❶ 程序員晚上加班太晚，第二天遲到被技術大佬批評，怒懟奮斗逼文化
最近接觸到了一個詞叫奮斗逼，什麼是奮斗逼呢？指的是自我感動（包括但不限於自我催眠，自我欺騙）的方向錯誤而不自知的在白白瞎奮斗著的傻子。也就是奮斗逼的定義。他們的內心想法千千萬，但也簡單，概括起來就是三句話:為自己感動，替聰明人瞎擔心，覺得資本家也會為他的奮斗感激並將這份感激轉化為利益並無論何時各種狀況都不拋棄他，視他為己出。
在某平台上看到一程序員發帖稱：程序員打起來了！技術老大在群里批評遲到的同學，遲到同學反擊罵公司奮斗逼文化，然後就被群情激憤的「奮斗者」的口水淹沒了，遲到同學氣不過就跟他們打起來了......我覺得這事還得賴遲到同學，你自己不想加班就說別人加班是奮斗逼，這不是比奮斗逼還可惡嗎？
奮斗的人值得尊敬，但奮斗逼應該唾棄。這群人通過貶踩其餘同事同僚的，通過996、打小報告、當喉舌的方式爬的更高,賺的更多。這個需求明明就是約定這周做完的，奮斗逼非要今天連夜提前做完，不但做完了還要和領導說我做完了我很優秀，然後達到了升職加薪的目的。資本利用這些人當作表率，那其他人看到原來加班提前做需求就能升職加薪受到關注啊，那我們都加班吧。996就是被這幫逼發明的，他們很多人還充當喉舌，充當壓迫其他人的工具。我就是看不起這些人，看不起這些破壞社會規則，禍害其他勞動者的人。
奮斗沒有錯，但是在上班時間能完成的活兒，故意拖到晚上10點，11點，讓別人覺得你很努力，這種行為我是不贊成的，到了下班的點，有人願意繼續奮斗，有人願意生活，誰也不要看不起誰，選擇不同而已，不要以奮斗為名，去安排他人的生活，也不要以自由為名，看不起努力奮斗的人。
google 20年前以20%自由時間為驕傲，而如今20%的定義已經改為在100%本職工作之外的額外部分。我們大可以搖頭說，今日的谷歌不是當年的谷歌了，可本來，就沒有一成不變的規則，保持不變的公司只會被環境給「進化」掉。FB聽起來夠高大上、夠極客，對嗎？一樣會有人告訴你，不同團隊的微觀氣氛差異很大。有些團隊工作按時下班，有些團隊每日每夜，這個和當時的任務挑戰、TL風格都有關。我反倒覺得這樣的公司很有前途。
其實在我看來這件事，改程序員遲到可以依照公司規定處理，或者酌情處理，畢竟每個人都會因為各種事情遲到，至於該公司的文確實不敢苟同，一個公司重視的不是產出而是加班時間，這本身就是謬誤，其次奮斗本身是對的，且我也尊重和佩服那些奮斗的人，但是不能因此去要求別人，這不是公司硬性的規定，你也不應該也無權用自己的標准去要求別人做到你的標准。你們是怎麼認為的呢，也有過類似的經歷嗎？
❷ 怎麼看待員工上班遲到扣工資行為程序員：加班補工資就行
互聯網行業中大多數人屬於「上班族」，因此為了規定員工的固定工作時間，企業會實行「朝九晚六」的工作模式，意思就是早上9點上班，然後下午6點下班。但是有部分公司為了能讓員工准時到公司上班，會實行「遲到扣工資」的懲罰制度，讓很多喜歡睡懶覺的員工苦不堪言！
近日就有一位網友在網上發帖稱：程序員是怎樣看待遲到扣工資行為的？
遲到是每個程序員或多或少都有過的事情，那他們對於公司遲到扣錢的做法是怎樣看待的呢？
有網友發表看法：要是你遲到了，公司不扣你工資，那豈不是代表著其他員工都可以遲到了，到時候公司的管理制度都亂套了，這樣的公司還能發展的起來嗎？
還有網友認為：遲到扣工資可以啊，那就按照正常的上班時間來對待，每天讓自己准時下班，或者讓公司加班的時候給錢就行了，很多程序員就是因為加班太晚才導致第二天上班遲到的，不要到時候遲到扣工資加班還不給錢。
各位讀者，你們認為公司遲到扣錢這個制度合理嗎？
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❸ 如何評價一個程序員的面試表現
1. 到場不準時或遲到：這表明申請者可能對約定和時間不夠認真，缺乏必要的責任感。
2. 沒有去旁友過公司網站：如果申請者沒有去過公司網站，而被我們面試，我會認為他們沒有仔細研究公司背景和願景等信息，缺乏興趣或底情。
3. 缺乏准備：沒了解公司和角色職責，提前不做好功課，並不清楚他們的技巧顯著性質等。面試准備不足是求職者最致命的表現之一。
4. 非常不專業：注意到也回應得少；穿著不整潔里又包紮齊備，甚至說話做出很大低級誤解。
5. 缺乏合作精神和團隊精神：對稿件類主題中的其他合作部分的錯橘啟此愛無害回覆，欠缺紳士風度或出現接pull或搶的言詞或氛圍。
6. 缺乏溝通技巧: 面試互動非常啰嗦或是需要持續暖場；付款相信可算加入預即客群APP回圓迅饋英文LaTex 和Python - 勇而相報回響．
適當的忠盡於到公司和擔當，並且獲取交流和構思意向非常重要，缺無法多則排在面試者滑鐵盧等地步。
❹ 資深程序員具備的14個優良習慣，你都具備哪些
1 慎於說Yes
在沒有搞清楚開發需求、任務工作量、團隊期望值之前，有前途的程序員不會輕易答應。特別是對於新人來說，比較急於表現自己，對於同事或者老闆的工作安排來者不拒，精神可嘉，方法不可取。
承諾太多，會出現自己無法按時完成的情況，即使按時完成，也可能沒有達到別人的期望值，長期以往別人對你的失望會越來越多。
2 敢於說No
看起來和第一條雷同，其實細究起來不一樣。第二條執行起來比第一條難得多。當遇到明顯不合理的要求時，可以考慮拒絕，前提是准備好了全面充分的理由。不要經常說No，但是一旦說了，就要切中要害。
有前途的程序員不會悶頭幹活，知道自己的定位和團隊期望，分清楚哪些是不合理的要求，哪些是合理的要求，然後把明顯不合理的要求和領導溝通下，取得支持。
3 構建自己的知識體系
在信息爆炸的年代，碎片化的知識很多，系統學習的時間越來越少，如果沒有自己的知識體系，很容易被淹沒在知識的海洋中，而且難以記憶。
100分程序員推薦的做法，通過Wiki或者其他知識管理工具構建一個知識框架，大的分類可以包括軟技能、架構、語言、前端、後端等，小的分類可以更細化。
4 培養大局觀
程序員比較容易陷入的困境是專注於自己的一畝三分地，不關心團隊的進度和業績，也不關心軟體的整體架構和其他模塊。
這種狀態長期下去沒有好處，特別是在大公司中，逐漸成長為一顆螺絲釘。100分程序員會在工作之餘，多看看其他在做什麼，看看團隊的整體規劃，看看軟體系統的架構和說明文檔。
對自己的工作更理解，而且知道為什麼這個產品應該這樣設計，為什麼領導應該這樣做規劃，這種大局觀非常有利於自己的職業生涯。
5 代碼規范
程序員在新手時期需要培養良好的代碼規范。最直接的辦法，遵循公司已有的代碼規范（如果沒有類似的規定，也是醉了），從簡單的變數命名到模塊劃分，有些規則可以導入到編碼工具中，更多的部分需要自己體會和遵守。
關於此方面的知識，最權威的書籍是《代碼大全》，別誤會，書名是個美麗的錯誤，裡面不是代碼集錦。對於新手來說，養成一個統一的編碼風格非常重要，是基礎一步。
6 代碼審查
把這個單獨拎出來說，是因為對於程序員來說很重要。很多快速成長的公司沒有這個步驟，建議大家能夠堅持下來。
讓別人審查自己的代碼，可以得到更多的反饋，也是和同事交流的好機會；審查別人的代碼，可以借鑒別人的經驗和思路。通常情況下，代碼審查比自己寫代碼的收獲更大，對於新手來說更有價值。
只要你想做，不論形式是不是正規，都可以執行下去，最好形成團隊的習慣。
7 一個時間段內只專注於一種類型的語言
如果你正在設計或開發網站，你將需要同時熟悉多種不同的語言。你可能會想同時學習所有的這些語言，特別是考慮到它們是如何相互關聯的。
我想，在某種程度上，這是不可避免的。但如果你真的想快速提高，我建議你專注於一個特定領域的專業知識。你想更好地利用CSS？把你的重點放在這一點。嘗試使用一個單一的HTML文檔只使用CSS實現不同的布局。
CSS Zen Garden 是一個使用相同布局實現不同頁面樣式非常棒的例子。你也可以通過查找元素的列表，並把精力集中在裡面。
舉個例子來說，你熟悉CSS2，但想提升對 CSS3 的理解，你可以學習CSS3屬性並逐一的實現它們。你可以閱讀當前的 CSS3規范 ，還可以通過每個模塊的學習來了解它在瀏覽器上能（或不能）做什麼。
8 通過注釋來寫邏輯
說到編碼，我有堅持很多原則和想法。其中一個就是，代碼中95%都是邏輯。另一個就是從人類語言到編程語言，邏輯並沒有改變。
這也就是意味著，如果你能在代碼中寫出來，也就可以用英語或者其他語言寫下來。
9 良好的時間管理
遲到對於任何一家公司都是個頭痛的問題。作為一個程序員，有時候為了完成任務常常不得不熬夜，從而導致第二天上班就遲到了。
但是我們忽略了這一點，我們的工作時間至關重要，因為在這段時間里我們要和客戶同步，也要與團隊其他成員一齊協作。
10 深入理解客戶需求
僅僅了解單一用戶的表面意思是遠遠不夠的。一個偉大的程序員應該具備能把繁瑣的要求理解並分解成項目的技術任務或子任務的能力，並且最後拿到的成果應精確滿足客戶的需求。
11 在編程之前准備好全套演算法
案例、偽代碼和流程圖統統都是非常重要的軟體開發手段。一個偉大的程序員如果沒有先准備好演算法，那麼他是不會像傻小子一樣興沖沖地開工寫代碼的。寫代碼實際上只是一個編碼任務。
12 理解並幫助定義驗收標准
是否需要高層次測試腳本是由產品所有者決定的，但是一個偉大的程序員必須能夠編寫技術測試腳本，並且深刻認識到跳過這些步驟可能會帶來的後果。
13 絞盡腦汁還是「NO」
假如抓耳撓腮還是找不出解決辦法，我們該如何是好？一個偉大的程序員應該足智多謀，能靈活應對困境。
他們會去詢問同事，或者是向團隊領導者請教；在互聯網上面搜索，然後耐下心來一遍又一遍地試驗。相信山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村，投降兩個字從未出現在他們的字典上。
14 理解and幫助定義驗收標准
是否需要高成次測試腳本是產品所有者決定的，但是，作為一個偉大的程序員必須能夠編寫技術測試腳本，並且也要認識到如果跳過了這一步驟可能會帶來的後果。
❺ 簡歷細節是魔鬼
你是不是正在為自己的簡歷總也不能脫穎而出而煩惱？是不是正在為過不了面試而發愁？相信這位招聘者的體會對各位求職者大有幫助。
潘麗達：工商管理碩士，上海啟明軟體股份有限公司人力資源經理。潘女士1991年加入啟明，是資深的人力資源經理，有豐富的招聘培訓經驗。
吸引眼球，別讓你的簡歷被Delete
啟明軟體公司的招聘基本上都在網上進行，求職者通過Email投遞簡歷。通常一個軟體工程師的職位空缺，每天可以收到500多封Email。而初級秘書 這樣的大眾職位，剛放上網，2－3小時內就會收到不下300封簡歷。潘經理每天要瀏覽大量應聘簡歷，從中挑選初步合格的人。大部分簡歷將被淘汰，對落選的 簡歷她根本沒時間回復，一般都是直接Delete。那麼，如何使自己的簡歷不被Delete？
所謂吸引眼球，指的是實實在在的能力，符合企業需要的能力。有些年輕人也許是勵志書看太多了，滿簡歷的豪言壯語，自己如何戰勝逆境。拜託，每天500份的簡歷，潘經理們哪有心思和心情看你的心路歷程。
潘經理認為，簡歷製作是否能吸引眼球，取決於對應聘職位的認識。舉例來說，事業部招一個秘書，其中一條基本要求就是日語2級（或者3級），在招聘廣告中寫得清清楚楚。但是，她還會收到許許多多簡歷，一個勁說自己的英語多好多好———牛頭不對馬嘴。
對這樣的一個職位，很顯然日語能力是必不可少的條件。在製作簡歷時，你得千萬百計與日語扯上關系。哪怕你日語是二外，哪怕你只是在日企工作過等等，只有這樣，人事經理才會對這份簡歷多看一眼。而你的英語，此時對人事經理來說「毫無用處」，最終只能被Delete。
成敗就在細節處
應聘者必須把握面試機會，極力展現自己。告訴大家一個「內幕」：較之業務，招聘者更看重素質；較之能力，招聘者更看重態度。素質和態度就由應聘者的一言一行體現出來。
1.你來面試什麼？
簡歷製作時，求職者需要對應聘的職位進行分析，做到心裡有底。對於面試也一樣，應聘者應該非常清楚面試的部門、面試官。不少應聘者來面試的時候，對究竟 面試什麼部門，誰來面試都一無所知。一來就說「我是來面試的」，然後對應聘的崗位、部門等一問三不知，對這樣的人前台小姐非常頭痛。
潘 經理所在的啟明軟體公司，事業部非常多，各個事業部都需要軟體工程師、程序員。對人力資源部推薦的候選人，他們會分別通知進行面試。如果應聘者事先上上公 司的網站就可以知道公司的組織架構，也就明白多個事業部並列存在。那麼應聘者在接到面試通知電話時，完全可以問一下究竟是哪個事業部門要面試；誰來面試， 主管還是經理，搞業務的還是人力資源部；有多少考官。
2.遲到一樣被錄用？
潘經理說，守時是做人最基本的道理，如果 連這點都做不到，這個人也不會是她想要的。但是，潘經理也說，在她經歷的面試中，遲到者屢見不鮮，最誇張的一次是有人遲到了整整2個小時。這種態度想要成 功實在很難。其實大部分人事經理也是通情達理的，有時候遇上堵車真是很難控制時間。所以，也會有遲到者被錄用的，那就得看求職者的態度了。
有的人明明遲到了，卻不做任何解釋。這種一聲不吭的態度非常不好。其實，假如求職者估計趕不及了，不妨及時打電話通知面試官，解釋一下遲到的原因。「我 現在堵在××地方了，大概還要30分鍾才能到，非常抱歉！」「很不好意思，2：00的面試我趕不上了，如果方便的話能再安排一個面試時間嗎？如果可以的 話，能延遲到3：00嗎？」如果應聘者能這樣處理遲到，就人事經理而言，不會怪他們的。相反，這種誠懇的態度讓人很難拒絕再給他們面試機會。
潘經理曾經遇到這樣一件事。某天市場部經理面試了一個小姑娘，應聘市場部的網頁製作。小姑娘遲到了10分鍾。一進辦公室，滿臉通紅，氣喘吁吁。看她的樣 子，潘經理已經知道她確實趕時間了。小姑娘進門後，立馬對著面試官90度鞠躬，連連道歉：「不好意思我遲到了。實在是堵車太厲害。不好意思，不好意思。」 看她這樣，一向嚴厲的市場部經理都不忍心責備她了。面試後，潘經理和市場部經理當場拍板錄用了她。最初的那一鞠躬，可以說奠定了她的成功。因為這一舉動， 考官看出了她的態度，有了非常好的印象分。
3.憑什麼指手畫腳？
面試時該以怎樣的態度面對考官。潘經理以為，過於自 信或者過於謙虛都是不可取的，做到自然最好。假如遇到的面試官是非常強勢的，那應聘者就稍稍弱勢一些，不要和面試官比氣勢，硬碰硬對應聘者沒有好處。假如 面試官比較隨和、中庸，應聘者可以多闡述自己的想法。但切記不要對面試官說教，不要對應聘公司的事務指手畫腳。畢竟你還是一個外人，考官對企業的了解度和 熟悉度絕對超過你。
在回答問題時，要善於從提問中獲取信息並做出回答。很多時候，考官會就公司的新業務或者未來的計劃提問，讓應聘者給 出自己的方案。應聘者不要貿然給出幾套計劃，最佳做法是先詢問公司目前的打算和態度。然後以探討的口吻給出自己的意見。就啟明而言，搞業務的都是IT背 景，理工科的人邏輯思維很強，說話也非常直接，會用大量的專業問題考察應聘者。有的小夥子年輕氣盛，當遇到面試官意見相左時，便自以為是地批駁他們。應聘 者在那裡誇誇其談，覺得把考官比下去很過癮，實際上已經失去了機會。請記住，不要小看了面試官，畢竟他們比你更有實踐經驗。