坐過牢可以做程序員嗎

㈠ 超過30歲的女性，在職業發展上，會受到哪些因素限制

人說出名趁早，在職業發展上，不管男人女人，在職業積累的前幾年，一定是要做好鋪墊。到30歲的門檻，一般工作都有8年了，如果讀個研究生也有4年工作經驗了，需要有一個厚積薄發的點。30歲的女性，一般已經完成了生孩子的任務，按理說是可以發力的年齡。可能會因為家庭有些精力上的牽扯，但總體來講，生完孩子重返職場，不管是內在動力還是成熟度，都是一個很好的點，在我看來，並沒有明顯的限制。

限制不限制，與年齡性別有一定關系，但絕對不是主要的。人的價值，不管在哪裡，都是內生的，而且是行走的。行走的價值，是不管身處哪一個戰場，都自帶長矛和刀槍，兵來將擋，水來土掩。

《獵場》里的鄭秋冬，即使蹲過大牢，但在老獵林拜眼裡，他就是一塊可以雕琢的玉，看重的就是他的潛質和行走的價值。我們不妨從他的經歷中，來抽離一些行走的價值。

保持學習，以及持續的學習能力。鄭秋冬因誤入傳銷組織入獄，在大牢里，惡補知識，拿了人力資源和金融的自考證書，而這些儲備正是他後面走上獵頭之路的種子萌芽。這個快得要飛起來的時代，不學習就意味著被拋棄。現在知識付費、碎片學習弄得大家都很焦慮，其實焦慮的根源還是因為「知道自己不知道」，人家「知識」本身並沒有什麼錯誤。所以，不要因為焦慮就不與世界鏈接，知識付費，碎片學習沒什麼不好。你需要做的，是有的放矢去精進。世界已然發展成這樣，未來勢必更好。做好知識儲備，才會在機會青睞你的時候能優雅地伸出右手。

攢人品，即使在人看不見的地方。鄭秋冬出獄後，抱著僥幸心理用了假身份被識破，信譽降到負值，但對受到牽連的人，誠意致歉。後來開了小職介所，又入職銀行，有個盜取銀行數據獲取高額收益的局，他終究選擇了拒絕，並主動向銀行坦白並請辭。失去了這份工作，但銀行總部給他頒發了忠誠獎章。立起的人生信條，慎獨著踐行。你看到後面，獵那位開發區區長去南創做CEO時，那麼深的誤會，那位區長因看了鄭秋冬在忠誠獎章頒獎的視頻感言，對他又有了新的認識。

行至水窮處，坐看雲起時，任何時候都得攢人品，誰知道轉角遇見哪位貴人。這也是我職場十多年的信條。

人說離職看人品，在我兩次工作的離職交接中，都是不遺餘力。幾年的工作文件分門別類；客戶和供應商聯系方式，待辦事宜和需重點跟蹤事項，用表格整理清楚；盡量給東家留足交接時間，盡所能給下一任做培訓和指引。離開時，清理干凈辦公室，關燈，關空調，關門。

保持高逼格的眼界和格局。鄭秋冬的職介所業務初見起色時，他毅然將業務轉向高端的獵頭業務。當時和女票之間還有爭執，女票說掙的錢應該買車，他說應該把辦公室搬到CBD，改變公司主營業務，這樣公司才有未來。《格局逆襲》這本書的封面說：有人靠天分逆襲；有人靠身份逆襲；如果你什麼都沒有；只能靠格局了。當然，眼界和格局靠積累。但如果你思考問題，總是有以終為始的高度，一件件小事積累起來，你也會有高格局了。

在這個人力資本自由交換，個體品牌自由崛起的時代，行走的價值，讓你走到哪裡，都能實現價值，對安全感的依賴不復存在。不管你是女性還是男性，過沒過30歲。如果始終以這些要求對標，成長到現在，不會有限制。

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㈢ 跳槽到了一個遠超自己能力的公司和職位，後果會怎樣

要麼飛升，要麼夭折。

首先要告訴你的是，能夠跳槽到一個遠超自己能力的公司和職位是一件很幸運的事情。

但是你剛過去的時候肯定會很痛苦，而且很擔心，覺得自己真的太渺小了，能力和別人差一大截，很多事情做不好，害怕不小心就會失去這個來之不易的機會，可能還會經常被領導罵。

當然，在這個過程中，你會學到很多的東西，你的成長速度會很快，你會了解到很多以前不知道的技能和行業內的潛規則等。

能堅持下來的人就是勝者，而放棄的人則會被淘汰，這就是殘酷又現實的 社會 。就像《三生三世十里桃花》中大家飛升上神啥的要經過天雷和荒火的考驗，你想適應這個公司以及職位的節奏，你也要努力、堅持。

你需要做什麼呢？

1、掌握技能

既然你現在在這個職位上，你就要負責。不要一直想會不會被辭退的事情，而是要努力工作，虛心求教，掌握這個職位需要的技能。

2、搞好關系

處理好職場關系是你的軟實力。我們和人交往不應該懷揣著目的，但是良好的關系卻可以為我們帶來很多的好處。所以在和領導、同事相處的時候需要注意，尊重對方、多聽少說、多噓寒問暖等。

3、管理自己

你要學會用時間管理的方法規劃自己的工作以及學習，不要讓自己一團亂。什麼時候該做什麼，什麼時候要完成什麼都要清楚，事情越多、越難的時候越需要冷靜。

綜上所述，當你跳槽到一個遠超自己能力的公司時，要抓緊時間學習，掌握崗位需要的技能，好好完成手頭上的工作，同時處理好與領導、同事的關系，這樣你就能真正成為這個公司的一份子，否則你就會被淘汰。

——END——

去年我42歲，跳到現在的公司，負責污水處理項目的建設，之前去過污水處理廠，但是完全不懂污水處理，好在施工隊有經驗，我在現場裝模作樣的監工指導，實際上都是在學習，不管做什麼項目，完全按設計施工的很少，每次施工隊找我商量後面的工作需要改動時，我都是先徵求施工隊的意見，然後說你們說的對，就按你們說的做，施工隊離場後該自己調氣浮裝置和滲透膜了，都不知道怎麼調，定製的設備連個說明書都沒有，有的設備像脫泥機帶說明書也是看的雲里霧里，不知怎麼加葯，加到什麼效果，正好領導來視察，我就說一個人調太麻煩，咱們一起調互相配合會快很多，結果領導用他的經驗給調好了，一個項目做完就熟悉了污水處理的流程，第二個項目和第一個不一樣，增加了工業廢水處理，又增加了一些設備，到試運行時疫情來了，所有設備廠家不能來人，我拿著說明書一點一點研究，有不明白的就給廠家打電話問，從毫無頭緒開始，硬是做到正常運行，後來疫情降級廠家來人了，看了看就回去了，後來我又優化了PLC程序，運行效果更好了，又解決了一些現場問題，我是幸運的，從高中畢業參加工作到現在，做過好幾個行業，每次都是從濫竽充數開始做到熟練，都沒有穿幫，我最感謝的是互聯網，不懂的馬上網路，很多人說我一個月得掙兩三萬，我總是笑笑，沒學歷沒人脈，不會職場政治，一個月能掙八千就知足了，多少是多呀！現在疫情期間多少人都失業了，掙錢多難呀，我能每個月按時發工資，還要啥自行車呀！

跳槽到一個遠超自己能力的公司和職業，後果會如何呢？有書君認為，後果應該是十分明顯的，要麼順風順水一路高升，要麼聽之任之被逼著離開。

1、一份工作與你的能力匹不匹配，在面試入職時，你就該知道。

所以當我們進了這家公司，你就該明白自己的能力與所入職的職位的差距。

2、那麼我們是迎頭趕上？還是原地踏步呢？這取決於你！

即便我們知道能力與職位不匹配，還敢來，那麼我們就該有進來這家公司的勇氣和學習力。

勇氣：更直白的說，是有一個謙虛的態度，有勇氣去請教任何可以當你老師的人，只要他是你想了解的領域的專家，不管他是工人或者清潔工，都值得你去學習。

學習力：學習力是職場的一把利刃，可以讓你逆風翻盤，所以不懂就要學，只有自己學到的東西，才是任何人搶不走的財富。

3、一份工作與你能力不匹配，你不努力趕上，反而沾沾自喜於自己虛假的頭銜，那麼你被請出去，只是時間的問題。

當與你同期進來的人在迎頭趕上，當比你愚笨的人在笨鳥先飛，當所有人都在努力提高自己的能力，匹配著自己的職位時，你卻混過了一個又一個春夏秋冬。

所以當你一臉懵地被老闆攆出去時，你只能怪你，你的騙術騙過了自己，卻騙不了老闆的火眼金睛。

所以，當我們面對能力達不到的職務要求時，我們只能大步向前，否則那些虎視眈眈的強者，隨時可能霸佔了你的位置。

最後有書君想說，當你能力達到甚至高於這個職位時，關於能力與職位不匹配產生的後果，這樣的問題早就被你拋在腦後，不當回事了。

所以，想要留在不屬於自己的位置，就該有留下來的底氣和讓其他人閉嘴的能力。

這個我身邊是有真實案例的。

1.我的老領導，自己說是高中文化，實際估計是初中文化，起初在廣東打工，操作工之類的，後來轉戰江蘇，憑著自己的勤奮刻苦，做到了技術質量經理的職位。

2. 大概是2010年的時候，一家德企向他拋出橄欖枝，任質量總監。由於我們號稱是中德合資，實際上就是民企，新東家老闆了解他的職位，卻忽視了背景調查，他順利入職了，後來么，顯而易見，沒過多久就出來了，搞不清楚是自己走的還是被開除的。當時好像還有一家蘇州的外企，年薪25萬，他很想試試。

3.後來他回到民企，擔任運營經理，其實很多民營老闆不是太在意文化水平。現在一些私企的部門經理也可能是高中中專之類的。上述事情之後，他應該明白了自己職業發展的天花板，逐步開始創業，大概也2011年的時候，自己創業，辦了家注塑廠，現在也管理好幾十號人了。

他的短板太明顯，文化水平過低，如果繼續打工，最終只能給私企老闆打工，只能溫飽，可能年薪10幾萬就是天花板了，最終走向創業。

4.而我，沒有他那麼刻苦，機緣巧合，最終從民企跳到德企，現在是本地一家外企的中高層了。當時還有三個例子，一同事跳去美資做模具采購。另一同事到日企當質量經理。

我老領導的案例屬於極端案例。後來我老婆去一家本地的物業公司。老闆招了一個副總，號稱是行業專家，深入了解之後，第一，他原先應該是一家物業公司的合夥人，物業公司已經破產，而且欠了不少錢。第二，他個人口碑很差，想辦法撈錢，卻沒有任何的物業管理知識。原先的合夥人看到他那種情況，最後所有欠款都算在他頭上了，要麼坐牢要麼承擔債務，業內口碑極差。

第三，83年的，居然不會電腦，不可想像。

大概幹了一年半之後，沒有任何業績，被開了。

職場上，還是需要點真才實學的，要麼會做事，要麼會管理。否則根本做不長。除非你是老闆親戚。

「職入龍門」觀點：能夠跳槽到一家高於自己真實能力的公司，說明你的自我職業價值包裝能力還是非常精彩的！你會有種自己都不敢相信的喜悅和成就感推動自己繼續前行！你需要面對最大的障礙就是自己能夠成為簡歷中包裝重塑的人才，來去面對新公司的更高級別的挑戰。自信心的真實打造是你能否勝任更高職位的關鍵。在職場最終的結果就只有三種，堅持留下、主動離開、被迫離開。不論你的就職崗位是得心應手、高攀不起還是超出自己能力范圍！你的這次機會反正也是意外得來，光腳不怕穿鞋的，沒必要瞻前顧後！錯過這次機會，你也許再也沒有能在這樣高級別的公司和重要崗位上實戰你自己想法和才華的機會了！

1 當自己跳槽到遠超自己能力的大公司時，你需要肯定自己最重要的一點是：找到你這次勝出的關鍵，並在新的工作崗位中不斷強化自己這項關鍵的職業價值標簽！

你誤打誤撞的跳槽時機和自己職業價值標簽的突出包裝，是這次你可以成功逆襲的關鍵！在面對更大挑戰時，肯定自己的能力，持續保持自信力量是至關重要的！

去新公司就職前，您應該把自己看似隨便誇大其詞的簡歷和精彩表演的面試經歷，仔細梳理和回憶一下。特別是面試官的問題背後引申的含義，以及自己如何回答的，總結和提煉出來。同時，對於你即將入職的新公司做一下全面、細致的調研（通過網路報道、企業經營狀況、企業戰略方向等），綜合分析出你能夠被錄的核心原因是什麼？（除了HR腦袋秀逗和你是該公司裙帶關系以外）這個原因就是你未來在此公司可以大展拳腳的職業價值標簽。

2 坐到超出自己能力的位置上，一定會深刻感受到巨石壓頂般的壓力和焦慮。因為你最清楚自己半斤八兩。同時，你還要面對虎視眈眈的公司老人和隨時能把自己替換掉的新競爭對手。這時，你面臨的選擇只有兩種：

A 堅持留下來---現學現賣管理人士必備技術（借力打力）。

如果你應聘的是管理者，你必須分析部門和公司目前最需要什麼核心業績，然後開始籠絡人心（不要視為私人財產，而是讓他們支持你，能聽從你的安排）、調動手下有能力的人的積極性，順利執行任務。

你不會做具體的事情沒關系，但你得會識人和布置關鍵任務（創造關鍵業績的任務）。找團隊中有能力的人去管理其他人，這樣你既可以展示管理者的「用人不疑和充分信任」又可以完全省事的享受團隊創造的勝利成果。這是你能平穩度過試用期的關鍵。但，並不意味說管理者就不用持續自我學習提升。當管理者把馭人之術的能力，深挖到爐火純青時，你就會終身受益於這種絕對屬於自己、不依附於任何公司的能力。

如果是基層員工，就需要快速調整緊張心態，努力找到部門核心績效考核點在哪裡？用最短的時間向最關鍵任務點發力。你也許整體任務評分較為平均，但關鍵績效考核點上你能做到及格，就是評估能夠通過試用期的關鍵。當然這些都是「耍花腔」，真正還需要你在了解部門和公司重點需要的核心業務技能以後，利用業余時間，找對學習方法，快速惡補成長的。

B 被淘汰----你一直對於自己僥幸入職耿耿於懷，不僅不把精力放在如何快速成長，適應全新工作崗位上；反而天天擔驚受怕，患得患失，越發表現的不自信。這樣的心理素質是無法面對全新機遇和成就大事的，甚至連基本生存能力都有問題！

英雄從來不看出身，朱元璋要飯出身，他的皇帝之位不是一下子能坐到的。也是從一個又一個超出他能力的職位開始一路升級的。但是 他掌握核心能力：心理素質和馭人之術！他擁有這樣的能力可以駕馭更多有才華的人去幫助他來坐穩這一個又一個超出他能力的位置。人家愣是把一手爛牌打成最大贏家。其心理素質和駕馭人心的能力那是爐火純青！

所以在職場，情緒和心態無法駕馭的人，就足夠淘汰絕大部分有才華的歷代優秀人才！這絕對是職場人士生存的致命傷！

當你有機會能夠跳到超出自己能力的公司和職位時，從容自信的去向自己曾經包裝後的樣子去努力做吧！這其實是你潛意識里未來職業目標的樣子！只要堅持向這個方向去做，你一定會真實收獲到成功的喜悅的！

即使失敗被公司掃地出門，也沒什麼大不了的！過分高估自己的能力和誇大自己的簡歷是我們職業技能的短板，那麼我們就真實認清自己的能力，從合理的角度去尋找屬於自己能夠發揮的舞台就OK了！職場沒有絕對的贏家和輸家，堅持到最後，能收獲勝利果實的才是大贏家！

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有一位只有小學文憑的人，通過簡歷造假和數次跳槽，最終做到某上市公司高管的職位，這看起來是一個勵志故事。

但一個月之後，該公司的發現他的能力和他描繪的相差甚遠，於是對他進行了背景調查，結果令人咋舌，這位所謂的清北畢業高管不過是一個只有小學學歷的江湖騙子，而且他們已經不是第一家上當受騙的公司了。只不過他們是唯一一個進行了背景調查的企業，原來這還是一個發生在現實 社會 里的「事故」。

我們可以做一個大膽的假設，J通過跳槽來到了一個競爭更為激烈、所需能力更多的地方，但不幸的是他的能力不足以勝任，他之後的生活會是什麼樣子呢？

1努力奮斗，在別人還沒發現之前，補足不足

經常有人會說「在別人發現錢，補足自己的短板」。每到一個新工作、新階段，你都不能說你的能力能夠游刃有餘的勝任，總會有這樣那樣的小細節，需要你在工作過程中彌補。

因此如果你的能力和職位要求有相當的差距的時候，如果你選擇了在短時間內補足，那你的職場其實也還不會太糟。

2生活在恐懼中

生活在恐懼中的人，往往因為過去的事情的「可怕」而畏手畏腳，他們想要做的就是隱藏，而不是積極的去改善，導致了他們停滯不前，即便得到了這份工作也不能好好利用為己所用。

久而久之，當你的真實能力曝光的後，你所面對的才是真正可怕的一切。

3辭職，尋找一個和自己相匹配的工作

盡管我不鼓勵盲目的提升工作簡歷中的工作能力，但是「人往高處走」，如果你所從事的工作，每天千篇一律，數年沒有過進步，那你就該審視下，是不是這份工作太簡單了，簡單到你不會犯錯無法復盤，進而也沒有提高。

針對此類人，換工作到一個適應的范圍顯然是最好的辦法了。

加入大公司，挑戰與機遇並存。自己頂過去，一切便是晴天了。

首先， 打破了原有的工作常規，形成了較大的工作壓力。挑戰原有的一切，壓力變動力，會成就不一樣的自己。而這些壓力很多是自己給自己的消極自我暗示。在連續受挫幾次後有一段時間每天都特別不想去上班，一到單位就充滿了焦慮，總是擔心自己在同級別的同事里會不會差的特別明顯，怕幫助自己的領導失望，怕自己帶的小朋友跟著自己很窩囊。但是實際上都是自己在消極暗示，同事自己的事情忙不過來，根本不關心你的情況。一般只要不是太苛刻的領導都願意幫你解決問題。小朋友們比起做項目可能還是更關系團隊中相處是不是舒心。事實上堅持了大半年後，感覺比剛來時好了很多，一方面慢慢的工作會打開局面，再一方面也學會自我調節和適應

其次，能力問題。就像我相信你一定有你特別的優勢一樣，我同樣也相信在能力上一定會存在不匹配。任何提升和成長都需要經過必要的培養和訓練，只不過有人快有人慢而已。年輕人有機會一定要在畢業的時候先去大公司。因為大公司對人才培養的系統性，是小公司無法比擬的。不要以為這種培養體系只是培養人的專業硬技能，而是在有形和無形之間培養了一個的軟技能。何為軟技能，就是指諸如溝通協調能力、影響力、領導力等技能，簡單說就是調動資源處理和解決問題的能力。在積累了一定的硬技能基礎後，真正體現職業發展後勁的就是軟技能。

針對目前的情況，該怎麼辦？

最切實可行的是需要對自己的問題做一個盤點。可以給個小建議，就對你的日常工作時間，做一個監控和記錄。看看你的工作時間消耗在了哪些方面，是在自己的思路想法上，還是溝通協調上，抑或是什麼其他原因。這有助與幫你分析清楚真正的能力欠缺在哪裡。

找到問題後我們怎麼辦？很簡單，我們就——哪裡不會「點」哪裡。還是那句話，提升和成長這個事情，真沒有所謂捷徑而言。我們所能作的就是，盡早的、准確的發現我們哪裡不會，並積極行動而已。剩下的事情，就是你的成長速度和公司容忍速度之間的賽跑了。

說說我自己的經歷吧，跳槽到與之前完全不同的崗位後，面臨的挑戰非常大，折磨很多，因為不是剛畢業的學生，多次面臨可能被辭退的境地。

我自畢業開始後，我就一直做招聘工作，從招聘助理做到了招聘部門的負責人崗位。這只經歷了3年多的時間，在這之後，我開始思考我的未來工作，單純的招聘模塊對我來說已經提不起興趣了，所以找著別的模塊的工作，恰巧這個時候有個OD，就是組織與人才發展的崗位，這個崗位的級別低於我現有的機會，待遇也相差無幾，但是是我急需想發展的方向，所以我拒絕了另一個公司的集團招聘負責人的offer，放棄了遠高於這個崗位的薪酬，滿心歡喜的做了OD；

我原以為，以我幾年的人力資源工作經驗，至少不會做的太難看，但是真的 「too young too simple」 ,在做了這個崗位之後，我突然發現，我原來的工作經驗完全沒有任何用處，特別是PPT技能，EXCEL技能，遠遠達不到崗位要求，就不用談規劃能力，邏輯能力。

這一段時間，我明顯的感覺到領導對我的耐心再逐漸降低，原來在同事眼中的引進的專家，變成了天天被領導罵的蠢材。

那段時間，一度的想要放棄，轉行回招聘，但是，我慶幸我遇到了一個很好的領導，在我不斷的犯錯之後，雖然想放棄我，但最終沒有放棄我。

我感受到了無與倫比的工作壓力，在之後的大半年時間，悟性不夠，時間來湊，笨鳥先飛，我每天工作到12點，甚至為了趕報告，到2點，甚至到凌晨5點，第二天照常8點半上班，就這樣在大半年之後，終於得到了領導的一絲表揚，我知道是鼓勵，甚至在我連續加班到後半夜，還會經常以各種名目請我吃飯，請我喝酒。

直到現在，做OD已經快2年時間，雖然與大神有很大的距離，但是我的領導在離開之前，把組織發展部門交給了我，雖然現在工作依然有很多不順利的地方，但是比起之前我進步的地方太多，太多。

所以，跳槽到一個遠超自己能力的公司，是機遇更是挑戰，如何把挑戰變成更大的機遇，需要耐心，需要更多的努力和奮斗，更需要堅持。

因為這是一道坎，跨過去，收獲的就是成熟的果實，跨不過去，永遠是黑暗，可以確定的是，在這條路上布滿荊棘與狂風暴雨。

職場就像江湖，撐死膽大的，餓死膽小的。

我們公司曾經有個財務總監，面試的當天是總部派老外過來親自面的。本來有好幾個候選人，可是那天下了很大的雨， 結果就她一個人來了。當然起碼英語是過得去的，不然也不能糊弄好老外。後面她就得到了這個既體面又高薪的工作。不過她的運氣沒有終止在面試上。我們財務部的人都還不錯，在背地裡會嘲笑她，但是沒有什麼刺頭，也都會做好自己的本職工作。其他部門的頭也瞧不上她，但是鑒於她的頭銜在那裡，也不敢太為難她。所以雖然她的能力很差，沒干出什麼大的作為，但是也一直在這個位置上平安的做了下去。起碼在我離職的時候她還坐得穩穩當當的。

這個例子就是告訴你，既然老天爺給你這個機會，就好好的把握它。相信自己，沒有什麼大不了的。能力不夠情商湊。和同事們搞好關系，多討好一下上司。再說了，你怎麼知道自己一定做不好。把前任留下的流程和資料好好看一遍。又不是做科研，有什麼是一定做不出來的，最多做得不太好。只要同事不告狀，上司不挑刺，就可以平安的做下去了。最要不得就是，明明沒有幾斤幾兩還氣焰高漲，那就是自斷後路。

退一步說，實在做不下去了，這段經歷也讓自己的簡歷增加了含金量不是。隨便找個冠冕堂皇的離職理由，一轉身就可以再戰江湖。

職場人士都知道，在一個地方待著等加薪遠不如跳槽漲得多。恭喜你，跳槽成功！調整心態，收拾利落，大展一番拳腳去吧！

2005年我從北大青鳥畢業後去北京找工作，當時和同學一起去面試，我被刷下來了，晚上一個人坐車回石家莊，路上就很郁悶( ﹏ )。

回到石家莊繼續投，看著是 科技 公司都投，沒多久又有公司要我去面試。

我到今天都記得，總監問我的第一個技術問題，tomcat運行原理是什麼？

我完全不知道，也沒有想過要去知道，那時我對於tomcat的認識就是個容器。

總監又問了兩個問題，我也都不知道，一個是jdk原理，一個是struts對象關系。

我以為自己沒戲了，沒想到要了我，也許是我工資要的低吧，一個月2500。

剛入職前幾天還挺輕松，真的進了項目組，一切都不一樣了。

第一個任務是用觸發器實現雙庫表數據同步，一片空白，完全不知道什麼怎麼做。

那段時間因為完不成工作，總加班，來的早，走的晚，也因此和同事關系很好，畢竟人就是這樣，見得多了，聊的多了，就看的順眼。

也在那時候我知道了一個同事的故事，那個同事之前是公司網管，後來公司把網管工作外包出去了。

網管沒活了，公司就想開了他，有個經理跟網管不錯，跟老闆說，給我三個月時間培養他，他沒學成，再讓他走。

之後的三個月，網管每天七點到公司，十一點半離開公司。

三個月之後，網管留下來了，正式成為一名程序員，由於以前大家叫習慣了，所以他的花名就還是網管。

有次喝酒，我和網管聊到這事，他說那三個月，他把自己當蘑菇，沒人看沒人理，默默成長。

我在這家公司幹了七年，網管帶著我做的項目上過新聞聯播，離職的時候，網管已經進入世界五百強公司。

過去這么多年，公司里還流傳著網管和小網管的故事，沒錯，我就是那個小網管，我也做過蘑菇。

我在試用期把國家發行的十本核心業務書籍全學了，憑借這十本書，一路走到去和部長聊行業發展。

你問我跳槽到遠超自己能力的公司會怎樣？嘿嘿，那就是魚躍龍門呀。

㈣ 程序員35歲就該退休了嗎

或許在大部分人的眼中，程序員是光鮮亮麗的職業，收入高不風吹雨淋，坐寫字樓24小時有空調，還有各種待遇，真是羨煞一票人。而很多人也認為程序員是吃青春飯的，35歲之後也許就失業而不得不離開程序員行業。大部分公司在招聘程序員時會限制年齡35歲以下。而很多互聯網公司實行裁員時，基本35歲以上的人員就是重災區，一旦失業35歲以後再就業就會成為問題，難道程序員真的就是在35歲就退休了嗎?
以下為譯文:
為什麼軟體開發行業看不見白發蒼蒼的程序員?年長的程序員都去哪裡了?各個公司會辭退年長的程序員嗎?
如果一位50多歲的程序員申請20多歲或30多歲的職位，有多少公司會僱用他們呢?關於這個問題，有很多流言傳說，也有一些殘酷的現實。
當然40歲，甚至是35歲亮皮就被當作「老人」就委實很讓人震驚。這里的「老人」一詞指的是程序員可以計劃退休或換個工作了。
首先，我們來一組統計數據。
統計數據:程序員40歲就該退休了?
我發現有些調查的統計數據有一些相互矛盾。Stack Overflow於2019年對全球的66，329名專業開發人員進行了調查。結果如下:
在專業開發人員中，35歲以下的程序員佔71.7%，40歲以下的佔85%。與其他任何行業相比，這組數字都很不尋常。
透過50，705份調查結果，我們發現，澳大利亞和美國的開發人員的平均年齡最高，為32.8歲;印度最低，為25.9歲。
根據這份研究報告，年齡在55~64歲之間的軟體開發人員的數量，從2011年的87，000(8.3%)增至2019年的195，000(10.7%)。其中美國的高齡開發人員數量高於大多數國家。
但是，情況每一天都在發生變化。
根據Evans的統計數據，全球約有2400萬開發人員，到2024年，這一數字將再增長20%，達到近3000萬。美國目前擁有約440萬軟體開發人員，數量最多，但印度有望於2024年趕超美國。
另外，亞洲的軟體開發人員數量在不斷增加，但軟體開發人員的平均年齡則日漸降低。
為什麼年長的軟體開發人員如此稀有?
高昂的薪資
很顯然，經驗豐富且年齡偏大的軟體開發人員拿到的薪資理應高於年輕人(盡管有時未必)，而且他們的期望值也會偏高。
問題在於需求。軟體公司是否需要這些經驗豐富的開發人員?他們值得僱傭嗎?基本上可以說，答案是否定的。各個公司往往並不需要大量經驗豐富的高級開發人員。
每個公司都需要面對現實的問題，負擔大量高薪的高級開發人員的壓力可不小。
換工作
絕大多數開發人員都會找到一種無需編正運寫代碼即可賺更多錢的方法。因此，換工作是另一個原因。
永無止境的學習
技術、編程語言和框架的發展日新月異，所以許多年長(甚至年輕)的開發人員都跟不上時代的步伐。
隨著年齡的增長，人們還要負擔很多其他責任。他們往往沒有足夠的時間來學習新技術。這是這個行業沒有太多高齡開發人員的另一個原因。
其他行業的專業人士就無需面對如此巨大的學習壓力。程序員需要沒完沒了地學習新技術。
環境
隨著時間的流逝，大家會逐漸注意到自己成為了團隊/公司的老一輩，周圍是一群年輕的程序員。
由於代溝以及其他的一些因素，許多人無法與年輕的程序員很好地溝通。他們感到在工作中很孤獨。這是另一個原因。
相對較新的行業
與其他行業相比，軟體行業比較新。這是最大的原因之一。隨著行業的發展成熟，希望我們有機會看到更多年長的開發人員。
創業文化的推動
企業家們希望敬清差快速地構建軟體產品，並打破舊世界。每個企業家的夢想都是以某種積極的方式改變世界。作為企業家，我也可以理解這種心理。
光有想法還不行，我們需要腳踏實地的執行力。但是在執行之前，企業家需要一些高科技產品(如果是一家科技創業公司的話)。他們無法承受需要等待很久才能做出的產品。
因為如果一個想法失敗，他們就必須從錯誤中吸取教訓，然後根據實驗結果向另一個方向發展。所有這些實驗都需要快速開發高科技產品。
此外，由於開發軟體的資金都是通過融資獲得的，因此通常他們都沒有其他可支配的資金。
因此，為了通過低廉的成本，快速地開發技術產品，企業家不得不尋找年輕的開發人員。但是，在一家創業公司進入成熟發展階段後，他們就會需要經驗豐富的高級開發人員，因為這些高級開發人員能夠為產品建立強大的基礎和堅實的體系結構。
HBO的電視劇《矽谷》的前編劇Dan Lyons在采訪中曾說:「我認為，他們都覺得年輕人能夠帶來最大回報:使勁壓榨年輕人，等他們不行了，然後再換一批人。」
科技行業的這種年齡歧視引發了很多問題，給年輕以及年老開發人員都帶來了精神壓力。
程序員如何在這個行業生存
對於許多人來說，編程不僅僅是一份職業。最近，我在閱讀一些相關的文章時發現，許多50歲以上，甚至60歲以上的開發人員仍在從事編程。
他們中的一些人也有其他的工作機會，但是他們都拒絕了，因為他們喜歡編程。其實，能夠從事自己喜歡的工作，是人生一大幸事!
但是，無論你喜歡與否，如果想長期從事這個職業，就需要牢牢記住一些忠告。無論你是年輕還是年長，所有程序員都需要記住:
時刻努力學習新技術，否則就會被時代拋棄。
緊跟年輕人的思想
除了便宜以外，各個公司喜歡招募年輕開發人員的原因還有兩個:
他們渴望學習。他們很好奇，喜歡學習新鮮的事物。他們學習的知識都很先進。
他們可以激發很多新想法，並分享新的觀點。
因此，請緊跟年輕人的思想。只要有年輕的心態，年齡無關緊要。
放下「技術包袱」
許多程序員都有技術「包袱」。請放下包袱，對新技術保持開放的心態。
如果某個程序員長期從事某個特定的編程語言，而沒有任何其他方面的工作經驗，則一些招聘人員會視之為危險信號。
程序員的出路
閱讀至此，你可能會想:「在工作一段時間後，年長的程序員是不是都會迫不得已尋找其他出路?」答案是，大多數人都不需要。
下面，我們來看一看大多數程序員的出路。
管理
由於公司可以花更少的錢僱傭年輕、有朝氣的開發人員，因此經驗豐富的開發人員就需要擔負起一些重要的角色，比如一線或二線的經理。
顧問
年輕人雖然有很多優勢，但是他們無法承擔起顧問的角色。經驗豐富的開發人員可以考慮顧問一職。而且顧問也可以賺到很多錢。
自由職業者
還有一些人成為了自由職業者，按照自己的想法工作。
專業領域的專家
許多年長的開發人員都成為了專業領域的專家。我見過很多特定領域的專家，例如醫療保健的大數據專家或Azure雲結構體系專家。
某些特定領域對經驗的要求一直很高。
提前退休
還有一些開發人員選擇了提前退休，並成為年輕開發人員的培訓師。
創業
許多經驗豐富的開發人員會利用自己的人際關系和技術，然後再拿出一部分資金來創辦新的科技公司或創業公司。
繼續做程序員
是的，這也是一種選擇，許多開發人員到了50歲，60歲仍在從事軟體開發。技術力可以讓他們在這個行業中繼續生存下去。
總結
高齡開發人員都會擔心工作的穩定性。他們往往會承擔很大的心理壓力。我認為如果提前做好准備，就可以避免這種情況。
新的編程語言、框架和庫層出不窮，因此要不斷地學習。有時技術人員常常會忽略這一點。但現實情況是，這些技術很快都會過時。
Zoho的首席執行官Sridhar Vembu進行了一項實驗，他們直接僱傭了一批17歲的高中生。然而，他發現，兩年後這些新員工在工作中的表現與受過大學教育的同齡人幾乎沒有什麼區別。
難留少年時，總有少年來。
軟體開發是否真的會成為年輕人的游戲?盡管我個人認為年齡只是一個數字，但前提是程序員都不會因年齡而陷入困境，並保持積極學習的心態。你認為如何?
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㈤ 杭州程序員被辭退後寫代碼給自己轉賬，程序員的這一行為合法嗎

程序員的這種行為是不合法的，這種行為是非常惡劣的利用自己的專項技做了違法犯罪的行為，最後被判處4年兩個月的有期徒刑。

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㈦ 月薪8千程序員轉行做月入3萬的快遞員，到底劃不劃算

當然不劃算啦，這兩個工作根本就是不對等的工作，如果說轉行真的這么好的話，那我們身邊怎麼會有那麼多人還在程序員的位置上面坐的牢牢的呢？豈不是快遞員都已經供不應求了，這兩個工作其實是存在本質差別的。

兩個工作雖然說薪水不同，但是我們不能拿一個月的工資就進行對比，我們應該看長期的收益，現在比較一個工作的好壞都是看年薪，因為企業裡面是有年終獎的，看年薪就會發現這兩個工作是有本質不同的，如果說放著程序員的工作不要轉行去做快遞員，是非常不劃算的。