『壹』 求一本小說，男主是程序員，喜歡叫女主倒橙汁，女主是程序員鼓勵師。
花開了寂寞：許你一世繁華
作者： 月圓了
簡介：
游牧的蒙古包里，淡靜的我，和光同塵著你空谷幽蘭的靈韻，與你共享一份高潔淡雅的情懷。我睏倦時，眼前一道霞光，你用一抹虹彩，為我清新，你灑下的溫暖如花似蝶。你花兒一樣綻放著美麗和柔婉，給了我一個傾國傾城的春天。我為你把眉來描，伴你一世如花笑靨。
『貳』 釘釘：不瘋魔不成活
從育空地區的道森出發，結束於西北特區的因紐維克， 740公里的距離，這是加拿大唯一一條通往北極圈的全天候公路，也是人類史上最北的高速公路，丹普斯特公路。
它有著各種各樣的代號：「每個司機的夢想之路」，「真正的冒險家之路」，「通往世界的盡頭和遠方之路」……每一個光是聽到就足以讓人熱血沸騰。陳航（花名無招，現阿里釘釘CEO）也不例外。
他並非司機，嚴格來說也算不得所謂的冒險家，這份來自心底的沸騰，只因曾到「世界的盡頭」走過一遭，真切感受過這條礫石路盡頭這句話的力量：
2011年，那還是人人網的時代，雷軍的米聊剛冒頭，微信只是騰訊內部的一個新項目，來往也才剛開始在阿里內部孵化，國內移動社交市場還沒到劍拔弩張的地步。
2年後，人人網沒落，米聊淡出人們的視線，時代的主角換成了微信。2013年1月15日，微信宣布已達3億用戶，並且這個數字還在繼續增長。
無論阿里是不是在憋大招，來往都不能再拖了。
9月23日，阿里正式推出即時通訊工具「來往」，矛頭直指微信。此時，距離陸兆禧接任馬雲的CEO職務剛過半年。
老陸（陸兆禧）是來往的資深用戶，從Web端到現在的App版，他經常在第一時間給出新版本的使用反饋。
作為上任之後的首秀，老陸還在阿里內部懸賞10萬，號召阿里員工以及親朋好友之間相互使用來往。
根據阿里內部郵件，阿里集團8月份對內發起了一項「比比看誰來往好友多」活動，規則和目的都很簡單，就是拉好友。郵件中特別強調，員工邀請的重點是「阿里同事之外的親朋好友」，屆時誰的非同事活躍好友數量最多，誰就勝出。
阿里還專門設置了團隊獎，以經理或者總監為單位，對於人均好友數最多的團隊，馬雲或者陸兆禧會給出特別獎勵。
重賞之下，必有勇夫。
懸賞活動發起後，阿里員工紛紛在微博、微信中亮出自己的來往賬號求互粉，當時阿里巴巴集團副總裁、淘寶網負責人語嫣在來往建了一個「賣家交流群」，發布在微博上，導致該群瞬間爆滿。
同樣重要的一個日子，是10月21日。
這一天，對阿里人，來往團隊，以及這個即將出場的男人「無招」，都印象極深。
10月20日-21日兩天，有一封疑似馬雲在阿里內網論壇的發言帖流出，「11月底前阿里員工的『來往』聯系人外部用戶必須達到100人，否則視同放棄紅包。」
盡管阿里官方拒絕確認以上發言的真實性，但阿里員工在微博、微信、來往中求互粉的熱鬧場景，在這兩天確實又出現了。
這兩天同樣熱鬧的，還有這條廣泛流傳的段子：廠內是阿里員工，廠外是非阿里，原廠是離職阿里員工，西廠是西溪園區阿里員工，東廠是黃龍員工，大內是濱江園區員工……
至於統領這些分廠的一把手，則是新任CEO陸兆禧，因為他將自己在來往上的賬號昵稱改成了「廠長」。
話分兩頭。 一邊在發動全廠力量「拉人頭」，一邊在為打磨產品「點兵點將」。
10月18日，陸兆禧召開管理層會議，要求全集團「All IN 無線」，並表示來往是必打之戰：
「只要有幸吃掉市場的30%，這個市場的產品體驗就會更好，無線互聯網也就有希望。」
而要做到這地步，阿里就必須拉起一支「能打勝戰」的隊伍。
10月20日晚上，陳航（花名無招，現釘釘CEO）突然接到通知，「無招，明天開始到來往團隊報道，你負責來往產品。」
第二天，無招過去報道，發現來往團隊很多人和自己一樣，都是被抓壯丁一樣被集團點名抽調過去的。可以想像一下當時的場景：當天上午你還在原部門開會，中午就通知你下午去來往團隊報道，調令立即生效，不用做業務交接。
上城（來往創始成員）也是當時被抓的壯丁之一，他這樣回憶起11月份到來往工作第一周的情景：
晚上12點，無招帶著全產品團隊去撒野地冥想來往產品方向，他手機里播放著輕音樂，讓大家躺在床墊上冥想一分鍾，嘴巴里重復一句話：「大家想想如果來往接下來只做一個功能，是什麼功能，為什麼？」
過了一會，這一句就變成了：「別睡著，別睡著，大家想想如果來往接下來只做一個功能，是什麼功能，為什麼？」
然後變成：「把那誰誰搖一搖，他睡著了……」
那時候很多人都知道來往團隊太拼太累了，但即使這么拼這么累，還是有很多人踴躍地投入到來往團隊，來往團隊一下子就達到了200人，因為來的這伙人骨子裡都抱著一個信念：做成來往！
11月21日，位於杭州城西的淘寶城很熱鬧，馬雲、陸兆禧、張勇在內的幾位阿里大家長，給剛「滿月」的阿里無線擺了場滿月宴。
而作為阿里無線的重點產品之一、當年微信的最強競爭者「來往」，自然成了這場宴會的焦點。
「從北京來杭州的飛機上，杜海濤坐在我的前排，他可能不認識我。但我知道他的動態，因為通過來往看到的。」當主持人杜海濤邀請陸兆禧上台時，這位來往的「廠長」，用這樣的開場白，巧妙套了個近乎，還順帶給來往做了個廣告。
廣告過後，陸兆禧正式公布來往團隊在「All IN無線」一個月後的戰報，用戶數達1000萬，日活躍用戶數增長500%。
相比用戶數破2億的微信，此時的來往顯然還比較弱小，但陸兆禧表示樂觀，「無線才剛剛開始，微信遠不代表未來，未來會誕生出無數根本沒有想像過的方式。」
樂觀的老陸，當天還給來往定了個「小目標」：明年年中，注冊用戶超過1億。
只是他不曾想到，還沒到年中，自己就被這個「小目標」打臉了。
時間來到2013年的最後一個工作日，當天來往宣布，將推出共同成長計劃，出資幫助傳統機構、線上線下商家、媒體和普通人，在移動平台上建立自己的「地盤」。
該計劃內容包括，在最新發布的來往版本中，新增了「邀請」功能，用戶可以發暗號約朋友來往，每成功邀請1人（新人），邀請者即可獲得5元獎勵，獲邀者也可以獲得5元新人紅包。
這種利益驅動的裂變拉新策略，對於發展期的大多電商平台來說，基本都挺管用的，淘寶之前也用過，可照搬到移動社交應用來往身上，卻發現失效了。
當時無招和幾個產品經理去給一所大學的學生裝來往。
他們這么介紹，「我們阿里巴巴出了一款產品，非常像微信，但是比微信好用。」
無招在旁邊一邊聽，一邊琢磨這話，學生心裡肯定在想，「你像微信，我不用裝，微信挺好的。裝也行，拿到五塊錢就刪掉。」
那段時間，來往的後台數據就呈現出互相拉扯的鋸齒狀，上去了又下來。
這樣搞下去肯定不行。
2014年初，騰訊財報顯示，微信月活躍用戶達3.55億，同比增長121%。來往被壓得抬不起頭來。
同類型不同產品的存在，在於可以為用戶提供差異化價值，來往也需要找到自己區別於微信的價值所在。
「後來我們想，在 社會 活動中除了朋友關系以外，還有一個很強的關系是工作關系。」一岱（來往創始成員）回憶說。最終他們決定在工作關系中尋找新方向，並將該項目命名為「工作圈」。
2014年4月，無招召集了包括一岱在內的6人團隊去走訪企業客戶，了解他們是否有「企業社交」的需求。
當時他們對新方向還沒有信心，不知道「工作圈」是否有市場，在數家公司表示「不感興趣，沒有痛點」之後，他們有些喪氣。
4月的一個下午，他們又一次失落地拜訪完企業後，來到文三路百腦匯電腦城樓下的一個小店裡吃臭豆腐，一岱突然想起，他一個同學（史楠）創立的公司就在附近樓上，問無招要不要上去聊聊？
大家抱著「反正很近，上去坐一坐」的想法進入了康帕斯公司。
這是一家賣了十年電腦的貿易公司，只有80幾名員工，因為規模不大，以至於一岱最初將他們排除在「受訪企業」之外，他們當時假設的服務對象是「200-300人的企業。」
無招一行人來到康帕斯位於電腦城的辦公室，來不及坐定就問史楠：「你覺得企業管理的痛點是什麼？」
當時的康帕斯雖然是個小企業，但老闆史楠是個對企業管理有著諸多見解的人。他向無招提了兩點：
無招聽完眼前一亮，這是他調研眾多企業後得到的最滿意的答案：「做產品像行進在隧道里，各種黑暗，但他們（康帕斯）的訴求和我們給予的東西一拍即合，像走著走著看到亮光。」
無招看到的這道「亮光」，一開始並不被看好：「一點都不好玩！互聯網時代，還有人做企業級服務？」
大家普遍認為這是一個ToC的時代（2014年），做ToB的事情似乎很落伍，想像空間似乎也不大，與此同時，市場上也並沒有一些強勢的企業社交產品存在，此前的很多類似嘗試也都以失敗告終。
那時候管理層20多個人，每天開會都吵架。
吵了一個月，大家請來馬雲做決定。
馬雲說，你們自己定吧。
那誰定？
最後還得無招自己來，因為他負責產品。「工作圈」的生死就在無招的一念之間。
產品什麼情況下會死？
《總體戰》這本書對戰爭有一句定義：「戰爭以一方失去戰斗意志為結束。」 這對於商業競爭也很具有參考價值。而產品的死，某種意義上也是以主導者失去戰斗意志為結束。
無招這個「瘋子」，這個執著得有些偏執的產品主義者，「咬咬牙後決定堅持下去」。
2014年5月26日，無招帶著六個人義無反顧地搬進了湖畔花園。
這是杭州西湖區文一西路176號的一處民宅，簡陋擁擠，但對阿里人來說，意義十分特殊，因為這是他們的起點。
1998年，馬雲從北京返回杭州創立阿里巴巴，當時湖畔的新家沒來得及入住，就被直接拿來當作辦公地。
同年，在杭州讀大三的無招，被當時的負責人之一三多招進公司，成為其中的一名實習生。
1999年，無招畢業，但他沒有選擇留在阿里，而是接受一家日本企業的offer。
後來回憶起這個選擇，無招隱約覺得是「要出國的虛榮心」在作祟。
很快，他後悔到抓狂。一個完全不會日語的年輕人一下被拋到異鄉，「孤獨到崩潰。」
20萬日元的月薪，打國際長途就能花掉5萬，一個月至少要打60個小時，電話卡成沓。他開始尋找消磨時間的方法，跑步、打羽毛球、練瑜珈。
在日本的這11年，除了學會馴化孤獨，無招還習得了如何潛心專注於一件事。
而這一次，他想要潛心專注於這個從「工作圈」蛻變而來的新產品——釘釘。
一個程序員的後腦勺，著名的「釘釘頭」。形狀是釘釘的logo，下邊是閃電，上邊是翅膀，閃電是尖銳的，代表了快和刺穿的能力，而翅膀代表了夢想和遠方
釘釘團隊的slogan是「stay hungry，stay foolish，but be Crazy」。
什麼是be Crazy（保持瘋狂）？
就如同許三多，又傻又天真，堅守理想決不放棄；就如同穀子地，又猛又執拗，為尋找那未可知的集結號，歷經千難萬險。
在那段難熬的日子裡，無招經常要求團隊成員看《集結號》，「因為裡面很重要的一件事情，就是當別人都認為不可能的時候，自己要堅持到底，這件事就有希望。」
他毫不掩飾自己對許三多和穀子地的欣賞，欣賞他們近乎瘋狂的執著。
他也不毫不避諱自己的「瘋子」（瘋狂而執著的產品主義者）形象，並把釘釘團隊比喻為「瘋人院」，甚至在當時釘釘的內部招聘文案上，也是大膽地寫著「歡迎加入瘋人院」。
「太聰明的人在釘釘待不下去，因為想法太多，會患得患失，而許三多這樣的人可以。」
於是這群又傻又天真的「許三多」，就在這150多平米的房子里開始閉關。房間內、陽台上、廚房裡，一切能被利用的空間都能看到他們辦公的身影。
子推（釘釘產品經理）回憶起當時的情景：
「我們這里誰來的早，誰占工位，誰來的晚，有時候連桌子都沒有了，就直接坐沙發上開始工作了，就這么坐著一整天。」
湖畔花園時的釘釘團隊，房間內、陽台上、廚房裡、客廳沙發上，都坐滿了辦公的釘釘成員
「如果這就是瘋狂的話，那我跟街上那些瘋子，的確沒有什麼兩樣。」
這是《飛躍瘋人院》里麥克墨菲的台詞，也是無招和「釘釘瘋人院」當時的真實寫照。
時間拉回無招與史楠的第一次見面，史楠提出的痛點為無招團隊指出了新方向。
一個多月後，無招給史楠打電話，希望史楠來「馬雲的湖畔花園坐坐參觀下。」
史楠當時已經不記得無招是誰，但聽到能去馬雲家參觀，他十分激動。
「無招是什麼級別啊？能去馬雲家，這么牛？」
在湖畔花園內，無招第一次向史楠提出「共創」的概念。
在ToC的社交產品中，一般產品經理自己就是產品用戶，他只要了解自己的慾望需求，也可以針對人性特點做出相應的產品。
但做ToB的產品時，產品經理自己不是老闆，不是中小企業的員工或者管理者，無法真正體會到企業管理中的困難和復雜，所以要想把產品做好，就不能坐在辦公室「YY」，而是必須和這些企業在一起，通過觀察甚至親身體驗，熟悉企業的工作流程，切實感受他們的需求和痛點，再來設計和改進產品。
需求從客戶中來，產品到客戶處去驗證，這就是無招和釘釘團隊提出的「共創」概念。
史楠回憶起當時的場景，「當時感覺是無招想拉我入伙，但既不分錢也不給股票，這事怎麼搞？靠不靠譜？」
事實上，當時的史楠對企業級軟體並無好感，用他的話說，國內在信息化上的投入，每年上萬億，卻沒有一個產品是好用的。曾經，他打算就花40萬去購買一套OA系統，但聽到僅僅是系統部署的時間就需要2個月之久，直接嚇壞了。
而釘釘當時連雛形都還沒有，部署時間更是不知猴年馬月。
真正打動史楠，讓他覺得不妨一試的，是無招這句話—— 「你提需求和想法，我們用技術幫你實現，不要顧及技術難度，你提問我解決，做到你爽為止。」
這句話讓史楠感覺很意外，這是首次有人對他說這樣的話。
要知道，當時絕大多數傳統企業軟體對待用戶提出的需求，是能拖就拖。而且，傳統企業級軟體只想找有錢的，買的起的客戶，並不在乎或者說無視大量存在的小微企業。當時康帕斯的規模就屬於這一范疇。
第二天，無招帶人入駐康帕斯。「共創」宣告開始。
康帕斯早上8點半上班，無招很早就帶人守在公司門口打卡機旁邊觀察，7點半就有人來，8點25分到8點30分是高峰，大家急急忙忙到公司打卡、按指紋，有些人指紋按不下來，後面的人就著急地叫。
「快到上班的那幾分鍾，打卡的人要把前台門口擠爆了。」「很多員工因為排隊打卡居然變成了遲到」，這是當時康帕斯員工早晨打卡的狀態，也是很多中小企業的典型狀態。他們有組織，有紀律，卻因為沒有好的管理工具導致效率低下。
「有沒有什麼辦法，能讓大家的打卡更自由，最好是早上還沒到公司，一邊吃早餐，就能一邊打上卡？」
無招的提問，聽起來有點像是無稽之談。
「用WIFI！」冥思苦想之後，團隊里出現了解答的聲音，這樣就可以在方圓100米的范圍內都接收到打卡信號。但測試下來，無論幾千塊的WIFI，都經不起80人同一時間接入。
「不對，為什麼一定要接入呢？看到廣告牌就意味著進入了范圍，沒必要一定要抱住廣告牌啊！」
不知是誰喊了這句話，直接啟發了釘釘上面的智能打卡，無需連入WIFI，只需搜索到WIFI信號，就能被讀取。
釘釘小夥伴的這些創新思路給史楠留下了極其深刻的印象，同樣記憶深刻的，還有這群人的「瘋狂」。
那段時間，無招經常約他在杭州城西的星巴克討論工作。
有一天，兩人從下午5點一直聊到晚上11點，聊出共創的新點子，無招就興奮地給釘釘小夥伴打電話。
半小時內，幾個產品經理都沖過來，但是星巴克卻打烊了，於是他們就坐在旁邊的馬路上繼續討論，翻開筆記本開始敲鍵盤。 那是2014年夏季的杭州，夜間溫度也高達33度，一幫人就這樣汗流浹背地討論著擼起了代碼。
史楠對這些的記憶是「很嗨」，「真的很嗨，雖然跟我沒啥關系，但那股精氣神隔著空氣影響到了我。」
3個月後，釘釘的第一個內測版本終於做了出來。
可是沒想到，無招拿給史楠的這個釘釘內測版，卻只有安卓的。那是2014年，iPhone5、6正熱，當時康帕斯60%的人都是蘋果機，都沒法進行安裝體驗。
裝上後更懵，面對面站著的兩個人，連消息都發不出去。
史楠一年後才知道，原來當時的無招團隊，連最基本的開發閉環都不具備，六個人裡面，五個都是安卓前端。
但更刺激的是，很快無招團隊就拿出了ios的版本。
問起怎麼做到的，無招理所當然地回答：「買書現學啊，你看我們買的書，每天晚上都在你這里學習。
復星集團則是釘釘創立期間遇到的另一位「貴人」。
如果說康帕斯給釘釘提供了中小企業的需求，那麼復星集團則提供了大集團的痛點。
復星集團，這是一個由200多家公司組成的超級生態系統。它們很有信息化意識，2012年就開始推移動辦公，最高峰時集團甚至有幾百個管理類APP，但由於這些APP彼此無法進行信息交換，復星在形態上、效率上仍然是數字孤島狀態。
企業大了，協同起來也會面臨諸多問題。復星旗下擁有很多控股或者投資企業，例如復星匡葯位於上海，南京鋼鐵在南京，海南礦業在海南，趙沛（復星集團高級信息總監）坦言溝通起來十分不便：
「我如果想找它財務的老大，我都不知道他是誰。我只能先去找集團的財務老大，讓他幫忙牽線搭橋。我們是集團的找下面的企業還好一點，如果是南鋼要找海礦的人就更繞了。一個接觸下來大概需要5次找人過程，5天都過去了，效率是非常低的。」
除此之外，復星投資集團的屬性，也決定了其在信息溝通上需要極高的安全性。當時集團總部和各產業板塊之間主要通過會議、電話、郵件和微信等方式進行，而這些溝通方式，在信息保密與安全上都或多或少存在著一定的隱患。
復星亟需找到一款能夠解決以上諸多痛點的協同軟體。
而彼時的釘釘，也在試圖開發一款工作商務領域的溝通、協作平台。
雙方在技術理念和產品理念上「一拍即合」，無招幫助復星更好地應用釘釘移動辦公，而復星可以利用自身的企業管理經驗，幫助無招團隊進一步理解商業邏輯，完善與打磨釘釘。
當然，這種「一拍即合」，其實背後有著系列嚴苛的要求：
復星可以參與釘釘共創，但要求雙方簽訂合作協議，規定釘釘必須為他們服務三年，期間不許撤離或者取消該項目，如果取消，則釘釘需要賠償一筆數十萬元的費用。
「復星原本有自己的內部溝通軟體，為了參與我們共創，他們需要將員工和辦公數據從其他平台上搬過來，這確實是一個很大的工程。」
一岱回憶說，當時雖然覺得企業社交是一個新方向，但整個團隊還處於摸索期，對於「取消就賠錢」的合同，大家心裡並不是很有底氣。
但最終無招還是「咬咬牙簽了這份協議」，因為共創客戶不能只有一家，需要廣泛的挖掘不同規模、不同類型企業的需求，復星顯然是一個很好的大集團樣本。
「即使該項目不做了，我們也要保證它在復星運行三年。」一岱說，他們已經做好了為復星打工的准備。
趙沛（復星集團高級信息總監）全程參與了與釘釘的共創，他回憶說：
「釘釘的工程師起早貪黑乘坐高鐵奔波於滬杭之間，很辛苦。你沒法想像他們做這款免費的產品，為什麼這么大動力。」
釘釘團隊的這番努力成果，最終被順利驗收了。
復星集團董事長郭廣昌更多次在公開場合，誇贊釘釘是他工作的好幫手。
有了康帕斯和復星集團的經驗在前，釘釘很快就像滾雪球一樣滾起來了。2014年12月底，已經有將近100家企業在重度使用釘釘。
2015年1月16日，釘釘1.0正式上線。
第一個嘗到「甜頭」的史楠成了釘釘的佈道師。
5月份的一天，馬雲突然來了，直言釘釘是自己的「驚喜」：
他是在參觀復星集團時，聽到對方說「你們阿里旗下有一款產品，幫復星解決了不少管理問題。」
在馬雲的支持下，釘釘當月就成立了事業部，路途豁然開朗。
2016年，無招在內部信里回顧那段時光，寫道，
「從最開始的『來往』，到現在的釘釘，一開始我們只是不服輸、想活下來。念念不忘，必有回響。我們終於又站了起來。我們像絕地求生的獵人，不經意卻闖入一個深藏寶貝的山洞。」
釘釘的成功，或許有很多種解釋：
當然，這些解釋某種程度上都能自圓其說，但我看到的是每種解釋背後，人在其中發揮的能動性。所以我更願意將釘釘的成功，視作無招這群「瘋子」的勝利，是這群執著得有點偏執的人，在每一個關鍵瞬間，都咬咬牙拼了下來。
我喜歡這樣的故事，也喜歡這些故事裡可愛的人。
最近，釘釘發布5.0全新版本，我又再次看到這個有著哆啦A夢一樣圓臉的男人，站在釘釘發布會現場，
2020年2月26日，釘釘5.0新品見面會，無招在介紹產品
一如5年前，同樣一身黑色簡裝，同樣自信的侃侃而談。
2015年1月16日，釘釘1.0正式上線，無招在介紹產品
1. 《風雲浙商面對面——釘釘陳航》
2. 《釘釘在路上》，阿里巴巴集團文化組織部
3. 《阿里來往用戶數已破千萬 馬雲鼓勁完成不可能的任務》，浙江在線
4. 《丁丁歷險記：從無招到出招》，商業與生活
5. 《釘釘CEO無招：阿里為什麼不能做個10億級用戶的產品？》，鳳凰 科技
6. 《釘釘創業史：保持瘋狂 和中小企業在一起》，天下網商
7. 《釘釘成長的秘密：「共創」基因打造企業市場獨角》， 財經 天下周刊
8. 《從六人到兩億用戶，釘釘一路狂奔》，電商在線
9. 《阿里著名loser的反擊 瘋子無招和他的釘釘帝國》，億邦動力網
10. 《一半海水一半火，一位數據工程師心中的釘釘》，中國青年網
作者：一拳超人的弟弟，互聯網媒體人，產品愛好者，說話不太利索，走起路來賊快，腦子時常沸騰。 個人公眾號：游牧志（ID：nomadic-diary）
題圖來自Unsplash，基於CC0協議
『叄』 甘珠爾扎布的簡介是什麼
甘珠爾扎布（1903年7月17日—1970年），蒙古族， 又名韓紹約、川島隆良， 遼寧彰武人。
1903年生於錦州市東吐默特旗瑪拉嘎塔村中農家庭。同年搬到遼西省彰武縣大冷營子居住，1911年入彰武縣大廟私塾讀漢書一年。1933年3月，充任興安南分省達爾罕警察局長（共三年，駐鄭家屯、王爺廟）。1936年3月，充任興安南省警務廳長（駐王爺廟）。1937年3月任偽滿興安南省民政廳長。1938年5月出任偽滿興安軍管區少將司令部附。同年6月，改任興安南地區少將司令，組織甘支隊，兼隊長，赴華北熱河冀東作戰。1939年3月調任偽滿興安南警備軍少將司令官。1940年至1943年3月任偽滿興安陸軍學院校長。1943年3月任偽滿第九軍管區少將司令官。同年10月晉升中將。1945年8月26日在內蒙古里黑吐車站被出兵東北的蘇軍捕獲。[1]
中文名
甘珠爾扎布
外文名
Ganzu M Jabu
別名
韓紹約、川島隆良
國籍
中國
民族
蒙古族
人物關系
川島芳子
妻子
快速
導航
主要罪行影視形象
人物生平
1903年7月17日，生於奉天錦州東吐默特旗瑪拉嘎塔村一個中農家庭。
1903年12月30日，隨家族遷移內蒙古彰武縣大冷營子居住。
1911年，入彰武縣大廟私塾讀漢書一年，其後入奉天兩等高等小學堂及奉天私立中學就瀆。
1924年10月，獲得官費保送日本留學，先入日本陸軍振武學校完成預備學業，繼入日本陸軍聯隊步兵大隊實習。
1925年4月，考入日本陸軍士官學校第十八期學習。
1927年7月，畢業二回國後投效軍隊，歷任初中級軍職：其間與川島芳子（滿清肅親王第十四和碩公主、日本浪人川島浪速養女、漢名金璧輝）結婚，一年多後離異。
1931年「九一八事變」後，得日本關東軍支持糾集武裝人員，組建「內蒙古獨立軍」，自任總司令，後改稱「內蒙古自治軍」，任總參謀長兼第三軍司令官。
1932年8月，任偽滿洲國興安警察局警務科事務官。
1933年3月，充任興安南分省達爾罕警察局局長（任職三年，駐節鄭家屯、王爺廟）。
1935年7月1日，任興安南省警務廳廳長（駐軍王爺廟），兼任興安南省警察學校校長。
1937年3月，轉任興安南省政府民政廳廳長（任職一年兩個月，駐節王爺廟）。
1938年5月20日，轉任興安軍管區司令部少將部附（任職十日，駐節鄭家屯）
1938年6月1日，任興安南地區警備司令部司令官（任職一年，駐通遼）。
1938年6月3日，兼任甘支隊支隊長，率部赴熱河，冀東一帶討伐國共兩黨統轄之敵後抗日游擊武裝。
1938年12月底，返回原駐地通遼（任職約半年）。
1939年1月1日，任興安南警備軍司令部司令官，率部駐防通遼地區。
1940年3月1日，免職。
1940年3月1日，轉任興安陸軍軍官學校校長（任職三年，駐防王爺廟）。
1943年3月1日，轉任偽滿洲國第九軍管區司令部司令官（任職約一年半，駐防通遼地區）。
1943年10月30日，被偽滿洲國軍政部授予陸軍中將：
1945年8月26日，在蒙古木里黑圖站被蘇聯遠東紅軍俘虜。
中華人民共和國成立後，著有《甘珠爾扎布筆供》（1954年7月21日撰稿，載於中央檔案館編：中華書局2000年7月出版的《偽滿洲國的統治與內幕——偽滿官員供述》第642頁），《「凌升通蘇事件」真相》（載於孫邦主編：吉林人民出版社1993年10月出版的《殖民政權》第101頁），《肅親王之一家》（載於中國文史出版社《文史資料存稿選編—一晚清北洋》上冊）。[2]
主要罪行
罪行筆錄由甘珠爾扎布本人供述，故採用第一人稱，筆錄記錄於1954年7月31日，出自中央檔案館編的《偽滿洲國的統治與內幕：偽滿官員供述》。
一、任內蒙古獨立軍總司令的罪行：
1931年9月18日晚，我在鄭家屯滿鐵公所聽到日本帝國主義關東軍向我國東北發起侵略戰爭，正在攻擊沈陽的消息。第二天夜，我乘火車到達沈陽，住在萬國旅社。20日聽旅館的人說，關東軍已搬到沈陽。我馬上找到關東軍司令部會見板垣征四郎大佐（高級參謀），我請求他趁這機會，幫助我三千支步槍及彈葯，和派日人專門負責幫助。板垣答應了。他說將來溥儀上東北來，你同意不同意？我說同意。我這就開始走上了背叛人民的第一步。我回到旅館後，即打電話招集在沈的蒙古朋友及蒙旗師范的學生，還向日本和北京的朋友打電報，請他們來參加這個內蒙古獨立運動。20日因我沒有經費，又去見了板垣大佐，請求幫助經費，但板垣只給了我五百元日幣，他說經費沒有，讓我自己想辦法。他又給我介紹了日寇航空少佐麥田某。我到麥田少佐那裡借到五百元日幣，我又回到大連由露天市場借來了我幾個月的生活費七百多元日幣，這就是那時內蒙古獨立軍的全部經費。過了幾天，各處來的蒙古朋友有蒙旗師范學生，以哈豐阿為首的一百餘人，這時包善一也在沈陽，還有由日本回來的李友桐、吳廣義等，北京的韓鳳麟，大連來的正珠爾扎布，由鄭家屯來的薩嘎拉札布等，因蒙旗師范學生許多都年齡很小，不適合從事獨立運動，這些人都給路費叫他們回家鄉了。剩下有30多名，和其他人共合有四十餘名。關於組織獨立軍問題，討論結果，成立了獨立軍總司令部，大家舉我為總司令，薩嘎拉扎布任參謀長、哈豐阿任秘書長，李友桐任宣傳隊長，韓鳳麟任副官處長，其他處因當前尚無必要，未設立，另外剩餘的人員編成學生隊，吳廣義任學生隊長。編了內蒙古獨立軍軍歌和蒙古獨立宣言文，內容大要是：內蒙古人民要脫離中華民國的統治而獨立，成立獨立國，恢復失地，從此後不受中華民國和一切軍閥的統治等。
九月末，我們乘火車到了博王旗包善一家，這時在鄭家屯的博彥滿都也參加了我軍，等待武器彈葯。十月初，關東軍給派的和田動顧問（日本退伍中尉），帶來了三千支步槍，每支槍附有二百粒子彈，四十多枚手榴彈，和兩挺已破舊不能用的重機關槍。這些槍支在鄭家屯南一棵樹站移交給我們。我帶領車馬領到包善一家。這時，韓色旺和天紅聽到我已經帶來武器彈葯的消息，都到大林站，派人領去了一千多支槍和彈葯。其餘的分發給包善一處，保存在他家裡。十月初，我率領學生隊到大林站會見了韓色旺和天紅。這時韓色旺已有一千餘人，天紅的部下有三百餘人，包善一也大約有一千多人。在大林站我和韓色旺、天紅、日本顧問等研究編制了內蒙古自治軍，由包善一任總司令兼第一軍司令，韓色旺任第二軍司令，我任第三軍司令兼總參謀長。當時一般人都說自治軍有一萬人。又決定進入通遼解決軍費、軍衣、軍糧等問題。十月十日派了博彥滿都為首的幾名學生到通遼交涉，允許我軍和平進駐通遼，但被駐通遼的張學良軍隊拒絕。我決定攻擊通遼。十二日晨，包善一派來的鐵管帶為首的七十多名和韓色旺的第二軍一千餘名，我的第三軍三百餘名和學生隊，一共一千三四百名，攻擊了通遼，戰斗十餘小時，佔領了一部分街道，但被張學良軍反擊，日沒時退出通遼，退到錢家店，第二天又退到大林站。這次戰斗的結果，第一軍鐵管帶以下七十餘名全部戰死外，我第三軍和第二軍沒有大損失。通遼居民和張學良軍的損失不明。我軍進入通遼小街基和通遼街時，搶掠了商家和居民的物資財富和馬匹等，還在大林站和錢家店也搶空了居民的財富，給人民很大損失，數量、價值等無法估計。從此以後，顧問和田勁等日寇跑回四平街解散，只剩韓色旺的朋友松井清助大佐一人。我們逃回大林後，討論了將來的行動計劃，並委託松井大佐，叫他跟關東軍請求大炮。松井大佐赴沈陽後，從此我們三個軍沒有什麼連絡，各干各的了。我帶的第三軍又被通遼的自衛團襲擊，逃出大林站向北進軍，十月中旬到了韓色旺家附近駐屯。十月下旬松井大佐來信通知說已由關東軍領來了四門重迫擊炮和四挺重機關槍。由這時起松井奉關東軍命令充當自治軍顧問。我帶領我第三軍到溫都爾王府附近領了一門迫擊炮和一挺機關槍。這時我派正珠爾札布為後方連絡員、赴沈陽。十一月上旬，我率領部隊向舍伯爾吐方面前進到大林北28戶時（全漢人部落），當地的自衛團不許我軍進入村裡，因此我下令攻擊該村。戰斗由正午開始到日沒，打死了二個屯民。這時村裡的地主馬某等趁天黑帶著家族向通遼方向逃跑。我帶部隊進入村莊住了一宿，第二天又向北進軍。到瓜毛吐時，當地的李寶魁為首的自衛團抵抗不讓進屯。我命令部隊攻擊該屯，戰斗四五小時，我們用迫擊炮炸死兩個自衛團員後，李寶魁投降，我軍進屯住了一宿。我到溫王府開會，前去領了一萬八千元，又回到瓜毛吐。在這期間，第二軍團長滕海山（即我秘書長哈豐阿的父親），殺死了李寶魁，強佔了李寶魁的家產和土地，還把李的妻子給了他的部下。到十一月中旬，我們攻擊舍伯爾吐自衛團，戰斗一小時，用迫擊炮打死了屯民數名和家畜等，佔領了該地，自衛團向通遼方面逃跑。十一月下旬奉松井的指示，我率領我第三軍向開魯方面前進（這時我第三軍已有一千多人，編了八個團）。到任發合時，遇到通遼自衛團百餘名，我第二團三十餘名襲擊了這個自衛團，獲得了輕迫擊炮一門，自衛團的傷亡不明。十一月下旬到達通遼西茂林廟，企圖向開魯前進，我們和駐開魯的崔興武旅長（熱河湯玉麟軍）交涉，要求和平通過開魯，他不許可，叫我軍由開魯、魯北中間通過。因此，我在十二月末率領第三軍，松井大佐率領第一軍的二百餘名和第二軍的二百餘名，共四百餘名，到達了草家營子。這時松井大佐率領他的四百餘名和我的大小兩個迫擊炮隊，前往草家營子西方五六里處進行偵察工作，在那裡遇到李守信（崔興武旅駐開魯北的團長）部隊三百多人的埋伏，被猛打後，部隊潰散逃回舍伯爾吐，松井大佐被打死，我的兩門迫擊炮也被搶去。因此我們逃回舍伯爾吐進行收容被打散的部隊。這時因日寇軍已佔領了通遼，我決定到該處向日寇軍報告情況。我率領了二十多名衛隊於1932年正月到了通遼，見了關東軍派來的代表，說明松井戰死的情況以及我軍缺乏彈葯的情況。關東軍代表非常憤怒，他回去報告關東軍後，關東軍給我們命令，叫我軍不要上熱河去，從此關東軍決定要改編自治軍為偽滿興安軍。因此，1932年夏，我們自治軍除一部分解散外，一部分進入錢家店兵營，改編為偽滿興安軍，我則回到大連養病。
在這八個月期間，我給達爾罕旗和通遼縣人民的物資和精神上的痛苦和損失是無可估計的，尤其是漢人的痛苦更大。我為了個人名利，甘心投靠日本帝國主義，去當侵略戰爭的工具，殺害了很多同胞，我衷心向人民認罪。
二、我任事務官期間的罪行：
1932年8月1日，我接到偽滿興安局次長菊竹實藏的電報，我即由大連到長春興安局，充任該局警務科事務官。我因為我的地位太低，心裡不滿，直到1933年2月末，只上了兩三天的班。這時興安局總務處長白濱清澄向我說，在興安各分省新設警察局，問我是否願意到南分省去當警察局長。我答應在蒙古地方願意當警察局長。1933年我就轉任了。因此，我在興安局事務官任期的半年內，沒有什麼特殊事件。
三、任興安南分省警察局長期間罪行：
1933年3月，我到興安南分省（在鄭家屯）充任達爾罕警察局長。到任後開始組織警察局的機構和設備，因為內蒙古過去沒有警察局的組織，首先將興安南分省警察局組織建立起來。
同年秋成立了伊胡塔警察署，署長金昌警正（前內蒙古自治軍第三軍副軍長天紅），地點在大鄭線東科前旗伊胡塔站。在署長以下約有其他人員五十名，內有日寇指導官二三名，它的轄區是東科前旗和東科後旗兩旗。
同年冬成立了巴彥塔拉警察署，署長色楞多爾吉警正，地點在鄭家屯北東科中旗瓦房，署長以下約有人員五十名，內有日系指導官下西警佐以外三名，轄區是東科中旗全區。
1934年春，成立了王爺廟警察署，署長布彥那森警正，地點在西科前旗王爺廟，署長以下約有人員五十名，內有日寇警佐指導官以外三名，轄區是西科中旗、西科前旗、西科後旗、扎齎特旗等四個旗。
1935年春，因王爺廟警察署擔任區域過大，在西科中旗成立了圖什業土警察署，署長達瓦敖斯爾警佐，署長以下約有人員三十名，內有日寇指導官兩名，地點在西科中旗圖什業土王府，轄區是西科中旗全境。
1932年夏，在當地日本軍領導下，興安南分省成立了治安維持會，負責管轄區內的治安，肅清反滿抗日分子，給日寇當侵略工具。由省長任會長，省參與官（次長）、警察局長、警務科長等任委員。
1933年夏，奉偽國務院的命令，興安南分省管轄區內實行民間武器回收工作。由我命令將警察局的官員組成三個工作班（班長都是日寇警察官）分派到各地區從事工作。凡散布在民間的武器，無論是步槍、手槍、洋炮，全部沒收。工作班曾遇到種種困難，如游牧、打獵為生的蒙古人民，武器被沒收後，生活無法維持，因此強烈的反對這個工作。到西科後旗的工作班，在某屯進行工作時，住在名叫堂郎的蒙古人家，因受到堂郎的反對，工作班的日寇工作員把堂郎用日本刀刺死了。就這樣工作了很長期間，終於把管轄區內的一萬七千多支槍沒收完了。從此人民的生活更加痛苦，特別是打獵為生或游牧過活的人民，每年人畜受狼害的很多，據全興安省的情形，家畜每年損失的數目即約達一萬至兩萬頭之多。
警察配合討伐的情況：
1933年我充當警察局長時，管轄區內的邊境，如康平、法庫兩縣交接地區，突泉、瞻榆、開通等縣的交接地區，有抗日軍很多。1933年秋（？）由法庫方面進入東科後旗的於海山為首的抗日軍三百餘人（曾襲擊過鄭家屯），在東科後旗被日軍和該旗的自衛團打擊，於海山等戰死二三十名，剩餘的抗日軍退出了我的境外。同年夏，由開通縣方面進入我境內高力板附近一百多名抗日軍（指揮者姓名不知），這時駐鄭家屯日寇守備隊中隊長江本大尉率領部下二十餘名，乘兩輛卡車進行討伐，被抗日軍反擊，中隊長以下全被擊斃。抗日軍向東北洮南方向退走。其他東科前旗地帶也時常出現抗日軍，但日寇軍和偽滿駐錢家店的興安軍及各旗自衛團和駐當地我的警察署聯合不斷的討伐，到1935年時基本上治安良好。1935年由錦州省方向進入東科前旗的一百餘名「白羊教」徒，手拿矛槍，襲擊偽滿行政機關。在伊胡塔的警察署奉我的命令，配合旗自衛團和偽警備軍，討伐「白羊教」徒，結果打死打傷「白羊教」徒二三十名，其餘向南逃出我的管轄區。我還穿上他們的白色衣服手拿著他們的矛槍照過像。
其他我的警察實行的討伐，我記不清楚了。
思想對策檢舉的情況：
我任警察局長期間，我管轄內的蒙古人，反滿抗日的情況不太嚴重。我成立了警察署以後，積極教育我的部下，使他們變成忠誠效力日寇和偽皇帝的奴僕，培植警察的力量去鎮壓人民，復〔及〕時檢查管轄內人民的思想動向。1935年秋（？）在舍伯爾吐的一個蒙古小學校教員名叫彭楚克（當在內蒙古自治軍時我的同事），因別人的告發，怕警察逮捕，逃出我管的境外。我積極執行了保甲制度，實行了每一個嘎查（等於村）或每一個屯，由屯長負責，監督本屯內的思想問題，屯裡如出現反滿抗日者時，採取屯長負責受懲罰等殘酷的政策。檢舉的細情我記不清楚了，但〔在〕我的任內沒有很大的檢舉情況。
集家工作的情況：
一九三五年偽滿全國實行集家工作。我的管區內，蒙古人因多數畜牧為生，人家稀少，集家工作非常困難，因此未實行集家工作。
一九三四年我的警察局搬到王爺廟，繼續進行工作。
一九三五年秋，王爺廟警察署逮捕了名叫二郎的土匪，〈以〉拷問、毒打、灌水等殘酷手段，取得了口供，經過偽司法部的批准，在王爺廟刑場槍殺了。這是我親自下令自己參加執行的罪行。
同年冬，王爺廟署的警士東海、恩和等三人對我不滿，晚間進入警察局的倉庫，拿了卡賓槍和毛瑟槍共七八支逃跑。我第二天發現後，通知憲兵、教導隊等，過幾天在王爺廟南二十里山裡找到了恩和槍殺了。東海等其他人聽說跑出偽滿國境。
警察廳長任期內的罪行：
一九三六年三月，因機構改革，達爾罕警察局改為興安南省警務廳。
各旗公署都設立警察署，受旗長直接指揮。從此原有的警察局直屬的警察署，改變為該旗的警察署。
同年夏，成立了興安南省警察學校（在王爺廟），我兼任校長，警務科長福原任主事，一年間共教育了兩期學生共一百六十餘名。教育內容是為日本帝國主義和偽滿皇帝矢誠效忠，灌輸奴化精神教育，對反滿抗日分子的鎮壓取締的方法，以及用日本語來教練學生等，去鞏固警察對人民鎮壓的技能。將他們教育完畢後，就送入各旗警察機構工作。這時各旗的警察分所也在各努圖嘎（等於區）建立起來，對人民的鎮壓增強了。
以上我任警察官吏的四年間，給人民造成的種種痛苦是非常大的，特別是對漢民族的精神上的痛苦更大。因為我是狹隘的民族主義者的關系，影響了我的部下也對漢人有種種嚴重的壓迫和歧視。
四、民政廳長任期內的罪行：
一九三七年三月，我轉任興安南省民政廳長。
我任民政廳長後，督促各旗實行鴉片斷禁法，嚴禁管轄內種植鴉片，違法者嚴辦。在各旗公署設立官煙所，由官煙總署領來的煙土賣給吸煙者。有些官煙所還摻上假的土強迫人民買去吸。有些人因未領吸煙證而吸煙者，查獲後即法辦，因此管轄內吸阿片的人民受到很大的損失。
我還通過地方科，對各旗的地主、富農採取保護的政策，對於貧農的生活等方面完全沒有採取改善的方法。
在文教科方面，則加強各旗的奴化教育。新建或擴充了一些學校設備，好教育出更多的學生，以便給日本帝國主義忠誠服務。學校里的教育是完全給日帝和偽皇帝作忠實奴隸的教育，如日滿一心一德，日本是我們的親邦或共存共榮等欺騙麻醉的內容。還有在一些大的小學校里都有日寇教師，教給學生日語。對宗教方面採取保護寺廟、喇嘛等方針，以便迷惑人民，使人民變得更為愚蠢，便利統治者更容易去統治人民。
勸業科方面，督促各旗種植樹苗，改良農作物，改良牲畜，以便將來供給日寇作侵略戰爭之用。我在這一年多的期間內，因我自己吸阿片，身體健康很不好，又不熟悉這個業務，同年夏，我請假近三個月在大連養病，因此這個期間，我確實對民政廳所作的反人民的詳細事情記不清楚了。
五、興安南地區司令任期內的罪行：
一九三八年五月二十日任偽滿軍陸軍少將，充當興安軍管區司令部附（在鄭家屯），六月一日轉通遼興安南地區司令部任地區司令。六月三日，偽治安部大臣命令興安軍管區司令官編制甘支隊，由我任支隊長，出發到熱河、冀東地區討伐抗日八路軍鄧華將軍和李司令的部隊。
六月十日，這些部隊除騎兵第五團未來齊外，余均在熱河集合完畢，直屬日寇西南防衛軍司令官濱本中將指揮。十二日由承德出發，經過古北口，向興隆縣進軍，途中騎兵第五團進入我的指揮下開始行動。山炮因不能行動，這一排留在後方。
十八日在古北口東南六十多里某村宿營，夜裡下大雨，住北屯的第二團步哨看見了什麼，放了幾槍，因此全部隊認為被八路軍襲擊，各處將槍亂打一夜，天明才知道沒有敵人，只好向上級虛報戰果，將來可補充彈葯。
二十一日在五指山東某村，發現了抗日軍（鄧華將軍部隊），我率領全部隊攻擊，戰斗數小時，打死打傷抗日軍十餘名，偽軍未有損失。抗日軍向西南退走。
二十五日在半壁山發現鄧華將軍的抗日軍，我命令騎兵第二團攻擊，該團和抗日軍激烈的戰斗數小時後，打死打傷抗日軍五十多名，抗日軍向西南退出。偽軍戰死團附？原少校、青山中尉、重傷古賀中尉等。同日夜我軍到佛爺來宿營。
二十六日我命令第五團先出發向遵化東三屯營方面討伐後到遵化縣城。
二十七日我率領第二團呢瑪隊等沒受抵抗進入遵化城。該日第五團在三屯營附近發現抗日軍，戰斗數小時，殺傷抗日軍十餘名。又在平安城攻擊了抗日軍，殺傷抗日軍四十多名，俘虜抗日軍軍官三名，俘虜怎樣處置的，我忘記了。
二十八日命第二團、第五團每連為單位，在遵化南部分別討伐。我因顧問病重率領呢瑪隊和第五團的一個連，當日到了馬蘭峪，第二天由承德方面派來飛機將顧問接了回去。當天晚，接到倒流水來的電話，說我留在後方的三十名山炮排的官兵，正在倒流水被抗日軍包圍，我派第五團的一個連去救援，至二十九日早，始將該排解圍救出，抗日軍的損傷不明，偽軍沒有損失。二十九日聽到第二團一個連在石門鎮西已被抗日軍包圍兩天，雖猛烈沖鋒多次，仍未能突圍而出，情勢頗為危急。我即派曾根崎參謀長率領士兵六十餘名前去救援，但在援軍到達之前，被圍的那個連已被路過的日寇野地部隊攻擊了抗日軍而解圍了。這次戰斗抗日軍的傷亡數我已忘記，偽軍方面負傷約十名。
六月三十日我率領全部隊攻擊馬伸橋，戰斗由正午開始，日落時佔領了該鎮。這次戰斗中抗日軍死傷近二十名，向西方退走，偽軍傷日系高？中尉以下五名。
七月二日早，從馬伸橋出發，上午十時到薊州縣城東，決定攻擊該城。偽軍因沿途馬匹死亡甚多，行動不能自由，彈葯又感缺乏，因此，必須佔領薊州。我下攻擊命令後，戰斗由正午開始，因偽軍沒有大炮，城牆堅固，偽軍久攻不下，彈葯已愈來愈不足，我乃命令第五團編一決死隊，由城牆缺口處突擊。這個辦法果然成功，將晚時佔領了縣城。據守該城的抗日軍七百多名，在這次戰斗中被殺傷二百餘名，其中遺棄屍體就有一百五十具。偽軍入城後，我決定暫時駐防城內，補充人馬彈葯後，再決定今後的行動。當天晚和第二天曾搜查城內居民住宅，尋找隱藏的武器和地下工作者。結果在縣公署繳獲卡車一輛，這次繳獲的武器數目已忘記了。偽軍並掠奪城內人民的財富，強奸婦女，在城內東門里即有一個女人因被強奸而跳井自殺了。以後我看見過有偽軍五六名，因強奸婦女而被憲兵逮捕送往後方處理的情況，由此估計，我偽軍的紀律是十分不好，給人民造成的精神和物質上的損失也是非常巨大的。又飛機因空投彈葯毀壞了城內房屋三間。
七月上旬在薊州城成立了治安維持會，任薊州治安隊長某為維持會長。偽憲兵隊長石川上尉直接領導下，肅清了抗日軍的地下工作者。在這工作中，逮捕了三名抗日工作者，均被憲兵在城西用日本刀把頭砍掉了。七月中旬我下命令強征了三百多民工，修理城牆約半個多月，把城牆周圍寬達二三里的莊稼地都砍掉了。我又命令在城西和西南修了兩處飛機場，霸佔了人民的土地，上面的莊稼也都除去了。
七月中旬，我命令第二團前往城東南十餘里外某一屯子討伐抗日軍，接仗結果，抗日軍傷亡不明，偽軍死一連長。
七月中旬奉到日寇西南防衛軍司令官濱本中將的命令，命我率領甘支隊第五團和第二團前往平谷縣協助日寇北支派遣軍部隊攻擊平谷縣城。日寇軍由縣城南、我的偽軍由城北分別向城內攻擊，戰斗約二三小時，我軍第二團先進城佔領了城北部分，我帶第五團也攻進了城，至此全城已被完全佔領，抗日軍向西方退去，人數忘記了。這次戰斗中打死打傷抗日軍約五十名，還在城東門外逮捕了抗日軍幹部一名，其他人員兩名，都交給偽憲兵去處理了，結果不知。偽軍在城內以搜查隱藏武器和地下工作者為名，乘機掠奪人民財富，強奸婦女等，使人民受到莫大損害，還在城牆的外圍二里以內將莊稼全部砍掉了。我住了兩天把第二團留在平谷縣防守，我率領第五團經過三谷〔河〕縣，回到薊州城。
七月下旬，日寇西南防衛軍司令官來命令，規定我偽支隊擔任的防守線和地區，即平谷縣――薊州縣――馬伸橋――石門鎮，這些地區指定我偽支隊擔任，因此我感到兵力不足，向偽治安部請求增援。八月初給派來了騎兵第三團（興安西地區部隊，司令部寶山少將所部），團長仁欽寧布中校，和山炮一個排，共兵員約三百二十名。同時還派來了梁瀨部隊的裝甲自動車三輛，人員約四十名，隊長小？中尉。又偽憲兵兒玉篤二以下約二十名（後配屬第五團一起行動），另外有馬匹二百餘頭。留在後方的兩門山炮也來到了薊州，這時甘支隊兵力大增，共一千一百餘名。八月初，我率領第五團和第三團打算到馬蘭峪與日寇軍聯絡，協商擔任區域問題。天明時到馬伸橋，遇見抗日軍（李司令）部隊，戰斗由早晨到午後四五點鍾，抗日軍始向東北方向退走。這次戰斗抗日軍傷亡二百餘名，繳獲步槍八十多支；偽軍傷亡三四名，當天晚回到薊州城。又過了一個多星期，我又率領第三團和第五團、山炮兩排，預備到馬蘭峪，仍在天剛亮時到馬伸橋，又遇見了抗日軍，我們戰斗約十小時，抗日軍向東北方向退走。偽軍在當日回到薊州城。這次戰斗抗日軍傷亡二百多名，繳獲步槍六十多支。八月下旬，我率領第三團和第五團，向薊州東南地區馬伸橋南部一帶掃盪抗日軍，偽憲兵在馬伸橋南燒掉了一所很大的民房（據說是抗日軍某科長家），這次沒有戰斗。九月上旬，我命令第三團和小？裝甲車隊向馬伸〔神〕橋南掃盪抗日軍。該團在馬神橋南某地遇見抗日軍，戰鬥了幾小時，抗日軍退走。戰斗結果抗日軍死傷了二十多名，繳獲步槍七八支，第二天回到薊州。八月，第二團在平谷西某地討伐抗日軍，打死打傷抗日軍一百餘名，繳獲步槍五十支。九月初，我派第五團到平谷縣和第二團連絡事務，並在來回的途中隨時注意掃盪抗日軍。第五團在經過三河縣回來途中至邦均鎮西，遇見了抗日軍發生激戰，共數小時，打退了抗日軍。這次戰斗中抗日軍傷亡二百多名，繳獲槍八十餘支。該團於當晚回到薊州城。
甘支隊在冀東、熱河地帶討伐抗日軍鄧華將軍和李司令的部隊，歷時半年，在此期間發生大小戰斗四十餘次。