程序員干不下去了

㈠ 中國的程序員群體已經「過剩」了嗎

中國程序員群體是否已經過剩了，不至於程序員這個群體永遠都不過剩，只是說現在要求越來越高了，真正想在這一行紮下根兒的，能夠做到退休的那種，那做一個普通的底層程序員已經不行了，你起碼要走到一個中低層的管理崗位才能夠一直幹下去。

需要更多更優秀的程序員涌現出來，或者說需要更多年輕勞動力的補充，這一行短期之內是不會發生什麼大的改變的，就是人年齡大了之後想在這一行幹下去，就算你想干你的身體條件也不允許動輒加到晚上9:00 10:00，或者偶爾半夜給你打個電話，把你叫起來對於一個50歲的中年人來說已經不太現實了，身體支撐不了，所以需要更多新的年輕的有技術的人湧入這個行業，更新換代速度比較快。

㈡ 為什麼程序員越老越容易失業

在程序員的世界裡，一直有一個傳言，互聯網公司沒有35歲以上的中年人。

從華為辭退34歲以上的員工，到騰訊辭退35+「高級員工」，似乎老程序員面臨著「年齡危機」，要時刻警惕在職場被「踢出」的危險。 而國內其他很多職業，比如教師、醫生、公務員，都在穩步發展，越老越值錢. 的確，程序員在職場的「壽命」很短，「35歲現象」在這個行業相當普遍。即使工資高，邏輯思維能力強，也還是無法避免被裁員或失業。

年紀大的程序員真的沒有出路嗎？35 歲以上的80後 IT 工作者都去哪裡了？

坐標深圳：

同學老婆35+ IT行業，運營，迫於生活，去做月嫂了
同事 35+ 女App，回武漢發展了
同事 35+ 女，大齡美工，跟他老公一同回四川發展
同事 35+ 女，IT運維，跟他老公回長沙發展
同事 35+ 男，回長沙發展
同事 35+ 男，在廣州創業，他說如果深圳可以一年¥就燒煤，廣州可以支撐2，3年
同學 35+ 男，深圳呆不下去了，會哈爾濱創業，做抖音流量入口
同學 35+ 坐標哈爾濱，擺地攤

㈢ 為什麼越來越多的人不想做程序員了

作為一個在帝都混日子的程序員，經常能看到不少同事轉行。

最開始是一位年紀比較大了（快40歲，在這個行業算老了）的，回家開個小店去了。後面聊了聊，非常慶幸自己做出了辭職的決定，現在日子過得是滋潤得很。

再之後，有回老家小縣城干別的去了的。要准備好回縣城，恐怕就很難找到IT行業的工作，除非是自己干。但小縣城能幹起來的活不多，加上那裡這方面的人才也難找，也就基本認為是已經換行了。

最近，甚至身邊有剛在17年畢業後加入來的成員，都不想幹了，想要考公務員。現在究竟是一些什麼原因，導致這樣了了？

7.要創業了

不能光是說一些不好的，不想幹了的人中，肯定有不少是想要自己出來單乾的。創業也基本分為兩種，一種是自己出來接單，成立公司開始為別的企業做項目。另一種是自己做產品。這兩種其實都比較好起步，特別是第一種，有活就會盈利。而且成本基本只有人力和應酬，機器大部分也都是用戶負責的。第二種則是比較賭的，要麼很成功，要麼很快燒錢結束。不管怎樣，這都是不少程序員不再願意為別人碼代碼的原因。

㈣ 突然不想干程序員了，何如

程序員的工作其實是比較的枯燥和單調的。過去有句話叫錢多話少死的早，指的就是程序員的工作，當然可能有一點點的誇張，如果你突然不想干，程序員了，該怎麼辦呢提一點我個人的建議？

• 放鬆一下

如果，真的是對程序員，這種枯燥的工作，感到厭煩了，我建議你可以，暫時的放鬆一下，因為能夠從事這樣的工作，也是積累了很多年的，相關專業知識，程序員，並不是說誰能做就做的。如果這個時候突然去轉行的話，你又要重新積累專業的知識，也可能會從事和人打交道的工作，不一定能夠適應。所以建議你可以暫時的離開一下，工作崗位，放鬆一下自己，再好好的想一想。

我個人感覺，程序員的工作，想轉行，可能不是那麼的容易，因為他們已經形成了自己固有的思維模式，和溝通方式了。

㈤ 計算機程序員一般干到多少歲就干不動了必須轉行

我說下這個問題的發生本質:
究其原因是兩方面
其一，是每個人生活境遇導致的。一個不用為生活發愁的程序員（不缺錢）家庭狀況安心，那麼再加上本身就很有工作能力完全可以一直幹下去，反過來說工資不高或者跟自己的生活消費不匹配或是家庭不穩定那麼勢必影響工作，各種事情紛紛擾擾，程序員又是需要專注專心的，這種情況下試問誰哪有那麼多精力心思鋪在工作上呢？人到中年成家立室，照顧家庭孩子這是必然。
其二，承接上文，在普遍這種情況下勢必需要"人才" 來管理領導那些新來的小年輕的不懂事的程序員，老闆對有資歷的程序員勢必會看中叫他轉成管理帶領大家幹活，這樣對他來說崗位提升可能跟著待遇也會提高（意味著生活質量等其他方面跟著提高），再者這個年齡家庭事情很多轉管理也算是在某些方面降低了工作與家庭生活的矛盾，無論從自身還是老闆角度講看似都是雙贏的局面。

再啰嗦下國外，其實從以上能明白為什麼人家很多程序員都花白鬍子干到老，這跟他們的制度公司理念和待遇有很大關系，總體不外乎是很少存在我們這種情況，老闆員工思維理念和制度、錢等都可以支持他們這樣做下去。
好好尋思下是不是這樣。