程序員評價蔣凡事件

1. 從事程序開發工作，已過33歲，還能撐多久

我覺得33的年齡不算大。我猜大概工作了七八年。也積累了很多的工作經驗。每天加班到兩點不是一種可持續的工作生活節奏。需要先分析一下原因。

1. 鍛煉身體，勞逸結合，保持頭腦清醒，提高工作效率。

2. 理清楚思路，避免重復勞動和返工。很多加班都是因為時間緊，來不及想清楚就開干。幹了半天發現不對，又重來。所以不管怎麼樣要先想清楚。

3. 及時解決技術債務。在很忙的情況下來不及重構代碼。到處復制黏貼，會讓你的項目越來越難維護。需要建個jira計劃時間來清理代碼，可以讀讀clean code這本書。清理代碼也是在清理思路。

4. 需要和產品經理充分溝通需求，確保需求的一致性，確定需求的重要性和緊急程度，估計需要的開發測試時間。利用jira管理好自己的task。可以嘗試kanban來管理項目和資源。整個小組相互幫助，平衡工作，集中力量完成最重要和最緊急的任務。

5. 學習和沉澱技術，熟練的使用工作中需要的工具。比如intellij比eclipse高效很多，要學會熟練的使用快捷鍵，提高效率。

6. 深入理解原理，可以提高學習新技術的效率。我分享了一些分布式系統原理的視頻和文章，歡迎討論。理解了原理也可以幫你轉型成為架構師甚至cto。或者去做培訓講師。做自媒體分享技術和經驗。至少可以鍛煉你的設計思維，改善你的代碼的設計。

慢就是快，少就是多。

33歲對於互聯網行業中的年輕力量來說，確實算不上小，蔣凡在成為阿里的副總裁時，年紀也就是33歲。但是，我們並不能說33歲的程序員就不行了，對於程序員來說，更重要的還是能力，年齡雖然也是一個參考，但是並不絕對。

就我個人的經歷而言，我肯定是大於33歲的，雖然現在不怎麼寫代碼了，但有些時候還是會上場練那麼一兩下。不說我就比所有人強吧，但是也肯定強過不少人。

而且，程序員是一個不斷學習積累的過程，很多的解決方案也是基於業務場景來設計的，所以，當你在技術和業務上的積累越來越多時，其實你能夠解決的問題還是多過於年輕的程序員的。

33歲的程序員的價值，更多的是在於你自己比別人（特別是那些年輕一代的程序員）強出多少。你可以寫代碼寫得少了，但是你懂的一定要比別人多，而且當遇到問題需要你親自下場的時候，那一定是要破門得分的。

所以，如果你在20多歲的時候，覺得自己年輕，覺得自己學習能力強、技術好，就在學習的道路上三天打魚兩天曬網，那麼到了30多歲的時候，確實就會出現能力不濟、精力也不濟的情況，可能真的就只有早早的改行了。

但如果你年輕的時候不斷學習，不斷積累，其實到了30多歲時，正是你將自己的所學所想用到實處的時候。也不必去擔心你的思維是不是慢了，說真的，只要你學習得夠多，理解的夠多，那麼你的思維就不可能會慢。因此，「改行」至少也是10年後的事情，現在完全不用考慮。

至於身體，30多歲的人肯定是比不了20多歲的人。但是也不是說就熬不了了，就算我現在沒有寫代碼了，但是身處這個行業，不可能說就不熬夜、不加班了。

而且，並不是只有程序員才會熬夜加班，測試、產品、項目實施、運營基本都是在項目緊急的時候連軸轉。這裡面有年輕人，但是也有比我年紀還大的人。曾經我在國外工作的時候，我的一位領導，每年從他手裡批出去的項目資金上億元。但是，每天2-3點都在給發郵件，上班也從來沒有遲到過，那時候他已經50歲了。

看到50歲的人還這么努力，當時還不到30歲的我，真的是有什麼理由說我身體受不了？

當然，我並不是說加班就是正常的，就需要沒日沒夜的工作。我只是想說，我們別把身體受不了這種理由當成了自己懶惰的借口，只要我們是正常人，那麼就應該不需要說我30歲了，做程序員我身體受不了的話。

因此，如果你覺得程序員是你的愛好，是你喜歡的職業，你想要未來做得更好，那麼30歲只是開始。如果你覺得受不了了、累了、堅持不下去了、不再愛了，那確實，可以考慮改行了。

談談我的看法。

本人已步入不惑之年，30歲之前編碼，後十年從事業務咨詢和系統交付。題主這個問題，我結合我周圍的情況談 一下。

首先，關於技術能否可以干一輩子，這個答案我認為是肯定無疑的。雖然年齡大了精力上不去年輕人充沛，但是在這個年紀也不用每天加班編碼了，主要工作是負責架構選型、疑難問題排查、效率優化、新技術跟蹤和預研等工作。我很多還在編碼的哥們兒，都是這種技術專家或者開發組長的角色，從事的就是類似評審，選型，攻堅等工作。

其次，對於題主提的思維邏輯遲鈍的事，我認為還是經驗導致，這個階段，題主除了一線日常工作，得安排一定時間學習編碼的一些方法和技巧，所謂磨刀不誤砍柴工，就是這個意思。框架學習、資料庫知識、構建工具、開發工具、中間件等，都要逐步學習，要是覺得記憶力不好，就做筆記！我本人不算聰明，學東西就喜歡做筆記。

再次，關於總是加班，前幾年由於產出比較低，肯定是如此，後續要多看案常式序和泡泡技術論壇，也可以公司內拜師或者跟小夥伴結對開發，這樣才能提升效率和質量。

最後，要說一句，任何的堅持一定源於熱愛，如果題主熱愛開發，那就努力做下去。如果興趣一般，盡早轉行也不失為一個好的選擇。現在的技術，種類眾多，一個項目或者產品涉及的各種技術很多，所以肯定要不斷學習和深入，還得緊跟潮流才行。

以上就是我個人的一點看法，如有不對請大家指正。

還是早做打算吧，程序員在中國的情況，你是知道的。

先不談職業生涯，你數數頭上的頭發還剩多少，你就知道還能撐多久[淚奔]

雖然我是學機械的，但是畢業後在16年也接觸過JAVA開發，那時候我以為我可以堅持做下去，最終放棄了。程序員吃的是青春飯，生活就是這樣很現實，雖然程序開發工資高，工作環境美好，但是時間久了，就會發現，年齡大了，如果不考慮轉方向，我覺得以後的路可能會難走。不管怎麼樣，趁現在多掙點錢，這樣的話，為以後做准備。加油

要撐就看自己的精神強度，要投入就看自己的未來選擇。

如果你真正熱愛程序開發，不管年齡多大，總是充滿激情，如果你只是簡單的把他作為謀生工具，那不管什麼時候都是煎熬，而且隨著年齡增長，這種煎熬會越來越明顯，越來越刻骨。本來挺好的一個技術人才， 社會 需求量也蠻大，而現在卻被戲稱為碼農，只是我們自己把他給做瞎了，一抓一大把的程序開發，可是精通的，專業的沒幾個，大部分都是蜻蜓點水，而大部分企業也不夠重視對程序的培養，只是簡單的把他作為流水線工人，要年輕能加班，工資少的，使得大部分人的路越走越窄

你怎麼老的那麼快，這就快報廢了，我比你大點覺得自己技術越來越牛逼了，我平時除了工作學習也很注意鍛煉身體，我感覺我能一直幹下去，我編程也有十多年了，正是牛逼的時候。

不好撐了，年紀大了，除非去做主管

2. 淘寶總裁出軌千萬粉絲女網紅被刪帖，讓我看到了資本的輿論力量

張大奕，第一代淘寶女網紅，年紀輕輕就已經賺下了6億身家，粉絲千萬，目前年收入破億，占納斯達克上市公司如涵控股13%股份，某種意義上也算女企業家。

既然能當女網紅，張大奕肯定是美女，可能比不過明星，但比普通人要漂亮很多。

外形優秀的同時，收入還超越了99%的男性。

這是一個典型的A+級女性，甚至可以定義為A++級女性。

如果張大奕想下嫁給一個A男甚至是B男，那分分鍾就嫁出去了，老公還會把她當成掌中寶，天天圍著她轉。

但是張大奕好像並不想下嫁給A男或者B男，她想嫁的，是S級男人。

世界上哪有那麼多S級男人。 

總裁夫人手撕張大奕

4月17日，一位ID為花花董花花的網友向網紅張大奕喊話： 

「這是第一次也是最後一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老娘也不是好惹的。望自重，好自為之。」

張大奕微博粉絲一千多萬，這個花花董花花小透明一個，憑啥敢手撕這種級別的超級網紅，指名道姓的說張大奕當小三，勾引她老公。

因為她老公姓蔣名凡，是淘寶網總裁，天貓總裁。 

蔣凡出生於1985年，今年僅35歲，出生於平民之家。

17歲，蔣凡以省奧賽第一名被保送上海復旦大學計算機系。

畢業後，蔣凡進入谷歌中國，從事一名普通的程序員工作。

2010年，蔣凡創辦移動開發者服務平台「友盟」，獲得1000萬美元天使投資。

2013年，阿里巴巴以8000萬美元收購友盟，蔣凡進入阿里工作。

2017年，蔣凡出任淘寶總裁，2019年出任天貓總裁。

此外，蔣凡還是阿里最年輕的合夥人，按阿里的規矩，想成為合夥人必須加入阿里5年以上，且得到原合夥人75%以上的人同意。

在蔣凡進入阿里的第五年整，他就成為了合夥人，這足以看出整個阿里系對他的能力到底有多麼的認可。

美團CEO王興曾這么公開評價蔣凡： 

「接下來幾年，看拼多多的黃崢和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣干這活的話。」

這是一份金光閃閃的牛逼履歷，典型的S級男人，現實版的霸道總裁。

也只有這樣的男人，才能讓張大奕這種A+級女人，不惜當小三都要去倒貼上門。

蔣凡的原配正宮夫人，微博里全是健身、品茶、廚藝、花藝和孩子，是一個歲月靜好的顧家女人，從她微博自己曬出的照片看，也相當有氣質。 

蔣凡這種級別的男人，肯定會有不少女人倒貼上門，有些許感情糾紛一般正宮夫人私底下就處理了，不可能公開曝光家醜來損害自家利益，能坐穩正宮位置的女人都具有這種手腕和能力。

而那些普通女人，也不可能威脅到正宮的位置，頂級大佬都非常注重自身的婚姻穩定和對外形象。

但張大奕不一樣，張大奕本身太優秀了，並不是一個空有外表的花瓶，這樣的女人寧願當小三都要倒貼，對正宮的位置造成了極大的威脅。 

而且張大奕這樣的女人，也絕對不可能一輩子甘於做小三，她和蔣凡的身份地位有很大差距，但差距沒大到讓她自願終身做小三那個程度。

4月8日，張大奕發了個朋友圈:

你們知道芍葯又名將離嗎?

我們當時不知道啥意思，但現在知道了，而正宮夫人看到這種信息的第一眼，就應該知道啥意思了。

所以原配暴怒了，拋掉了端莊典雅的架子，公開撕破臉，對張大奕發動了決戰。

雖然這么做會對蔣凡造成極大的影響，但小三逼宮都到這份上了，還有啥顧及不顧及的，掀桌子就掀桌子。

雖然上流社會有維護丈夫面子和家庭利益的潛規則，但那都是建立在正宮位置穩如泰山的前提之下。

如果家庭都沒了，那家庭利益在不在又有什麼所謂呢。

以淘寶總裁+天貓總裁的尊貴身份，原配夫人親自下場手撕小三，這種驚天大瓜，可不是每年都有得吃的。

但我關注的並不是這個。 

資本那驚人的輿論力量

淘寶總裁夫人在微博手撕小三的事件發生後，幾個小時內就刷屏了，並上了各大網站的熱搜。

隨後，一股奇怪的力量出現了，關於此事的各種帖子被迅速刪除，並撤掉熱搜。

鳳凰網娛樂和搜狐娛樂發的這兩篇微博帖子，第一時間就陣亡了，你現在已經不可能搜到了。 

半小時內，總裁夫人撕小三這事在微博上消失的乾乾凈凈，甚至連總裁夫人自己的微博都被限流並禁止評論了。 

隨後，其他的內容平台，也開始陸續撤熱搜，降熱度。

正在評論的各種帖子眼睜睜的就沒了，甚至整個微博都搜不到了，吃瓜吃的正開心的各路群眾，最後不得不聚集到馬雲爸爸的最新的一條微博底下來討論這個事情。。。 

各路群眾對手裡的瓜被人硬生生奪走這件事，明顯很不滿。 

刪帖撤熱搜這個事是不是阿里做的？會不會是監管層出手呢？

我的看法是絕對不會，監管層不可能管這個事情。

因為總裁夫人手撕小三這件事，從法律上看就是一起普通的家庭糾紛，一沒造謠，二沒損害國家利益，為啥要管？

還記得當年京東創始人劉強東在美國被人告強奸的那件事么？

論丑聞，劉強東強奸案比淘寶總裁出軌這件事惡劣多了，劉強東的身份也比蔣凡還要高上一個檔次。

如果是蔣凡是S級男人，那劉強東就是S+級男人，整個阿里只有馬雲能穩壓劉強東一頭。

繼任者再強，論身份地位也是沒辦法和創始人相比的。

但是劉強東的醜事，被宣傳的全網都是，幾個月了沒人管，美國那邊警局剛發布一點信息，中國這邊就立馬傳的人盡皆知。

監管層連劉強東的大丑聞都不管，會去管蔣凡的小丑聞?

如此迅速的行動起來去刪帖的，只能是阿里的公關部。

那為啥微博會如此配合阿里呢？不僅刪，還刪的這么迅速。

因為阿里是微博的第二大股東，持股高達30%，僅次於新浪。 

自家人出事了，當然要幫忙平事，義不容辭。

資本控股了輿論之後，輿論就會為資本服務。 

其他內容平台也陸續刪除了相關帖子，雖然刪的很慢，但確實刪了。

刪的原因我認為只有一個，那就是因為因為阿里控制了一部分輿論權，所以大家要賣阿里個面子。

這次是阿里出醜聞了，下次保不準是自己出醜聞， 低頭不見抬頭見，你好我好大家好。

這事我也有證據，知乎是騰訊入股的內容平台，和阿里算是互相對抗的資本。

但這次知乎也賣阿裡面子了，把蔣凡的負面消息給刪的乾乾凈凈，並且撤掉了總榜上的熱搜。

但做完這件事之後，知乎心不甘情不願的，悄咪咪的在時尚分榜里弄了個問題，叫「如何看待張大奕淘寶店出天貓總裁夫人相似款的衣服」，然後直接給了熱搜第一的位置。 

阿里，你的要求我都已經答應了，江湖面子給足了，你看現在有人討論衣服款式這個時尚問題，這事我可不知道，那是系統自動上的熱搜，你之前的要求也沒提這茬。

刪個貼，大家都能刪出不同的花樣來。

這次的刪帖風波，實際上給我們展示了一次 迷你版的美國式輿論。 

美國式輿論

我們知道，阿里是微博的股東，那微博自然就不可能做對阿里不利的事情，阿里出了事也要第一時間幫忙。

換你是微博的總裁，你也得這么做，不然整個江湖都會拋棄你，這是人之常情。

資本，確實是可以干涉輿論的，因為輿論是由領工資的人來製造的。

中國尚且處於資本的原始階段，而美國早就已經進化到高級階段了。

1983年，美國90%的媒體由50家公司分管。

2011年，美國90%的媒體由6家公司控制。

而這6家公司的老闆，又分屬於民主黨和共和黨。

美國雖然有無數的媒體，但每一個媒體絕對不會說自己背後老闆的壞話，也不會說自己老闆所屬政黨的壞話。

特朗普是共和黨的，而紐約時報背後的老闆是民主黨的。

所以我們可以看到，世界上最堅定的特朗普黑，就是紐約時報，堪稱反特朗普第一人，比中國人還喜歡黑特朗普。

西方主流媒體是有老闆的， 主流媒體雖然可以批評老闆不喜歡的政黨和總統，但絕對不會批評老闆以及老闆喜歡的東西。

比如，西方的政治獻金這種明顯有利於富人干涉政治，影響窮人權益的制度，就從來沒有任何一個西方媒體去批評，因為每一個西方媒體的老闆都不希望有人批評這東西。

在媒體集團的眼裡，世界上最有實權的並不是總統，而是自己的老闆。

美國式的輿論，就是永遠不批評給自己發工資的老闆，只批評老闆的敵人。

資本想讓你看到的，才是你能看到的。

蔣凡出事了馬上就有人幫他滅火，為啥當年劉強東出事了卻全網嘲笑，尤其是微博嘲笑的最快最大聲。

難道劉強東不算資本家？

劉強東確實算資本家，但這個資本卻沒有入股什麼輿論平台，不掌控任何輿論權。

相反，他還算是阿里系的敵對資本。

而微博作為阿里系的輿論平台，碰到這種事，當然不會客氣了。

京東請求刪帖?

不可能的，你這是在侵犯言論自由。

蔣凡這事就不一樣了， 茲事體大，會造成不良社會影響，依法依規，必須刪帖。

如此顯著的區別對待，甚至讓我隱隱對劉強東有點同情。

東哥，物流公司可以少買幾個，但這種輿論平台，花多少錢都得入股啊。

3. 「張大奕事件」的三種結局

導語：價值觀一直是阿里巴巴的管理底線。

4月17日，史上最貴的一條微博誕生，天貓總裁蔣凡的夫人發聲，「手撕」知名網紅張大奕。

這本應算作是一條 娛樂 新聞，但由於張大奕背後的公司如涵與淘寶之間的關系，讓此事上升到了「是否存在利益輸送」的另一高度。

涉事 阿里巴巴(NYSE:BABA)高管蔣凡隨後在阿里內網發文，就網路傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉 ，並請求公司對自己展開調查。

2011年，一場沸沸揚揚的阿里售假風波，讓馬雲揮淚「拿下」接班人衛哲。 歷史 總是驚人的相似，9年後，一場風波把阿里接班人蔣凡送上了風口浪尖，張勇面臨著和馬雲同樣的選擇。

01 阿里少壯派

2015年5月初，阿里巴巴公布了2015年一季度業績，收入達174.25億元，同比增長45%。這一業績超出了分析師預期。讓分析師們沒有想到的是，阿里巴巴伴隨這份財報公布了管理團隊調整計劃。

除張勇接任CEO職位外，管理層的全面年輕化成為阿里的主旋律，尤其80後更是核心力量。據當時數據統計，阿里巴巴管理團隊中，80後的管理人員比例已經超過半數。

張勇成為阿里巴巴新掌門，這被看做是阿里全面年輕化的開端。

隨後，為了提升整個集團的競爭力，張勇在2015年主推「大中台，小前台」戰略。

這一戰略使得前台的一線業務能夠更快的感知市場的變化；中台更好的整合集團的資源，對前台形成強大支援。

阿里巴巴的「大中台，小前台」戰略給年輕人提供了更多舞台。「小前台」將實行「班委」負責制，蔣凡、庄卓然、楊光、吳澤明、蔡勇等一批年輕人擔綱「班委」，推動集團零售電商平台的全面改革和升級。

這是蔣凡第一次被委以重任。

蔣凡原本是移動開發者平台——友盟的創始人，在2014年被阿里巴巴收購，隨之加入阿里。原本蔣凡以為自己會是阿里巴巴的「過客」，但在「逍遙子」決定全面年輕化轉型後，「all in 無線」的戰略下，他被張勇親自說服，並被委以重任。

此後蔣凡的表現沒有讓張勇失望，尤其是在當時手機淘寶最頭疼的流量問題上，蔣凡給出了完美答卷。手機淘寶的DAU從2014年的3000萬增長至2015年9月的1.1億，成為當時移動互聯網增速最快的APP之一。

優異的表現讓蔣凡平步青雲，在2017年他成為淘寶 歷史 上的第5任總裁；2019年3月進一步兼任天貓總裁；2019年4月出任天貓法人及董事長兼總經理。

在阿里巴巴最新的2020年框架調整中，蔣凡在保留淘寶天貓總裁職責的基礎上，進一步分管阿里媽媽事業群。蔣凡已經從前台走向中台，成為阿里巴巴最核心的管理層。

張勇是極度看好蔣凡的。

2011年天貓獨立時，張勇就是第一任總裁。在蔣凡之前，其他幾任天貓總裁的任職期間都並不長。從另一方面來看，蔣凡走的幾乎是張勇曾經的路，張勇一路為蔣凡護航，頗有將其選定為接班人之意。

如今，這位傳說中的阿里「太子」遭遇了前所未有的危機。

02 如涵躺槍，MCN沒有神話

蔣凡在內網表達了兩個主要觀點：第一，因為家人在微博上的言論和一些不實網路傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意；第二，他懇請公司對自己展開相關調查。

一起感情糾紛為何會引發公司的調查？原因就在於張大奕與淘寶間的特殊關系。

張大奕，著名網紅，模特出道，曾是淘寶素顏大賽第一名得主，由此與淘寶系結下不解之緣。

2016年，張大奕創辦的網店成為淘寶第一家「雙十一銷量破億」 的女裝店；2018年，她用了28分鍾再次刷新自己此前創造的記錄。

可以說，張大奕是淘寶系帶貨網紅的旗幟性人物。

從本質來說，網紅帶貨的關鍵還是流量，能夠獲得海量的流量是成功帶貨的基石。究竟為何張大奕會獲得淘寶如此大的流量傾斜呢？外界一直不得而知。

一方是淘寶系旗幟性的網紅帶頭人，另一方是阿里巴巴電商業務的掌門人，如果關系曖昧，很容易發生內幕交易。

事件爆發後，美股上市的阿里巴巴受此影響股價下跌1.49%，而張大奕背後的美股上市公司如涵(NASDAQ:RUHN)則 重挫6.36%。

顯然，市場已用腳投票：阿里巴巴可以沒有張大奕，但如涵不能沒有阿里。

數據顯示，在2017財年和2018財年以及2019財年前三季度，由張大奕貢獻的營收分別占如涵總收入的50.8%、52.4%和53.5%，如果張大奕失去淘寶的流量支持，也就意味著他不能再為如涵貢獻如此前那麼多的營收，如涵的業績或將岌岌可危。

正如阿爾法工場始終如一的觀點：MCN沒有「神話」。

MCN機構的營收高度依賴頭部網紅，但頭部網紅流量能穩定維持多久尚存疑問。

如果張大奕失去淘寶平台，如涵的基本盤將會崩壞。

03 揮淚斬馬謖？

阿里巴巴對這一事件會有動作嗎？從過往的 歷史 來看，概率很大。

一直以來，信任都是阿里巴巴最看重的東西，也深深的烙印在阿里巴巴的價值觀中。

在2016年中秋的時候，阿里巴巴曾搞了一個「月餅搶購」活動，阿里巴巴四名程序員通過內部代碼方式秒殺了124盒月餅。

這124盒月餅並非不給錢， 本應是一件小事，但 4名程序員全部被開除，其原因是違反了阿里巴巴「信任」的價值觀。

實際上，像阿里這樣的電商為主業的公司，對於「信任」問題是零容忍的。

尤其是淘寶和天貓這樣的平台型電商，其必須做到「極致的公平」才能贏得平台上商家的肯定，如果官方在「信任」方面出了問題，那麼會引發商家對於平台的信任危機。

蔣凡或許犯了一個「男人都會犯的錯誤」，但違反阿里巴巴價值觀的行為，則是最不能讓平台接受的。

事情接下來會如何發展，不得而知。但從蛛絲馬跡來看，無外乎3種可能：

第一，張大奕離開淘寶平台轉戰抖音或快手，蔣凡離職，阿里繼續嚴守「誠信」底線；

第二，張大奕離開淘寶平台，蔣凡由於過往功績繼續留任，阿里一定程度受到質疑；

第三，張大奕繼續在淘寶直播，蔣凡依然是「霸道總裁」。

目前看，第一種可能性比較高，第二種也存在一定的可能性。

（作者： 林曉晨）

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內容來自「阿爾法工場」，定期分享投資市場資訊，歡迎大家一起來討論。

4. 阿里價值觀被員工痛罵沒底線，你是如何看待阿里價值觀的

過去的阿里價值觀是，合夥人們定下規則，所有人執行規則。 還有好多網友說自從馬雲卸任以後，阿里巴巴的價值觀出現了非常嚴重的問題 。“價值觀是阿里的魂。” 一位阿里員工說。我認為一個公司要想長遠發展下去還是得需要不斷更新，這次阿里的這件事證明它還是有自我反思能力的。

5. 蔣凡已經被阿里合夥人除名了，到底值不值

這里不得不說阿里這個萬惡的階級體系，高管竟然擁有如此不可觸摸的特權。

蔣凡閱歷：