程序員好相聲

1. 程序員的日常生活都是什麼樣的

不喜社交，但並不是不善社交，單純覺得擼點代碼搗鼓點東西比和一幫人吃飯喝酒 KTV 更有趣。偶爾無聊空虛也會出去參與各種活動，控場無壓力。
交流技巧無非就是自黑暖場，察言觀色，這些和職業無關，和人有關。
對潮流打扮之類無感……但迫於女票的壓力，每天還是會穿戴整齊，弄弄頭發再出門。
除了在車和鍵盤之外的事情都不捨得花錢，吃蘭州拉麵都捨不得多加份肉。當然玩的車和鍵盤也沒貴到哪兒，單純喜歡。
平時基本就上班寫代碼，回家吃飯，洗碗，完了接著寫代碼，然後睡覺。但周末一般都會出門，也挺簡單，看電影，吃飯，逛街。這方面特別容易滿足。
剛畢業的時候也覺得程序員是吃青春飯，一路走來，也做了幾年管理（當然也是技術團隊）。覺得還是寫代碼更好玩，而且似乎可以一直寫下去，並沒有會被精力旺盛的新人碾壓的壓力。最近一年慢慢調整自己的工作重心，重新回到代碼和技術上來。
曾經也心高氣傲，恃才傲物。現在越來越覺得吧，程序員也只是一份普通的職業，沒比別的行業好太多，當然也是好那麼一點點。大富大貴的機會其實不多，但總體上來看，還是比其他行業酷一點。是一份有可能讓你真正愛上的職業。

2. 如何成為架構師 7個關鍵的思考 習慣和經驗

工作了挺久，發現有個挺有意思的現象，從程序員、高級程序員，到現在掛著架構師、專家之類的頭銜，伴隨著技術和能力的提高，想不明白的事情反而越來越多了。這些疑問有些來自於跟小夥伴交流，有些是我的自問自答，有些到現在也想不清楚，這篇文章就來寫一寫這些問題。
如何更高效的學習？
很多新人程序員一開始在學習上找不到方向，但我想在渡過了一段時間的新手期之後這類問題大多都會變得不再那麼明顯，工作的方向也會逐漸變得清晰起來。

但是沒過多久，能了解到的資料就開始超過每天學習的能力，像是買了沒看的書、收藏沒讀的貼、mark了之後再也沒有關注過的文章越積越多，更別提每天面對各種技術分享或者微博里的新鮮玩意了。
大多數人每天能留給自己學習的時間有限，這個階段如何提升學習效率就成了要解決的重點。
說說自己提升學習效率的心得，其實非常簡單：體系化的學習。
我曾經很喜歡看一些博客或者是一些「看起來」比較通俗易懂的文章，每天在微博微信里刷到什麼技術文章就mark下來，基本上幾分鍾就能讀完。可一段時間下來，雖然讀了不少東西，但是還是有種在原地打轉的狀態，並沒有感受到有什麼實際的提高。
最後實在忍不住，抱著厚書硬啃了一遍，突然有種豁然開朗的感覺：讀書時自己學到的是一張完整的知識網路，每個知識點和其它內容相互聯系和區別。這種全方位的理解比起一篇篇獨立的文章，不知要高到哪裡去了。
而讀了一段時間書之後，漸漸原本不在一個體系之內的知識也會慢慢聯系起來，比如說後端服務的開發，簡單梳理一下，就成了這樣：

在重復了幾次痛苦的學習-梳理過程後，再去看一些獨立的文章或者資料往往會事半功倍，因為能在體系內找到相對應的知識，甚至有時候一本書里一頁只需要看一句話，點破那層窗戶紙，就可以掌握新的知識。
你是怎麼知道這些的？
工作中總是會遇到各種各樣的問題，有幾次把問題處理過程總結了一下，發了出來，之後就像滾雪球一樣，有越來越多的小夥伴來咨詢問題，比如說：
前一陣幫忙排查一個性能問題，系統壓力稍微一大就會頻繁Full GC，壓力降低之後又恢復了。
某個小夥伴接入代碼質量檢查系統之後發現每次構建會報一個莫名其妙的錯誤，打不了包。
某次代碼有bug，小夥伴跑來來問我git怎麼才能回滾代碼。

每次查完這種問題的時候，一些剛畢業沒多久小夥伴們就會用一種崇拜的眼神看著我，然後大多會問：「你是怎麼知道這些的？」
實際上，雖然我一直在不斷的學習，但是面對工作中無窮無盡的新問題，大部分問題還是會命中我沒有掌握的那部分區域。每次有人問到我不了解的知識時我都會非常開心：還有什麼比帶著問題學習更有效率的學習方法呢？
而且幸運的是，在建立了自己的知識體系的基礎上，學習新的知識通常都能很快的上手，解決一個問題往往只需要多了解一個知識點而已。
舉個例子，頻繁Full GC的問題，以前查過很多次GC的問題，大多數是Java程序或JVM內存泄露問題，而這次內存沒有泄露，GC吞吐量也正常，那麼我只需要查一下如何查看一段時間內創建的最多的對象的方法就可以了。
回到剛才的問題，小夥伴們問我：「你是怎麼學到這些的知識的？」
答案是：在你問我問題之後現學的。
架構師應不應該寫代碼？
似乎隔三差五就能看到一些關於架構師應不應該寫代碼的文章。我是屬於寫代碼派，因為我本身就喜歡寫代碼。但是，當工作職責發生變化之後，如何保持寫代碼和其它工作之間的平衡就成了問題。
從個體效率上來看，我自己親自寫代碼，和很多人相比沒有什麼絕對優勢，甚至有些人碼代碼的速度比我還快一些。
但作為架構師，參與寫代碼還是會有一些不大不小的收益。
一般來說合格的程序員對於明確分配的任務會完成的很好，但是大部分情況下「架構」這個詞意味著架構師並不會涉及太多細節，架構圖和代碼實現之間總還是有些距離，你無法保證所有人都會正確的理解你的設計，或者是程序員寫代碼時遇到障礙時會立刻想出足夠優雅的解決方案。
之前寫過一篇關於爛代碼的文章 ，大部分爛代碼並不是架構師的設計問題，如果程序員沒能很好的理解設計或者是經驗不足，往往會做出一些非常匪夷所思的東西。比如我見過剛畢業的程序員為了防止模塊耦合而將耦合的代碼又拷貝了一份，或者為了「優化性能」而盡量把所有邏輯寫在一個函數里。
如果不能及時發現並改正這些問題，那麼這些地方就會變成「正確的錯誤代碼」，或者」不是我寫的「代碼，或者」我靠我也看過那段代碼「之類足以被掛上恥辱柱的玩意。這種問題算是架構師的責任嗎？作為一個視名聲如命的架構師，我認為是的。
在我看來，寫代碼的架構師更像是在做後勤保障的工作：在代碼中第一時間發現可能存在的問題，向其他人提出警告，或是給予其他人改進的意見，必要的時候或是給其他人演示一下正確的姿勢。
大部分情況下我作為架構師並不需要攬下「核心模塊」開發這種工作，畢竟我能調配的時間太零散了，效率難以保證，很多人在專注的情況下比我做的好很多，我只需要保持大局觀需要適度參與就可以了。
總的來說，架構師和程序員在某些方面上有點像產品經理和用戶的關系，大部分程序員並不會主動告訴你他們想要什麼、哪裡需要優化，甚至自己也不知道這些。想要做出好的產品，捷徑之一就是跟用戶做同樣的事情。
實踐：開會是個技術活嗎？
我覺得應該沒有人喜歡開會，身為一個程序員，沒有幾個人的志向是當什麼職場交際花。
但是會議邀請就這么一個個的跳了出來：開發需求要跟產品開會、項目方案要跟技術開會、新人轉正要去開評審會、別的公司來了幾個大牛正在開分享會、出了故障要開總結會、小組有周會、部門有周會，大項目每周開兩次碰頭會不過分吧？小項目啟動的時候開個會不過分吧？調試的時候發現有個坑大家趕緊討論討論吧？
有時候參加的會議整場下來跟我毛關系都沒有，全程神遊倆鍾頭，最後突然有人一拍桌子：」還有問題沒？好，散了！「
也有可能有個什麼會沒叫你，過了倆禮拜突然收到封郵件催開發進度，」當時那個會你沒參加，大家都說應該是你們做……你沒看會議紀要嗎？「
吐槽了這么多，但我還是認為開會是個技術活，對於架構師來說尤其如此。
大多數技術人員開會並不是那種新聞里的工作匯報或者長者們的會議，他們真的需要通過開會討論一個具體方案，或者解決什麼具體問題。可惜的是我參加過很多會議，大多數的會議都是在毫無意義的交流中浪費時間：幾方人坐在一個屋裡互相說一些對方理解不了的話，最後得出一個」我們會後再捋一捋「之類的結論。
這並不是會議才有的問題，在程序員日常的溝通中，也有很多人並不懂得如何交流，比如偶爾會收到一些寫的非常認真的郵件，打開之後是密密麻麻的一屏幕文字，但是從第一句開始就不知道他在說什麼，後面的東西連看的動力都沒有了。
大多數時候，溝通的核心不是你說了什麼，而是你想要讓對方了解什麼、讓他做什麼。良好的溝通能在工作中顯著提升效率，但很多人忽略了這個事情。
想要恰到好處的進行溝通是一件不那麼輕松的事情，但是簡單來說有幾條原則：
確保各方對背景的理解一致，比如開會之前先簡單通過郵件交流一下，對新加入會議的人花個30秒鍾做個前情提要，或者在討論過程中讓對方說一下他的理解。
去掉對方不能/不需要理解的內容，比如跟產品說「這個隊列在高並發下因為鎖的實現有問題導致CPU性能瓶頸」不如改成「我們發現了性能問題，持續10分鍾了，10萬用戶收不到運營發的無節操廣告，大概5分鍾後擴容解決」。
確保在對方失去注意力前盡快說出重點，比如排查問題的總結郵件，如果第一段是這樣：「某某框架內部使用的是xxx技術，這個技術的架構是這樣：blabla」，那麼對方可能完全不知道你在講什麼。可以換成這樣：「我發現了某某框架的bug，需要盡快升級，否則在xxx情況下有可能會出現yyy問題，具體排查過程如下：blabla」。
不要說沒有意義的內容浪費其他人的時間，比如」這需求做不了「或者」這里不可能出bug「，沒有人想聽到這些廢話。
為什麼別人的系統總是那麼爛？
很多程序員解決問題的能力很強，說要解決一個什麼問題，下午就能寫出幾百行代碼把功能實現了。但是做出來的東西有種少考慮了什麼東西的感覺，我花了挺久去想一個詞去形容「這個東西」，最後想出了個勉強可以表達的詞：程序的生命力。
大部分程序都能實現功能，但是如果把「時間」這個也作為一個考慮的維度的話，就會意識到一個合格的項目需要考慮更多的東西：更通用的使用方式、易於理解的文檔、簡單而易於擴展的設計，等等。而想要毀掉程序的生命力也很簡單：做的更復雜，更定製化，讓更少的人參與。
我跟很多程序員提過程序的生命力，比如說要讓自己寫的工具的操作方式跟其它Linux命令類似，或者要用一些更容易理解但不是性能最優的設計方式，又或者要他去參考現在業界主流的做法，很多人認為提這種需求的意義不大，我覺得這里還是舉個例子吧。
很多公司應該都會有一些遺留系統，它們龐大、笨重、難用、幾乎無法維護，所有人都在抱怨這些系統，並且每天都在想方設法換掉那些遺留系統。但是一段時間過去之後，又會發現身邊的新人又開始吐槽當時替代遺留系統的那個系統了。
「大多數系統當初都很好使，功能當時夠用，擴展性看起來也可以，但是這些系統都是開發的人離職之後變壞的。」
還有更好的辦法嗎？
成為技術專家之後的工作可以說是痛並快樂著，會有很多人找你咨詢問題，另一方面，會有太多人找你咨詢問題。
甚至有一段時間我每天的工作就是解答問題，小到工具使用中到疑難bug，大到架構設計，從早上到晚上基本都是在給各種各樣的小夥伴提供咨詢服務。
我很快發現有些地方不對頭：有些問題實在是太簡單了，以至於我甚至都不用思考就可以給出答案，為什麼會有這種問題？
後來我在每次回答之前先問一句：
「你還有更好的辦法嗎？」
一小部分人立刻能給出優化後的版本，甚至我連續問幾次之後，他能給出好幾個優化後的版本；另小一部分人會斬釘截鐵的說優化不了了，就這樣了。但是大部分人會猶猶豫豫的說出一些完全不著調的回答。
後來我改成在每次回答之前先問兩句：
「你要解決什麼問題?」
「還有更好的辦法嗎？」
效果好了很多，很多小夥伴發現要解決的問題並不復雜，只是做法跑偏了。
再後來我改成了在每次回答之前先問三句：
「他們要你解決什麼問題？」
「你解決的是什麼問題？「
」還有更好的辦法嗎？「
現在第三句已經很少問到了。
成為架構師最困難的門檻是什麼？
跟一些程序員交流的過程中，有不少人問我要怎麼成為一名牛逼的架構師。
我最近幾年面試的人挺多，發現一個有意思的現象：很多人自稱架構師的人跟你講一個架構時簡直滔滔不絕，各種技術名詞像是說相聲一樣從他嘴裡說出來，三句話不離高並發大數據，但是稍微追問一下，就會發現很多基本概念的缺失，例如自稱精通高並發的人說不清楚他所謂的高並發系統的瓶頸在哪裡，自稱精通架構設計的人說不明白他的系統怎麼保證高可用，自稱超大數據量的系統實際上只有不到100萬條數據，等等。
架構師雖然聽起來很高大上，但本質上仍然是工程師，不是科學家，也不是忽悠人的江湖騙子。學習再多，也需要實踐落地。設計架構方案更多的是在做一些抽象和權衡：把復雜的需求抽象成簡單的模型，從功能、性能、可用性、研發成本等等方面規劃如何構建一個系統，這些內容需要更多的實踐練習。
很多人沒有工作在類似微博平台這種天天需要接觸架構設計的地方，而很多公司沒有架構方面的工作可供他們練級，於是就想辦法從理論上下功夫，這類人的特徵非常明顯：在信息不足，甚至不了解實際場景的情況下就開始做架構設計，這種所謂的架構往往理解比較膚淺，經不住推敲。
每年招人之後我們都會做一些針對新人的架構方面的培訓，課程材料基本上包括了高可用架構相關的主要方面，但是學完這些材料之後就能成為獨當一面的架構師了嗎？並沒有。相反，這僅僅是開始，新人真正做了幾個並發量上萬的系統之後才算是正式入門：面對壓力時才會懂得權衡，走過彎路之後才會尋找捷徑。
所以我認為在架構師（和其它很多）的工作中最重要的部分是實踐，誇誇其談很容易，與其拽一些技術名詞，不如把你正在做的系統真正的做好。
我和大牛之間有多少距離？
跟很多人一樣，剛畢業時我覺得作為程序員，只要努力，加上少許天賦便可以獲得一些成績。
工作一段時間後，對自己和其他人的認識也越來越清晰，逐漸的發現程序員之間的差距或許比人和猴子之間的差距還大，接受這個事實這讓我郁悶了很久。
再過一段時間，發現自己已經能夠客觀的評價自己的能力，也意識到了距離並不是那麼重要，只要想辦法跑的更快，就足夠了。

3. 找個程序員做老公是何種心情和體驗

程序員在長時間寫代碼的過程中，思維會變得有些像機器語言的邏輯，所以你們在交談之中，不要跟他打啞謎，要直接說出問題是什麼。感覺交流有些費勁，動不動就if……else……，動不動就循環……

4. 郎鶴焱在德雲社眾捧哏中處於什麼水平

前段時間張鶴倫突然走進大眾視野，他的搭檔郎鶴焱也逐漸的被大眾了解。誰能想到這個相聲演員是工科大學畢業的，其實他是一個程序員。郎鶴焱從小就特別喜歡相聲，大學畢業後的他沒有找自己專業的工作。而是考進了德雲社，完成了自己的願望。

其實，郎鶴焱在德雲社中的捧哏地位應該是排第四的。在第五季的《歡樂喜劇人》中的表演也是讓他大大的火了一把。現在，她也擁有了自己的很多粉絲。無論是他的形象還是他的表演，都讓觀眾們特別喜歡。憨憨的他總讓人覺得特別可愛。希望他以後能有更好的發展。

5. 為什麼程序員工作時喜歡戴耳機

網友一：

哈哈哈，看到這個問題後，我立刻就聯想到我們公司的那些神經質的程序猿們。

他們的腦洞，真的是我們常人無法比擬的。而且我行我素，帶著耳機，甚是與世隔離。我是一個性格比較外向的人，比較鬧騰點，而程序猿們的世界需要安靜，所以，他們很是拿我沒辦法，哭笑不得。

我特別注意過，我有項目需要給他們安排時間，規定計劃的時候，他們對這個時間很是排斥，開會的時候也是帶上耳機，也不知道他們在聽什麼。

有一次，實在忍無可忍，我對他們大發雷霆。拿過來他們的耳機，你猜我聽到了什麼？居然是。。。相聲，郭德綱的相聲。我還想呢，他們在敲代碼的時候，還咯咯咯自己傻樂。

後來溝通後得知，他們聽的都是一些抒情的歌曲/節奏，或者是各種各樣的相聲，他們的目的就是放鬆放鬆自己的精神，或者是一種發泄。

所以，我們盡量不要打擾他們，他們需要安靜的敲代碼，讓他們穩穩地活在密密麻麻的代碼世界中。

網友二：

我們公司也很多程序員。工作時間經過，一眼望去，還真的很多人都在戴著耳機。

曾經有好多次，收到其他部門的投訴，說應該禁止研發部跟設計部的程序員跟設計師在上班時間戴耳機。

因為其他部門的同事找他們的時候，很多情況盡管在同一個空間的辦公室喊了很多聲都沒人回應，只能跑到他們的座位，動一下他們才有慢慢反應過來。

這在其他職能部門或者銷售部門來說，程序員工作的時候戴著耳機是不專心工作的表現。

他們對其他同事呼喊的「漠視」，讓其他同事覺得他們一副高高在上的感覺。

於是後來研發老大內部發了個公告，說上班時間禁止戴耳機。

公告之後，同樣在辦公時間呼叫程序員，他們這次沒戴耳機了，結果他們還是好像聽不到一樣，沒有回應。

因為當他們真正在深度思考的時候，真的戴耳機跟沒戴耳機一個樣。

所以，很多程序員上班時間戴耳機就是為了防止外界干擾他們寫代碼的思路。我問過一些程序員，他們普遍都說，當他們正在解決一個bug或者寫一個演算法的時候，如果剛好有外界干擾打斷了他們的思路，他們真的會想sha人的。

所以，他們可能耳機里放著歌，其實是在想怎麼寫代碼。

網友三：

因為正好在研發類型的公司工作過，周圍基本都是程序員和工程師，所以對這個題目還是頗有共鳴的。別說程序員哥哥們喜歡在工作時戴耳機，當時走出那一站地鐵口，基本所有穿格子襯衫，背著電腦雙肩包的IT小哥哥，走路也都是戴著耳機的。

為什麼他們要戴耳機？其實戴上耳機是在表明一種態度，就是在對外宣布：「不要打擾我，讓我一個人靜一靜」。大家都知道程序員要寫代碼。

但事實上，高級程序員上班時候大部分時間都是在思考，而不是在寫代碼，正常高級程序員每天的代碼產出量大約是20行，一行行代碼會在各種情況下被運行無數次，不深思熟慮的話肯定會出錯。

所以程序員的核心工作是思考，而不是寫代碼。思考就需要一個相對安靜和獨立的環境，不想被外界干擾。

那麼，他們在聽什麼？當然，大部分時候都在聽歌咯，有人喜歡舒緩溫柔的背景音樂，有人喜歡歐美流行歌曲，甚至可能還有程序員小哥喜歡聽各種段子和笑話來緩解工作的壓力。

不過也有人其實什麼都沒有聽，耳機裡面是沒有聲音的，戴上耳機只是個習慣，用來隔離外界的噪音而已。

網友四：

作為一個互聯網公司的項目leader，我來歸納下他們可能在聽什麼：

沒聲音。只是因為他們敲代碼需要一個非常專注安靜的環境，戴著耳機可以避免其他人頻繁的打擾。要知道打擾程序員敲代碼，他們從代碼世界出來的時間需要5分數，然後再次回去又需要十分鍾。幫助更好的創作。代碼在我們非專業人士看來，一堆字母非常枯燥，但是對程序員來說，卻是一種創造設計的工作，代碼的背後是實現一項項功能的基礎。聽著音樂，可以更好地幫助他們創造。無聊解壓。有時候敲代碼或者改bug，是他們能力范圍之下或者經常重復的動作，這樣的工作不用怎麼深度思考，所以戴著耳機，聽些振奮人心的歌曲或者舒緩的音樂，可以幫助他們度過這段無聊的時間，也激發他們工作的動力。

有些追求極致的程序員，甚至都會選擇一些品質好的降噪耳機，這樣帶上去他們真的會沉浸在他們的創作世界。

有些公司禁止員工上班時間戴耳機，但是都會把程序員除外。因為既然耳機對程序員來說是工作的利器，幹嘛要禁止呢？

所以如果你真的想要了解程序員他們的行為，那麼你首先要了解他們的工作，他們的需求與心理想法。

從程序員這么專注的精神角度看來，他們是值得很多單身女性交往的對象。

網友五：

我想程序員的心理我最懂了，也知道他們為什麼工作的時候戴耳機。

Hello Word ，這個詞是不是很熟悉，沒錯，這是學程序時老師教的第一個程序，在學習Java，Android，iOS，PHP，JavaScript語言時，第一個案例，就是Hello Word。

一個Hello Word開啟了代碼的世界，從此一發不可收拾。在代碼的世界裡徜徉，就像一個人獨自在月光下行走，周圍是那麼的安靜，沒有喧囂，沒有浮華，只有敲打鍵盤的聲音。

思維就像高速行駛的動車一樣運作，沿著一條線快速的向前跑，這是只有沉浸在代碼的世界才能感受到的。此時無疑是效率最高，思維最敏捷的時候。

怎麼樣才能在公司保持有這么好的編程環境呢，戴耳機聽音樂是最好的辦法。

他們一邊想問題一邊聽自己喜歡的音樂，聲音不要太大，讓心平靜下來就好。聽音樂有助於程序員提高編程效率，進入到代碼的世界。就像李白喝酒後詩興大發，做出了流傳千古的詩句一樣。

別問我怎麼知道的，因為我就是程序員。我

所在的幾家公司，沒有一家公司有過程序員不準聽音樂的規定，因為程序的老大，上司也是程序員過來的，所以程序員的上司，老大都懂。只有這樣的規定，聽音樂要戴耳機。

網友六：

其實程序員帶上耳機通常是告訴其他人不要打攪我。所以實際上根本沒有在放音樂，或者是其實忙起來根本不知道自己聽的什麼歌??尤其遇到bug時候。

程序員其實上班都比較比較苦悶的，他們的世界好像都是與世隔絕，忘了吃飯忘了時間腦海里只有代碼和沒有實現的邏輯。

他們戴上耳機即使不聽音樂也行，靜靜的數自己的心跳使得自己足夠的安靜下來工作，帶上耳機隔絕一些嘈雜的聲音使得自己更專心自己的編程。

程序這個東西著迷以後有特別的靈感和思路的時候是停不下來的，在程序員盡興的正在寫程序的時候最好別打擾，因為創做和靈感就在一瞬間的事情。

不過不是每個人都能接受程序員工作的時候戴耳機的。

我以前就聽一個運營總監在批評手下的一個開發人員，因為這個開發程序員一直戴著耳機聽音樂，完全不關心外面的世界，以至於他領導每次叫他很多次，叫很多聲他都聽不見，惹得那個運營總監最終發火了。

另外，其實從安全和健康角度看，也不太好一直戴耳機聽音樂的，對耳膜的傷害非常大，所以程序員哥哥們，還是應該適當拿下耳機休息一段時間，多和周邊的同事溝通交流一下，這樣再回到工作中，也許狀態更好。