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程序員怎麼考主管

發布時間:2025-01-04 00:45:02

java程序員面試,已經過了技術主管這關,過幾天要過總經理面談這一關,請問總經理面談一般都會問些什麼

對於過了面試的之後最終的老闆面。
首先,你要確定企業的規模和檔次。簡單來說,越大的公司,老闆面就越簡單。
見最終BOSS感覺就和胡老闆握著某些人的手問在北京一個月80塊錢租房子貴不貴一樣。
------------你啥都不用說,就說感謝黨感謝政府就行了。

古時候這種面試叫做三元面聖,探花主筆,榜眼講述,狀元回答問題。激動的一塌糊塗多磕頭就能搞定的事情。
對大公司來說,這就是一個蠱惑人心的小把戲,尤其是數千人以上的企業,可能你這輩子就能覲見這一回,哈哈。
深層問題?不會的。
一般都是問這樣的:
小夥子,以前在哪裡做啊?
你對我們公司怎麼看啊?
干這個位置有沒有信心啊?
以後XXX就是你的領導(下屬)了,和他們好好相處,有什麼問題來找我啊(千萬別找)。
個人有什麼要求啊?(最好說一些很容易實現的,比如有機會請老闆多多指點)
有沒有男朋友啊?晚上有沒有時間吃個飯啊?-------------這個限於你是美女,老闆很色。。。
當然,喜歡搞基的老闆也會問這樣的問題。。。。
除了這一類的問題之外
老闆也會給你畫個餅,告訴你明年公司就要上市了,好好乾,我看好你一類的屁話。

別的真的不會問什麼特殊的東西,都是一些常見的對答。
最有難度的就是問XXX項目給你了,你打算怎麼干。-----------這個你應該自己很清楚。

記著一句話言多必失,盡量說專業知識。
比如,我在原公司有很多的專業經驗,對於XX的開發,我們有一整套的XXX流程體系,省時省心省錢。一般說來,100萬的項目我們會分成XXX小組,各自XXX干XXX活。我負責的是XXX,我很厲害,很牛B,你放心好了。我來之前也和咱們的XXX領導交流過,我認為我的經驗會在這個團隊里起到帶頭作用,對於咱們的XXX項目,我會1234做到您滿意。
-------------這個話比較適合你現在的職位和身份,讓老闆看出來你很喜歡這個職業,並且會努力干好。

不卑不亢,大方得體,有能力有潛力可塑性強,會合理處理人際關系。這些都是你要表達的重點。這四方面,你最好用實際例子一句話說出來,
比如,我個人沒啥愛好,就喜歡鑽研點這類的計算機知識。我原來在公司弄了個課題研究小組,大家一起交流學習,進步很快,也會經常的培訓新人。。。。。。
這句話的殺傷力很強大。裡面有很多潛台詞,比如愛好、專業能力、人際關系和領導力,照著背下來聘不上就出鬼了。

Ⅱ IT程序員的出路是什麼

先來談談《程序員》雜志,我剛接觸程序員雜志,是在大二,那時,我剛轉繫到計算機系,一來認識的人少,二來我校的機算機課程與我所期待的大相徑庭,我對程序的那股子熱情,可真是萬千抑鬱無處可泄啊。直到有一天,我經過報刊亭時,看到一份雜志的標題特別吸引眼球------《程序員》。「程序員」?我以後好像是要當這個來著,啊,終於找到組織了。我毫不猶豫的買下了那份雜志。記得那時04年的第10期,封面是一個職業人士擺著一個微笑的POSE,旁邊有一隻老虎,封面的大標題是J2SE5.0會戰.NET2.0,裡面還有一篇「程序員的田園」的文章印象比較深刻(那個叫於淵的作者,後來出了本《自己動手寫操作系統》)。不過說句實話,《程序員》雜志的內容實在不太適合大學生閱讀,一來絕大多數的在校生不可能像《程序員》面向的中高級開發者那樣有著豐富的開發經驗,能理解技術類文章的內容,二來非技術類的文章,大部分對於大學生來說,又太過於縹緲,什麼SOA、SAS、SAAS、SAP(女子美容館?)、ASP(不是那個編程的ASP噢)、敏捷、極限,看了半天,兩字,沒懂!所以,程序員雜志中,我印象最深刻的,只能是一些關於程序員生存現狀的調查或白描之類的文章,畢竟這和自己的未來有些關系。還有很多因為項目溝通不慎而深陷開發泥潭的故事也給我留下了深刻印象。有一個署名「惡魔」的大俠,他的文章總是很有趣。

《程序員》雜志的美工還是不錯的,每期雜志的設計上,都是挺下功夫的,很有自己的風格。好啦,本人水平、經驗實在有限,對程序員只能有這些膚淺的認識。總的說來,《程序員》的確是一本程序員寫給程序員看的雜志,他清晰的專業定位,對技術的深度剖析,對企業應用的前沿關注,是許多其它雜志無法企及的,但從另一個角度來說,這也或許正是《程序員》的短板所在。

《程序員》外IT雜志第一類,大眾電腦類

你知道如何製作一個FLV視頻,如何把它上傳到「土豆網」嗎?你知道哪裡有在線做攝像頭大頭貼的網站嗎?你知道如何把PPT轉成SWF文件嗎?你還知道最近網民中是更喜歡用EMULE還是迅雷下東西嗎?

看到這些疑問,相信很多程序員都會露出不屑的表情------「這種東西,是大眾網民才關心的東西,我這樣的人,關注的可是更『高級的』東西。」非也、非也!

自從學了編程之後,我有意識的將自己和「普通電腦用戶」區別開來,給自己穿上了一件皇帝的虛衣,自以為在電腦和網路的世界裡,我這樣的人是高高在上的------「怎可與大眾為舞?」其實,這樣的想法是何等的可笑,連網民、用戶到底期待的是什麼,又怎麼去搞有前途的應用?像BT,網路螞蟻,哪一個不是抓住了用戶的切實需求而成功的?那個「一點技術含量都沒有的」HAO123,居然能賣到8位數人民幣,要知道,建HAO123這樣的網站,基本就不需要什麼編程知識。最近重新撿起了《電腦報》、《大眾軟體》、《計算機應用文摘》之類的雜志,發現了群眾智慧的無窮,嘿,還真挺靠譜的!又聽聞GOOGLE的開復大哥在給他的員工講「要去多了解些像芙蓉姐姐這樣的事情」,果然,英雄他所見就是那個略同啊!

《程序員》外IT雜志第二類,IT、互聯網評論類

這類雜志很少涉及技術細節,但卻以「旁觀者清」的姿態出現,許多觀點一針見血,或令人恍然大悟、或令人拍案稱奇。比較偏向企業應用的,如《軟體世界》,基本就不談什麼技術細節,全都是企業啦,外包啦,SOA什麼的,不過由於不涉及一些技術細節,很多文章還都是非常通俗易讀的。特別值得一提的是該雜志每期的卷首語寫的特別的有品,以一種旁觀者的姿態出現,或譏或捧,非常耐看。有比較偏向於指導高校學生如何走好職場第一步的,如《IT博客-----軟體工程師》,80後的財富新貴們、吳瑩瑩都曾上過封面。

這份雜志除了非常關注IT行業就業和創業的動向外,還有一個非常大的靚點,就是情感類的文章也有不少的份量。要知道,在競爭激烈、技術味道濃郁的IT界,情感往往是被放在次要的住置,可是它往往又是人們最柔軟、最需要呵護的地方,於是,這份雜志獨樹一幟地涉及「IT人的情感世界」,自然就非常的出彩了。

《程序員》外IT雜志第三類,IT商業類

為什麼說做程序員命苦呢,看了這類雜志,你很快就豁然開朗了。程序員,說到底,就是個技術人員,就算是高級的程序員,比方說,技術主管什麼的,那還是放在企業的技術部門。技術部,對於IT企業來說,當然很重要,但是對於一個成熟的企業來說,管理部和決策部才是一個企業的心臟地帶。這決不是說程序員無法進入公司的決策層,大家隨便想想,95%的IT企業都是靠技術發家的。但是等到企業形成規模後,開始有了技術部後,程序員的地位,就由「當家人」轉成了「老闆手下的愛將」,雖然地位也不低,可是各方面的發展就受到非常大的約束了。

所以,我們可以看到,中國有非常多的程序員有非常好的能力、有好創意的也不在少數,但恰恰是因為進了很成熟的公司,於是他的能力只能被限定在老闆的想像力之內,他的才情自然就無處可泄了。很多程序員都和我有一樣的體會,雖然自己很喜歡編程,但給別人寫的程序,總覺得不像那麼回事;總想著要是有一天寫自己的程序,給大家來用,那才是自己想做的事。大家可以看到,今天的互聯網,機會仍是不少的,一個有意識、有市場頭腦、又能把握住機遇的程序員,他想做成一件事的機率還是非常高的。關鍵,還在於意識,有時,要改變意識,多看幾本書,多看幾本雜志,會很有啟發,當然,這只是起點,要走的路還很長,但就是這第一步,邁與不邁之間,也許你的命運就完全不同了。

Ⅲ 程序員需要什麼學歷 程序員對學歷有要求嗎

1、計算機技術方面,至少要有大專學歷才可以。
2、雖然編程是需要不斷鍛煉的,在理論的基礎上去實踐,專科生由於實踐得多,所以自然寫得好;但是更高學歷的具備了更加豐富的理論知識,所以他們經過實踐之後反而更好。
3、所以,如果你想當碼農,學歷可以不看,多練習多實踐就行了;但是想當更高級的項目主管之類的,學歷就必須了。

Ⅳ 程序員怎麼升職

1.大公司:打下手---代碼工--- 程序員---項目組長---項目經理
2.小公司:代碼工---程序員---項目組長---項目經理
雖然小公司容易成骨幹,但項目組長拿的錢也行沒有大公司程序員的高
也許很多程序員都碰到過,自己的技術能力已經很棒了,可還是無法升職,其實程序員要晉升到管理層,不僅僅要技術好,溝通、應變力和為人處事也是非常重要的。
1. 大膽的說出自己的想法
大多數程序員都不善言辭,溝通能力不夠。而一個正常軟體項目開發,都是團隊合作模式,同時也是按照用戶的需求進行分析梳理。如何很好的獲取用戶的需求,並與用戶及團隊內部之間溝通,是工作能力突出的重要的一環。平時,多與周邊的同事溝通,周末多參加戶外活動,努力的將自己圈子打開。平時多發表自己的看法,不用擔心會受到批評,說出去才是關鍵。
2.要注重細節
公司團隊里很缺乏一個項目助理,然後不得已選了一個程序員小伙,讓他兼職管管樣機、發發通知,這個小伙絲毫沒有怨言,除了自己的代碼照常寫的非常穩妥之外,這些小事也處理的非常好,每天加班加點也要完成。後來沒多久他就當上了主管。一個有能力把小事做到極致的人,也必定有潛力把大事做好。
3.聽取別人意見,取別人長處
人都會犯錯,一般犯錯的時候領導會直接指出來,有些人每次聽完之後都會去反駁這些理由,而且還覺得這並沒有達到自己想要的,然後他交上來的東西依然沒有任何改變,而有些人都會說:我以後會注意「、我會按照您的要求去執行、這是我的想法不知道您覺得如何。然後接下來就看到他的改進。
一般領導在明確指出你的錯誤,不管是耐心的說教還是嚴厲的批評,你都應該抱著「有則改之無則加勉」的心態,如果你要反駁,就需要准備充分的理由和依據。
面對領導的意見,要弄清楚其准確意圖,然後實施針對性的改進措施。這就是團隊里的游戲規則和生存之道。即使不是領導,是平級和下屬,也應該採用類似的心態和應對方法。
4.不斷提高自己的技術
一般程序員都會有自己的職業規劃,在什麼樣的年齡達成什麼樣的成就或者技術水平的一個整體提升,目前從技術提高的曲線來看,新手的技術提高速度最快,無論從時間還是急迫性兩個方面對新手的壓力挺大的。而到了成熟階段,其編程時間也大大縮短了和學習技術的迫切性也降低了,所以技術提高速度就慢下來許多。所以,你需要時刻看看自己的技術發展之路,哪些走的比較踏實,哪些走的比較急促;哪些是自己的技術特長,哪些是自己的技術薄弱環節。反思後一定要抽出時間抓緊學習,把自己的技術上明顯不足的地方給補上,這樣程序員的技術水平加上豐富經驗和工作能力會使得自己更加具有實力,可以應付各種挑戰,為今後的發展鋪平道路。

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