒。

你財務自由了打算去干嗎呢？

5. 程序員與同事起沖突，刪代碼離職，法院是如何判決的怎樣看待這一行為

一名程序員因為與開發組長發生沖突，一怒之下將自己花費八個月時間編寫出來代碼全部刪除然後離職，隨後被用人公司告上法庭要求賠償損失。法院審理後首先認定這種行為確實有過錯，間接與直接影響了公司正常經營秩序。雖然這名程序員所編寫代碼不一定有用，但在離職前這些東西就是屬於公司所有，因此判定他向公司賠償6萬元。其次對於一家程序開發公司來講，對這種行為一定不能允許，試想一下如果每一個程序員都拿這種事情威脅公司，那開發公司也就沒辦法正常經常下去。另外這件事也向大眾表明了一個道理，在任何一家公司離職前，一定要將各方面工作內容交接清楚，防止給自己留下麻煩。

1、法院認為離職程序員有過錯要向公司賠償損失

無論是程序開發公司員工，還是其它行業當中公司員工。通過這件事情也讓我們明白一個道理，如果你要從這里離開，那麼一定要將各方面工作內容都交接清楚，該留下的就必須留下，該帶走就及時帶走，不要給自己留下麻煩。

6. 程序員的性格

程序員的性格

對於這類型的技術工種，如果本身不是領導，一般情況都不會太在意上級或者同事之間的關系。進入社會，公司中、同事之間，對於程序員而言，不屑做這些沒有意義的事情（有時間還不如多看看代碼來的實惠，啊哈哈），所以就可能出現題主所說的情況。當然並不是說在為人處事方面對誰都這樣，我是程序員，我在公司也有很好的朋友，即使離職了也都還經常聯系，一起吃飯、玩。

任何行業的人都有情商高低之分，程序員也是，跟其他行業比例差不多。而一些情商高的程序員有同樣的表現的話，完全是對其不感興趣，職場上有些時候很敏感有話直說，所以當程序員如果對一個人不感興趣的話就懶得繞彎，表現出來就是耿直。

至於說周圍環境可能會因為這樣的情況對程序員個人產生不好的影響，但對於程序員來說無所謂啊，有能尿到一個壺里的朋友，手裡有技術就OK，大不了離職嘛。說程序員有些高冷，不完全對，但有時候確實如此。跟我投脾氣的，怎麼都行，至於那些不投脾氣甚至看不慣的，一邊玩去。