程序員調休是什麼

Ⅰ 程序員節為何在10.24程序員當天有什麼節日活動嗎

程序員的節日為何在這一天程序員當天有什麼節日活動嗎？可以說程序員的節日之所以會在這一天的原因，是因為這一天的這個數字的話和很多的這個虛擬的這個內存，比如我們的一個流量的一個內存大小很多的這種單位有相關的都是因為這種原因，所以導致了程序員的節日，就定在這一天

總的來說成語言當天的話，基本上是沒有什麼這個節日活動了，因為對於很多次的這個程序員來說呢，基本上都是需要每天的去攜帶嘛，每天都要坐在電腦進行工作，基本上是沒有時間去過這個節日的

Ⅱ 程序員的工作是怎樣的

1. 確認通過審查方案的目標，輸入數據，分析師，監事，和客戶的輸出要求的項目要求。

2. 安排項目要求在編程序列分析要求;准備工作流程圖和使用計算機知識的能力，題材，編程語言和邏輯圖。

3. 編碼工作流程的信息轉換成計算機語言的項目要求。

4. 通過輸入編碼信息的計算機程序。

5. 確認程序操作進行測試，修改程序序列和/或代碼。

6. 准備寫操作指令供用戶參考。

7. 保持歷史記錄，通過記錄方案的制定和修訂。

8. 維護客戶的信心和保護保密的業務。

9. 技能/資格：一般的編程技巧，分析信息，解決問題，軟體演算法設計，軟體性能優化，注重細節，軟體設計，軟體調試，軟體開發基礎，軟體文檔，軟體測試。程序員其實分為很多種，大家開發的語言可能不盡相同，但是都是有他們的共同點。

Ⅲ 我兒子是程序員，每天連續加班到半夜一點，我感覺我的心都在滴血，怎麼辦

大家都知道，現在是互聯網時代，以互聯網為基礎的工作非常多，而且很多人都知道，互聯網工作的特點之一就是收入很高，動不動就是收入過萬。在互聯網公司工作過的人都知道，月薪過萬在互聯網行業，真的不算高！但其實，這也是有前提的，那就是你需要做到價值10000塊以上的事情，所以在互聯網公司高薪的背後，是經常加班，可能有時候都需要加班到深夜。那說到互聯網加班，相信在互聯網工作的人都知道，在互聯網公司中，加班最多的崗位就是程序員，因為互聯網公司對於程序員的要求是非常高的。舉個例子，如果說系統出現了Bug，那用戶就會要求系統Bug及時得到解決，而這時候，程序員就需要立刻著手去解決，沒有商量。所以程序員壓力大，是網友非常認可的事情。可能有人看過這樣一個留言，一位母親說他兒子是程序員，每天連續加班到深夜一點，她感覺她的新都在滴血，問網友應該怎麼辦。接下來，冷眼就給大家分享一下個人觀點。

Ⅳ 程序員加班都沒有加班費嗎

你好！首先，按規定，公司安排在休息日加班，補償員工時可以優先安排調休，如果實在不能調休，就要支付加班費補償員工。

因此，公司要求加班後，不一定要給加班費，為保障員工維持體力，有條件的情況下是優先安排調休，其次才是支付加班費。

其次，公司補償員工加班費具體要按照以下標准：

1、平時加班，公司要支付不低於工資的150%的工作作為報酬;

2、休息日加班，公司要支付不低於工資的200%的工資作為報酬;

3、年休假加班：經職工本人同意，加班要按照職工工資收入的300%支付年休假工資報酬。

具體而言，計算加班費時將按照以下的公式：

1、法定節假日加班工資=加班工資基數÷21.75x天數x300%

2、休息日加班工資=加班工資基數÷21.75x天數x200%

3、平日延時加班工資=加班工資基數÷21.75÷8x小時數x150%

不過，有些公司安排加班後不按加班費標准支付工資，那麼將損害員工的利益。利益受有損失的員工可以申請勞動仲裁，並且是按照以下步驟進行：

1、提交仲裁申請書，並且是從勞動爭議發生之日起六十日內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。

2、受理仲裁申請書，符合要求的勞動申訴書之日起七日內會做受理決定，並在作出決定之日起七日內通知當事人。

3、提交證據材料，一般由申訴人提供證據，但因為公司作出開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定發生勞動爭議的，由公司負責提供證據。

4、調解勞動糾紛，為盡快處理勞動糾紛，會在仲裁前先進行調解處理。

5、仲裁處理糾紛，發現雙方無法調解處理的，仲裁庭就要及時裁決。

最後，公司安排加班後不給加班費，又不給調休補償員工的，並且加班時間較長，嚴重損害員工利益，那麼員工可以去申請勞動仲裁處理。如果涉及的員工人數較多，難以選擇代表參加仲裁的，並且建議可以在必要時找個專業律師介入。

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Ⅳ 為什麼只有中國的程序員節是10月24日這個節日是怎麼來的呢

從科學的層面來說，因為1024是2的十進制，二進制是中國最基本的計量單位，以1024元為單位基礎，1G等於1024M，1M等於1024MB，因此有人提議把每年的10月24日定為程序員的節日。

一、程序員這個工作是做什麼的？

這個職位名稱聽起來有那麼一點高大上，程序員從事一些前後端程序開發以及運維測試的專業型工作人員，說簡單點，就是我們平時手機上使用的那些APP都是程序員們用代碼設計出來的。程序員這個職位的年齡比較年輕化，大多是30歲以內的年輕人在從事這個工作，超過30歲的程序員如果在這方面沒有升到管理層崗位，基本上會面臨轉行的現實問題。這個職位入行的門檻並不是很難，很多大學以及一些私辦的培訓機構都會開設關於程序員的專業，而且這個行業的薪資水平也是比較好的。因此吸引了一大批年輕人去學習這個相關的專業。

Ⅵ 996、987，程序員加班文化你怎麼看來這里看看幾個互聯網大佬的觀點

加班文化，是很多技術管理者繞不過去的困惑，到底應不應該加班，怎麼衡量加班的成果，怎麼加班才不會讓團隊的兄弟們反感？

來, 聽大佬說

啟贇金融的技術團隊規模近100人，當前實施996的工作時長。我個人工作時長除了和團隊一起996之外，還會有非坐班時間的支持工作，比如融資支持，商戶談判支持和戰略討論，實際工作時長遠超996。

支撐員工接受高強度的工作時長無外乎是工作內容的高度認可，有溫度的管理氛圍，高度協同的工作同事，當然還有合理的物質回報。

長期加班必須在工作產出的有效性上，判斷自己的工作內容和研發項目是否符合能夠有效提高公司的銷售業績，能夠有效降低公司的運營成本，能夠符合公司未來戰略布局，符合度的高低和工作產出的有效性成正比。重復勞動和返工對一線員工影響很大，這塊需要技術負責人來把控，保證技術團隊接收到的需求是正確的。

任何工作投入和產出都是成正比的，加班實際上是一種時間投入，內外培訓和員工分享同樣是投入，是在效率提升上的投入，在身心能夠承受的范圍內，合理提高時間上的投入，肯定在產出上會有正反饋。當然有個前提是加班要建立在工作需要上，提高工作的有效產出上。更重要的是，讓員工建立主人翁意識，認為是公司命運共同體的一部分，為自己的事業而奮斗，很多抱怨和不解自然也就煙消雲散了。同時，公司後勤要跟上，比如下午茶，加班水果等體貼式福利還是要到位，讓馬跑，還要讓馬吃草。

我目前剛剛離開WeWork加入今日頭條。之前在WeWork時的團隊分散在亞洲各地包括澳大利亞，規模在50人。可以在家完成工作, 生病可以MC。

我自己沒有固定工作時長，也沒有特定的休息日，畢竟作為亞洲和美國的樞紐，我是單點鏈接, 累計時長應該在50小時一周，如果加上因為工作需要的應酬和洽談，應該在60小時左右。

工程團隊由於沒有特別可以量化的指標（KPI），所以我們都是OKR驅動的，而OKR是自上而下的傳輸，為了達到公司的短期/中期目的而努力，所以這個作息只適用於工程團隊，我們的銷售等團隊的工作時間也會比工程團隊多一些。

我覺得加班在目標明確的情況下是必須的，比如release出問題了，比如吃雞要一個月上線等。可是加班不應該上升到一種文化，更不能宣傳這種奉獻，因為我們都清楚IC的權利是沒有保障的，而公司的利益是有明確的保障的。

我們都知道，有流水線程序員（code monkey），有程序員（engineer）。我不否認，流水線必然會戰勝小手工作坊，可是同時我們也要知道，流水線上的每一個人每一個部件都是可以隨時被取代的，當AI升起，流水線程序員肯定是會被直接淘汰的，我希望我們能發現和培養出更多的程序員，培養他們獨立思考的能力，做一些對我們這個技術產業增值的事情。

愛因互動目前屬於較早期的創業公司，技術團隊只有30人左右。我們不實行996也不實行987，而是五天工作制，彈性上下班時間，全公司實行，從創業第一天開始就是這樣。2017年全年離職率為零。但是這並不意味著我們是一家慢悠悠的養老型公司，相反，雖然我們沒有實施996，但無論是夜晚還是周末，大家熱情高漲加班沖刺的情況比比皆是。作為一家高速增長的創業企業，事情多，期限緊是常態，碰到事情做不完的時候必然需要依靠加班。但我們不把延長上班時間作為工作進度的保障，而是依賴頻繁公開的進度溝通，依賴對交付物的質量要求，使得團隊成員無論是否加班，都把產出作為首要目的，避免「為了加班而加班」的情況出現。

軟體開發是一個高度創造性的工作，為了提高產出，相比於簡單粗暴的延長工作時長，我們更傾向於把精力放在增強技術平台、完善工作流程、打造學習型企業文化上，以及更重要的，精挑細選有足夠強的自驅力，能融入到團隊文化中的人上。

「我們認為用在辦公室出現的時間長短來評價一個工程師的產出是缺乏邏輯的。需要加班的場景，一定是因為有事情需要在限定的時間范圍內完成，只要事情完成了，大家應該充分享受閑暇的時光。」

這個是我們的招聘文案，我們也是這么做的。

我從955（偶爾還需要倒時差）的工作（4年）到創業公司955、996、987的工作（10年）都經歷過。

首先我認為，不要用「自己的認知」來看待和定義問題，對於創業公司的初創階段來說，不管是955、996、987都是種工作模式，暗扣在企業文化這個大主題下面，只是種表現形式罷了。

創業公司在初創階段，創始人的性格和工作模式會很具備代表性，所組建的核心團隊和對公司認可的初期成員也是對公司、創始人、工作模式的認同。

不能拋開客觀條件談這類開放式的話題，客觀前提條件是：創業公司（初創階段）、核心小團隊、企業文化和創始人風格、高效且高度認可的團隊成員，在超出勞動合同規定工作時間范圍以外的工作，是否界定為加班或加班文化，這一點因人而異了，畢竟每個人的三觀和認知並不相同。

我自己目前987半年了，依然不認為很辛苦或過於勞累，這樣的生活方式與工作方式早已是習以為常的事情，雖然每天八點看似很晚，但要考慮到北京的交通問題，很多時候七點半晚高峰才退去的時間點，八點以後有選擇性的文體活動，比如說我可以保證每周2次籃球2次健身1次純娛樂放鬆，並未感覺到時間不夠或工作嚴重擠壓生活時間。只要這樣的生活模式不會影響到身體健康、家庭、朋友、自己的興趣愛好，也是種不錯的生活方式與工作方式的平衡。

二維火的技術團隊大概在400人以上，去年我們實行了大半年996，因此離職的技術人員大概有3%。

衡量技術人員績效，當然不能用工時。時間確實不重要，有質量的進度才是重要的，畢竟競爭對手有時候強大到不拚命不行，比如我們的對手是美團，融個資都比公司估值高十倍，你想想有多讓人絕望。也招不起百把個博士或架構師，只能用勤奮彌補了。

行業不一樣，客戶不一樣，戰略也就不一樣。我所處的行業很大一部份是傳統軟體，我們的客戶這些餐飲老闆，在見面第一件事不是看你的產品有多好用，而是給我們一張五六頁的紙，上面寫著幾百條功能列表，如果我們的產品覆蓋了80%，才談下一步。所以，我們對功能量有很大的要求。

任何所謂好的體驗，大數據帶來的價值，節約了多少成本帶來了多少客流，都要建立在整個產品體系的完善上。所以我們是勞動密集型企業。

996其實是一個概念，或者是一個動員，其實在具體控制上，大部份員工都是早上10點左右才到，晚上8點半左右離開，這樣就行了。還有一些基礎要做好，比如績效獎勵，晚餐宵夜零食打車，再加上項目的各種慶祝，中午休息時間加長。非996的時候多一些活動和調休，比如周五周六晚上不加班，。實施方法如果得當，996也不是萬惡的。

公司業務快速增長，才是最好的團建。最終還是要回到結果上。如果結果好，那就都好。

我們公司目前現狀是99N（N=2~4），每周平均會有兩三天的加班。在項目或業務需要的時候才會長期開啟996模式。特殊制度執行時長一般根據項目周期來。高強度情況下最多有過連續2個月的996狀態。

加班只是一種手段，沒有哪種手段是萬能而不可替代的。但是為了追求更高的目標和自我價值，但凡能用的手段我們都應該用到極致，這其中自然也包括加班。畢竟世間唯一公平的是時間，要追求更多，加班已經是我們能選擇的成功率較高的手段了。

對於提升團隊產出，首先是團隊的使命感培養，只有團隊有一致的目標及使命感，非常清楚「Why？What？How？」這三個經典的問句的答案，這樣的團隊一定能在相同條件下爆發出更強的戰鬥力。

其次是建立透明公開的獎懲機制，在日常工作中對典型情況及時快速的進行獎懲及團隊宣導，尤其是獎勵這塊，能極大地發揮榜樣作用，激發大家的激情和競爭意識。在肯定其工作成果的同時也要不斷的給予其更高的要求和挑戰。

最後是做到足夠的人文關懷，盡可能去關心員工的心理狀態和生活情況，在組織有能力的情況下幫員工去解決些後顧之憂或者幫助員工來更好地履行家庭責任。當員工能平衡好身心、家庭的關系時，必定能爆發出更大的工作熱情和工作效率，從而提升團隊產出。

你所在的團隊，工作時長是怎樣的？你對加班抱有什麼樣的態度呢？歡迎留言交流。

Ⅶ 程序員現狀，看看來自二三線城市程序員的真實感受

2022年3月，烏魯木齊市，95年26歲Java後端程序員。

我先後在烏魯木齊市兩家互聯網公司工作過，通過自己努力的思考，總結出了一些對程序員現狀的看法，供大家分享和參考。以下內容全部屬實。

很多人會覺得程序員是高薪行業，並且有人會說朝九晚五雙休，工作清閑還有業余時間去做其他事情。

我來揭曉真實答案。真實答案和上述情況基本完全相反。

真實情況我的城市，程序員的薪資算不上高薪行業，不是行業平均薪資不高，而是這里很多中小企業都會考慮降低用工成本，在招聘的時候用各種方式打壓你的薪資。

這種方式尤其對新入行的程序員特別奏效。因為企業打壓你工資的方式有很多種，而新入行的程序員根本就沒有與企業談判的資本。或許你入行時技術功底扎實，開發水平相對較高，又或者你學歷很好，綜合能力很強。但是企業依舊會以你沒有工作經驗，以及試用期，或者說培養你都需要付出成本，找人帶你教你等等一系列舉措，讓你啞口無言只好接受企業的用工要求。沒有能跟企業談薪資的能力。企業最後會以一個較低的薪資利用你為企業創造更大的價值。

而處於新手階段和試用期的你，想要獲得企業的青睞獲得轉正的機會，會更好的去工作提升以及轉正。這樣你會在試用期努力工作，為企業創造效益。這個時候大多數程序員都會想，薪資低一些活多一些累一些也無所謂，因為這時候在鍛煉提高自己的工作能力，對自己其實也有很大好處。企業也同樣利用員工這個心裡，不停的激勵你去工作。而企業只是付出了很小的成本，利用新人的你去做了很多又苦又累的活，而你還不自知。這樣企業很開心啊，而你除了努力付出工作和鍛煉，錢卻沒有收獲進口袋裡。

你以為你能力鍛煉了就會對應的拿到較高的薪水的時候。但是你別忘了，小企業把程序員當碼農並且降低用工成本的核心思想並不會因為你的技術提升而發生改變。

企業依舊會以招最少的人用最低的成本讓員工干最多的活去運行，並且項目大人員少，這樣上線前一個就有理由讓你加班，並且告知你是不可避免，去要求你加班工作。我自己的真實經歷是連續加班一個月，並且在每天正常下班之後還需要額外加班5-6個小時，工作日連續五天加班後，周末再額外加班一天的強度去工作。基本就是一天工作14個小時一周工作6天，這么個強度。而且企業並不會在乎你是不很累，加班不會付加班費，而是以加班可以調休的方式安慰你。然而你想想這種小公司，並且開發人員企業不配備很多的情況下，怎麼會讓你調休。調休是需要上級領導項目負責人到經理，一系列人的簽字的。可想而知，調休說是有，基本想想就可以，不會讓你想休就休的，哪怕加班很累，第二天還是要上班。因為你不幹就沒人干，但是公司項目需要上線。而且你的工作每天都有人監工，你就負責幹活就好，讓你做什麼就做什麼。這樣你還會覺得程序員薪資很高嗎？

現在企業都知道招年輕人，剛入行的新人最好。因為他們沒有太多經驗，好對付，便宜而且幹活又賣力。哪怕有幾個不上進的水平差一點的，也會有人監督你把每天的任務完成。怎麼說企業都不虧，所以企業能用新人和年輕人為何還會選擇你要求薪水高的人呢。你以為你技術上去了，可以跟企業要高薪的時候（其實也不高，就月薪過萬而已），以你的技術可以拿到月薪過萬的時候。企業依舊可以通過各種方式降低用工成本，或者壓根就不錄用你。比如試用期只給你80%薪水，哪怕企業知道你經驗很豐富，也利用試用期少給錢讓你多幹活快速熟悉並進入開發。會以工作年限限制你的薪水，你說你水平高怎麼證明，其實就是企業不願意承認和付出更高的成本而已。哪怕你技術很牛學歷很好，一樣會面對這樣的問題。等真到一定的工作年限的時候，你會發現頭發和精力和興趣都會少很多。你再去跟企業談薪，你還會發現企業還有方式降低用工成本。你有家庭嗎，你能加班嗎，對你提更高的技術要求等等。雖然總的來說薪資會有一定上升，你想要拿到一個滿意的薪資很難，因為你滿意企業就會不滿意，企業不會為了照顧你，而降低自己的企業的效益。

這就是現在絕大多數程序員現狀。付出很多，承受很大的壓力，賺取來一點辛苦錢。而且現在程序員絕大多數都會有35歲危機。這行業想要做好是有一定門檻的，還要有抗壓能力和很強的學習能力，理解業務的能力。現在你還覺得程序員這份工作好乾嗎，高薪嗎？那些年薪幾十萬的都是一線大廠的少數人。中國絕大多數行情，程序員就是底層的碼農而已。付出這么多，收入稍微比普通職業高了那麼一點而已。一樣會面對買房買車的壓力。誰也沒比誰好多少。沒有太多業余時間發展愛好，接觸更多事物，壓力大。絕大多數時間在跟計算機打交道。每天面對電腦的時間很久，一坐就是一天。

我這兩天也是剛離職，因為企業不招人進來，就五六個人干一個項目，還加班。當你去面試的時候一大堆企業要招你，但是能給你滿意薪水的企業的數量直接就大打折扣了。

當然企業不給你滿意的薪水，也不代表你不好，這只是畸形商業模式下的企業招人的方式而已。你要相信自己其實比很多人要優秀。

否則企業會讓你懷疑人生的。在一個沒有裝修過的小房間當碼農的感覺親自體會一下就明白了。就像不被企業在乎的流水線工人埋頭苦幹。

遇到這種情況程序員們一定要堅持自己薪資的底線，不要讓企業或者根本不懂技術的hr 輕易的壓低你的薪資。而你卻選擇默默接受。雖然我們是打工人，但是面對這樣的企業也要堅持自己的原則，去進行雙向的選擇。並且為自己以後的發展做好規劃。

希望程序員們都能找到一家滿意的公司，去發展。人生只有一次，不只是工作，一定要按自己喜歡的方式去活。

這就是來自二三線程序員的真實現狀。你們怎麼看呢？歡迎在評論區留下你的看法。