㈠ :那些在寫字樓里的人都是干什麼的，都是什麼工作
寫字樓就是一個辦公場所。裡面大部分都是從事商貿或是現代服務業的工作，比如外貿公司、房產公司、教育咨詢公司、律師事務所、會計師事務所、公證處等等之類的，當然還有為寫字樓服務的保潔、保安等工種。以上供參考。###大多數是坐辦公室的.
㈡ 從事程序開發工作會得什麼樣的職業病怎麼防治
在外人眼裡，程序員是新時代高薪職業
在高大上的寫字樓里，吹著空調喝著咖啡
敲敲電腦就能月入過萬
實際上，看似風光的背後他們都累得一pi
今天就來細數一下程序員的幾大職業病
（聽說真正的程序員全都中了！）
1、絕望式的養生
你永遠不知道程序員能有多養生
菊花枸杞黃岑紅棗塞滿了抽屜
夏天不敢喝冰闊樂，冬天隨身帶著保溫杯
除了健身卡，按摩卡也給辦了
就連吃火鍋都把麻辣湯底換成了骨頭湯
可結果，還是沒什麼卵用
他們也無奈啊
每天像尊雕塑一樣久坐在電腦前
到公司門口拿外賣是一天中唯一的運動
有時工作忙起來根本顧不上吃飯
頸椎病、肩周炎、腸胃炎...一個個找上門來
2、頭發一去不復返
程序猿敲掉的不光是鍵盤上的字母
還有頭頂上原本可憐兮兮的頭發
3、間歇性帕金森
項目上線前一刻，敲鍵盤和握滑鼠的手都是顫抖的
生怕在這緊急關頭，bug毫無徵兆地跳出來
上線後的幾天內，手抖症狀會持續存在
4、百步青年
大部分程序員周末選擇宅在家躺屍睡覺
全靠外賣或者泡麵續命
化身微信步數不超過100的百步青年
最後一個職業病說出來氣氛就有點微妙了...
↓↓↓
喜歡打產品經理
哈哈哈哈哈哈哈哈
㈢ 程序猿的有關笑話
新春對聯上聯：為系統而生，為框架而死，為debug奮斗一輩子
下聯：吃符號的虧，上大小寫的當，最後死在需求上！橫批：杯具程序員。
為什麼程序員總是分不清萬聖節和聖誕節？因為 Oct 31 == Dec 25。
男：我是程序猿。
女：哦，程先生，你好。
男：客氣了，叫我序猿就好~
我是你的什麼，你是我的程序猿，啊？？原來我是猴子啊，醬紫我就可以讓你耍coding啦！！！
怎麼使用面向對象的方式變得富有？繼承。
一男子在路邊一根接著一根地抽煙。一個女士走過來對他說：「嘿，你不知道你是在慢性自殺嗎？注意看看煙盒上的警告信息。」「沒關系」，男子悠然自得地又吸了一口：「我是個程序猿。」「嗯？這和你是程序猿有什麼關系？」「我們一點兒也不在乎警告（warning），我們只在乎錯誤（error）。」
問：程序員最討厭康熙的哪個兒子。答：胤禩。因為他是八阿哥（bug）。
換一個電燈泡需要幾個程序員？一個也不要，這是硬體問題
危樓高百尺，手可寫代碼；舉頭望明月，低頭寫代碼；王師北定中原日，家祭無忘寫代碼；
孤帆遠影碧空盡，唯見代碼眼前流
音效卡凄切，對電腦晚，檢查初歇。項目需求無緒，可恨處，郵件催發。執手相看代碼，竟無語凝噎。念去去千行代碼，眼皮沉沉電腦破。多情自古源代碼，更那堪，冷落情人節，今宵酒醒何處。電腦旁，曉風殘月，此去經年，愛情硬是形同虛設。便縱有千般無奈，更與何人說？
你只看到我在不停的忙碌，卻沒看到我奮進的熱情，你有你的朝九晚五，我有我的通宵達旦，我可憐你體會不了執行出結果的那種成就感。Code是註定痛苦的旅行...
一句話證明你愛過！《我不願讓你一個人寫代碼……》不服來辯
我是一個搬磚狂，搬磚本領強。。總有一天心血來潮，倒在磚頭旁。。
漫道coding無悔不，養家糊口故。年華虛度，青春總被bug誤。望斷吊絲路，有女神，不得護。默憶少年游無度，心懷天下牧。流年暗促，胸中豪情不堪負。風華又起時，不忍顧，年嬌處。
一個MD5函數吃驚地指著另一個MD5函數說：「你的哈希結果為什麼和我的不一樣？」那個MD5函數驕傲地說，「我喂自己袋鹽。」
昨天，一位男生向他心儀的程旭媛妹紙送了一份寫的16萬行代碼的程序。這份程序包括嵌入式、JAVA、C++等多種語言，內容主要是回憶兩人在一起做的課設和借景抒懷。他將其做成Repo並commit到Github上，取名《我不願讓你一個人寫代碼》。妹紙十分感動，然後拒絕了他
bug眾多，今勝昨，回調長似鞦韆索。溢出棧，拋異常，碼至凌晨，咽淚妝歡，難難難！
少年投身IT行，老來無伴又何妨。擦肩美女不屑看，三千碼友在身旁。
夜半話凄涼，轉眼淚千行，日日工期緊，亦為重構忙。久易無定論，命懸需求方，四顧前途路，一步三踉蹌。
白發三千丈，coding淚兩行，不識加班累，只緣bug狂。
幸得進某康，IT放兩旁，閑來把碼敲，餘音仍繞梁。碼農壓力大，願君更健康！
少時狂發編程想，無畏赴身IT行。縱使榮華未可近，我自coding又何妨！
夜夜搞項目，敲碼三四點。鬱郁無頭緒，哽咽等天亮。放手搏一搏，程序全報錯。妹子人家牽，bug自己查。方法屬性類，一個都不會。左右不是人，猿來程序員。
無數假期渺茫茫，夜三更，bug調出千百行；香煙一半，猶如飢渴似瘋狂。抬起頭顱，細數窗前星光，人生歷歷何等惆悵；思量思量，日何已出，為何希望依久不晴朗！
年少太輕狂，誤入IT行。白發森森立，兩眼直茫茫。語言數十種，無一稱擅長。三十而立時，無房單身郎。
年少不經事，埋頭編程忙。指鍵鏗鏘落，不及細思量。bug千百個，comment無一行。休言敏捷易，做來斷人腸。
在那山的這邊海的那邊有一群苦逼的程序員他們老實又胹腆他們聰明又木錢他們一天到晚坐在那裡熬夜寫軟體餓了就咬一口方便麵～～哦苦逼的程序員哦苦逼的程序員只要一改需求他們就要重新搞一遍但是期限只剩下兩天
十年生死兩茫茫，寫程序，到天亮。千行代碼，Bug何處藏。縱使上線又怎樣，朝令改，夕斷腸。領導每天新想法，天天改，日日忙。相顧無言，惟有淚千行。每晚燈火闌珊處，程序員，又加班,工作狂~
寫字樓里寫字間，寫字間里程序員；程序人員寫程序，又拿程序換酒錢。酒醒只在網上坐，酒醉還來網下眠；酒醉酒醒日復日，網上網下年復年。但願老死電腦間，不願鞠躬老闆前；賓士寶馬貴者趣，公交自行程序員。別人笑我忒瘋癲，我笑自己命太賤；不見滿街漂亮妹，哪個歸得程序員。
當代的程序員，其實就是遠古的巫師。他們通過一些普通人不理解的符號和語法，與某個世界的自然法則相溝通，進而實現人類需要的奇跡
程序員問禪師：「我和在一起 7年的女友分手了，程序員是否諸多和愛情無緣?」禪師笑而不語，把程序員帶到正在比賽的球場。程序員大悟：「大師的意思是否是說：愛情的意義就像一場比賽，只要過程努力過，結果如何並不重要?」大師閉上眼睛道：「你分手關我球事?」
當世界末日還有5分鍾就要到來的時候程序員:讓我們在這最後的時刻作些什麼吧!女友:那好,讓我們在做最後一次吧!程序員:那剩下的4分50秒做什麼啊?
一個程序員騎著一個很漂亮的自行車到了公司，另一個程序員看到了他，問到，「你是從哪搞到的這么漂亮的車的？」騎車的那個程序員說，「我剛從那邊過來，有一個漂亮的姑娘騎著這個車過來，並停在我跟前，把衣服全脫了，然後對我說，『你想要什麼都可以』」。另一個程序員馬上說到，「你絕對做了一個正確的選擇，因為那姑娘的衣服你並不一定穿得了」
我也不知道為什麼，我一說我是搞PHP的，她們就把燈都滅了。
年底了項目很著急，那天下午我在路邊就開始調試code，邊上一個乞丐我看著很可憐就給了他一塊錢，他一直就在邊上看著我，我也沒理，半天後，他指著我的一行代碼說，多寫了一個逗號......
程序員不用找對象，想要什麼類型的，直接new就行了...
程序猿的讀書歷程：x 語言入門 —> x 語言應用實踐 —> x 語言高階編程 —> x 語言的科學與藝術 —> 編程之美 —> 編程之道 —> 編程之禪—> 頸椎病康復指南。
㈣ 我在百度做程序員到現在在家上班遠程辦公的真實工作經歷
大學畢業後，我步入了網路，成為一名程序員。在網路的這些年，我經歷了不少，也想記錄下來。起初，我在網頁上處理所謂的「牛皮癬」問題。人們常說這是讓人厭煩的，但也有理論試圖證明其存在意義，比如長尾理論，它還發展出了計算廣告學等學科。不過，我只是一名碼農，負責的是沒日沒夜地編寫代碼。
網路引入了彈性工作制度，但這是中國特色式的彈性，只能延長，不能縮短。通常，九點下班被視為早的，十點或更晚才算是正常的下班時間。實際上，沒有真正的下班，隨時可能因為一個電話而需要返回公司處理線上事故。為何事故常在凌晨出現？這與線上服務的特性有關，晚上上網的人較少，所以進行復雜操作，如更新數據，更可能引發事故。面對凌晨的事故，即便加班費不存在，人們仍需要在凌晨起床處理，而沒有加班的概念，因為是彈性工作制。第二天的首要任務是追究事故責任，如果代碼導致了線上事故，責任者將被扣款、批評並自我檢討。如果是其他代碼導致，則需反思應急機制並扣款。
長期的加班、周末與節假日的加班，加上事故後的無盡跟進，導致人們身體疲憊、早生白發，同時伴隨著強迫症，無論是編寫代碼還是線上操作，都極度小心謹慎，反復測試。做項目時，人們總是被鼓勵「好好乾，辛苦幾天」，但實際上一個項目還未完成，另一個項目已經排期。原因在於，碼農的需求主要來自產品經理、策略團隊以及公司高層，他們的要求涉及產品、規則和商業模式的變更。作為碼農，我們的工作是這些人的共享資源，所以永遠沒有閑暇之時。即便有時似乎有空，上級也會找事讓我們做，比如整理文檔或報表。
在這種高強度的工作下，代碼能力逐漸下降，就像小時候寫字原本不醜，後來頻繁抄寫課文導致字跡變丑一樣。看到前輩的代碼，有時會感到惡心，這通常是在長時間加班、壓力巨大的環境下編寫的。經理有時會鼓勵我們，做任何事情都能提高能力，清掃廁所也能成為清掃天下的第一步。至於分工，主要涉及產品經理、研發、質量保證和操作人員。這些角色都強調自身重要性，實際上，產品經理傾向於人工干預，自以為了解用戶，導致系統混亂。研發負責產品設計，與產品經理關系緊張。質量保證喜歡自認為是安全保證，測試只是其一部分工作。操作人員負責線上機器操作，出現差錯時容易產生強迫症。
在這種環境下寫代碼，容易導致代碼質量下降，甚至出現惡心的代碼。經理有時會用激勵語言，說做任何事情都能提高能力。至於分工，產品經理、研發、質量保證和操作人員各司其職，但都強調自身的核心地位。產品經理面向用戶，偏好人工干預，問題解決多是頭疼醫頭，腳疼醫腳。研發是主要工作群體。質量保證關注於測試，但更喜歡被認為是安全保證，忽視了真正提升產品質量的意義。操作人員負責線上操作，出錯時容易產生強迫症。
工作環境讓員工身心俱疲，盡管薪資和福利看似可觀，但評職稱和漲工資時，領導總強調技術含量問題，而真正負責加班的管理層卻能一路升遷。這種情況下，同事們普遍成為「祥林嫂」，抱怨自己只是在為人做嫁衣。最終，許多人選擇離職。在離職過程中，經理會嘗試挽留，但挽留的四個階段通常以失敗告終。他們許諾好處、打擊信心、人身攻擊或拖延，直到員工徹底失去希望。
經過一番掙扎，我最終跳出原先的環境，加入了一個服務於日本淫民的部門。在換部門後的上海交接工作時，正值世博會，住宿和餐飲都頗為不便。我雖未前往參觀，但交接工作流程涉及看代碼、文檔，與他人交流，解答問題。接手別人的模塊，是最令人不爽的任務，猶如掃雷，代碼中布滿了雷區。
代碼中主要存在的問題包括：可讀性差、潛伏的BUG、冗餘代碼多，以及性能和穩定性問題。在團隊中，偶爾會出現對代碼有潔癖的開發人員，他們希望改進代碼的外觀，但在項目經理、質量保證團隊的反對下，這一嘗試往往難以實現。這就是所謂的「破窗戶理論」，隨著時間的推移，人們逐漸習慣了代碼的現狀，並不再覺得它醜陋。
最終，產品經過幾年的運營，短視的做法逐漸減少。那些負責埋雷的工程師升職後，也開始關注代碼的優雅性。他們開始意識到，只有做出優雅的代碼，才能真正讓產品變得更好。回到北京後，我負責策略、抓取、存儲和構建資料庫等工作。在日本的工作開展得並不順利，我只能假設市場份額最大的是依靠人工推薦聞名的Yahoo。
在公司里，工程與策略的區別在於，雖然都稱為研發，但工作內容大相徑庭。工程涉及解決不能用數學、計算機或現有硬體解決的問題，而策略團隊則嘗試各種方法解決問題，類似於中醫的經驗積累。在討論工程與策略的區別時，我提到，盡管都稱為研發，但工作內容、責任和方法存在顯著差異。
職稱評定時，由於前經理給我的評分過低，導致我無法參加。盡管在換部門前就意識到可能無法參與職稱評定，但真正面對時，仍感到不爽。這如同在監獄待久了，即便越獄成功，找到好地方也不容易。職業規劃不善是主要原因之一。
公司里的做事原則是「簡單可依賴」，即追求簡單和可依賴性，但同時存在難以兼顧的問題。在老員工離職率高、新員工缺乏系統培訓的環境下，事情必須簡單到畢業生可以直接接手。然而，公司對復雜技術的推崇並未體現在員工的工作中，相反，他們更傾向於貶低復雜的任務。這種做法導致了「將熊熊一窩」的局面。
會議在公司中頻繁舉行，導致了「白天開會，晚上編碼」的現象。會議的作用在於解決問題，但更重要的是讓領導感覺事情正在推進。會議和郵件群發是實現這一目標的有效方式。會議人數眾多、涉及部門廣泛，但往往解決不了實質問題，反而導致了辦公室政治。此外，會議也是搶奪功勞的方式，通過露臉和將問題歸咎於他人來提升自己的形象。
項目的命名常常令人困惑，通常源於中國古典神話或希臘、羅馬神話，這些名稱具有高度的神秘感。在日文工作中，我低估了困難，獨自負責完全陌生的領域，並在協調和人手不足的情況下進行工作。這是一段產出較少的時期。後來，我被調到中文圖片部門，負責檢索系統的優化。雖然覺得這項工作沒多大意義，但考慮到優化領域有較多產出空間，容易晉升，我接受了這個職位。然而，工作仍面臨許多挑戰，如對模塊的不熟悉、缺乏測試工具、資源不足等。
在與同事相處的過程中，我也體會到了類似監獄中的緊張關系。在這種情況下，重要的是選擇有潛力的環境，避免進入管理混亂的團隊。離職後，我開始從事兼職開發工作，專注於外包任務，工作時間靈活，收入更高，並能更多地陪伴家人。