程序員辭職第16天怎麼辦

㈠ 程序員刪庫跑路是多是出於什麼心態

這一切的緣由還是因為加班壓力山大，試問經常加班到公司只剩自己是什麼感覺，這沒人能體會。

互聯網圈子裡，一直以來都流傳著「刪庫跑路」的段子。很多程序員會把 「刪庫跑路」當做發泄工作壓力的口頭禪。然而現實中，這兩年程序員刪庫跑路的新聞層出不窮。刪庫對一個公司的影響不言而喻，可能會導致系統瞬間崩潰，所有相關功能癱瘓，接著就是公司無法估計的經濟損失。跑路的程序員也被抓，可以說是兩敗俱傷。

㈡ 你為什麼會從華為離職

我校招進華為5年，在華為當了半年的項目負責人，拿過lte總裁獎提名。在我混得最好的時候離開華為，去外企了。剛出來半年。

出來的原因：

1.我進去的半年就想離職了，當時壓力過大直街失眠了，我堅持了5年，我自己是沒想到，我當項目負責人時，當時一個新員工，浙大碩士發現自己掉頭發了。所以內心裡不認可華為文化，為什麼留下來，獎金高，很實在的問題，很多家境貧寒的大學生也是如此。

2.在部門5年，學不到東西了，上升呢，部門非常穩定，肉眼可見的沒機會。華為是螺絲釘文化，非常精細的部門分工，你換個部門可能你的經驗全部沒用，但是行業興衰都是有時間的，我們部門火了那麼多年，開始走下坡路了。

3.見過太多殘酷的事啦：有一個10年的老員工，被部門淘汰了，扎扎實實干過的。還有一個技術骨幹，技術能力強，但是不喜歡扯皮，因為升了一級，pk不過管理崗位，被淘汰了。這種都是技術強，好好乾活的人呀。最後一個，我們部門的火車頭，部門建立的時候就在了，幾乎每年都是a，級別很高，但是最後，他被派到海外去了，不去的話，就得走人，三十五歲的時候，去海外，不知道他還能堅持幾年，最 搞笑 的是一個技術骨幹去做營銷了。

4.身體消耗太大，裡面一年，外面兩年，裡面白發，禿頂的人不少，我還見過一個妹子都白發了，因為在公司待得比較久。我自己有點神經衰落。

5.沒有時間學習，程序員行業發展太快，不學習很快會被淘汰，華為那麼忙哪有時間學習。

6.我去外企不是去養老，是去養傷充電。

2006年進華為（坐標上海），2015年出華為（坐標波蘭華沙），離開時39歲。

熟悉華為的人，都知道，工作越久，收入越高，在華為工作9年，並且是外派到海外，總的來說，收入不錯。離職，也就意味著割掉了豐厚的收入，迎接自己的將是顛沛流離的生活。

離職的原因有很多，總結如下

離開這么多年，不過還是要感謝華為，也深感榮幸，曾經是它的一員！

說一說我朋友的故事。

他畢業後進入華為技術崗位，壓力巨大，每天加班，而且評分壓力巨大，剛進去的時候其實是打了退堂鼓的。但是沒有辦法，還是咬著牙開始干。

因為他們項目的原因，每天都需要加班，大概會加班到晚上11點左右，每周上6天班。當然都是有補貼的。

累是真的，崩潰是真的，中間數次跟我們說快堅持不住了，收獲巨大也是真的。

大部分校招生進華為的原因，一個是極好的平台鍛煉能力，一個是不錯的薪資待遇，還有一個是將來的跳板鍍金光環。

所以在華為苦幹3年後，他跳去了別的企業。

員工付出青春和汗水，華為給予平台和跳板，其實大家都是各取所需。不僅是華為這種矚目的公司，離職這種正常的人員流動，發生在每天每個公司。

關注前程無憂，收獲職場干貨，陪你走過求職路。

本人華為二進宮，第一次從美國世界五百強公司跳到華為，各種不適應，一年就離職了，主要原因還是華為不允許你在家所在地上班，偏要把人都搞到深圳去。從華為出來後回到另外一家美國世界五百強公司，工資級別都漲了一大截，但是卻發現外企的生活雖然很Balance，但是發現每個人都只是一顆螺絲釘，沒有機會幹些大事，成就感跟華為沒法比。所以後來選擇回華為，只要你肯干，就會有足夠的回報。但是華為二進宮真的很難（如果你沒法證明你從華為出來後比在華為混的更好，你是沒有機會回去的），我足足等了三年，才從獨立顧問轉為華為正式員工。所以我勸各位準備從華為離職的兄弟們要慎重考慮啊。

身為華為人，以親身體會談談身邊同事離職的原因吧。

雖然華為高薪，但是每年依然會有人進來，有人出去，綜合分析，離職的有以下幾類。
01內部淘汰
公司內部每年績效有5% 10%的C，C雖然不是強制淘汰，但是基本意味著未來3年的加薪和配股為0，得C基本是會走人的。

看似得C比例很大，實際上如果有下面幾類原因離職的，會優先他們績效打C。
02追求安穩
部分同事在華為辛苦幾年，出於後續職業規劃和穩定工作，會選擇去國企，公務員等穩定工作方式。

催生這種選擇一般兩個方面，一是工作加班強度大，心生倦意。二是面臨中年危機感，提前打算。
03 工作不如意，換個公司
有時候，工作方式與團隊領導不合，不滿意當前工作氛圍等，會讓優秀的人願意離開。用馬雲的話就是心累了。

這裡面再細分的話，有很多情況了，例如不認同企業文化，才華得不到合理使用，不適應工作流程等

其實針對這種情況，大部分人會優先選擇內部調動，換個部門不失為一種選擇。華為內部人才市場調動機制很完善，只要績效不是糟糕，是很容易找到新部門的。
04更高的選擇
人往高處走，水往低處流。找到更理想更高工資的企業，也會選擇離開。這種情況我遇到的不多，但是有。

聽過有其他部門人出去創業的，去阿里騰訊獲得很高的定級。祝福他們。

至於我自己，還沒有給自己找到一個走的理由。

華為，是一座圍城。外面的人為了高收入拚命想擠進來，裡面的人被一分一秒折磨而考慮著離開。

任正非給你那麼多分紅股份，你以為是誰都可以拿嗎？

無盡的流程，無盡的匯報
走不完的流程，做不完的匯報，這其實是大公司的通病。流程是把雙刃劍，方便了管理，卻讓工作效率大打折扣。舉個例子，要在代碼中新增個資源（消息號、命令字等），別人公司的程序猿哥哥只要一分鍾就搞定了；在華為，先准備申請材料，再提交申請，再等無數人審批，再等發布資源。這一套下來，三四天過去了……如果你發現申請的不夠或者有誤，需要補充，不好意思，請重來。

這只是其中一個小小的流程，其他的流程多不勝數。也就是這些流程，時刻在消磨著程序猿們的干勁。
生活？不存在的。
有句話概括的不錯，在華為就是用自己2倍的時間，換取1.6倍的收入。而很多人很多時候，投入的遠不止2倍。不是在加班，就是在加班的路上。就算在休假，不管在哪個時間段，哪怕是下半夜或凌晨，都會經常接到公司電話。想要自己的生活？呵呵，不存在的。「忍、狠、滾」，這是華為內部信奉的三字經。要不就狠，要不就忍，狠不下也忍不了，請滾。
緊綳的神經，如履薄冰的日子
我所在的部門是固定網路，產品很老很成熟，現網產品使用量很多。這就要求我們對產品質量要求爆高，一點點差錯都不能有。因為現網出任何一個問題，都可能引起連鎖追責反應。最後的結果很可能是年度績效拿C，年終獎泡湯，白乾。

對於程序猿來說，以高質量要求自己其實是件好事，對個人有好處。只是，如果心理抗壓能力不好，請慎重選擇入職。
辦公室政治
如果你以為所有程序猿的工作氛圍都是那麼單純，那麼你就大錯特錯了。在華為，13、14級一起評定績效，15、16級一起評定績效，這個績效機制導致了同事之間的競爭關系。A、B、B+、C績效都是有固定比例的，你拿了好績效，那我拿好績效的概率就低。每個人心裡都有自己的小九九，搶表現、邀功、拉關系的大有人在。如果你是個安靜的程序猿，只想安靜的寫代碼，如果你拿不出自己的亮點，最可能的結果就是幹了幾年後，別人職位級別都在往上走，而你還在最底層敲代碼，最終被取代。

當然，華為也有其不錯的地方。只要你有能力並且會來事兒，你將前途無量。另外，華為內部平台很大，當前職位不想幹了，可以考慮在內部轉崗……

大浪淘沙，向留下來一直在堅持奮斗的英雄們致敬！

1.沒年假

2.沒個人時間

3.不人性化，喜歡打雞血搞運動，非理性，善忽悠人，惡性競爭

4.技術水平低，也不重視技術，ppt文化，跪舔領導現象嚴重

5.低效，勞動密集型

我以前在華為時，身邊的同事來來走走，離職率的確不低，一方面是華為本身每年有一定的人考評被打了不勝任（C)，另一方面一些朋友的確是因為自身和公司的各種原因離開了華為。我自己過了幾年也離開了華為，所以我來聊聊這個問題。

我自己的離職原因是因為自己想要更好的發展空間。華為其實是螺絲釘文化，每個華為員工都是一個螺絲釘，員工都類似於流水線上的工人，員工的發展實際上受到流程的限制比較大，所以為了能夠更好的發揮自己的能力，我就去了別的地方。

當然，我在華為的那個時間，華為的體制比現在僵化的多，目前據說華為的體制和流程正在變革，一些崗位的員工已經可以充分發揮自己的能力。不過我離開華為時也沒有抱怨，畢竟華為教會我很多，我還是很感恩的。

我同事離開華為基本上不外乎兩個原因：公司的原因和個人的原因。

員工的考評比較差，是員工從華為離職的主要公司原因 。華為內部有一C慘三年的說法，也就是一旦考評不勝任，除非未來的你非常出色，基本上在華為的前途就毀了，所以一些同事的確因為考評而離職。

因為公司原因離職，還包括 考評一直不是太好，公司不續簽；或者是考評沒達到預期、待遇倒掛，加薪核年獎覺得被黑了，自己覺得不公平所以離職 等等。需要知道華為是一個大公司，大公司就像一個小 社會 ，一樣存在很多問題，一樣有江湖，存在形形色色的不滿也非常正常。

還有很多員工是因為自己的原因離職的。例如有一個很主要的原因就是去IT企業高就，就比如騰訊、阿里發展會更好，所以因為更好的發展離職了，其實我也是這種情況。

因為自己的原因離職，還有一個非常重要的原因就是工作太累了或者財務自由了。很多同事工作太累了，所以辭職做了公務員、去了國有企事業單位，甚至一些女孩子乾脆回答全職帶小朋友。還有一些同事如果覺得自己賺夠了錢，身體又大不如前，也會辭職去做一些輕松的工作。

所以我們看到，華為雖然給員工的待遇不錯，但是還是有很多員工離職。員工離職的原因不外乎是錢、事業、身體，華為的員工也一樣，有時候待遇真不是一切。

華為是一個令人尊敬的公司，是我國的驕傲，員工素質非常高，服務和技術也是很過硬，排隊機、防火牆、網路設備秒殺所有其他品牌。能出國門和世界競爭的除了華為還有誰？騰訊阿里？但在華為工作如果還沒准備好玩命的話，只有離職或者被開除兩種可能，首先工作基本不讓在家鄉，而且加班是必須的不管是研發還是一線工程師，哪怕你已出色的完成了手頭的所有工作，如果不加班，會被評C，另外幾乎所有晚上的時間均是開會或者培訓、內部考試。其次基本上壓力會很大，因為是乙方，所以需要按照甲方的要求完成很多項目和工程，干技術類工作大家知道難免有一些割接或升級失敗，而如果影響業務了受到甲方投訴，後果相當嚴重。如果去海外，很大幾率分配到第三世界國家，傳染病、 社會 秩序、父母家庭..等等壓力不言而喻。這是我接觸過華為人的基本狀態。你覺得還有其他原因嗎？

作為一個過來人，想當初也是躊躇滿志來的華為，然而僅僅呆了一年多，就從華為離職了，身邊很多人也會覺得不解，可當時在我心裡的確是有明確答案的，並非一時沖動，離職主要有以下幾點原因:
首先，是出於個人職業規劃上的考慮。
和前面有的答友的觀點不同，我覺得在華為還是能學到很多東西的，特別是專業技術方面，至少在我所從事的領域內，華為在國內還是處於絕對領先的，我所在團隊的技術氛圍也十分濃厚，但與此同時，我也逐漸意識到自己其實並不是一個熱衷於技術的人，做項目時，我會更關注結果，以及風險預判和評估，而對於技術問題的分析和研究，卻始終沒有太大興趣，於是決定及時調整自己的職業發展路線，但又深知在華為這艘龐大的航空母艦里，很難有自己發揮的空間，所以才毅然決定離職，去另一個平台以求更好的發展。

其次，是很多答友都提到的螺絲釘文化。
螺絲釘文化並不是華為特有，是一種大公司病，但是身邊很多從大廠過來的同事還是覺得華為尤為明顯。就我個人的經歷而言，在華為的工作內容要求精而深，而非淺而泛，與外面大多數的中小規模企業有著很大的不同;另一方面，華為有很強的培訓機制，能在極短時間內把一位應屆畢業生培養成一名合格的「螺絲釘」，再配備完善的流程體系，除非是技術大牛或者高級管理者，否則幾乎沒有誰是無法替代的。因此，雖然華為收入高，但其實絕大多數人的上升空間都極其有限，而且危機四伏，對於公司而言，個人價值根本微不足道。

最後，是由於長期無休止的加班，導致的人脈資源匱乏。
華為的精英，在公司里風光無限，可是走出了華為，除了錢多，在其他方面如人脈資源也許並沒有什麼優勢，甚至還處於劣勢。在這里提個問題，大家可以一起思考下:一份工作的好或者壞，究竟應該怎麼去評判？同學聚會時大家聊起自己的工作，似乎都是以收入的高低來比較的，然而錢難道就是唯一的評判標准么？我不否認自己曾經也持有同樣的觀點，也絲毫不否認，錢多就是我當時選擇去華為的主要原因。但是，當親戚來我所在的城市看病，我卻找不到任何有利資源時，又或者在華為看到身邊的同事，雖拿著百萬高薪，卻同樣在為孩子上學而煩惱時，心裡開始有了個很大的疑問。

華為是座圍城，外面的人爭先恐後要進來，裡面的人卻由於各種羈絆而出不去。個人建議，辭職還是要謹慎，不要以為外面的世界就一定很精彩，華為二進宮的人也大有人在，還是要想清楚自己想要的是什麼，公司又能給予你什麼，兩者之間找到一個平衡點，簡而言之，合適最重要。

㈢ 互聯網大廠程序員是高薪風口，為何有程序員辭職當司機

你好，互聯網大廠的員工工資待遇普遍是很高的，但不同崗位職級工資及任職要求都是不同的。大廠工程師鮮有轉行做司機的，一般即便迫於壓力跳槽後也是選擇互聯網小企業做項目經理，以騰訊為例：

1、互聯網大廠生存現狀：騰訊送午休，95後攢夠錢就跑

前不久，騰訊一名35歲員工在職場論壇發帖，自己在現在已經掙了1000萬，已經計劃離職過輕松點的生活了。網飛創始人稱，實現公司和員工共贏，最關鍵的點是要用足夠的高薪，吸引最優秀的的人才，然後讓他們自由地發揮創造力：「人才密度越高，你能提供的自由度就越大。」

出現這種情況是由於市場需求和人才缺口導致的。如今無論是網易雲音樂、抖音APP，或是各種視頻推薦，都是根據大數據計算才得以實現的。而目前符合技能要求的人僅僅46萬，與150萬的缺口相距甚遠，如果有想進入華為這樣的大廠高薪就職的小夥伴這是非常好的選擇。

希望我的回答對你有所幫助！

㈣ 你見過哪些員工因為作死被開除的事情

1、阿里安全部員工狂拽黑客技術刷了公司66盒月餅

（2016年）
阿里內部在搞一個中秋槍月餅活動，某程序員想秒殺一盒月餅，無奈發現剛開始手動操作，一點開界面月餅就被搶光了。

他發現有人用程序刷月餅，於是他對同事說「我也得寫個腳本，要不然就搶不到了」。於是他寫了一段腳本，內容大概是：定時自動搶，如果按鈕變成了秒殺就狂點（和12306搶票插件類似）。

然而，他以為阿里中秋搶月餅的頁面和一般秒殺頁面一樣，搶到後即刻跳轉到支付頁面。當天16:00自動秒殺，結果一看傻眼了，發現秒殺頁面可以一直搶、並且不跳轉，一連搶到10幾個都沒有付款，便趕緊給行政打電話要退。

後來，16:30被約談，17:30解約合同備好，18:00走人。

2、某哥們在知乎深度剖析暴雪面試全過程

（2015年）
楊笛笛拿到暴雪（上海）的offer，職位是數據分析師。他立刻在知乎來分析面試全過程，洋洋灑灑，圖文並茂。

由於在知乎的更新得到了300多贊被頂到日報上，然後不幸被暴雪上海分部的工作人員看到，暴雪對這篇分享感到很不高興，直接取消了offer。

事後他立即刪除這篇回答，也發了郵件道歉，不過於事無補。

再後來，他又恢復了那篇知乎回答，已經累計得到26K點贊，還會實時更新自己的工作動態。（楊笛笛的知乎回答：如何得到暴雪娛樂公司的工作機會？）

3、Facebook員工帶遊客到公司蹭飯

（2015年）
Facebook的餐點出了名的好吃，而且面向員工免費。不僅如此，員工還可以帶家人和朋友來這里免費用餐。

於是，Facebook一名員工（華裔）通過一個旅遊中介網站找到想來Facebook體驗高大上食堂的遊客，以每人20美元的價格帶遊客進Facebook吃飯，並可以深度旅遊拍照。

結果，他一天帶了10個人去食堂吃飯，被發現後就開除了。

4.去年公司就有2名女員工在食堂吵架，並打起來了，公司老總勸架都被罵了，第二天，兩個人直接被辭退了。

事件發生在一天中午吃飯的時候，我突然聽到一頓吵雜的聲音，發現兩名女員工相互對罵，周圍的員工都被這突然的吵架聲嚇住了！一片安靜。只聽到其中一個女的說另外一個女的是渣女，勾引男人，不要臉之類的話。另外一個女的話不多，直接揪著對方的頭發，相互打了起來！這個時候公司的老總正好帶著客戶來到了食堂就餐，老總讓她們先鬆手，有什麼事先去保安室說明一下。

其中一個女突然說了一句：「上樑不正下樑歪，這個女的就是你們公司的好員工，勾引別人家的男人！」。老總面不改色地說：「有什麼事也不要在公共場合吵鬧打架。」。這個時候保安趕到了，把這兩名女員工帶走了。

後來聽到流傳的小道消息，這兩個女的，都是為了一個男的，其中一個女的是前妻，另外一個是現任女友。三個人都在集團的不同分公司，前妻在一個分公司A，那個男的和另外一個女的在一個分公司B。發生沖突的當天，是這個男的前妻正好去分公司B開會，中午在食堂排隊吃飯時，發現了這個女的，兩個女的見面，格外眼紅，直接就火氣上來了！就發生了開頭的一幕。

公司第二天就根據員工手冊，將兩位女員工都辭退了。在公司公共場合吵架以及打架，對公司的形象產生了非常不好的影響！甚至會讓公司的合作方感覺到公司員工素質差，不值得合作。

這件事讓這兩名女員工即丟了人又丟了工作，沒過一個月那個男的也離職了。