極限編程與敏捷開發

Ⅰ 請教關於XP開發方法，極限編程，敏捷開發方

XP（eXtreme Programming）即極限編程，是一種敏捷軟體開發方法。
TDD既是一種獨立的開發方法，也是XP實踐的重要組成部分，也就是說TDD並非一定要與XP其它實踐結合使用。

Ⅱ 為什麼極限編程不僅僅是一套技術實踐

因為極限編程(XP)是一種輕量（敏捷）、高效、低風險、柔性、可預測、科學而且充滿樂趣的軟體開發方式。在以前的開發過程中，很多規則已經難於遵循，很多流程復雜而難於理解，很多項目中文檔的製作過程正在失去控制。人們試圖提出更全面更好的一攬子方案，或者寄希望於更復雜的、功能更強大的輔助開發工具（CaseTools），但總是不能成功，而且開發規范和流程變得越來越復雜和難以實施。XP就是在這樣的情況下誕生的，它是靈巧的輕量級軟體開發方法，它跳出復雜的流程和文檔，而是以輕量的框架和極限的思想為核心進行開發。
這里講的極限編程更像是一套理論知識，面向開發人員的指導，甚至是考核開發人員素質或者說優異程度的一個思想指標。雖然以下理論看起來難免枯燥無味，但是真正想了解敏捷開發的一些知識的還是需要好好閱讀一下。我個人甚至覺得，XP提出的一些價值，原則，實踐，可以用來培訓一些開發新手，成為一套有理論依據的准則。當然，這樣的准則還是需要根據情況調整，而不是生搬硬套。

Ⅲ 敏捷開發、極限編程和結對編程這三者什麼關系啊

敏捷開發是十幾種開發方法的統稱，極限編程就是這十幾種開發方法之一。
極限編程包括了十幾種實踐（就是一些具體做法），結對編程是極限編程的一種實踐。

Ⅳ 以親身經歷解讀敏捷軟體開發（一）什麼是敏捷軟體開發

敏捷開發以用戶的需求進化為核心，採用迭代、循序漸進的方法進行軟體開發。在敏捷開發中，軟體項目在構建初期被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備可視、可集成和可運行使用的特徵。換言之，就是把一個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，並分別完成，在此過程中軟體一直處於可使用狀態。

自主權

專注於工作，交付正確的軟體，而不是被他人的憤怒情緒所影響。

分享經驗

構建完美軟體開發流程，並沒有統一的模式。但是在這個領域，敏捷技術，加上持續的應用和改進，都能夠達到敏捷的成功。

Ⅳ 敏捷開發是在什麼樣的背景下產生的其主要特點有哪些

敏捷建模（Agile Modeling，AM）的價值觀包括了XP（Extreme Programming：極限編程）的四個價值觀：溝通、簡單、反饋、勇氣，此外，還擴展了第五個價值觀：謙遜。
敏捷開發是針對傳統的瀑布開發模式的弊端而產生的一種新的開發模式，目標是提高開發效率和響應能力。除了原則和實踐，模式也是很重要的，多研究模式及其應用可以使你更深層次的理解敏捷開發。
溝通

建模不但能夠促進你團隊內部的開發人員之間溝通、還能夠促進你的團隊和你的project stakeholder之間的溝通。
簡單

畫一兩張圖表來代替幾十甚至幾百行的代碼，通過這種方法，建模成為簡化軟體和軟體（開發）過程的關鍵。這一點對開發人員而言非常重要－它簡單，容易發現出新的想法，隨著你（對軟體）的理解的加深，也能夠很容易的改進。
反饋

Kent Beck在Extreme Programming Explained中有句話講得非常好：「過度自信是編程的職業病，反饋則是其處方。」通過圖表來交流你的想法，你可以快速獲得反饋，並能夠按照建議行事。
謙遜

最優秀的開發人員都擁有謙遜的美德，他們總能認識到自己並不是無所不知的。事實上，無論是開發人員還是客戶，甚至所有的 project stakeholder，都有他們自己的專業領域，都能夠為項目做出貢獻。一個有效的做法是假設參與項目的每一個人都有相同的價值，都應該被尊重。

Ⅵ 常用的敏捷開發模式有哪些

敏捷開發模式是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關注的一些新型軟體開發方法，是一種應對快速變化的需求的一種軟體開發能力。

它們的具體名稱、理念、過程、術語都不盡相同，相對於"非敏捷"，更強調程序員團隊與業務專家之間的緊密協作、面對面的溝通（認為比書面的文檔更有效）、頻繁交付新的軟體版本、緊湊而自我組織型的團隊、能夠很好地適應需求變化的代碼編寫和團隊組織方法，也更注重做為軟體開發中人的作用。

傳統的開發模式是基於「計劃」開展的，而因為大多數項目周期通常較長，這種計劃模式在實施過程中會遇到很多問題，比如項目需求一開始並不明朗，項目團隊也不一定完整，這時候計劃本身都是存在瑕疵的，那項目開發管控過程可想而知。

而敏捷開發模式則提供了一種新的模式，即小步快走，不斷調整，快速迭代!你需求不明朗沒關系，我們先做一小丟丟，對了就繼續不對也不至於說損失很大，調整方向也來得及，通過這種模式不斷糾正最後不斷趨近客戶最終想要的東西。

既然是新的開發模式，那自然要匹配新的工具——低代碼開發平台，這種將常用功能控制項組件化，常用業務場景模板化的開發工具和傳統底層編碼模式相比，開發周期更短，開發成本更低，業務調整更加靈活，國內專注這一塊的廠商也挺多。

天翎MYAPPS，普元，起步，天縱等老牌廠商已經耕耘了將近二十年，隨著低代碼概念的火熱，又出現了搭搭雲，簡道雲，宜搭，氚雲等新晉品牌。

連微軟上個月也宣布推出低代碼產品並將商用。他們有的擅長復雜業務流程處理，有的擅長數據填報分析，有的擅長網站小程序搭建，在實踐領域已經具備規模並日漸發展成熟。

敏捷開發模式在管理層面對項目開發模式產生了積極影響，低代碼開發平台從技術層面對項目開發產生了積極影響，兩者結合一定能開出美麗的花。

Ⅶ 敏捷開發方式有哪些

敏捷開發包括一系列的方法，主流的有如下七種：
XP
XP（極限編程）的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在軟體項目中的合作經歷。XP注重的核心是溝通、簡明、反饋和勇氣。因為知道計劃永遠趕不上變化，XP無需開發人員在軟體開始初期做 出很多的文檔。XP提倡測試先行，為了將以後出現bug的幾率降到最低。
SCRUM
SCRUM是一種迭代的增量化過程，用於產品開發或工作管理。它是一種可以集合各種開發實踐的經驗化過程框架。SCRUM中發布產品的重要性高於一切。
該方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在尋求充分發揮面向對象和構件技術的開發方法，是對迭代式面向對象方法的改進。
Crystal Methods
Crystal Methods（水晶方法族）由Alistair Cockburn在20實際90年代末提出。之所以是個系列，是因為他相信不同類型的項目需要不同的方法。雖然水晶系列不如XP那樣的產出效率，但會有更多的人能夠接受並遵循它。
FDD
FDD （Feature-Driven Development，特性驅動開發）由Peter Coad、Jeff de Luca 、Eric Lefebvre共同開發，是一套針對中小型軟體開發項目的開發模式。此外，FDD是一個模型驅動的快速迭代開發過程，它強調的是簡化、實用、 易於被開發團隊接受，適用於需求經常變動的項目。
ASD
ASD（Adaptive Software Development，自適應軟體開發）由Jim Highsmith在1999年正式提出。ASD強調開發方法的適應性（Adaptive），這一思想來源於復雜系統的混沌理論。ASD不象其他方法那樣 有很多具體的實踐做法，它更側重為ASD的重要性提供最根本的基礎，並從更高的組織和管理層次來闡述開發方法為什麼要具備適應性。
DSDM
DSDM（動態系統開發方法）是眾多敏捷開發方法中的一種，它倡導以業務為核心，快速而有效地進行系統開發。實踐證明DSDM是成功的敏捷開發方法之一。在英國，由於其在各種規模的軟體組織中的成功，它已成為應用最為廣泛的快速應用開發方法。
DSDM不但遵循了敏捷方法的原理，而且也適合那些成熟的傳統開發方法有堅實基礎的軟體組織。
輕量型RUP
RUP其實是個過程的框架，它可以包容許多不同類型的過程， Craig Larman 極力主張以敏捷型方式來使用RUP。他的觀點是:目前如此眾多的努力以推進敏捷型方法，只不過是在接受能被視為RUP 的主流OO開發方法而已。

Ⅷ 敏捷開發和極限編程的關系是什麼

『敏捷』這個詞是指軟體開發的一種理念。好些個方法都可以歸入敏捷型旗下，如極限程序設計（XP），Scrum，精悍開發（Lean Development）等等。每種方法都有自己特定的思路、社群和領軍人物。當然，一個社群如果要宣稱自己是敏捷論者，它必須要遵循一些相同的原則。每個社群也從其他社群中借鑒相互的思想與技術。也有許多人士在不同的社群間來來往往，因此把不同的思想傳來播去。所有這些都讓敏捷社會成為一個復雜而動態的生態系統。

Ⅸ 什麼是敏捷 軟體開發

這是一本書。
在這本書中，享譽全球的軟體開發專家和軟體工程大師Robert C.Martin將向您展示如何解決軟體開發人員、項目經理及軟體項目領導們所面臨的最棘手的問題。這本綜合性、實用性的敏捷開發和極限編程方面的指南，是由敏捷開發的創始人之一所撰寫的。
·講述在預算和實踐要求下，軟體開發人員和項目經理如何使用敏捷開發完成項目;
·使用真實案例講解如何用極限編程來設計、測試、重構和絕對編程;
·包含了極具價值的可多次使用的C++和JAVA源代碼;
·重點講述了如何使用UML和設計模式解決面向客戶系統的問題。